Москва — один из самых динамично развивающихся мегаполисов мира. Ее электросетевой комплекс должен не просто успевать за ростом города, но опережать его развитие, создавая запас прочности для экономики, социальной инфраструктуры и качества жизни горожан. О том, как АО «Объединенная энергетическая компания» решает эти задачи, рассказывает генеральный директор компании Евгений ПРОХОРОВ.
— Евгений Сергеевич, АО «ОЭК» традиционно называют одним из флагманов развития электросетевого комплекса Москвы. Какими ключевыми результатами 2025 года Вы гордитесь больше всего?
— 2025 год стал для ОЭК знаковым — и по масштабам задач, и по качеству достигнутых результатов.
Ключевым событием стало получение с 1 января 2025 года статуса системообразующей территориальной сетевой организации (СТСО). Этот статус укрепил позиции компании, расширил наши полномочия и ответственность, а также позволил активнее участвовать в стратегических проектах развития столичной энергосистемы.
Москва продолжает расти, интенсивно развиваться, а значит, растет и спрос на электроэнергию. По итогам года полезный отпуск электрической энергии увеличился на 4% к уровню 2024 года. Это отражает рост деловой активности, жилищного строительства, социальной инфраструктуры и цифровых сервисов города.
Одним из ключевых технологических направлений является цифровизация учета электроэнергии. С 2020 по 2025 год количество приборов учета в сетях ОЭК увеличилось вдвое. Сегодня установлено более 32 тысяч интеллектуальных приборов учета, способных автоматически передавать данные. Только в 2025 году мы смонтировали 8128 умных счетчиков, из которых свыше четырех тысяч — в рамках нового технологического присоединения.
Это качественно меняет модель взаимодействия с потребителями: данные собираются дистанционно, прозрачность расчетов повышается, а риск неучтенного потребления снижается.
Существенную работу в 2025 году выполнил Центр обслуживания клиентов. Мы обработали почти 15 тысяч заявок на технологическое присоединение и изменение мощности, при этом 98% заявлений были поданы в электронном виде. Дополнительно принято более 23 тысяч письменных обращений, а горячая линия обработала порядка 40 тысяч звонков. Такой объем — показатель доверия со стороны горожан и бизнеса, а также результат системной работы по упрощению и цифровизации клиентских сервисов.
Значимым инфраструктурным событием стало введение в эксплуатацию кабельных линий 220 кВ Никулино — Хованская общей протяженностью более 34 километров. Эти объекты усилили надежность электроснабжения юго-западной части города.
В рамках подготовки к прохождению отопительного сезона АО «ОЭК» выполнена в полном объеме ремонтная программа, получен Паспорт готовности к работе в отопительный сезон 2025/2026, выполнено 100%-ное укомплектование аварийного запаса в соответствии с новыми правилами технической эксплуатации. Несмотря на кажущуюся простоту, подготовка к прохождению осенне-зимнего периода — сложный и многогранный процесс. От того, насколько грамотно построена ремонтная программа столичных энергетиков, напрямую зависит качество и надежность электроснабжения населения и социально значимых объектов столицы в холодное время года.
Кстати, о подключении социально значимых объектов. В 2025 году в рамках реализации Государственной программы «Развитие здравоохранения города Москвы» к сетям АО «ОЭК» подключено 6 поликлиник и 1 больница, выполнено строительство сетей для электроснабжения высотного градостроительного комплекса с административно-офисным комплексом и подземным гаражом по адресу: г. Москва, ЗАО, р-н Раменки, ул. Лобачевского. К сетям АО «ОЭК» подключены также храмовый комплекс на пересечении Пролетарского проспекта и улицы Кантемировской, построенный в рамках Программы строительства православных храмов в Москве.
Кроме того, мы обеспечили электроснабжение двух лыжных баз и двух круглогодичных спортивных площадок в рамках развития сезонной инфраструктуры, а также информационного павильона в парке «Зарядье». В середине сентября мэр Москвы Сергей Собянин объявил об открытии всесезонной достопримечательности «Матрешка Москвы». Каждый день медиаэкран транслирует патриотические и культурно-просветительские программы.
Нельзя не сказать о наружном освещении и архитектурной подсветке Москвы. Сегодня в эксплуатации ОЭК находится более 1 млн 100 тысяч светильников, причем доля светодиодных энергоэффективных светильников приблизилась к 50% в наружном освещении и превысила 65% в архитектурной подсветке. По данным ВЦИОМ, 95% москвичей удовлетворены качеством уличного освещения, что для нас является ключевым индикатором успешной работы.
В 2025 году мы украсили архитектурно-художественной подсветкой 60 зданий, из которых 9 знаковых объектов и 51 объект образования в рамках программы «Моя школа».
Отдельно отмечу управленческий блок. В 2025 году компанией была внедрена система управления рисками, направленная на обеспечение стабильности и предсказуемости процессов. В рамках разработанной методики идентифицировано и систематизировано 39 ключевых рисков, влияющих на операционную, финансовую и стратегическую деятельность компании. Для оперативного контроля внедрены ключевые индикаторы риска (КИР). Центральным инструментом мониторинга стали информационные панели на отечественной системе Visiology, которые в режиме, близком к реальному времени, отображают актуальное состояние рисков и их динамику, что позволяет оперативно принимать управленческие решения.
Кроме того, АО «ОЭК» является участником нацпроекта «Производительность труда», участие в котором позволило сократить сроки выдачи оферты договоров на технологическое присоединение.
Параллельно мы запустили программу по развитию риск-культуры среди работников, включая обучающие семинары, деловые бизнес-тренинги и корпоративные турниры, что способствовало повышению осведомленности и вовлеченности персонала. Проведенная в конце года оценка подтвердила, что АО «ОЭК» достигла «развивающегося» уровня зрелости СУР, создав прочную основу для интеграции риск-менеджмента в ежедневные управленческие процессы.
Эти меры укрепили управляемость и прозрачность компании, что является важным вкладом в гарантированное выполнение обязательств перед городом и акционерами, а также в обеспечение бесперебойного энергоснабжения Москвы.
— Какие технические решения для повышения эффективности и надежности Вы планируете внедрять?
— По сути, все технические решения компании, в первую очередь, направлены на повышение качества, бесперебойности и стабильной работы московской энергосистемы. В то же время повышение надежности электросетевого комплекса невозможно без сильной инженерной школы и собственных проектных компетенций. Именно поэтому в АО «ОЭК» было создано проектное бюро — управление проектирования, которое сегодня самостоятельно разрабатывает проектную и рабочую документацию по ключевым направлениям деятельности компании.
Сегодня мы реализуем проекты по реконструкции питающих центров «Цимлянская», «Матвеевская» и «Мазилово». Эти решения включают установку компенсирующих устройств и дугогасящих реакторов, что повышает устойчивость сетей к аварийным режимам и снижает риски отключений.
Особое внимание уделяется технологическому суверенитету. В 2025 году на подстанции «Никулино» мы впервые через специально разработанный стыковочный модуль интегрировали отечественную ячейку КРУЭ производства завода «ЗЭТО» в установленное ранее импортное оборудование.
Результат — возможность обслуживать и развивать действующие подстанции 110–220 кВ на базе российских технологий, формировать аварийный запас и снижать зависимость от зарубежных поставок.
Многие последние разработки были продемонстрированы нами в рамках Российской энергетической недели и вызвали живой интерес у заместителя председателя Правительства РФ Александра Новака и министра энергетики России Сергея Цивилева. Так, на стенде компании можно было увидеть макет мобильной распределительной трансформаторной подстанции для обеспечения надежного и бесперебойного электроснабжения потребителей Москвы, созданной специально для условий городской распределительной сети.
Еще одним экспонатом стало устройство защиты от поражения электрическим током людей и животных. Это сложное микроконтроллерное устройство обеспечивает постоянный мониторинг наличия/отсутствия напряжения на корпусе опоры наружного освещения и в случае риска поражения электрическим током дает команду на отключение только аварийной фазы, уменьшая тем самым количество гасимых светильников наружного освещения.
Также мы внедряем в работу технологии искусственного интеллекта. Например, устройство мобильного комплекса мониторинга состояния элементов городского освещения в комплекте с электромобилем Эволют. Оно использует технологии ИИ при проведении визуального контроля технического состояния установок наружного освещения и архитектурно-художественной подсветки, а также позволяет осуществлять автоматическую фиксацию отклонений в состоянии объектов городской инфраструктуры и улично-дорожной сети.
Кроме того, в прошлом году мы реализовали пилотный проект «Облако точек» — ЗD-модель подстанции «Берсеневская». Суть технологии заключается в организации и проведении геодезической съемки при помощи технологии лазерного сканирования. Обзор 3D-модели в компьютерной программе дает возможность осуществлять свободный пролет через стены, окна и межэтажные перекрытия, а также дистанционно производить замеры в любых помещениях с точностью до одного миллиметра.
— ОЭК давно считается лидером в развитии сетей 20 кВ. Какие ключевые компетенции Вы сформировали и какие изменения в нормативной базе считаете необходимыми?
— Развитие сетей напряжением 20 кВ в Москве — это уникальный опыт не только для компании, но и для всей страны.
Создание электрической сети 20 кВ в столице началось в 2001 году с ввода в эксплуатацию ПС 110/20 кВ «Сити-1» для электроснабжения Московского международного делового центра «Москва-Сити». Дальнейшее развитие электрическая сеть 20 кВ получила в схеме электроснабжения комплексной жилой высотной застройки Ходынского поля с вводом в эксплуатацию в 2004 году ПС 110/20 кВ «Динамо».
Сегодня в Москве эксплуатируется более 4,2 тысячи километров сетей 20 кВ, и основная их часть находится в зоне ответственности АО «ОЭК». Переход на 20 кВ позволяет кратно увеличить пропускную способность сетей, снизить потери электроэнергии, расширить радиус технологического присоединения и сократить объемы нового строительства кабельных линий. При этом эксплуатация таких сетей не требует дополнительных габаритов и не усложняет работу персонала.
Схема питающей сети 20 кВ строится с применением распределительных пунктов и трансформаторных подстанций, присоединенных к распределительным пунктам по принципу магистрали. Питание РП выполняется от двух независимых центров питания по взаиморезервируемым кабельным линиям.
Кабельная сеть 20 кВ выполняется с применением однофазных кабелей с изоляцией из сшитого полиэтилена.
ПС 220/20 кВ имеют большую единичную мощность силовых трансформаторов, большое количество ячеек 20 кВ и большую суммарную длину отходящих кабельных линий 20 кВ.
Однако развитие таких сетей выявило и ряд нормативных сложностей. В настоящее время в Российской Федерации нормативные документы не устанавливают нормативные требования в электрической сети 20 кВ, в том числе к компенсации емкостных токов, к резисторам заземления нейтрали, к сопротивлению заземляющих устройств для применения в электрической сети с низкоомным заземлением нейтрали. ПУЭ в части электробезопасности относит сети с резистивным заземлением нейтрали к классу сетей с изолированной нейтралью.
Использование для расчета значений сопротивления контура заземляющего устройства для сетей с изолированной нейтралью приводит к малым, нереализуемым значениям.
Электрические сети напряжением 20 кВ с резистивным заземлением нейтрали занимают промежуточное положение между сетями с изолированной нейтралью и сетями с глухозаземленной нейтралью.
Рост протяженности кабельных линий приводит к увеличению емкостных токов, что влияет на селективность защит, термическую стойкость кабелей и условия электробезопасности.
Именно поэтому ОЭК совместно с профильными научными организациями, включая Юго-Западный государственный университет, на протяжении нескольких лет проводит комплексные исследования режимов работы сетей 20 кВ. Результатом этой работы стало создание и внедрение серии корпоративных стандартов, которые фактически формируют новую практику проектирования и эксплуатации сетей 20 кВ в условиях мегаполиса.
На основе результатов исследований, проведенных работ и накопленного опыта эксплуатации в АО «ОЭК» разработаны и введены в действие следующие стандарты организации:
- СТО 76561356-29-003-2022 «Электрическая сеть 20 кВ мегаполиса. Методические указания по технологическому проектированию», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 22.06.2022 № 841;
- СТО 76561356-29-011-2024 «Резисторы заземления нейтрали электрической сети 20 кВ. Организация эксплуатации, контроля и оценки технического состояния. Технические требования», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 22.11.2024 № 1398;
- СТО 76561356-29-013-2025 «Методические указания по компенсации емкостных токов и обеспечению электробезопасности в электрической сети напряжением 20 кВ с резистивным заземлением нейтрали мегаполиса», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 05.02.2025 № 212;
- СТО 76561356-29-016-2026 «Методические указания по расчету напряжения повреждения при однофазном замыкании в сети 20 кВ с резистивным заземлением нейтрали», утвержденный приказом АО «ОЭК» от 23.01.2026 № 40.
Мы убеждены, что этот опыт должен стать основой для дальнейшего совершенствования федеральной нормативной базы.
— Какие инновации в управлении и цифровых системах уже дали эффект, и чего Вы ждете в перспективе?
— В соответствии с постановлением Правительства Москвы от 27.05.2020 № 631-ПП в Москве реализуется программа пилотных тестирований инновационных решений, координатором которой является Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, а оператором — Государственное бюджетное учреждение города Москвы «Агентство инноваций города Москвы» (АИМ). В настоящее время оператором является Фонд «Московский инновационный кластер».
АО «ОЭК» принимает участие в данной программе в качестве площадки для проведения пилотных тестирований инновационных решений в соответствии с соглашением о взаимодействии с АИМ, и на основании этого соглашения осуществляет не менее одного пилотного тестирования в год.
За 5 лет в качестве площадки АО «ОЭК» было проведено пилотное тестирование 13 инновационных решений, из которых 8 признаны целесообразными к дальнейшему применению и 5 получили рекомендации по улучшению.
Основные итоги по результатам пилотных тестирований:
- внедрение термоиндикаторного контроля за состоянием контактов и контактных соединений электрооборудования и кабелей;
- внедрение полупроводниковых устройств стабилизации переменного напряжения на отечественной компонентной базе и аппаратно-программном обеспечении (бустеров) для обеспечения качества электроснабжения потребителей на удаленных объектах;
- планируется внедрение системы контроля состояния водителей автотранспорта и дорожной обстановки с целью снижения рисков нарушения ПДД.
Последним в декабре 2025 года было завершено пилотное тестирование устройства дистанционного контроля напряжения в сетях 0,4 кВ для контроля удаленных и особо важных объектов в сети, подтвердившее в полном объеме заявленные разработчиком функциональные возможности и характеристики, получившее положительный отзыв площадки и рекомендации о возможности его дальнейшего использования.
Сейчас АО «ОЭК» ведется работа по отбору инновационных решений, предлагаемых Фондом МИК, для тестирования их на площадке АО «ОЭК» в 2026 году.
Отдельно стоит отметить цифровизацию управления и телемеханики. В 2025 году мы системно продвинулись в модернизации автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУ ТП) и телемеханики на наших подстанциях, одновременно решая задачи технологического суверенитета и повышения качества оперативного управления.
Одним из знаковых проектов стала работа по подстанции 220 кВ «Матвеевская». Мы разработали и согласовали с Московским РДУ проектную документацию на модернизацию ее АСУ ТП, ориентированную на переход к отечественным программно-аппаратным решениям. Параллельно на подстанции «Никулино» были проведены приемо-сдаточные испытания с увеличенным объемом передаваемой телеметрической информации. Это позволило повысить информативность системы диспетчерского управления и улучшить качество мониторинга состояния оборудования в режиме, близком к реальному времени.
Еще один важный этап — завершение пусконаладочных работ на подстанции 220 кВ «Мневники». Здесь была модернизирована как АСУ ТП, так и система телемеханики. Мы успешно провели испытания по передаче в Московское РДУ (региональное диспетчерское управление) телеинформации — телесигналов, телеизмерений и аварийно-предупредительной телесигнализации. В рамках совместных с Московским РДУ планов-графиков была организована и проверена возможность дистанционного управления оборудованием подстанции как из диспетчерского центра РДУ, так и из нашего Центра управления сетями ОЭК. Это серьезный шаг к более гибкому и оперативному управлению сетью.
Параллельно мы продвинулись в создании единой автоматизированной системы технологического управления (АСТУ) электросетевым комплексом на отечественной платформе. В 2025 году была полностью разработана проектно-сметная документация по модернизации Автоматизированной системы диспетчерского управления Центра управления сетями и Единой АСТУ ОЭК — план выполнен на 100%. Это создает основу для дальнейшей интеграции всех цифровых контуров управления в единую архитектуру.
Важной частью программы стало обновление серверной инфраструктуры на подстанциях «Абрамово», «Горьковская», «Магистральная» и «Герцево».
При этом инновации в нашей компании охватывают не только развитие сетевой инфраструктуры, но и систему управления.
Одна из специфик работы в электросетевой компании — ежедневный мониторинг огромного количества показателей: ремонты, строительство, эксплуатация, заявки, договоры. Для эффективной работы с таким массивом необходима автоматизация в хранении, обработке и анализе данных. Информационный центр решает задачу обработки и анализа операционной статистической информации: с помощью программного обеспечения реализуются регулярно обновляющиеся информационные панели, доступ к которым на данном этапе имеют руководители структурных подразделений. Данная задача направлена отчасти на сокращение бумажных справок и снижение высокой нагрузки персонала, на их подготовку, а с другой стороны, на повышение оперативной осведомленности руководителей для принятия управленческих решений.
Фактически мы формируем цифрового двойника системы оперативного управления. Ни для кого не секрет, что множество данных находится в разрозненных таблицах и системах. В этой части задача информационного центра заключается в объединении информации в одном месте с обновлением визуализации в режиме реального времени после появления исходной информации. Безусловно, цифровой двойник — это не только управленческий учет, это связь и управление физическим пространством.
Логическим развитием этой работы стало внедрение собственных геоинформационных решений. Необходимость донастройки действующих решений в соответствии с новыми внешними условиями возникла в структурных подразделениях, реализующих процессы капитального строительства и технологического присоединения. Настроенная система в соответствии с нуждами конкретных исполнителей позволяет формировать базы геопривязанных данных и быстро создавать картографические материалы как в режиме текущей работы, так и при поступлении срочных поручений.
В перспективе планируется объединение аналитики Информационного центра и геоданных, а также связь с контуром автоматизированных систем управления, телемеханики и связи, где формируется и анализируется поток данных, связанных с физической инфраструктурой. Нашей итоговой целью является создание единого цифрового пространства всех активов АО «ОЭК», где каждый объект и каждый показатель будут связаны в общую прозрачную систему.
— Какие новейшие технические решения применяются при реализации проектов архитектурного освещения? Каким образом они интегрируются с городскими системами управления (умный город)?
— Архитектурное освещение установлено на 2154 городских объектах, среди которых жилые и административные здания, инженерные сооружения, например мосты и эстакады. Именно архитектурное освещение формирует художественно-эстетический облик столицы. С начала эксплуатации АО «ОЭК» объектов архитектурного освещения в 2015 году количество объектов увеличилось более чем в 3,5 раза. Большая часть установок (75%) — монохромные, с использованием светильников одной световой температуры, а вот четверть установок с динамическим управлением, с возможностью изменения цветности и интенсивности светового потока.
Кроме того, продолжительность работы установок архитектурного освещения также различна — на жилых зданиях установки отключаются в 23:00, чтобы не мешать ночному отдыху горожан, а установки мостов и эстакад работают в режиме наружного освещения всю ночь. Для обеспечения разнообразия режимов работы все установки оснащены средствами автоматизированного управления, которые позволяют мониторить работоспособность и управлять режимами функционирования. Для визуального наблюдения за установками архитектурного освещения используются городские ресурсы системы видеонаблюдения.
Что касается понятия «умное освещение», то оно в большей степени относится к наружному освещению, где автоматизация уже доходит до каждого светильника. АО «ОЭК» с 2018 года участвует в реализации про