54
Система энергетического
менеджмента — площадка
для прогрессивных решений
Вопросы
энергосбережения
и
энергоэффективности
стали
новым
вызовом
для
всех
стран
мира
,
среди
которых
Россия
не
стала
исключением
.
Требования
,
на
-
правленные
на
энергосбережение
и
повышение
энергоэффективности
,
предъ
-
являют
к
организациям
и
государство
,
и
гражданское
общество
.
Стоимость
энергоресурсов
сегодня
—
основная
контролируемая
статья
затрат
,
а
управ
-
ление
энергоресурсами
и
энергосбережение
выступают
одними
из
самых
актуальных
процессов
для
современного
предприятия
.
Для
их
успешной
реали
-
зации
компании
создают
и
развивают
подразделения
энерго
менеджмента
с
на
-
дежной
методологической
основой
.
Системный
подход
к
энерго
менедж
менту
сегодня
предполагает
выстраивание
процессов
с
учетом
рекомендаций
стан
-
дарта
ISO 50001,
учитывающего
лучшие
мировые
практики
.
Воловикис
В
.
Л
.,
главный
специалист
департамента
энергосбережения
и
повышения
энергетической
эффективности
ПАО
«
МРСК
Центра
»
С
тандарт
энергоменеджмента
ISO
50001 —
это
новый
инструмент
,
кото
-
рый
позволяет
одновременно
,
пла
-
номерно
и
непрерывно
снижать
по
-
требление
энергии
,
сокращать
нагрузку
на
окружающую
среду
и
получать
финансовые
преимущества
.
Стандарт
устанавливает
требо
-
вания
к
типам
потребителей
энергии
и
расходу
энергии
,
включая
измерения
,
документацию
и
отчетность
,
проектирование
и
практику
за
-
купок
оборудования
,
систем
,
процессов
и
при
-
влечения
персонала
,
связанного
с
энергоре
-
зультативностью
.
Стандарт
применим
ко
всем
типам
организаций
независимо
от
их
размера
и
отраслевой
принадлежности
,
он
не
содержит
заранее
установленных
критериев
энергоэф
-
фективности
.
Он
лишь
рекомендует
вам
,
что
необходимо
делать
в
рамках
реализации
меро
-
приятий
энергоменеджмента
.
Метод
выполне
-
ния
положений
стандарта
организация
опреде
-
ляет
сама
. «
Как
сделать
»
должно
быть
описано
в
«
Руководстве
по
энергоменеджменту
»
пред
-
приятия
.
Стандарт
ISO 50001
имеет
высокую
степень
совместимости
с
другими
международ
-
ными
стандартами
,
такими
как
ISO 9001 (
Сис
-
темы
менеджмента
качества
), ISO/IEC 27001
(
Информационная
безопасность
), ISO 14001
(
Экологический
менеджмент
)
и
т
.
д
.
Таким
об
-
разом
,
сертифицированная
система
энергоме
-
неджмента
может
быть
интегрирована
с
други
-
ми
управленческими
системами
предприятия
.
Сегодня
мы
будем
вести
речь
об
энергоме
-
неджменте
в
распределительной
сетевой
ком
-
пании
.
Отличие
электросетевой
компании
от
производства
обусловлено
оказанием
услуг
по
передаче
электро
энергии
и
технологическому
присоединению
потребителей
к
электрическим
сетям
,
потому
как
конечным
результатом
явля
-
ется
не
продукт
,
а
услуга
.
Согласно
таким
осо
-
бенностям
устанавливаются
ключевые
показа
-
тели
и
критерии
оценки
.
Как
уже
говорилось
выше
,
энергоменед
-
жмент
пронизывает
все
процессы
деятель
-
ности
,
имеющие
как
прямое
,
так
и
косвенное
отношение
к
потреблению
энергоресурсов
.
Наиболее
важным
является
вовлеченность
персонала
и
понимание
своей
роли
в
энерго
-
менеджменте
каждым
сотрудником
компании
.
Многие
из
читателей
подумают
про
фразу
«
Ухо
-
дя
,
выключай
свет
»,
но
это
не
всегда
так
,
ведь
помимо
освещения
каждый
работник
в
своем
кабинете
может
регулировать
температуру
ра
-
диаторов
отопления
,
что
приведет
к
экономии
тепловой
энергии
,
а
в
прохладное
время
года
использовать
проветривание
для
поддержания
комфортной
температуры
без
использования
систем
кондиционирования
.
Закупки
являются
основным
заделом
энер
-
гоэффективности
на
будущее
и
важным
блоком
энергоменеджмента
.
Изначально
приобретая
энергоэффективное
оборудование
,
компания
поворачивает
в
сторону
повышения
энергоэф
-
фективности
.
Для
этого
необходимо
постоянно
отслеживать
и
сравнивать
предлагаемое
обо
-
рудование
от
производителей
,
проводить
оцен
-
ку
энергоэффективности
и
актуализировать
нормативную
документацию
,
запрещающую
использование
оборудования
с
низкой
энерго
-
эффективностью
.
Так
,
распоряжением
ПАО
«
МРСК
Центра
»
от
02.06.2017
г
.
№
ЦА
/25/97-
р
утвержден
«
Ре
-
естр
инновационных
и
энергоэффективных
решений
».
В
реестр
вошло
29
позиций
:
обо
-
рудование
и
материалы
,
применение
которых
ана
лиз и прогноз
55
обуславливает
повышение
энергетической
и
опе
-
рационной
эффективности
.
Для
каждого
решения
Реестра
разработан
паспорт
с
предварительным
технико
-
экономическим
обоснованием
.
Технологии
реестра
вошли
в
основу
подготовки
типовых
техни
-
ческих
заданий
на
закупки
,
проектирование
строи
-
тельства
и
реконструкции
объектов
энергетики
.
Также
по
инициативе
ПАО
«
МРСК
Центра
»
раз
-
работан
стандарт
«
Трансформаторы
силовые
рас
-
пределительные
6–10
кВ
мощностью
63–2500
кВА
.
Требования
к
уровню
потерь
холостого
хода
и
корот
-
кого
замыкания
».
Распоряжением
ПАО
«
Россети
»
от
12.04.2017
г
.
№
198
р
стандарт
утвержден
,
как
отрас
-
левой
нормативно
-
технический
документ
под
номе
-
ром
СТО
34.01-3.2-011-2017
и
направлен
для
приме
-
нения
во
всех
ДЗО
ПАО
«
Россети
».
Для
снижения
уровня
удельных
технических
по
-
терь
в
распределительной
сети
необходимо
приме
-
нение
силовых
трансформаторов
,
произведенных
с
использованием
современных
технологий
и
мате
-
риалов
,
обеспечивающих
экономически
обоснован
-
ные
уровни
потерь
холостого
хода
и
потерь
коротко
-
го
замыкания
.
Требования
к
уровню
потерь
холостого
хода
и
ко
-
роткого
замыкания
,
предъявляемые
к
силовым
рас
-
пределительным
трансформаторам
6–10
кВ
мощно
-
стью
63–2500
кВА
,
разработаны
с
целью
обеспечения
:
–
унификации
и
стандартизации
требований
к
уров
-
ням
потерь
холостого
хода
и
короткого
замыкания
в
силовых
распределительных
трансформаторах
6–10
кВ
;
–
снижения
потерь
электроэнергии
в
распредели
-
тельной
сети
6–10
кВ
;
–
выдачи
рекомендаций
заводам
-
изготовителям
при
разработке
и
производстве
оборудования
для
нужд
электросетевого
комплекса
;
–
выдачи
рекомендаций
для
формирования
кон
-
курсной
документации
при
организации
закупок
распределительных
силовых
трансформаторов
и
создания
условий
для
широкого
использования
в
электросетевом
комплексе
энергоэффективного
оборудования
.
Требования
Стандарта
будут
учитываться
при
проведении
аттестации
силовых
распределитель
-
ных
трансформаторов
6–10
кВ
в
ПАО
«
Россети
»
и
внедрении
вышеуказанных
устройств
на
объектах
ДЗО
ПАО
«
Россети
».
Учет
потребления
энергетических
ресурсов
также
является
важным
элементом
энергетического
менед
-
жмента
.
Для
того
чтобы
экономить
и
повышать
энерго
-
эффективность
,
сначала
необходимо
все
учитывать
,
а
в
дальнейшем
постоянно
контролировать
правиль
-
ность
показаний
приборов
учета
.
Достоверные
пока
-
зания
позволяют
не
только
проводить
качественный
анализ
,
но
и
правильно
определить
базовый
уровень
,
ту
границу
,
от
которой
начинается
оценка
эффектив
-
ности
энергетического
менеджмента
.
Областью
значительного
использования
энергии
является
технологический
расход
электроэнергии
при
ее
передаче
по
электрическим
сетям
ввиду
осо
-
бенности
деятельности
сетевой
компании
.
Затраты
на
технологический
расход
электроэнергии
при
пе
-
редаче
или
потери
электроэнергии
не
соизмеримы
с
затратами
на
все
остальные
виды
энергоресурсов
и
моторного
топлива
,
поэтому
основной
потенциал
энергосбережения
именно
в
потерях
электроэнер
-
гии
.
Но
правильно
внедренная
система
энергоме
-
неджмента
не
оставляет
без
внимания
и
другие
ТЭР
.
Для
снижения
затрат
на
ТЭР
разрабатывается
про
-
грамма
энергосбережения
,
которая
включает
массу
разнообразных
мероприятий
.
За
выполнение
каж
-
дого
мероприятия
отвечает
определенное
подраз
-
деление
,
мотивация
которого
зависит
от
выполнения
данного
мероприятия
.
По
итогам
реализации
Программы
энергосбере
-
жения
и
повышения
энергетической
эффективности
ПАО
«
МРСК
Центра
»
в
2017
году
целевой
показа
-
тель
удельного
расхода
энергетических
ресурсов
(
тонн
условного
топлива
на
квадратный
метр
зданий
/
сооружений
)
снижен
по
сравнению
с
2016
годом
на
4%.
Общее
снижение
потребления
топливно
-
энерге
-
тических
ресурсов
на
хозяйственные
нужды
относи
-
тельно
базового
2012
года
в
2017
году
(
в
сопостави
-
мых
условиях
)
составило
16%.
Анализ
со
стороны
руководства
является
неотъ
-
емлемой
частью
энергоменеджмента
и
включает
в
себя
полностью
всю
область
внедрения
системы
энергетического
менеджмента
.
Внимательно
изуча
-
ются
причины
отклонений
,
оцениваются
достигнутые
результаты
.
На
основании
анализа
разрабатываются
корректирующие
и
предупреждающие
действия
для
достижения
установленных
показателей
.
Помимо
повышения
собственной
энергоэффек
-
тивности
ПАО
«
МРСК
Центра
»
уделяет
много
вни
-
мания
взаимодействию
с
потребителями
.
В
соответ
-
ствии
с
Руководством
«
Пропаганда
энерго
сбережения
и
повышения
энергоэффективности
производства
в
ПАО
«
МРСК
Центра
»
ежегодно
формируется
и
ре
-
ализуется
Программа
пропаганды
энергосбережения
.
Мероприятия
Программы
направлены
на
популяри
-
зацию
энергосбережения
как
среди
работников
,
так
и
среди
потребителей
.
За
период
с
2014
по
2017
года
ПАО
«
МРСК
Центра
»
разработала
пакет
обучающих
программ
и
материалов
на
тему
энергосбережения
,
направленных
на
различные
категории
обучаемых
:
от
дошкольников
до
пенсионеров
.
Повышение
ком
-
петентности
и
осведомленности
работников
компа
-
нии
в
вопросах
энергосбережения
—
также
одна
из
важнейших
задач
компании
.
В
Программу
пропаган
-
ды
энергосбережения
традиционно
входят
меропри
-
ятия
по
обучению
и
информированию
персонала
.
В
2017
году
в
рамках
реализации
Программы
выпол
-
нено
более
300
мероприятий
.
Таким
образом
,
система
энергетического
ме
-
неджмента
представляет
собой
постоянный
цикл
действий
планирования
,
контроля
,
анализа
и
кор
-
ректирующих
действий
.
Это
позволяет
постоянно
улучшать
систему
.
Наличие
сертифицированной
системы
энерге
-
тического
менеджмента
подтверждает
системный
подход
к
деятельности
организации
в
области
энер
-
госбережения
с
использованием
руководящих
прин
-
ципов
менеджмента
,
применение
лучших
междуна
-
родных
практик
в
области
организации
управления
энергетическими
ресурсами
,
что
позволяет
повысить
инвестиционную
привлекательность
компании
.
№
2 (47) 2018
Оригинал статьи: Система энергетического менеджмента — площадка для прогрессивных решений
Вопросы энергосбережения и энергоэффективности стали новым вызовом для всех стран мира, среди которых Россия не стала исключением. Требования, направленные на энергосбережение и повышение энергоэффективности, предъявляют к организациям и государство, и гражданское общество. Стоимость энергоресурсов сегодня — основная контролируемая статья затрат, а управление энергоресурсами и энергосбережение выступают одними из самых актуальных процессов для современного предприятия. Для их успешной реализации компании создают и развивают подразделения энерго менеджмента с надежной методологической основой. Системный подход к энерго менедж менту сегодня предполагает выстраивание процессов с учетом рекомендаций стандарта ISO 50001, учитывающего лучшие мировые практики.
