Москва — один из самых динамично развивающихся мегаполисов мира. Ее электросетевой комплекс должен не просто успевать за ростом города, но опережать его развитие, создавая запас прочности для экономики, социальной инфраструктуры и качества жизни горожан. О том, как АО «Объединенная энергетическая компания» решает эти задачи, рассказывает генеральный директор компании Евгений ПРОХОРОВ.
— Евгений Сергеевич, АО «ОЭК» традиционно называют одним из флагманов развития электросетевого комплекса Москвы. Какими ключевыми результатами 2025 года Вы гордитесь больше всего?
— 2025 год стал для ОЭК знаковым — и по масштабам задач, и по качеству достигнутых результатов.
Ключевым событием стало получение с 1 января 2025 года статуса системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Этот статус укрепил позиции компании, расширил наши полномочия и ответственность, а также позволил активнее участвовать в стратегических проектах развития столичной энергосистемы.
Москва продолжает расти, интенсивно развиваться, а значит, растет и спрос на электроэнергию. По итогам года полезный отпуск электрической энергии увеличился на 4% к уровню 2024 года. Это отражает рост деловой активности, жилищного строительства, социальной инфраструктуры и цифровых сервисов города.
Одним из ключевых технологических направлений является цифровизация учета электроэнергии. С 2020 по 2025 год количество приборов учета в сетях ОЭК увеличилось вдвое. Сегодня установлено более 32 тысяч интеллектуальных приборов учета, способных автоматически передавать данные. Только в 2025 году мы смонтировали 8128 умных счетчиков, из которых свыше четырех тысяч — в рамках нового технологического присоединения.
Это качественно меняет модель взаимодействия с потребителями: данные собираются дистанционно, прозрачность расчетов повышается, а риск неучтенного потребления снижается.
Существенную работу в 2025 году выполнил Центр обслуживания клиентов. Мы обработали почти 15 тысяч заявок на технологическое присоединение и изменение мощности, при этом 98% заявлений были поданы в электронном виде. Дополнительно принято более 23 тысяч письменных обращений, а горячая линия обработала порядка 40 тысяч звонков. Такой объем — показатель доверия со стороны горожан и бизнеса, а также результат системной работы по упрощению и цифровизации клиентских сервисов.
Значимым инфраструктурным событием стало введение в эксплуатацию кабельных линий 220 кВ Никулино — Хованская общей протяженностью более 34 километров. Эти объекты усилили надежность электроснабжения юго-западной части города.
В рамках подготовки к прохождению отопительного сезона АО «ОЭК» выполнена в полном объеме ремонтная программа, получен Паспорт готовности к работе в отопительный сезон 2025/2026, выполнено 100%-ное укомплектование аварийного запаса в соответствии с новыми правилами технической эксплуатации. Несмотря на кажущуюся простоту, подготовка к прохождению осенне-зимнего периода — сложный и многогранный процесс. От того, насколько грамотно построена ремонтная программа столичных энергетиков, напрямую зависит качество и надежность электроснабжения населения и социально значимых объектов столицы в холодное время года.
Кстати, о подключении социально значимых объектов. В 2025 году в рамках реализации Государственной программы «Развитие здравоохранения города Москвы» к сетям АО «ОЭК» подключено 6 поликлиник и 1 больница, выполнено строительство сетей для электроснабжения высотного градостроительного комплекса с административно-офисным комплексом и подземным гаражом по адресу: г. Москва, ЗАО, р-н Раменки, ул. Лобачевского. К сетям АО «ОЭК» подключены также храмовый комплекс на пересечении Пролетарского проспекта и улицы Кантемировской, построенный в рамках Программы строительства православных храмов в Москве.
Кроме того, мы обеспечили электроснабжение двух лыжных баз и двух круглогодичных спортивных площадок в рамках развития сезонной инфраструктуры, а также информационного павильона в парке «Зарядье». В середине сентября мэр Москвы Сергей Собянин объявил об открытии всесезонной достопримечательности «Матрешка Москвы». Каждый день медиаэкран транслирует патриотические и культурно-просветительские программы.
Нельзя не сказать о наружном освещении и архитектурной подсветке Москвы. Сегодня в эксплуатации ОЭК находится более 1 млн 100 тысяч светильников, причем доля светодиодных энергоэффективных светильников приблизилась к 50% в наружном освещении и превысила 65% в архитектурной подсветке. По данным ВЦИОМ, 95% москвичей удовлетворены качеством уличного освещения, что для нас является ключевым индикатором успешной работы.
В 2025 году мы украсили архитектурно-художественной подсветкой 60 зданий, из которых 9 знаковых объектов и 51 объект образования в рамках программы «Моя школа».
Отдельно отмечу управленческий блок. В 2025 году компанией была внедрена система управления рисками, направленная на обеспечение стабильности и предсказуемости процессов. В рамках разработанной методики идентифицировано и систематизировано 39 ключевых рисков, влияющих на операционную, финансовую и стратегическую деятельность компании. Для оперативного контроля внедрены ключевые индикаторы риска (КИР). Центральным инструментом мониторинга стали информационные панели на отечественной системе Visiology, которые в режиме, близком к реальному времени, отображают актуальное состояние рисков и их динамику, что позволяет оперативно принимать управленческие решения.
Кроме того, АО «ОЭК» является участником нацпроекта «Производительность труда», участие в котором позволило сократить сроки выдачи оферты договоров на технологическое присоединение.
Параллельно мы запустили программу по развитию риск-культуры среди работников, включая обучающие семинары, деловые бизнес-тренинги и корпоративные турниры, что способствовало повышению осведомленности и вовлеченности персонала. Проведенная в конце года оценка подтвердила, что АО «ОЭК» достигла «развивающегося» уровня зрелости СУР, создав прочную основу для интеграции риск-менеджмента в ежедневные управленческие процессы.
Эти меры укрепили управляемость и прозрачность компании, что является важным вкладом в гарантированное выполнение обязательств перед городом и акционерами, а также в обеспечение бесперебойного энергоснабжения Москвы.
— Какие технические решения для повышения эффективности и надежности Вы планируете внедрять?
— По сути, все технические решения компании, в первую очередь, направлены на повышение качества, бесперебойности и стабильной работы московской энергосистемы. В то же время повышение надежности электросетевого комплекса невозможно без сильной инженерной школы и собственных проектных компетенций. Именно поэтому в АО «ОЭК» было создано проектное бюро — управление проектирования, которое сегодня самостоятельно разрабатывает проектную и рабочую документацию по ключевым направлениям деятельности компании.
Сегодня мы реализуем проекты по реконструкции питающих центров «Цимлянская», «Матвеевская» и «Мазилово». Эти решения включают установку компенсирующих устройств и дугогасящих реакторов, что повышает устойчивость сетей к аварийным режимам и снижает риски отключений.
Особое внимание уделяется технологическому суверенитету. В 2025 году на подстанции «Никулино» мы впервые через специально разработанный стыковочный модуль интегрировали отечественную ячейку КРУЭ производства завода «ЗЭТО» в установленное ранее импортное оборудование.
Результат — возможность обслуживать и развивать действующие подстанции 110–220 кВ на базе российских технологий, формировать аварийный запас и снижать зависимость от зарубежных поставок.
Многие последние разработки были продемонстрированы нами в рамках Российской энергетической недели и вызвали живой интерес у заместителя председателя Правительства РФ Александра Новака и министра энергетики России Сергея Цивилева. Так, на стенде компании можно было увидеть макет мобильной распределительной трансформаторной подстанции для обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей Москвы, созданной специально для условий городской распределительной сети.
Еще одним экспонатом стало устройство защиты от поражения электрическим током людей и животных. Это сложное микроконтроллерное устройство обеспечивает постоянный мониторинг наличия/отсутствия напряжения на корпусе опоры наружного освещения и в случае риска поражения электрическим током дает команду на отключение только аварийной фазы, уменьшая тем самым количество гасимых светильников наружного освещения.
Также мы внедряем в работу технологии искусственного интеллекта. Например, устройство мобильного комплекса мониторинга состояния элементов городского освещения в комплекте с электромобилем Эволют. Оно использует технологии ИИ при проведении визуального контроля технического состояния установок наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки, а также позволяет осуществлять автоматическую фиксацию отклонений в состоянии объектов городской инфраструктуры и улично-дорожной сети.
Кроме того, в прошлом году мы реализовали пилотный проект «Облако точек» — ЗD-модель подстанции «Берсеневская». Суть технологии заключается в организации и проведении геодезической съемки при помощи технологии лазерного сканирования. Обзор 3D-модели в компьютерной программе дает возможность осуществлять свободный пролет через стены, окна и межэтажные перекрытия, а также дистанционно производить замеры в любых помещениях с точностью до одного миллиметра.
— ОЭК давно считается лидером в развитии сетей 20 кВ. Какие ключевые компетенции Вы сформировали и какие изменения в нормативной базе считаете необходимыми?
— Развитие сетей напряжением 20 кВ в Москве — это уникальный опыт не только для компании, но и для всей страны.
Создание электрической сети 20 кВ в столице началось в 2001 году с ввода в эксплуатацию ПС 110/20 кВ «Сити-1» для электроснабжения Московского международного делового центра «Москва-Сити». Дальнейшее развитие электрическая сеть 20 кВ получила в схеме электроснабжения комплексной жилой высотной застройки Ходынского поля с вводом в эксплуатацию в 2004 году ПС 110/20 кВ «Динамо».
Сегодня в Москве эксплуатируется более 4,2 тысячи километров сетей 20 кВ, и основная их часть находится в зоне ответственности АО «ОЭК». Переход на 20 кВ позволяет кратно увеличить пропускную способность сетей, снизить потери электроэнергии, расширить радиус технологического присоединения и сократить объемы нового строительства кабельных линий. При этом эксплуатация таких сетей не требует дополнительных габаритов и не усложняет работу персонала.
Схема питающей сети 20 кВ строится с применением распределительных пунктов и трансформаторных подстанций, присоединенных к распределительным пунктам по принципу магистрали. Питание РП выполняется от двух независимых центров питания по взаиморезервируемым кабельным линиям.
Кабельная сеть 20 кВ выполняется с применением однофазных кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена.
ПС 220/20 кВ имеют большую единичную мощность силовых трансформаторов, большое количество ячеек 20 кВ и большую суммарную длину отходящих кабельных линий 20 кВ.
Однако развитие таких сетей выявило и ряд нормативных сложностей. В настоящее время в Российской Федерации нормативные документы не устанавливают нормативные требования в электрической сети 20 кВ, в том числе к компенсации емкостных токов, к резисторам заземления нейтрали, к сопротивлению заземляющих устройств для применения в электрической сети с низкоомным заземлением нейтрали. ПУЭ в части электробезопасности относит сети с резистивным заземлением нейтрали к классу сетей с изолированной нейтралью.
Использование для расчета значений сопротивления контура заземляющего устройства для сетей с изолированной нейтралью приводит к малым, нереализуемым значениям.
Электрические сети напряжением 20 кВ с резистивным заземлением нейтрали занимают промежуточное положение между сетями с изолированной нейтралью и сетями с глухозаземленной нейтралью.
Рост протяженности кабельных линий приводит к увеличению емкостных токов, что влияет на селективность защит, термическую стойкость кабелей и условия электробезопасности.
Именно поэтому ОЭК совместно с профильными научными организациями, включая Юго-Западный государственный университет, на протяжении нескольких лет проводит комплексные исследования режимов работы сетей 20 кВ. Результатом этой работы стало создание и внедрение серии корпоративных стандартов, которые фактически формируют новую практику проектирования и эксплуатации сетей 20 кВ в условиях мегаполиса.
На основе результатов исследований, проведенных работ и накопленного опыта эксплуатации в АО «ОЭК» разработаны и введены в действие следующие стандарты организации:
- СТО 76561356-29-003-2022 «Электрическая сеть 20 кВ мегаполиса. Методические указания по технологическому проектированию», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 22.06.2022 № 841;
- СТО 76561356-29-011-2024 «Резисторы заземления нейтрали электрической сети 20 кВ. Организация эксплуатации, контроля и оценки технического состояния. Технические требования», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 22.11.2024 № 1398;
- СТО 76561356-29-013-2025 «Методические указания по компенсации емкостных токов и обеспечению электробезопасности в электрической сети напряжением 20 кВ с резистивным заземлением нейтрали мегаполиса», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 05.02.2025 № 212;
- СТО 76561356-29-016-2026 «Методические указания по расчету напряжения повреждения при однофазном замыкании в сети 20 кВ с резистивным заземлением нейтрали», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 23.01.2026 № 40.
Мы убеждены, что этот опыт должен стать основой для дальнейшего совершенствования федеральной нормативной базы.
— Какие инновации в управлении и цифровых системах уже дали эффект, и чего Вы ждете в перспективе?
— В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 27.05.2020 № 631-ПП в Москве реализуется программа пилотных тестирований инновационных решений, координатором которой является Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, а оператором — Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Агентство инноваций города Москвы» (АИМ). В настоящее время оператором является Фонд «Московский инновационный кластер».
АО «ОЭК» принимает участие в данной программе в качестве площадки для проведения пилотных тестирований инновационных решений в соответствии с соглашением о взаимодействии с АИМ, и на основании этого соглашения осуществляет не менее одного пилотного тестирования в год.
За 5 лет в качестве площадки АО «ОЭК» было проведено пилотное тестирование 13 инновационных решений, из которых 8 признаны целесообразными к дальнейшему применению и 5 получили рекомендации по улучшению.
Основные итоги по результатам пилотных тестирований:
- внедрение термоиндикаторного контроля за состоянием контактов и контактных соединений электрооборудования и кабелей;
- внедрение полупроводниковых устройств стабилизации переменного напряжения на отечественной компонентной базе и аппаратно-программном обеспечении (бустеров) для обеспечения качества электроснабжения потребителей на удаленных объектах;
- планируется внедрение системы контроля состояния водителей автотранспорта и дорожной обстановки с целью снижения рисков нарушения ПДД.
Последним в декабре 2025 года было завершено пилотное тестирование устройства дистанционного контроля напряжения в сетях 0,4 кВ для контроля удаленных и особо важных объектов в сети, подтвердившее в полном объеме заявленные разработчиком функциональные возможности и характеристики, получившее положительный отзыв площадки и рекомендации о возможности его дальнейшего использования.
Сейчас АО «ОЭК» ведется работа по отбору инновационных решений, предлагаемых Фондом МИК, для тестирования их на площадке АО «ОЭК» в 2026 году.
Отдельно стоит отметить цифровизацию управления и телемеханики. В 2025 году мы системно продвинулись в модернизации автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) и телемеханики на наших подстанциях, одновременно решая задачи технологического суверенитета и повышения качества оперативного управления.
Одним из знаковых проектов стала работа по подстанции 220 кВ «Матвеевская». Мы разработали и согласовали с Московским РДУ проектную документацию на модернизацию ее АСУ ТП, ориентированную на переход к отечественным программно-аппаратным решениям. Параллельно на подстанции «Никулино» были проведены приемо-сдаточные испытания с увеличенным объемом передаваемой телеметрической информации. Это позволило повысить информативность системы диспетчерского управления и улучшить качество мониторинга состояния оборудования в режиме, близком к реальному времени.
Еще один важный этап — завершение пусконаладочных работ на подстанции 220 кВ «Мневники». Здесь была модернизирована как АСУ ТП, так и система телемеханики. Мы успешно провели испытания по передаче в Московское РДУ (региональное диспетчерское управление) телеинформации — телесигналов, телеизмерений и аварийно-предупредительной телесигнализации. В рамках совместных с Московским РДУ планов-графиков была организована и проверена возможность дистанционного управления оборудованием подстанции как из диспетчерского центра РДУ, так и из нашего Центра управления сетями ОЭК. Это серьезный шаг к более гибкому и оперативному управлению сетью.
Параллельно мы продвинулись в создании единой автоматизированной системы технологического управления (АСТУ) электросетевым комплексом на отечественной платформе. В 2025 году была полностью разработана проектно-сметная документация по модернизации Автоматизированной системы диспетчерского управления Центра управления сетями и Единой АСТУ ОЭК — план выполнен на 100%. Это создает основу для дальнейшей интеграции всех цифровых контуров управления в единую архитектуру.
Важной частью программы стало обновление серверной инфраструктуры на подстанциях «Абрамово», «Горьковская», «Магистральная» и «Герцево».
При этом инновации в нашей компании охватывают не только развитие сетевой инфраструктуры, но и систему управления.
Одна из специфик работы в электросетевой компании — ежедневный мониторинг огромного количества показателей: ремонты, строительство, эксплуатация, заявки, договоры. Для эффективной работы с таким массивом необходима автоматизация в хранении, обработке и анализе данных. Информационный центр решает задачу обработки и анализа операционной статистической информации: с помощью программного обеспечения реализуются регулярно обновляющиеся информационные панели, доступ к которым на данном этапе имеют руководители структурных подразделений. Данная задача направлена отчасти на сокращение бумажных справок и снижение высокой нагрузки персонала, на их подготовку, а с другой стороны, на повышение оперативной осведомленности руководителей для принятия управленческих решений.
Фактически мы формируем цифрового двойника системы оперативного управления. Ни для кого не секрет, что множество данных находится в разрозненных таблицах и системах. В этой части задача информационного центра заключается в объединении информации в одном месте с обновлением визуализации в режиме реального времени после появления исходной информации. Безусловно, цифровой двойник — это не только управленческий учет, это связь и управление физическим пространством.
Логическим развитием этой работы стало внедрение собственных геоинформационных решений. Необходимость донастройки действующих решений в соответствии с новыми внешними условиями возникла в структурных подразделениях, реализующих процессы капитального строительства и технологического присоединения. Настроенная система в соответствии с нуждами конкретных исполнителей позволяет формировать базы геопривязанных данных и быстро создавать картографические материалы как в режиме текущей работы, так и при поступлении срочных поручений.
В перспективе планируется объединение аналитики Информационного центра и геоданных, а также связь с контуром автоматизированных систем управления, телемеханики и связи, где формируется и анализируется поток данных, связанных с физической инфраструктурой. Нашей итоговой целью является создание единого цифрового пространства всех активов АО «ОЭК», где каждый объект и каждый показатель будут связаны в общую прозрачную систему.
— Какие новейшие технические решения применяются при реализации проектов архитектурного освещения? Каким образом они интегрируются с городскими системами управления (умный город)?
— Архитектурное освещение установлено на 2154 городских объектах, среди которых жилые и административные здания, инженерные сооружения, например мосты и эстакады. Именно архитектурное освещение формирует художественно-эстетический облик столицы. С начала эксплуатации АО «ОЭК» объектов архитектурного освещения в 2015 году количество объектов увеличилось более чем в 3,5 раза. Большая часть установок (75%) — монохромные, с использованием светильников одной световой температуры, а вот четверть установок с динамическим управлением, с возможностью изменения цветности и интенсивности светового потока.
Кроме того, продолжительность работы установок архитектурного освещения также различна — на жилых зданиях установки отключаются в 23:00, чтобы не мешать ночному отдыху горожан, а установки мостов и эстакад работают в режиме наружного освещения всю ночь. Для обеспечения разнообразия режимов работы все установки оснащены средствами автоматизированного управления, которые позволяют мониторить работоспособность и управлять режимами функционирования. Для визуального наблюдения за установками архитектурного освещения используются городские ресурсы системы видеонаблюдения.
Что касается понятия «умное освещение», то оно в большей степени относится к наружному освещению, где автоматизация уже доходит до каждого светильника. АО «ОЭК» с 2018 года участвует в реализации программы «Умное освещение» и монтирует в осветительные приборы радиоконтроллеры, которые позволяют мониторить состояние светильников, управлять и диммировать световой поток. В настоящее время почти 55% светильников уже оснащены радиоконтроллерами.
Программа «Умное освещение», в рамках которой ежегодно будут устанавливаться порядка 80 тысяч радиоконтроллеров, рассчитана до 2030 года. Но это только одна часть задачи, вторую реализует Департамент информационных технологий города Москвы, разрабатывая программный комплекс Интегрированной информационно-управляющей системы наружного освещения, ИИУСНО. Мы надеемся, что уже в этом году полный комплекс системы будет введен в промышленную эксплуатацию. Появится возможность при обязательном условии обеспечения безопасности создавать различные сценарии режимов работы наружного освещения функционально связанных территориальных участков, например отключать в ночное время освещение на спортивных объектах, диммировать световой поток при уменьшении интенсивности транспортного движения и людей на внутридомовых территориях, тем самым снижая световое загрязнение и обеспечивая комфортную световую среду, при этом экономя электроэнергию.
— С какими технологическими компаниями вы сотрудничаете и какой эффект это дает?
— АО «ОЭК» традиционно выстраивает партнерские отношения вокруг конкретных технологических задач, стоящих перед электросетевым комплексом мегаполиса. Для нас важно, чтобы сотрудничество давало практический результат — повышало надежность, технологическую устойчивость и эффективность эксплуатации сетей.
В первую очередь, мы активно взаимодействуем с ведущими российскими производителями электротехнического оборудования и разработчиками цифровых решений. Это партнерства в области оборудования подстанций, автоматизированных систем управления, телемеханики, интеллектуального учета и программных комплексов для диспетчерского управления. Особое значение в последние годы приобрело сотрудничество в рамках задач импортозамещения и технологического суверенитета — от силового оборудования до серверной инфраструктуры и специализированного ПО.
Отдельным направлением является взаимодействие с научными и инжиниринговыми центрами, а также вузами, которые участвуют в исследованиях режимов работы сетей, разработке новых стандартов и пилотных технических решений. Такой формат партнерства позволяет нам не только внедрять готовые продукты, но и формировать требования к технологиям будущего.
Что касается зарубежного опыта, то сегодня он используется прежде всего на уровне анализа лучших мировых практик, архитектурных решений и подходов к управлению сложными энергетическими системами. При этом ключевой принцип остается неизменным — критически важные элементы инфраструктуры должны опираться на решения, доступные внутри страны.
В ближайшей перспективе эффект от партнерств будет наиболее заметен в развитии сетей 20 кВ, автоматизации подстанций, системах мониторинга состояния оборудования, а также в проектах умного освещения и интеллектуального управления городской энергетической инфраструктурой.
— Какие темы международной конференции «Развитие и повышение надежности электрических сетей» нашли отражение в технической политике ОЭК?
— Участие в профильных научно-технических конференциях для АО «ОЭК» — не формальность. Площадка конференции «Развитие и повышение надежности электрических сетей» позволяет сверять практический опыт с научными подходами, обсуждать системные вызовы отрасли и предлагать решения, проверенные в условиях мегаполиса. Ряд тематик, активно обсуждавшихся в последние годы, уже нашел отражение в нашей работе, поэтому мы всегда с удовольствием и большой ответственностью подходим к участию в подобных мероприятиях. 
Беседовала Екатерина Гусева
