Семен Александрович Драгульский — вице-президент, генеральный директор Международной Ассоциации Нобелевского движения

background image

КАБЕЛЬ−news / № 10 / октябрь  2009

69

Персона грата

КАБЕЛЬ-news: Семен Александрович, расскажите, 

пожалуйста, о Вашей деятельности?

С.А.  Драгульский:

  На  сегодняшний  день  Ассоциа-

ция  занимается  исследовательской  работой,  посвя-
щенной  деятельности  династии  Нобелей  в  России. 
Главным  критерием  их  деятельности  было  создание 
условий для творческого, высокопроизводительного 
и  созидательного  труда  каждого  работающего  на  их 
предприятиях. 

«Никакие иностранные специалисты не в состоянии 

поднять  российскую  промышленность  без  русских 
рабочих кадров, которые надо готовить самим» — это 
было основным принципом в подготовке высококва-
лифицированных  специалистов  нобелевских  пред-
приятий.  Напомню,  что  подготовка  специалистов 
Нобелями  проводилась  после  отмены  в  1861  году 
крепостного права в России.

Нобелями в России были учреждены многочислен-

ные  стипендии.  40%  чистой  прибыли  нобелевские 
предприятия отчисляли на решение социальных про-
блем, образование и подготовку специалистов.

Именно  талант  многих  российских  ученых,  спе-

циалистов,  работавших  рядом  с  Нобелями,  прино-
сил  высокую  прибыль,  именно  российские  ученые, 
управленцы, техники, инженеры, рабочие составляли 
ближайший круг их общения. Нобели были уникаль-
ными  руководителями  по  мудрости  в  управлении 
крупным  бизнесом  и  в  оперативности  по  использо-
ванию  достижений  фундаментальной,  прикладной 
науки  и  внедрению  самых  последних  изобретений, 
научно-технологических  решений  в  производство. 
Поэтому Нобели были основоположниками в России 
классического, созидательного бизнеса. Они первыми 
создали в России подводные мины, систему парового 
отопления,  ж/д  цистерны,  танкерный  и  нефтеналив-
ной  флот,  резервуары  для  хранения  нефти  и  нефте-
продуктов,  построили  нефтепроводы,  разработали 
автоматическое стрелковое оружие, основали точное 
машиностроение, дизелестроение (создали первые в 
мире дизели — на сырой нефти), построили первые 
теплоходы, подводные лодки и многие другие самые 
современные виды продукции того времени.

Международная Ассоциация Нобелевского 
движения за внедрение в российскую 
экономику классической модели бизнеса

Драгульский  Семен  Александрович,  экономист-

международник,  вице-президент,  генеральный  дирек-
тор Международной Ассоциации Нобелевского движе-
ния, вице-президент, генеральный директор Российско-
го Союза энергоэффективности.

Родился 27 октября 1941 года.
В  1972  году  окончил  МГИМО  по  специальности  меж-

дународные экономические отношения.

1980 год — спецфакультет по подготовке руководящих 

работников Государственной финансовой академии при 
Правительстве  Российской  Федерации  по  специально-
сти международные валютные отношения и кредиты

Работа — Внешэконмбанк СССР, Президент Междуна-

родного валютно-финансового центра «Альфа-Союз». 

Масштаб его деятельности соответствует задачам, кото-

рые он ставит перед собой. Основное направление в ра-
боте Семена Александровича — содействие возрождению 
принципов  и  методов  династии  Нобелей  по  использова-
нию фундаментальных исследований, внедрению научных 
разработок, инновационных и новейших технологий, обе-
спечению заинтересованности каждого сотрудника пред-
приятия, фирмы в результатах своего труда, т.е. классичес-
кого бизнеса династии Нобелей в России.

Семен Александрович 
Драгульский


background image

КАБЕЛЬ−news / № 10 / октябрь  2009

70

Персона грата

Они  неуклонно  следовали  принципам:  стремле-

ние  к  прогрессу,  уважение  к  труду,  признание  денег 
не  целью,  а  лишь  средством  к  дальнейшим  научно-
техническим  завоеваниям  и  укрепление  позиций  на 
внутреннем и мировых рынках. 

Проведение  политики  созидания  в  нашей  стране 

будет  активно  содействовать  стимулированию  инте-
реса у российских ученых, в том числе молодых уче-
ных, специалистов, аспирантов, студентов к научным 
исследованиям,  открытиям,  изобретательству,  фор-
мированию  социально  ответственной  бизнес-среды 
и  созданию  условий  для  реализации  их  научно-
творческих планов. 

Важнейшим  и  необходимым  структурным  эле-

ментом  рыночной  системы  хозяйствования  явля-
ется  обеспечение  устойчивого  развития  малого  и 
среднего  бизнеса,  в  том  числе  и  в  области  науки  и 
научно-технологической  деятельности.  Примене-
ние  на  практике  именно  «Нобелевского  искусства 
управления», на наш взгляд, позволит отечественным 
предприятиям производить наукоемкую продукцию, 
которая  будет  конкурентоспособна  и  востребована 
на мировом рынке.

КАБЕЛЬ-news:  Как  возникла  идея  создания 

Международной  Ассоциации  Нобелевского  дви-
жения?

С.А.  Драгульский:

  О  предыстории  развития  Но-

белевского  Проекта  в  России  могу  сказать  следую-
щее.  В  марте  2006  года  при  содействии  Дмитрия 
Анатольевича  Медведева,  тогда  в  должности  Пер-
вого  заместителя  Председателя  Правительства  РФ, 
в  Российской  академии  наук  под  эгидой  ЮНЕСКО 
состоялась Первая международная научная конфе-
ренция  «Династия  Нобелей  и  развитие  научного  и 
промышленного  потенциала  России.  История  и  со-
временность». 

Для  достижения  целей  и  задач,  выработанных  на 

Конференции,  участниками  Конференции  было  ре-
комендовано  создать  организацию.  В  августе  2006 
года  и  было  создано    Некоммерческое  партнер-
ство  «Международная  Ассоциация  Нобелевского  
движения». 

Академик Константин Васильевич Фролов — выда-

ющийся  ученый,  организатор  науки,  общественный 
деятель,  Герой  Социалистического  Труда,  лауреат 
Ленинской  и  Государственных  премий  дал  согласие 
быть Председателем Научно-технического Совета Ас-
социации, в состав которого вошли ведущие ученые 
и  академики  РАН.  В  ноябре  этого  года  будет  вторая 
годовщина  памяти  академика  Константина  Василье-
вича Фролова. 

КАБЕЛЬ-news: Что в сотрудниках важнее для Вас: 

профессиональные или личные качества?

С.А.  Драгульский:

  Нельзя  рассматривать  эти  два 

понятия отдельно. Личные человеческие качества со-
трудников, на мой взгляд, формируются в коллективе. 
Это,  прежде  всего,  добропорядочность,  понимание 
задач  бизнеса,  проявление  заботы  о  своих  колле-
гах,  участие  в  происходящих  событиях,  стремление 
к  творчеству,  новаторству  и  изобретательству  — 
все  это  должно  присутствовать  в  каждом.  Но  самое 
главное  —  это  стремление  к  работе  над  собой.  Не-
обходимо постоянно повышать свою квалификацию. 
Остановившись  однажды,  можно  ее  потерять.  Это 
должны понимать многие современные специалисты 
и особенно руководители.

КАБЕЛЬ-news:  На  выставке  САВЕХ-2009  Вы  дали 

интервью  элетротехническому  Интернет-порталу 
RusCable.Ru.  Расскажите,  пожалуйста,  что  привело 
Вас на данное мероприятие? 

С.А.  Драгульский:

  Меня  всегда  интересовали  во-

просы энергетики и, в частности, кабельной промыш-
ленности.  Кабели  и  провода  способствуют  передаче 
энергии,  от  чего  зависит  эффективная  работа  круп-
нейших  предприятий,  качество  и  себестоимость  вы-
пускаемой ими продукции.

Хочу  заметить,  что  проведение  таких  выставок  не 

только  демонстрирует  последние  достижения  в  об-
ласти кабельной промышленности, но и побуждает к 
дискуссиям. 

Посещение  выставки  САВЕХ-2009  было  отмече-

но  приятными  сюрпризами.  В  частности,  я  встретил 
президента  Ассоциации  Электрокабель  —  Изяслава 
Борисовича  Пешкова,  с  которым  не  виделся  более  
15 лет.

КАБЕЛЬ-news: А как Вы познакомились с Изясла-

вом Борисовичем Пешковым?

С.А.  Драгульский:

  Наше  знакомство  с  Изяславом 

Борисовичем  Пешковым  произошло  в  1973  году  в 
Калининском райкоме партии города Москвы. Могу 
сказать только одно, что Изяслав Борисович — круп-
ный руководитель, ученый, смелый экспериментатор 
и очень порядочный человек. В то время решался во-
прос  о  строительстве  здания  и  уникальных  лабора-
торий  для  Всесоюзного  научно-исследовательского 
института  кабельной  промышленности  (ВНИИКП).  
Мне  приходилось  принимать  участие  в  различных 
совещаниях и заседаниях бюро Райкома по данному 
вопросу.  В  результате  этого  были  приняты  решения 
административными  органами,  и  часть  территории 
на шоссе Энтузиастов была передана под строитель-


background image

КАБЕЛЬ−news / № 10 / октябрь  2009

71

Персона грата

ство института, в том числе корпуса для проведения 
испытаний высоковольтных кабелей. С точки зрения 
интересов  Москвы,  главной  задачей  ставилась  за-
мена  воздушных  высоковольтных  линий  электро-
передачи  подземными  кабельными  линиями  для 
высвобождения  городских  территорий  под  жилищ-
ное строительство.

Мне также удалось укрепить знакомство с Геннади-

ем Александровичем Макаровым, президентом ОАО 
«Севкабель-Холдинг». 

Г.А.  Макаров  производит  впечатление  сильного 

человека  и  грамотного  руководителя.  Его  методы 
управления  холдингом  соответствуют  методам  и 
принципам  Нобелей.  Наличие  таких  качеств  под-
тверждает  его  деятельность.  Образование  Холдинга 
в  2003  году  было  продиктовано  тем,  что  на  одном 
производстве  нельзя  сосредоточить  всю  номенкла-
туру кабельной продукции. Географический разброс 
предприятий  холдинга  необходим  для  специали-
зации  производств.  Каждому  заводу  можно  плани-
ровать  свою  номенклатуру  изделий,  что  позволяет 
добиться  уменьшения  себестоимости  продукции  и 
увеличения  объемов  производства.  Такая  схема  ор-
ганизации производства способствовала тому, что на 
сегодняшний  день  нет  такой  отрасли,  в  которой  не 
были бы задействованы изделия, производимые ОАО 
«Севкабель-Холдинг».

Стремление  к  новаторству,  изобретательству, 

грамотная  работа  с  персоналом,  обеспечение  бла-
гоприятных условий труда и социальной защиты со-
трудников  —  все  это,  я  считаю,  должно  послужить 
примером  многим  руководителям  отечественных 
компаний.

В сферу моих интересов входит и атомная энергети-

ка. Многие искусственно создают вокруг этого проек-
та  атмосферу  опасности.  Прежде  всего  —  нефтяные 
компании, чье руководство понимает: использование 
ядерной  энергии  в  мирных  целях  существенно  обо-
стрит конкуренцию на мировом энергорынке. Напри-
мер, Франция, где я некоторое время практиковал и 
сотрудничал  с  французскими  компаниями,  наглядно 
демонстрирует, что использовать атомную энергию в 
промышленности и гражданском секторе экономиче-
ски выгодно. 

Думаю,  что  нашим  предпринимателям  стоит  тща-

тельно  проанализировать  этот  опыт  и  сделать  вы-
воды.  Несмотря  на  то,  что  в  богатой  полезными 
ископаемыми  России  этой  проблеме  пока  не  уделя-
ется должное внимание, я убежден: «атомный ренес-
санс»,  который  набирает  обороты  в  Евро-Азиатских 
странах, в том числе в США, Китае и Индии, затронет  
и Россию. 

КАБЕЛЬ-news:  Ваши  дни  насыщены  событиями, 

деловыми  встречами.  Как  Вы  проводите  часы  до-
суга?

С.А. Драгульский:

 Я стараюсь больше времени про-

водить в общении с близкими и друзьями. У нас друж-
ная  семья.  Много  радости  приносят  внуки  и  внучки. 
Но, к сожалению, общаемся мы не так часто, как хоте-
лось бы. Я очень занят работой. 

Моим давним увлечением является спорт. Я канди-

дат в мастера по конному спорту, занимался горными 
лыжами,  скоростным  спуском  и  слаломом-гигантом. 
Сейчас  нет  возможности  заниматься  в  полной  мере, 
но стараюсь находить время для тренировок. 

КАБЕЛЬ-news:  Семен  Александрович,  что  бы  Вы 

могли пожелать нашим читателям?

С.А.  Драгульский:

  Есть  замечательная  надпись  на 

памятнике,  который  благодарные  москвичи  устано-
вили Федору Петровичу Гаазу — главному врачу Пер-
вой градской больницы, основателю скорой помощи 
в Москве: «Спешите делать добро». В непростое вре-
мя, в котором мы живем, нельзя забывать о том свет-
лом, что есть в каждом из нас. 

Беседу вела Екатерина Гусева

Редакция  журнала  «КАБЕЛЬ-news»  поздравляет 

Семена Александровича Драгульского с Днем Рожде-
ния и благодарит за ценный подарок — специальное 
издание,  посвященное  150-летию  со  дня  рождения 
выдающегося  ученого,  экономиста  и  бизнесмена 
Эмануэля Людвиговича Нобеля, в котором собрана 
информация  обо  всех  Российских  лауреатах  Нобе-
левской премии.

Екатерина Гусева и Семен Александрович Драгульский


Читать онлайн

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(71), март-апрель 2022

Повышение эффективности производственной деятельности в Группе «Россети»

Интервью Управление сетями / Развитие сетей Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с Первым заместителем Генерального директора — Главным инженером ПАО «Россети» А.В. Майоровым
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Сформировать непрерывную и персонифицированную траекторию развития будущего специалиста

Интервью Подготовка кадров
Интервью с начальником отдела проектной деятельности и творческих соревнований НИУ «МЭИ» Наумовой Ю.Д.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Энергетический надзор во имя системной надежности и безопасности

Интервью Пожарная безопасность Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с заместителем Руководителя Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору Фроловым Д.И.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»