19
Май
–
июнь
2016
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
В
течение
пяти
лет
лесные
пожары
дважды
выжигали
всю
инфраструктуру
в
зоне
обслу
-
живания
компании
San Diego Gas & Electric
(SDG&E)
и
нанесли
тем
самым
огромный
урон
.
В
2003
году
пожары
охватили
территорию
в
280 000
акров
,
а
четыре
года
спустя
волна
лесных
пожаров
захлестнула
еще
368 000
акров
площадей
.
Системный подход
к минимизации сбоев
в электроснабжении
Компания SDG&E создает специализированную службу
по установке металлических опор и композитных
траверс.
Джо Вакаро (Joe Vaccaro)
и
Тим Юскин (Tim Yuskin)
, San Diego Gas & Electric
ОПЕРАТИВНЫЙ
ОПЕРАТИВНЫЙ
опыт
опыт
В
рамках
проекта
по
замене
проводов
бригады
службы
EROC
обновляют
инфраструктуру
в
Санта
-
Изабель
(
Калифорния
).
Во
время
этих
событий
области
высокого
атмос
-
ферного
давления
перемещались
по
часовой
стрел
-
ке
по
той
части
территории
США
,
где
сходятся
грани
-
цы
штатов
Колорадо
,
Юта
,
Аризона
и
Нью
-
Мексико
.
Ветра
Санта
-
Ана
спустились
с
горных
вершин
в
на
-
правлении
Сан
-
Диего
(
Калифорния
),
и
к
моменту
,
когда
они
достигли
морского
побережья
,
их
скорость
составляла
уже
70–80
миль
в
час
.
В
сово
-
купности
с
высокими
температурами
подоб
-
ные
погодные
условия
нанесли
серьезный
урон
Сан
-
Диего
и
близлежащим
террито
-
риям
.
Произошедшие
пожары
заставили
компа
-
нию
SDG&E
создать
региональную
программу
пожарной
безопасности
,
которая
включила
в
себя
широкий
круг
мероприятий
,
нацелен
-
ных
на
обес
печение
пожарной
безопасности
,
от
оценки
и
укрепления
линий
электропере
-
дачи
в
регионах
,
где
часто
дуют
сильные
ве
-
тра
и
высока
плотность
лесных
насаждений
,
до
создания
собственной
метеорологической
службы
.
Компания
SDG&E
также
приступила
к
тщательному
осмотру
и
регулярной
обрез
-
ке
деревьев
в
рамках
программы
контроля
со
стоя
ния
растительности
,
создала
службу
противопожарной
безопасности
,
в
которой
работают
опытные
пожарные
,
а
также
раз
-
работала
общедоступную
образовательную
программу
для
потребителей
.
Инициативный
подход
С
2007
года
компания
SDG&E
практику
-
ет
инициативный
подход
в
предупреждении
и
минимизации
лесных
пожаров
,
реализуя
разнообразные
стратегии
и
методы
работы
.
Компания
пополнила
свой
штат
профессио
-
нальными
пожарными
и
метеорологами
,
ко
-
торые
ежедневно
и
ежечасно
следят
за
пожа
-
роопасной
обстановкой
в
режиме
реального
времени
.
Также
они
работают
в
сотрудниче
-
стве
с
клиентской
службой
,
доводя
до
сведе
-
ния
потребителей
информацию
о
способах
предотвращения
пожароопасных
ситуаций
и
мерах
борьбы
с
огнем
.
20
Май
–
июнь
2016
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
ОПЕРАТИВНЫЙ
ОПЕРАТИВНЫЙ
опыт
опыт
Компания
SDG&E
также
расширила
и
усовершенство
-
вала
контроль
за
состоянием
растительности
,
разработав
программу
тщательного
об
-
следования
и
обрезки
де
-
ревьев
,
под
которую
попали
более
полумиллиона
дере
-
вьев
на
обслуживаемой
тер
-
ритории
.
Регулярная
вырубка
и
обрезка
деревьев
позволяет
компании
SDG&E
следить
за
насаждениями
вдоль
линий
электропередачи
.
Компания
SDG&E
также
начала
мониторинг
системы
передачи
и
распределения
электроэнергии
для
опреде
-
ления
мероприятий
по
совер
-
шенствованию
инфраструк
-
туры
в
условиях
повышенной
пожароопасной
ситуации
.
Поскольку
сила
ветра
в
неко
-
торых
районах
Сан
-
Диего
мо
-
жет
достигать
100
миль
в
час
,
метеорологическая
служба
компании
SDG&E
тщательно
отслеживает
погодные
усло
-
вия
и
их
влияние
на
систему
электроснабжения
.
В
составе
метеорологической
службы
находятся
более
170
метео
-
станций
,
круглосуточно
передающих
актуальную
информацию
о
погодных
условиях
с
10-
минутны
-
ми
интервалами
,
что
позволяет
сотрудникам
при
-
нимать
оперативные
решения
по
вопросам
общей
безопасности
энергосистемы
в
режиме
реального
времени
.
В
конце
2014
года
компания
SDG&E
разработа
-
ла
программу
FiRM,
которая
использует
наработ
-
ки
предыдущих
программ
для
оценки
состояния
300 000
опор
на
протяжении
всего
срока
их
службы
.
Тщательный
анализ
данных
позволил
определить
,
что
наиболее
уязвимы
не
сами
опоры
как
таковые
,
а
расположенные
на
них
элементы
электрической
сети
(
провода
,
соединительные
зажимы
и
изолято
-
ры
),
которые
не
выдерживают
высоких
температур
и
сильных
ветров
.
На
основании
этого
компания
SDG&E
создала
специальную
службу
для
более
тщательного
обсле
-
дования
надежности
энергосети
в
сельской
мест
-
ности
.
Используя
программу
FiRM,
выездные
бри
-
гады
обследуют
все
линии
электропередачи
даже
в
самых
отдаленных
частях
округа
и
выясняют
,
как
улучшить
и
усовершенствовать
их
,
чтобы
ветра
со
скоростью
более
85
миль
в
час
не
могли
их
повре
-
дить
.
В
ходе
этих
работ
компания
SDG&E
смогла
значительно
уменьшить
численность
возгораний
,
а
зачастую
и
устранить
потенциальные
источники
возгорания
на
линиях
электропередачи
и
тем
са
-
мым
снизить
угрозы
для
безопасности
населения
.
В
дополнение
к
этому
компания
начала
отключать
линии
в
тех
регионах
,
где
сила
ветра
превыша
-
ет
допустимые
расчетные
значения
.
В
результате
этих
мер
компания
может
более
строго
контролиро
-
вать
свою
электросеть
и
способна
надежно
защи
-
тить
потребителя
и
саму
систему
от
всевозможных
рисков
.
В
дальнейшей
реализации
этого
проекта
компа
-
ния
SDG&E
планирует
перенести
фокус
внимания
с
наиболее
проблемных
регионов
на
оставшуюся
часть
обслуживаемой
ими
территории
.
Создание
новой
выездной
службы
Частью
программы
по
усовершенствованию
энер
-
госистемы
стало
создание
новой
службы
региональ
-
ного
энергетического
строительства
(EROC),
которая
помогает
обучать
перспективных
электромонтеров
и
предоставляет
новую
строительно
-
техническую
документацию
штатным
квалифицированным
спе
-
циалистам
.
На
сегодняшний
день
данная
служба
планирует
заменить
800-1000
деревянных
опор
на
металлические
и
провести
сопряженные
с
этим
рабо
-
ты
по
замене
проводов
.
В
ходе
этой
программы
компания
SDG&E
прово
-
дит
трехмесячное
обучение
стажеров
и
помощников
электромонтеров
.
И
хотя
специалисты
осуществляют
работы
как
со
снятием
напряжения
,
так
и
под
напря
-
жением
,
в
большинстве
случаев
бригада
старается
не
отключать
линии
за
исключением
тех
моментов
,
когда
вертолет
устанавливает
металлические
опо
-
ры
или
протягивает
провода
.
Высшее
руководство
компании
рассматривает
службу
EROC
и
как
возмож
-
ность
для
новых
сотрудников
получить
строитель
-
но
-
монтажный
опыт
в
команде
квалифицированных
специалистов
.
Сотрудники
выездных
бригад
абсо
-
лютно
мобильны
и
отправляются
в
отдаленные
угол
-
ки
обслуживаемой
территории
округа
прямо
из
дома
.
В
любой
момент
времени
три
бригады
,
состоящие
из
четырех
линейных
электромонтеров
и
двух
рабочих
Установив
новую
металлическую
опору
и
временно
переложив
старый
провод
на
крон
-
штейны
,
бригады
электромонтеров
готовятся
протянуть
провод
ACSR 0,336
дюйма
на
линии
12
кВ
.
21
Май
–
июнь
2016
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
каждая
,
трудятся
на
удаленных
территориях
,
где
поч
-
ти
или
полностью
отсутствует
подъезд
для
тяжелого
транспорта
.
Бригады
работают
по
10
часов
в
день
6
дней
в
не
-
делю
в
рамках
пилотной
годичной
программы
.
Ком
-
пания
SDG&E
предложила
своим
линейным
электро
-
монтерам
и
специалистам
газового
строительства
поучаствовать
в
ней
;
она
заинтересована
,
чтобы
как
можно
больше
людей
влились
в
работу
данной
служ
-
бы
.
Для
того
чтобы
это
стало
возможным
при
усло
-
вии
сильной
загруженности
в
округе
,
работа
службы
организована
в
трехмесячные
вахты
.
И
хотя
этот
процесс
увеличивает
административную
нагрузку
,
он
позволяет
значительно
повысить
уровень
квалифи
-
кации
всего
персонала
компании
.
Когда
служба
EROC
только
начинала
свою
рабо
-
ту
,
у
нее
не
было
даже
собственного
офиса
,
не
было
транспорта
,
инструментария
и
складов
.
В
этой
ситу
-
ации
она
начала
сотрудничать
с
различными
отде
-
лами
,
такими
как
транспортный
(
для
приобретения
спецтехники
и
автокранов
с
люлькой
)
и
логистиче
-
ский
(
для
приобретения
инструментов
и
расходных
материалов
).
Поскольку
это
—
новая
концепция
для
компании
,
то
на
сегодняшний
день
нет
возможности
увеличить
штат
сотрудников
.
Путем
ротации
кадров
внутри
службы
EROC
удалось
снизить
нагрузку
на
остальные
строительные
отделы
,
позволив
тем
са
-
мым
руководителям
откреплять
сотрудников
на
уча
-
стие
в
данной
программе
.
Повышение
производительности
В
течение
года
с
небольшим
служба
проработала
в
рамках
пилотного
проекта
и
доказала
свою
эффек
-
тивность
в
повышении
производительности
работ
.
За
10
месяцев
работы
(
более
2500
часов
)
служба
EROC
заменила
413
опор
и
протя
-
нула
более
113 000
футов
проводов
.
Служба
полно
-
стью
обеспечивает
работой
3
бригады
по
4
человека
в
каждой
,
хотя
большую
часть
времени
для
работы
доста
-
точно
и
двух
таких
бригад
.
Отсутствие
необходи
-
мости
в
большом
штате
со
-
трудников
—
это
большой
плюс
для
нового
проекта
,
а
такая
серьезная
задача
как
капитальный
ремонт
спо
-
собна
сплотить
коллектив
.
Сотрудники
службы
EROC
с
удовольствием
приходят
на
работу
,
и
компания
SDG&E
стабильно
снабжает
их
не
-
обходимыми
инструментами
и
расходными
материалами
,
что
заставляет
работников
прогрессировать
и
наращи
-
вать
темпы
.
Пилотный
проект
также
позволил
снизить
затраты
.
Например
,
сравнительный
анализ
бригад
службы
EROC
и
бригад
,
работающих
по
контракту
,
выявил
сниже
-
ние
расходов
при
работе
со
-
трудников
EROC.
В
2015
году
электромонтеры
службы
EROC
заменили
174 893
футов
проводов
,
установили
661
опору
и
отработали
2876
часов
.
В
этом
году
брига
-
ды
планируют
заменить
1500
опор
.
В
планах
на
будущее
у
компании
SDG&E
стоит
расширение
службы
EROC
до
региональных
мас
-
штабов
и
увеличение
штата
сотрудников
.
После
того
как
служба
EROC
была
признана
постоянной
рабочей
группой
и
были
заключены
соответствую
-
щие
контракты
,
компания
получила
право
нанимать
новых
сотрудников
на
должность
электромонте
-
ров
.
Создание
службы
EROC
позволяет
компании
SDG&E
переориентировать
сотрудников
выездных
бригад
с
обслуживания
на
капитальные
ремонты
,
сократив
тем
самым
расходы
на
эксплуатацию
и
тех
-
обслуживание
.
Таким
образом
,
компания
может
использовать
свои
собственные
трудовые
ресурсы
для
выполне
-
ния
важнейших
проектов
на
территории
округа
,
одно
-
временно
совершенствуя
энергосистему
в
условиях
повышенной
пожароопасной
ситуации
и
создавая
ин
-
фраструктуру
в
расчете
на
будущее
.
Джо
Вакаро
ру
-
ководитель
проектов
по
передаче
и
распределению
электроэнергии
и
лицензированный
инженер
-
меха
-
ник
с
35-
летним
опытом
работы
в
компании
SDG&E.
Тим
Юскин
на
-
чальник
строительства
службы
регионального
энер
-
гетического
строительства
(EROC)
компании
SDG&E.
За
свою
37-
летнюю
карьеру
он
работал
выездным
электромонтером
,
старшим
инструктором
по
обуче
-
нию
электромонтеров
,
начальником
участка
и
чле
-
ном
комитета
профессионального
образования
.
Для
снижения
рисков
возникновения
пожаров
и
увеличения
надежности
сети
компания
SDG&E
предпринимает
меры
по
усовершенствованию
энергосистемы
в
целом
.
ОПЕРАТИВНЫЙ
ОПЕРАТИВНЫЙ
опыт
опыт
Оригинал статьи: Системный подход к минимизации сбоев в электроснабжении
Компания SDG&E создает специализированную службу по установке металлических опор и композитных траверс.
