КАБЕЛЬ−news / № 10 / октябрь 2009
69
Персона грата
КАБЕЛЬ-news: Семен Александрович, расскажите,
пожалуйста, о Вашей деятельности?
С.А. Драгульский:
На сегодняшний день Ассоциа-
ция занимается исследовательской работой, посвя-
щенной деятельности династии Нобелей в России.
Главным критерием их деятельности было создание
условий для творческого, высокопроизводительного
и созидательного труда каждого работающего на их
предприятиях.
«Никакие иностранные специалисты не в состоянии
поднять российскую промышленность без русских
рабочих кадров, которые надо готовить самим» — это
было основным принципом в подготовке высококва-
лифицированных специалистов нобелевских пред-
приятий. Напомню, что подготовка специалистов
Нобелями проводилась после отмены в 1861 году
крепостного права в России.
Нобелями в России были учреждены многочислен-
ные стипендии. 40% чистой прибыли нобелевские
предприятия отчисляли на решение социальных про-
блем, образование и подготовку специалистов.
Именно талант многих российских ученых, спе-
циалистов, работавших рядом с Нобелями, прино-
сил высокую прибыль, именно российские ученые,
управленцы, техники, инженеры, рабочие составляли
ближайший круг их общения. Нобели были уникаль-
ными руководителями по мудрости в управлении
крупным бизнесом и в оперативности по использо-
ванию достижений фундаментальной, прикладной
науки и внедрению самых последних изобретений,
научно-технологических решений в производство.
Поэтому Нобели были основоположниками в России
классического, созидательного бизнеса. Они первыми
создали в России подводные мины, систему парового
отопления, ж/д цистерны, танкерный и нефтеналив-
ной флот, резервуары для хранения нефти и нефте-
продуктов, построили нефтепроводы, разработали
автоматическое стрелковое оружие, основали точное
машиностроение, дизелестроение (создали первые в
мире дизели — на сырой нефти), построили первые
теплоходы, подводные лодки и многие другие самые
современные виды продукции того времени.
Международная Ассоциация Нобелевского
движения за внедрение в российскую
экономику классической модели бизнеса
Драгульский Семен Александрович, экономист-
международник, вице-президент, генеральный дирек-
тор Международной Ассоциации Нобелевского движе-
ния, вице-президент, генеральный директор Российско-
го Союза энергоэффективности.
Родился 27 октября 1941 года.
В 1972 году окончил МГИМО по специальности меж-
дународные экономические отношения.
1980 год — спецфакультет по подготовке руководящих
работников Государственной финансовой академии при
Правительстве Российской Федерации по специально-
сти международные валютные отношения и кредиты
Работа — Внешэконмбанк СССР, Президент Междуна-
родного валютно-финансового центра «Альфа-Союз».
Масштаб его деятельности соответствует задачам, кото-
рые он ставит перед собой. Основное направление в ра-
боте Семена Александровича — содействие возрождению
принципов и методов династии Нобелей по использова-
нию фундаментальных исследований, внедрению научных
разработок, инновационных и новейших технологий, обе-
спечению заинтересованности каждого сотрудника пред-
приятия, фирмы в результатах своего труда, т.е. классичес-
кого бизнеса династии Нобелей в России.
Семен Александрович
Драгульский
КАБЕЛЬ−news / № 10 / октябрь 2009
70
Персона грата
Они неуклонно следовали принципам: стремле-
ние к прогрессу, уважение к труду, признание денег
не целью, а лишь средством к дальнейшим научно-
техническим завоеваниям и укрепление позиций на
внутреннем и мировых рынках.
Проведение политики созидания в нашей стране
будет активно содействовать стимулированию инте-
реса у российских ученых, в том числе молодых уче-
ных, специалистов, аспирантов, студентов к научным
исследованиям, открытиям, изобретательству, фор-
мированию социально ответственной бизнес-среды
и созданию условий для реализации их научно-
творческих планов.
Важнейшим и необходимым структурным эле-
ментом рыночной системы хозяйствования явля-
ется обеспечение устойчивого развития малого и
среднего бизнеса, в том числе и в области науки и
научно-технологической деятельности. Примене-
ние на практике именно «Нобелевского искусства
управления», на наш взгляд, позволит отечественным
предприятиям производить наукоемкую продукцию,
которая будет конкурентоспособна и востребована
на мировом рынке.
КАБЕЛЬ-news: Как возникла идея создания
Международной Ассоциации Нобелевского дви-
жения?
С.А. Драгульский:
О предыстории развития Но-
белевского Проекта в России могу сказать следую-
щее. В марте 2006 года при содействии Дмитрия
Анатольевича Медведева, тогда в должности Пер-
вого заместителя Председателя Правительства РФ,
в Российской академии наук под эгидой ЮНЕСКО
состоялась Первая международная научная конфе-
ренция «Династия Нобелей и развитие научного и
промышленного потенциала России. История и со-
временность».
Для достижения целей и задач, выработанных на
Конференции, участниками Конференции было ре-
комендовано создать организацию. В августе 2006
года и было создано Некоммерческое партнер-
ство «Международная Ассоциация Нобелевского
движения».
Академик Константин Васильевич Фролов — выда-
ющийся ученый, организатор науки, общественный
деятель, Герой Социалистического Труда, лауреат
Ленинской и Государственных премий дал согласие
быть Председателем Научно-технического Совета Ас-
социации, в состав которого вошли ведущие ученые
и академики РАН. В ноябре этого года будет вторая
годовщина памяти академика Константина Василье-
вича Фролова.
КАБЕЛЬ-news: Что в сотрудниках важнее для Вас:
профессиональные или личные качества?
С.А. Драгульский:
Нельзя рассматривать эти два
понятия отдельно. Личные человеческие качества со-
трудников, на мой взгляд, формируются в коллективе.
Это, прежде всего, добропорядочность, понимание
задач бизнеса, проявление заботы о своих колле-
гах, участие в происходящих событиях, стремление
к творчеству, новаторству и изобретательству —
все это должно присутствовать в каждом. Но самое
главное — это стремление к работе над собой. Не-
обходимо постоянно повышать свою квалификацию.
Остановившись однажды, можно ее потерять. Это
должны понимать многие современные специалисты
и особенно руководители.
КАБЕЛЬ-news: На выставке САВЕХ-2009 Вы дали
интервью элетротехническому Интернет-порталу
RusCable.Ru. Расскажите, пожалуйста, что привело
Вас на данное мероприятие?
С.А. Драгульский:
Меня всегда интересовали во-
просы энергетики и, в частности, кабельной промыш-
ленности. Кабели и провода способствуют передаче
энергии, от чего зависит эффективная работа круп-
нейших предприятий, качество и себестоимость вы-
пускаемой ими продукции.
Хочу заметить, что проведение таких выставок не
только демонстрирует последние достижения в об-
ласти кабельной промышленности, но и побуждает к
дискуссиям.
Посещение выставки САВЕХ-2009 было отмече-
но приятными сюрпризами. В частности, я встретил
президента Ассоциации Электрокабель — Изяслава
Борисовича Пешкова, с которым не виделся более
15 лет.
КАБЕЛЬ-news: А как Вы познакомились с Изясла-
вом Борисовичем Пешковым?
С.А. Драгульский:
Наше знакомство с Изяславом
Борисовичем Пешковым произошло в 1973 году в
Калининском райкоме партии города Москвы. Могу
сказать только одно, что Изяслав Борисович — круп-
ный руководитель, ученый, смелый экспериментатор
и очень порядочный человек. В то время решался во-
прос о строительстве здания и уникальных лабора-
торий для Всесоюзного научно-исследовательского
института кабельной промышленности (ВНИИКП).
Мне приходилось принимать участие в различных
совещаниях и заседаниях бюро Райкома по данному
вопросу. В результате этого были приняты решения
административными органами, и часть территории
на шоссе Энтузиастов была передана под строитель-
КАБЕЛЬ−news / № 10 / октябрь 2009
71
Персона грата
ство института, в том числе корпуса для проведения
испытаний высоковольтных кабелей. С точки зрения
интересов Москвы, главной задачей ставилась за-
мена воздушных высоковольтных линий электро-
передачи подземными кабельными линиями для
высвобождения городских территорий под жилищ-
ное строительство.
Мне также удалось укрепить знакомство с Геннади-
ем Александровичем Макаровым, президентом ОАО
«Севкабель-Холдинг».
Г.А. Макаров производит впечатление сильного
человека и грамотного руководителя. Его методы
управления холдингом соответствуют методам и
принципам Нобелей. Наличие таких качеств под-
тверждает его деятельность. Образование Холдинга
в 2003 году было продиктовано тем, что на одном
производстве нельзя сосредоточить всю номенкла-
туру кабельной продукции. Географический разброс
предприятий холдинга необходим для специали-
зации производств. Каждому заводу можно плани-
ровать свою номенклатуру изделий, что позволяет
добиться уменьшения себестоимости продукции и
увеличения объемов производства. Такая схема ор-
ганизации производства способствовала тому, что на
сегодняшний день нет такой отрасли, в которой не
были бы задействованы изделия, производимые ОАО
«Севкабель-Холдинг».
Стремление к новаторству, изобретательству,
грамотная работа с персоналом, обеспечение бла-
гоприятных условий труда и социальной защиты со-
трудников — все это, я считаю, должно послужить
примером многим руководителям отечественных
компаний.
В сферу моих интересов входит и атомная энергети-
ка. Многие искусственно создают вокруг этого проек-
та атмосферу опасности. Прежде всего — нефтяные
компании, чье руководство понимает: использование
ядерной энергии в мирных целях существенно обо-
стрит конкуренцию на мировом энергорынке. Напри-
мер, Франция, где я некоторое время практиковал и
сотрудничал с французскими компаниями, наглядно
демонстрирует, что использовать атомную энергию в
промышленности и гражданском секторе экономиче-
ски выгодно.
Думаю, что нашим предпринимателям стоит тща-
тельно проанализировать этот опыт и сделать вы-
воды. Несмотря на то, что в богатой полезными
ископаемыми России этой проблеме пока не уделя-
ется должное внимание, я убежден: «атомный ренес-
санс», который набирает обороты в Евро-Азиатских
странах, в том числе в США, Китае и Индии, затронет
и Россию.
КАБЕЛЬ-news: Ваши дни насыщены событиями,
деловыми встречами. Как Вы проводите часы до-
суга?
С.А. Драгульский:
Я стараюсь больше времени про-
водить в общении с близкими и друзьями. У нас друж-
ная семья. Много радости приносят внуки и внучки.
Но, к сожалению, общаемся мы не так часто, как хоте-
лось бы. Я очень занят работой.
Моим давним увлечением является спорт. Я канди-
дат в мастера по конному спорту, занимался горными
лыжами, скоростным спуском и слаломом-гигантом.
Сейчас нет возможности заниматься в полной мере,
но стараюсь находить время для тренировок.
КАБЕЛЬ-news: Семен Александрович, что бы Вы
могли пожелать нашим читателям?
С.А. Драгульский:
Есть замечательная надпись на
памятнике, который благодарные москвичи устано-
вили Федору Петровичу Гаазу — главному врачу Пер-
вой градской больницы, основателю скорой помощи
в Москве: «Спешите делать добро». В непростое вре-
мя, в котором мы живем, нельзя забывать о том свет-
лом, что есть в каждом из нас.
Беседу вела Екатерина Гусева
Редакция журнала «КАБЕЛЬ-news» поздравляет
Семена Александровича Драгульского с Днем Рожде-
ния и благодарит за ценный подарок — специальное
издание, посвященное 150-летию со дня рождения
выдающегося ученого, экономиста и бизнесмена
Эмануэля Людвиговича Нобеля, в котором собрана
информация обо всех Российских лауреатах Нобе-
левской премии.
Екатерина Гусева и Семен Александрович Драгульский
Оригинал статьи: Семен Александрович Драгульский — вице-президент, генеральный директор Международной Ассоциации Нобелевского движения