14
СЕТИ
РОССИИ
с
о
б
ы
т
и
я
события
ОТ
ГЛОБАЛИЗАЦИИ
—
К
РЕГИОНАЛЬНОЙ
ЭНЕРГЕТИКЕ
За
счёт
чего
мы
можем
решить
принципиально
новые
задачи
,
воз
-
никшие
перед
российской
электро
-
энергетической
отраслью
?
Прежде
всего
необходимо
отказаться
от
ресурсной
и
технологической
гло
-
бализации
,
которая
просматрива
-
лась
ранее
,
считает
генеральный
Заметки с
форума Rugrids-
Electro-2014
Новые задачи в новых условиях
Мир оказался на пороге нового технологического и со-
циально-экономического уклада. В связи с этим меня-
ется назначение энергетики. Если до 2008—2009 годов
она была донором как российской, так и мировой эко-
номики, еле-еле поспевая за растущим спросом на элек-
троэнергию и энергоресурсы, то с начала 2010 года мы
получили совершенно другую картину: реальный спрос
на энергию, обусловленный экономическими потребно-
стями, резко сократился. И если сегодня перед электро-
энергетической отраслью ставить традиционную задачу
только обеспечить спрос, то, значит, выбрать стратегию
выживания, а не стратегию развития. В создавшихся ус-
ловиях перед страной возникают совершенно иные за-
дачи и цели. А именно превратить электроэнергетику из
донора в драйвера российской экономики. Это требует в
свою очередь нового взгляда на ситуацию и новой тех-
нологической и технической базы. В состоянии ли мы
ответить на вызовы времени? Об этом шла речь на фору-
ме Rugrids-Electro 2014, который состоялся в ЦВК «Экс-
поцентр» в Москве. Организаторами форума выступили
ОАО «Россети» и ЦВК «Экспоцентр» при поддержке Ми-
нистерства энергетики России и Совета Федерации РФ.
Генеральным информационными партнёром форума
выступил журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и рас-
пределение».
Людмила ЮДИНА
15
№
6 (27),
ноябрь
–
декабрь
, 2014
директор
Института
энергетической
стратегии
(
Москва
)
Виталий
Бушу
-
ев
.
До
последнего
времени
потоки
товаров
и
ресурсов
беспрепят
-
ственно
пересекали
границы
.
Необ
-
ходимые
товары
можно
было
взять
где
угодно
и
когда
угодно
.
Сегодня
мы
вынуждены
отказаться
от
идеи
глобализации
в
пользу
региональ
-
ного
ресурсного
самообеспечения
и
развития
региональной
технологи
-
ческой
базы
(
речь
об
импортозаме
-
щении
).
Санкции
,
введённые
про
-
тив
России
со
стороны
США
и
стран
Евросоюза
(
а
также
Канады
,
Ав
-
стралии
и
ряда
других
государств
. —
Прим
.
ред
.
),
подтверждают
этот
те
-
зис
.
Сегодня
70%
технологий
,
ис
-
пользуемых
в
российской
электро
-
энергетике
,
заимствуются
из
-
за
рубежа
.
В
Энергетической
страте
-
гии
России
ставится
задача
довести
их
долю
до
5—7%
за
счёт
развития
собственных
производств
.
Но
,
что
-
бы
решить
задачу
импортозамеще
-
ния
,
требуются
новые
технологиче
-
ские
и
организационные
подходы
.
Ещё
одно
принципиально
важ
-
ное
направление
:
электроэнерге
-
тика
должна
перейти
из
разряда
ведомой
отрасли
в
разряд
ведущей
,
формулирующей
и
обеспечиваю
-
щей
потребительский
спрос
.
У
нас
есть
для
этого
технологические
,
ре
-
сурсные
и
научные
возможности
.
Наряду
с
этим
ожидается
перефор
-
матирование
электроэнергетики
из
локомотива
экономики
в
инфра
-
структурную
отрасль
.
Электроэнер
-
гетика
как
инфраструктурная
сфера
не
ограничивается
строительством
линий
электропередачи
и
трансфор
-
маторных
подстанций
,
развитием
нетрадиционных
источников
элек
-
троэнергии
и
пр
.
Она
создаёт
новую
систему
взаимоотношений
,
инте
-
грирует
разные
регионы
России
в
одно
целое
.
Она
«
создаёт
»
единую
страну
путём
развития
территорий
,
создания
в
них
промышленных
кла
-
стеров
и
т
.
д
.
Задачи
перед
российской
элек
-
троэнергетикой
в
целом
и
электро
-
сетевым
комплексом
в
частности
В
.
Бушуев
В
.
Бушуев
стоят
большие
.
Но
внутри
отрасли
сохраняется
множество
проблем
,
которые
требуют
своего
решения
.
Некоторые
из
них
появились
в
ре
-
зультате
реформ
1998—2008
гг
.,
а
некоторые
тянутся
ещё
из
далёкого
прошлого
.
И
СНОВА
О
РЕФОРМАХ
К
итогам
реформирования
экс
-
перты
обращаются
снова
и
снова
.
Потому
что
,
как
отметил
на
про
-
фессиональной
дискуссии
,
прохо
-
дившей
в
рамках
Rugrids-Electro,
Заместитель
Министра
энергети
-
ки
РФ
Вячеслав
Кравченко
,
не
оценив
объективно
итоги
реформ
,
трудно
двигаться
дальше
.
По
мне
-
В
.
Кравченко
В
.
Кравченко
16
СЕТИ РОССИИ
нию
замминистра
,
переустройство
энергетики
—
это
первая
реформа
в
стране
,
которая
была
доведена
до
конца
.
Да
,
она
до
сих
пор
вы
-
зывает
немало
споров
и
недоволь
-
ства
,
что
связано
с
завышенны
-
ми
ожиданиями
и
,
как
следствие
,
неудовлетворенностью
итогами
реформирования
.
Тем
не
менее
даже
сегодня
серьёзных
отклоне
-
ний
от
стратегических
позиций
,
заложенных
в
реформах
,
не
про
-
исходит
,
хотя
многие
вопросы
ещё
ждут
своего
решения
.
Один
из
них
связан
с
отсутствием
технического
регулирования
.
Другой
—
с
излиш
-
не
сильным
давлением
на
отрасль
со
стороны
государства
,
прежде
всего
в
финансовом
плане
.
Сейчас
дискутируется
вопрос
о
том
,
чтобы
не
по
финансам
компаний
бить
,
а
менять
механизмы
регулирова
-
ния
.
Генеральный
директор
ОАО
«
Рос
-
сети
»
Олег
Бударгин
согласен
с
тем
,
что
следует
менять
правовую
,
тех
-
нологическую
,
финансовую
моде
-
ли
управления
.
Сегодня
очевидная
опасность
состоит
в
том
,
что
при
сохранении
единой
технологиче
-
ской
цепочки
в
отрасли
,
в
каждом
её
звене
действуют
свои
правила
и
порядки
.
Это
вносит
неразбериху
во
взаимоотношения
между
компа
-
ниями
,
создаёт
угрозу
надёжности
и
качеству
энергоснабжения
.
Нужны
ясные
законодательные
позиции
по
этому
вопросу
.
Председатель
Комитета
Государ
-
ственной
Думы
РФ
по
энергетике
Иван
Грачёв
убеждён
,
что
реформы
были
неверны
концептуально
.
Не
было
предусмотрено
сочетания
ры
-
ночных
и
государственных
механиз
-
мов
,
что
в
итоге
привело
к
тяжёлым
последствиям
.
Дробление
верти
-
кально
интегрированных
компаний
по
видам
деятельности
оказалось
избыточным
,
а
появление
громад
-
ного
отряда
безответственных
тер
-
риториальных
сетевых
организаций
вызвало
озабоченность
даже
у
пре
-
зидента
РФ
.
Председатель
Федерального
агентства
по
тарифам
Сергей
Нови
-
ков
,
в
свою
очередь
,
отмечает
,
что
реформа
электроэнергетики
была
О
.
Бударгин
О
.
Бударгин
И
.
Грачёв
И
.
Грачёв
С
.
Новиков
С
.
Новиков
Пленарное
заседание
.
Пленарное
заседание
.
Общая
панельная
дискуссия
«
Приоритеты
развития
российской
энергетики
в
изменившихся
условиях
»
Общая
панельная
дискуссия
«
Приоритеты
развития
российской
энергетики
в
изменившихся
условиях
»
17
№
6 (27),
ноябрь
–
декабрь
, 2014
нужна
.
Она
выполнила
свою
инве
-
стиционную
миссию
,
но
говорить
о
завершении
реформы
рано
.
Надо
двигаться
дальше
.
Что
нужно
сей
-
час
?
Если
говорить
об
электросете
-
вом
комплексе
,
то
здесь
необходи
-
мо
совершенствовать
структуру
и
правила
регулирования
.
Ключевой
вопрос
—
технологическое
присо
-
единение
к
электросетям
.
Решение
данной
проблемы
связано
с
разви
-
тием
«
умной
»
энергетики
,
то
есть
с
новым
уровнем
технологий
и
обо
-
рудования
.
Но
кто
должен
за
всё
это
платить
?
Пока
платят
сетевые
компании
. «
Если
посмотрим
объём
средств
,
выделяемых
электросете
-
выми
компаниями
на
инвестиции
,
то
он
сравним
с
объёмом
выручки
.
Ситуацию
надо
менять
», —
подчер
-
кнул
С
.
Новиков
.
Свои
позиции
в
отношении
реформ
высказали
председатель
Правления
ОАО
«
СО
ЕЭС
»
Борис
Аюев
,
заместитель
генерального
директора
«
Российского
энерге
-
тического
агентства
»
Игорь
Кожу
-
ховский
,
начальник
Департамента
сбытовой
и
операционной
деятель
-
ности
ОАО
«
ЛУКОЙЛ
»
Василий
Зу
-
бакин
,
аналитик
по
электроэнер
-
гетике
ЗАО
«
ВТБ
Капитал
»
Михаил
Расстригин
и
другие
.
К
дискуссии
был
приглашён
главный
идеолог
и
организатор
реформирования
электроэнергетики
,
в
прошлом
глава
РАО
«
ЕЭС
России
»,
а
ныне
—
председатель
Правления
ООО
«
УК
«
РОСНАНО
»
Анатолий
Чубайс
. «
Спа
-
сибо
,
что
не
забываете
пожилых
реформаторов
», —
пошутил
он
.
А
потом
уже
серьёзно
добавил
,
что
несмотря
на
неоднозначное
отно
-
шение
к
реформам
,
благодаря
им
удалось
достичь
ряда
важнейших
целей
:
в
отрасль
пришли
инвести
-
ции
на
триллион
рублей
,
создан
оптовый
рынок
электроэнергии
,
решён
ряд
других
вопросов
.
Но
главное
, —
отрасль
вышла
на
каче
-
ственно
новый
уровень
развития
.
«
Если
мы
раньше
ставили
задачу
преодолеть
дефицит
электроэнер
-
гии
,
то
сегодня
речь
идёт
о
модер
-
низации
отрасли
, —
подчеркнул
А
.
Чубайс
. —
Я
прошёл
по
выставке
,
посмотрел
,
что
предлагают
сегодня
компании
электросетевому
ком
-
плексу
.
Моё
личное
впечатление
:
мы
о
таком
оборудовании
не
толь
-
ко
в
1998
году
,
но
и
в
2008-
м
даже
мечтать
не
могли
».
Интервью Анатолия ЧУБАЙСА,
журналу «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ.
Передача и распределение»
—
Анатолий
Борисович
,
каково
Ваше
общее
впечатление
о
потен
-
циале
и
перспективах
развития
электросетевого
комплекса
и
компа
-
ний
электротехнической
отрасли
?
—
За
последние
5—7
лет
масштабы
строительства
и
реконструкции
объектов
электросетевого
комплекса
существенно
выросли
.
Это
фор
-
мирует
дополнительный
пакет
заказов
для
производителей
всех
видов
оборудования
и
материалов
,
используемых
для
строительства
объектов
сетей
.
И
рынок
достаточно
оперативно
реагирует
на
подобные
заказы
.
Практически
все
организации
—
производители
подобной
продукции
—
демонстрируют
сегодня
свои
расширенные
возможности
по
производ
-
ству
значительного
ассортимента
проводов
,
кабелей
,
опор
,
выключате
-
лей
,
трансформаторов
,
устройств
релейной
защиты
и
прочей
продукции
.
Всё
это
очень
востребовано
,
неплохо
организовано
и
позволяет
электро
-
сетевым
компаниям
решать
текущие
задачи
по
обеспечению
надёжного
электроснабжения
потребителей
и
по
поддержке
развития
территорий
.
Но
давайте
взглянем
на
эту
ситуацию
с
другой
стороны
.
Произошло
фактически
увеличение
объёмов
поставок
базовых
видов
оборудования
в
сетевой
комплекс
,
но
не
произошло
перехода
на
новую
технологическую
платформу
.
Я
имею
в
виду
,
к
примеру
,
цифровые
подстанции
,
масштаб
процесса
здесь
мог
бы
быть
существенно
больше
,
чем
то
,
что
мы
наблю
-
даем
сегодня
.
Это
ведь
совершенно
новое
технологическое
направление
!
Другой
пример
—
применение
новых
типов
опор
.
Здесь
необходи
-
ма
выработка
комплексных
решений
,
которые
будут
учитывать
совре
-
менные
нормативные
требования
к
проектированию
,
новые
виды
ма
-
териалов
и
технологии
строительства
.
Если
с
точки
зрения
соблюдения
экологических
требований
или
исключения
вероятности
перекрытия
на
поросль
необходимо
строить
опоры
повышенного
габарита
,
имеет
смысл
не
«
в
лоб
»
проектировать
традиционные
металлические
опоры
весом
в
десятки
тонн
,
а
рассматривать
возможность
применения
композитных
материалов
.
В
свою
очередь
,
это
внедрение
новых
видов
более
лёгкой
арматуры
,
новых
типов
фундаментов
,
более
простых
с
точки
зрения
ис
-
полнения
.
Конечно
же
,
здесь
должны
применяться
совершенно
иные
тех
-
нологии
проектирования
и
строительства
.
Сделав
акценты
на
развитие
именно
подобных
технологий
,
мы
могли
бы
вывести
электросетевой
комплекс
на
совершенно
иной
технологиче
-
ский
уровень
.
Пока
же
,
к
сожалению
,
больше
видна
склонность
копиро
-
вать
старые
,
ставшие
уже
традиционными
решения
.
Слева
направо
:
Анатолий
Чубайс
,
председатель
Правления
ООО
«
УК
«
РОСНАНО
»,
Екатерина
Гусева
,
глав
-
Слева
направо
:
Анатолий
Чубайс
,
председатель
Правления
ООО
«
УК
«
РОСНАНО
»,
Екатерина
Гусева
,
глав
-
ный
редактор
,
Михаил
Линт
,
научный
редактор
,
журнал
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
ный
редактор
,
Михаил
Линт
,
научный
редактор
,
журнал
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
18
СЕТИ РОССИИ
ТОНКОСТИ
УПРАВЛЕНИЯ
Важнейшим
условием
эффектив
-
ной
эксплуатационной
деятельности
каждой
электросетевой
компании
является
грамотное
управление
производственными
активами
.
За
счёт
чего
можно
снизить
стоимость
активов
,
как
сделать
систему
легко
управляемой
и
что
этому
мешает
, —
эти
и
другие
вопросы
обсужда
-
ли
участники
дискуссии
«
Системы
управления
активами
:
новые
под
-
ходы
и
актуальные
задачи
управле
-
ния
эксплуатацией
»,
модератором
которой
стал
ведущий
эксперт
жур
-
нала
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
Сергей
Шумахер
.
В
работе
секции
приняли
участие
профессор
НИУ
«
Высшая
школа
экономики
»
Ирина
Волкова
,
началь
-
ник
управления
систем
менеджмен
-
та
и
инновационного
развития
ОАО
«
МРСК
Урала
»
Владимир
Вяткин
,
ди
-
ректор
Департамента
управления
производственными
активами
ОАО
«
Россети
»
Сергей
Катаев
,
замести
-
тель
председателя
правления
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
Павел
Корсунов
,
заме
-
ститель
генерального
директора
—
главный
инженер
ОАО
«
МРСК
Цен
-
тра
»
Александр
Пилюгин
и
другие
.
Александр
Пилюгин
подчеркнул
,
что
в
своё
время
данная
компания
стала
«
первопроходцем
»
в
области
УПА
.
Сейчас
работа
в
этом
направ
-
лении
заметно
продвинулась
по
всем
подразделениям
«
МРСК
Цен
-
тра
», «
бухгалтерские
и
технические
данные
стекаются
в
единую
базу
и
хранятся
на
одной
карточке
».
Вместе
с
тем
,
есть
и
проблемы
.
Например
,
необходимо
получить
от
надзорных
органов
методику
контроля
за
техни
-
ческим
состоянием
оборудования
.
В
целом
же
к
повсеместному
внедрению
системы
УПА
необходи
-
мо
привлекать
надзорные
органы
,
ФСТ
и
Ростехнадзор
.
Такой
подход
будет
способствовать
оптимизации
затрат
на
эксплуатацию
сетевого
комплекса
и
сдерживание
тарифов
.
Сергей
Шумахер
вкратце
из
-
ложил
своё
видение
проблемы
и
пути
её
решения
,
чем
задал
тон
деловому
и
довольно
жёсткому
раз
-
говору
.
Он
,
в
частности
,
подчеркнул
,
что
перед
компаниями
стоит
за
-
дача
добиться
разумного
баланса
между
уровнем
надёжности
серви
-
са
и
уровнем
расходов
на
его
обе
-
спечение
и
развитие
.
Каждое
ДЗО
«
Россетей
»
сегодня
утверждает
свои
показатели
,
которые
мотивируют
подразделение
к
достижению
этой
цели
.
Решается
же
поставленная
задача
через
инструменты
управле
-
ния
производственными
активами
.
Причём
создавать
эти
инструменты
необходимо
на
протяжении
всего
цикла
жизнедеятельности
системы
управления
.
С
.
Шумахер
отметил
,
что
вло
-
жение
в
систему
УПА
даёт
отдачу
от
2
до
5
раз
.
При
этом
обратил
внимание
на
тот
факт
,
что
компа
-
нии
по
-
своему
трактуют
понятие
«
Управление
производственными
активами
»,
отсюда
идёт
некоторая
неразбериха
в
этой
области
,
пред
-
лагаются
параллельные
модели
,
а
из
поля
зрения
ускользают
очень
важные
моменты
,
без
которых
ком
-
пания
не
сможет
эффективно
раз
-
виваться
.
Начальник
управления
систем
менеджмента
и
инноваци
-
онного
развития
ООО
«
МРСК
Урала
»
Владимир
Вяткин
поддержал
моде
-
ратора
.
Он
заметил
,
что
стандарт
УПА
принят
в
2012
г
.
Но
стратегии
,
единой
для
всех
компаний
,
не
вы
-
работано
.
В
разных
МРСК
говорят
С
.
Шумахер
С
.
Шумахер
В
.
Вяткин
В
.
Вяткин
А
.
Пилюгин
А
.
Пилюгин
Дискуссионная
площадка
«
Системы
управления
активами
:
новые
Дискуссионная
площадка
«
Системы
управления
активами
:
новые
подходы
и
актуальные
задачи
управления
эксплуатацией
»
подходы
и
актуальные
задачи
управления
эксплуатацией
»
19
№
6 (27),
ноябрь
–
декабрь
, 2014
одно
и
то
же
:
управлять
УПА
надо
,
но
непонятно
,
в
какую
сторону
бе
-
жать
.
Поэтому
все
сосредоточились
на
тактических
вопросах
,
упустив
из
виду
стратегию
.
Это
и
является
на
сегодняшний
день
главной
методо
-
логической
ошибкой
.
Личным
опытом
—
позитивным
и
спорным
—
поделились
многие
участники
дискуссии
.
Было
выска
-
зано
немало
ценных
практических
идей
и
предложений
.
Специалисты
подчеркнули
,
что
разговор
требует
дальнейшего
продолжения
в
других
форматах
,
поскольку
тема
управле
-
ния
производственными
активами
сложна
и
неоднозначна
.
Этот
тезис
был
внесён
в
итоговое
решение
.
РОССИЯ
-
АЗИЯ
:
ПУТЬ
К
ВЗАИМОПОНИМАНИЮ
Одной
из
центральных
тем
в
рам
-
ках
работы
форума
Rugrids-Electro,
призванного
продемонстрировать
инновационный
потенциал
отрасли
,
стал
вопрос
развития
и
внедрения
в
электросетевую
систему
новых
технологий
,
а
также
международно
-
го
сотрудничества
.
Из
-
за
введённых
Западом
санкций
сворачиваются
многие
совместные
проекты
и
про
-
граммы
российских
и
европейских
компаний
.
В
результате
открыва
-
ется
более
широкие
возможности
для
сотрудничества
с
азиатскими
государствами
.
Одним
из
ключе
-
вых
партнёров
в
области
электро
-
энергетики
становится
Китай
.
Как
отмечает
член
Общественного
со
-
вета
Минэнерго
России
Андрей
Зензин
,
за
последние
десятилетия
энергетическая
и
электротехниче
-
ская
отрасли
Китая
продвинулись
далеко
вперёд
.
Но
российские
электросетевые
компании
ещё
на
-
стороженно
относятся
к
китайскому
оборудованию
.
Это
объяснимо
:
ко
-
личество
профильных
предприятий
в
Китае
исчисляется
тысячами
.
Они
неравноценны
по
своему
уровню
.
Представители
китайских
компа
-
ний
—
вице
-
президент
XD
Дин
Сяо
-
Линь
,
глава
представительства
ГЭК
КНР
в
России
И
Лидун
—
подробно
рассказали
о
своих
предприятиях
,
которые
намерены
закрепить
свои
позиции
в
России
,
в
том
числе
за
счёт
локализации
производства
на
территории
нашей
страны
.
Эти
ком
-
пании
хорошо
известны
как
на
рос
-
сийском
,
так
и
на
международном
рынках
,
могут
производить
обору
-
дование
,
отвечающее
требованиям
россиян
по
надёжности
,
качеству
,
способности
работать
при
низких
температурах
и
при
этом
очень
при
-
влекательное
по
ценовой
составля
-
ющей
.
Огромное
внимание
здесь
уделяют
научно
-
исследовательским
и
опытно
-
конструкторским
разра
-
боткам
:
на
НИОКР
ГЭК
КНР
тратит
5%
валового
дохода
в
год
.
Китайские
представители
с
осо
-
бым
интересом
прослушали
ин
-
формацию
об
особенностях
серти
-
фикации
и
аттестации
импортного
оборудования
в
российских
специ
-
ализированных
центрах
.
Одна
из
наиболее
передовых
испытатель
-
ных
площадок
—
ФИЦ
—
скоро
от
-
кроется
в
ОАО
«
Россети
»,
рассказал
заместитель
генерального
дирек
-
тора
по
реализации
специальных
проектов
ОАО
«
Россети
»
Алексей
Де
-
мидов
.
Задача
Федерального
испы
-
тательного
центра
давать
однознач
-
ные
ответы
на
вопрос
,
способна
ли
та
или
иная
техника
надёжно
рабо
-
тать
в
российских
условиях
или
нет
.
20
мая
с
.
г
.
между
ОАО
«
Россети
»
и
государственной
электросетевой
компанией
Китая
было
подписано
Соглашение
о
сотрудничестве
.
Как
сообщил
генеральный
директор
МРСК
Сибири
Константин
Петухов
,
в
рамках
этого
соглашения
МРСК
Сибири
и
ГЭК
Китая
реализуют
два
пилотных
проекта
:
реконструкцию
распределительной
сети
г
.
Читы
про
-
тяжённостью
1200
км
(
общая
сто
-
имость
проекта
— 4,5
млрд
руб
.)
и
строительство
системы
электроснаб
-
жения
трёх
месторождений
в
Забай
-
кальском
крае
(
общая
сумма
проек
-
А
.
Зензин
А
.
Зензин
А
.
Демидов
А
.
Демидов
Российско
-
китайский
круглый
стол
«
Возможности
технологического
и
Российско
-
китайский
круглый
стол
«
Возможности
технологического
и
инвестиционного
сотрудничества
РФ
и
КНР
в
сфере
электроэнергетики
»
инвестиционного
сотрудничества
РФ
и
КНР
в
сфере
электроэнергетики
»
20
СЕТИ РОССИИ
та
— 3,5
млрд
).
Оба
инвестиционных
проекта
имеют
срок
окупаемости
10
лет
,
а
главное
—
обеспечивают
качественно
новый
социально
-
эко
-
номический
уровень
российских
территорий
,
поскольку
выполняются
на
основе
новейших
технологий
и
инновационных
решений
.
СОГЛАШЕНИЯ
О
СОТРУДНИЧЕСТВЕ
В
рамках
Международного
электроэнергетического
форума
«Rugrids-Electro»
ОАО
«
Россети
»
под
-
писали
ряд
соглашений
о
сотруд
-
ничестве
.
От
лица
ОАО
«
Россети
»
соглашения
подписал
первый
заме
-
ститель
генерального
директора
по
технической
политике
ОАО
«
Россе
-
ти
»
Роман
Бердников
.
В
частности
, «
Россети
»
наме
-
рены
вести
совместную
работу
с
«
РТСофт
»
в
области
развития
авто
-
матизированных
систем
технологи
-
ческого
управления
электрически
-
ми
сетями
,
содействия
внедрению
инновационных
технологий
и
реше
-
ний
,
направленных
на
повышение
эффективности
,
надёжности
и
без
-
опасности
электросетевой
инфра
-
структуры
.
«
Россети
»
окажут
поддержку
разработкам
и
внедрению
отече
-
ственных
высокопрочных
и
высоко
-
температурных
проводов
.
Данное
решение
закреплено
c
оглашением
,
подписанным
между
ОАО
«
Россети
»,
ЗАО
«
Редаелли
—
ССМ
»
и
ООО
«
Энер
-
госервис
».
Соглашение
направлено
на
развитие
долгосрочного
и
эффек
-
тивного
партнёрства
в
области
реа
-
лизации
инвестиционного
проекта
создания
и
внедрения
отечествен
-
ных
высокопрочных
и
высокотем
-
пературных
проводов
,
а
также
их
модификаций
.
О
ЛЮДЯХ
И
МАШИНАХ
Наименования
некоторых
меро
-
приятий
деловой
программы
фору
-
ма
звучали
довольно
экзотично
.
На
-
пример
,
дискуссия
,
посвящённая
месту
человека
в
интеллектуальной
техносфере
,
называлась
ни
много
ни
мало
«
Бунт
роботов
,
или
новая
реальность
?».
Появление
«
умных
»
сетей
,
дорог
,
заводов
и
городов
на
основе
кибер
-
физических
систем
кардинальным
образом
меняют
ус
-
ловия
и
место
человека
в
системе
разделения
труда
.
С
какими
вызова
-
ми
столкнётся
человек
с
развитием
интеллектуальной
техносферы
?
Что
он
должен
делать
,
чтобы
чувство
-
вать
себя
комфортно
в
новых
реа
-
лиях
?
Какие
профессии
исчезнут
,
а
какие
появятся
на
планете
с
раз
-
витием
интеллектуальной
техносфе
-
ры
?
Как
изменится
мировоззрение
человека
?
Какие
требования
долж
-
ны
предъявляться
к
интерфейсу
«
человек
—
машина
»
для
интеллекту
-
альных
систем
управления
?
Несмо
-
тря
на
видимую
фантастичность
,
данная
тематика
оказалась
край
-
не
актуальной
для
специалистов
.
В
этом
направлении
,
как
оказалось
,
технари
-
практики
порой
опережают
писателей
-
фантастов
.
Не
случайно
к
обсуждению
вопроса
были
при
-
глашены
руководители
профильных
направлений
Фонда
«
Сколково
»,
представители
ведущих
российских
и
зарубежных
энергетических
и
IT-
компаний
,
а
также
директор
Депар
-
тамента
технологического
развития
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
Игорь
Архипов
,
ру
-
ководитель
Центра
системных
ис
-
следований
и
разработок
ИЭС
ААС
К
.
Петухов
К
.
Петухов
Подписание
соглашения
между
ОАО
«
Россети
»,
ЗАО
«
Редаелли
-
ССМ
»
и
Подписание
соглашения
между
ОАО
«
Россети
»,
ЗАО
«
Редаелли
-
ССМ
»
и
ООО
«
Энергосервис
»
ООО
«
Энергосервис
»
Панельная
дискуссия
«
Модернизация
сетевой
инфраструктуры
как
Панельная
дискуссия
«
Модернизация
сетевой
инфраструктуры
как
драйвер
комплексной
модернизации
российских
городов
»
драйвер
комплексной
модернизации
российских
городов
»
21
№
6 (27),
ноябрь
–
декабрь
, 2014
ОАО
«
НТЦ
ФСК
ЕЭС
»
Дмитрий
Хол
-
кин
,
директор
Департамента
техно
-
логического
развития
и
инноваций
ОАО
«
Россети
»
Владимир
Софьин
.
В
.
Софьин
также
принял
участие
в
работе
круглого
стола
,
посвящён
-
ного
развитию
системы
норма
-
тивно
-
технического
обеспечения
электроэнергетической
отрасли
(
круглый
стол
проходил
в
рамках
работы
технического
комитета
по
стандартизации
Электроэнергети
-
ческого
федерального
агентства
по
техническому
регулированию
и
ме
-
трологии
).
Важность
данной
дискуссии
определяется
состоянием
деятель
-
ности
технических
комитетов
в
области
нормативно
-
техническо
-
го
творчества
и
стандартизации
.
В
ходе
дискуссии
был
затронут
ши
-
рокий
круг
вопросов
,
от
грамотного
решения
которых
зависит
эффек
-
тивность
деятельности
энергоком
-
паний
.
Проблемы
безопасности
и
защи
-
щённости
персонала
электрических
сетей
остаются
самыми
актуальны
-
ми
для
любой
электросетевой
ком
-
пании
.
О
новых
задачах
и
подходах
в
этой
области
рассуждали
участни
-
ки
специализированного
круглого
стола
,
прошедшего
в
рамках
фору
-
ма
Rugrids-Electro 2014.
Модератор
дискуссии
,
начальник
управления
производственной
безопасности
ОАО
«
Россети
»
Ольга
Зуйкова
отме
-
тила
,
что
современные
технологии
открывают
принципиально
новые
возможности
для
обеспечения
за
-
щищённости
технологических
си
-
стем
и
защиты
персонала
.
Они
так
-
же
позволяют
более
эффективно
решать
задачи
и
проблемы
в
сфере
безопасности
.
В
ОАО
«
Россети
»
к
решению
вопросов
безопасности
подходят
системно
.
В
компании
разработан
комплекс
мероприятий
по
снижению
рисков
травматизма
,
создаётся
единый
стандарт
электро
-
защитных
средств
,
позволяющий
обеспечить
производственный
пер
-
сонал
«
Россетей
»
новейшими
безо
-
пасными
средствами
коллективной
и
индивидуальной
защиты
.
В
рамках
совершенствования
системы
выполнения
плановых
и
аварийных
работ
в
течение
трёх
лет
в
электросетевом
комплексе
плани
-
руется
выявить
и
ликвидировать
все
травмоопасные
места
.
До
2017
го
-
да
«
Россети
»
планируют
разработать
и
реализовать
план
внедрения
но
-
вейших
технологий
на
электроуста
-
новках
.
Важнейшим
приоритетом
ком
-
пании
является
профилактика
трав
-
матизма
сторонних
лиц
на
объектах
электросетевого
комплекса
.
Все
дочерние
общества
компании
со
-
вместно
с
исполнительным
аппара
-
том
ОАО
«
Россети
»
и
при
активном
участии
СМИ
реализуют
комплекс
мероприятий
по
информированию
населения
об
опасности
электри
-
ческого
тока
и
мерах
безопасно
-
сти
при
нахождении
сторонних
лиц
вблизи
электроустановок
.
В
данной
дискуссии
приняли
участие
руководители
Госэнергонад
-
зора
,
Объединения
работодателей
в
электроэнергетике
«
РаЭл
»,
ЗАО
«
ФПГ
Энергоконтракт
»,
а
также
под
-
разделений
,
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»,
ОАО
«
МРСК
Центра
»,
ОАО
«
МОЭСК
»,
от
-
вечающие
за
охрану
труда
и
произ
-
водственную
безопасность
.
МОЛОДЁЖЬ
ИДЁТ
НА
ПРОРЫВ
Тема
инноваций
была
продолже
-
на
на
торжественном
подведении
итогов
ежегодного
конкурса
на
-
укоёмких
инновационных
проектов
«
Энергопрорыв
»,
который
ОАО
«
Рос
-
сети
»
совместно
с
ОАО
«
МОЭСК
»,
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
и
в
партнёрстве
с
кластером
энергоэффективных
тех
-
нологий
Фонда
«
Сколково
»
проводят
среди
молодых
учёных
и
специали
-
стов
-
энергетиков
.
На
площадке
Молодёжной
поли
-
тики
ОАО
«
Россети
»
Международно
-
го
электроэнергетического
форума
Rugrids-Electro
прошло
торжествен
-
ное
награждение
победителей
и
финалистов
конкурс
.
В
церемонии
награждения
приняли
участие
ге
-
неральный
директор
ОАО
«
Россети
»
Олег
Бударгин
,
первый
заместитель
генерального
директора
—
главный
инженер
ОАО
«
МОЭСК
»
Анатолий
Чегодаев
,
вице
-
президент
класте
-
ра
энергоэффективных
технологий
Фонда
«
Сколково
»
Василий
Белов
,
главный
редактор
журнала
«
ЭЛЕК
-
ТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распре
-
деление
»
Екатерина
Гусева
(
журнал
выступил
генеральным
информаци
-
онным
партнёром
конкурса
).
В
нынешнем
году
основной
те
-
мой
конкурса
стало
«
Интеллектуаль
-
ное
управление
электросетевыми
активами
».
На
суд
жюри
было
пред
-
ставлено
138
проектов
из
39
горо
-
дов
России
.
Победители
оценивались
по
трём
номинациям
: «
Инновацион
-
О
.
Зуйкова
О
.
Зуйкова
Слева
направо
:
Первый
заместитель
генерального
директора
–
главный
Слева
направо
:
Первый
заместитель
генерального
директора
–
главный
инженер
ОАО
«
МОЭСК
»
А
.
Чегодаев
,
генеральный
директор
ОАО
«
Россети
»
инженер
ОАО
«
МОЭСК
»
А
.
Чегодаев
,
генеральный
директор
ОАО
«
Россети
»
Олег
Бударгин
,
главный
редактор
журнала
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
Олег
Бударгин
,
главный
редактор
журнала
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
Екатерина
Гусева
,
вице
-
президент
кластера
энергоэффективных
распределение
»
Екатерина
Гусева
,
вице
-
президент
кластера
энергоэффективных
технологий
Фонда
«
Сколково
»
Василий
Белов
технологий
Фонда
«
Сколково
»
Василий
Белов
22
СЕТИ РОССИИ
ный
проект
», «
Перспективная
идея
»
и
«
Оригинальность
решения
».
Первое
место
в
номинации
«
Ин
-
новационный
проект
»
жюри
прису
-
дило
коллективу
разработчиков
во
главе
со
старшим
преподавателем
Камышинского
технологического
института
Дмитрием
Титовым
за
разработку
«
Система
мониторинга
интенсивности
гололёдообразова
-
ния
».
Второе
место
присуждено
раз
-
работке
«
Мобильные
инспекции
»
(
руководитель
проекта
—
Андрей
Бурмакин
),
третье
— «
Онлайн
кон
-
троль
качества
электротехнических
масел
» (
руководитель
проекта
Алек
-
сандр
Смотрицкий
).
В
номинации
«
Перспективная
идея
»
победа
присуждена
раз
-
работке
«
Портативные
цифровые
рентгеновские
системы
» (
руково
-
дитель
проекта
Алексей
Якуб
),
а
в
номинации
«
Оригинальность
реше
-
ния
» —
проекту
«
Роботизированный
комплекс
для
диагностики
«
Кана
-
тоход
» (
руководитель
Александр
Лемех
),
выполненному
по
запросу
МЭС
Урала
.
Глава
«
Россетей
»
вручил
дипло
-
мы
и
призы
победителям
и
участ
-
никам
.
Он
подчеркнул
,
что
все
разработки
отли
-
чаются
оригинальностью
и
практической
ценно
-
стью
.
Все
они
нацелены
на
повышение
надёж
-
ности
энергоснабжения
,
поэтому
так
важно
,
что
-
бы
они
были
внедрены
на
объектах
«
Россетей
».
Есть
идеи
,
которые
надо
реализовать
,
ска
-
зал
первый
заместитель
генерального
директора
ОАО
«
МОЭСК
»
А
.
Чего
-
даев
.
Поэтому
со
своей
стороны
«
МОЭСК
»
предо
-
ставляет
молодым
раз
-
работчикам
пилотную
площадку
,
где
они
смогут
отрабатывать
свои
нара
-
ботки
.
Вице
-
президент
кла
-
стера
энергоэффектив
-
ных
технологий
Фонда
«
Сколково
»
В
.
Белов
за
-
явил
о
том
,
что
на
вне
-
дрение
победивших
проектов
«
Энергопро
-
рыв
-2014»
Фонд
выделя
-
ет
гранты
по
5
млн
руб
.,
при
условии
,
что
коллек
-
тивы
-
победители
станут
резидента
-
ми
Фонда
«
Сколково
».
Главный
редактор
журнала
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
Е
.
Гусева
подчер
-
кнула
,
что
развитие
инженерной
,
научно
-
технической
мысли
возмож
-
но
только
с
помощью
энергии
моло
-
дых
специалистов
,
опирающихся
на
знания
экспертов
,
имеющих
прак
-
тический
опыт
.
В
результате
такого
симбиоза
знаний
рождаются
самые
интересные
,
самые
эффективные
решения
.
Конкурс
«
Энергопрорыв
»
создан
именно
в
такой
идеологии
.
Главное
отраслевое
издание
страны
с
первого
дня
проведения
конкурса
было
рядом
не
только
в
качестве
генераль
-
ного
информационного
партнёра
.
Представитель
редакции
—
ведущий
экс
-
перт
журнала
,
Заслужен
-
ный
энергетик
РФ
Сергей
Шумахер
входит
в
состав
конкурсной
комиссии
.
Так
-
же
в
составе
конкурсной
комиссии
—
множество
экспертов
,
являющихся
давними
партнёрами
из
-
дания
.
Для
дальнейшего
укрепления
контактов
участников
конкурса
и
других
экспертов
в
элек
-
троэнергетике
журнал
уч
-
редил
собственный
приз
победителям
конкурса
«
Энергопрорыв
- 2 014 » :
сертификаты
на
годовую
подписку
и
бесплатную
пу
-
бликацию
в
одном
из
но
-
меров
.
Более
подробная
информация
о
конкурсе
«
Энергопрорыв
»
на
сайте
energyinsight.ru
Награждение
финалистов
конкурсов
«
Энергопрорыв
-2014»
и
Награждение
финалистов
конкурсов
«
Энергопрорыв
-2014»
и
«
От
идеи
к
внедрению
»
на
стенде
Молодежной
политики
ОАО
«
Россети
»
«
От
идеи
к
внедрению
»
на
стенде
Молодежной
политики
ОАО
«
Россети
»
Оригинал статьи: Заметки с форума Rugrids-Electro-2014. Новые задачи в новых условиях
Мир оказался на пороге нового технологического и социально-экономического уклада. В связи с этим меняется назначение энергетики. Если до 2008—2009 годов она была донором как российской, так и мировой экономики, еле-еле поспевая за растущим спросом на электроэнергию и энергоресурсы, то с начала 2010 года мы получили совершенно другую картину: реальный спрос на энергию, обусловленный экономическими потребностями, резко сократился. И если сегодня перед электроэнергетической отраслью ставить традиционную задачу только обеспечить спрос, то, значит, выбрать стратегию выживания, а не стратегию развития. В создавшихся условиях перед страной возникают совершенно иные задачи и цели. А именно превратить электроэнергетику из донора в драйвера российской экономики. Это требует в свою очередь нового взгляда на ситуацию и новой технологической и технической базы. В состоянии ли мы ответить на вызовы времени? Об этом шла речь на форуме Rugrids-Electro 2014, который состоялся в ЦВК «Экспоцентр» в Москве. Организаторами форума выступили ОАО «Россети» и ЦВК «Экспоцентр» при поддержке Министерства энергетики России и Совета Федерации РФ. Генеральным информационными партнёром форума выступил журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение».
