22
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
В
статье
описывается
разработка
и
внедрение
в
филиале
«
Россети
Урал
» — «
Пермэнерго
»
проекта
«
РОСТ
-5» (
Разви
-
вайся
-
Обучайся
-
Совершенствуйся
-
Тренируйся
),
позволя
-
ющего
повысить
уровень
знаний
нормативно
-
технической
документации
и
квалификации
персонала
без
длительного
отрыва
от
производства
и
привлечения
специализирован
-
ных
организаций
,
оказывающих
данные
услуги
.
Повышение
квалификации
персонала
Максим
ЗУБЕНИН
,
заместитель
главного
инженера
–
начальник
управления
производственной
безопасности
и
производственного
контроля
филиала
«
Россети
Урал
» —
«
Пермэнерго
»
Евгений
РОДЫГИН
,
ведущий
специалист
по
охране
труда
управления
производ
-
ственной
безопасности
и
производственного
контроля
филиала
«
Россети
Урал
» —
«
Пермэнерго
»
В
настоящее
время
обучение
персонала
при
помощи
различного
программно
-
го
обеспечения
и
информационных
систем
получает
все
более
широкое
при
-
менение
.
Повышение
квалификации
и
знаний
персонала
является
одной
из
важных
задач
любого
руководителя
,
но
зачастую
реализация
данной
задачи
требует
значительных
финансовых
и
временных
затрат
,
а
с
учетом
частых
изменений
в
законодательстве
и
нормативно
-
технической
документации
своевременное
обуче
-
ние
персонала
становится
проблемой
.
Недостаточный
уровень
знаний
персонала
при
проведении
тестирования
с
по
-
мощью
различных
программных
продуктов
перед
проверкой
знаний
персонала
мо
-
тивировали
к
разработке
решения
,
обеспечивающего
повышение
квалификации
со
-
трудников
без
отрыва
от
производства
,
гибкость
и
оперативность
внесения
вопросов
,
связанных
с
изменениями
в
законодательной
базе
,
а
также
возможность
формирова
-
ния
вопросов
с
учетом
текущего
уровня
знаний
персонала
.
Инициатива
исходила
от
руководителя
технического
блока
филиала
«
Россети
Урал
» —
«
Пермэнерго
»,
а
также
директоров
и
главных
инженеров
производственных
отделений
.
С
октября
2021
года
была
разработана
блок
-
схема
процесса
,
сформирован
пер
-
вый
пул
вопросов
,
определены
категории
персонала
,
участвующие
в
проекте
.
С
1
де
-
кабря
после
проведения
всех
необходимых
этапов
тестирования
и
опытной
эксплуа
-
тации
данный
проект
был
введен
в
промышленную
эксплуатацию
в
филиале
«
Россети
Урал
» — «
Пермэнерго
» (
рисунок
1).
Внедрение
проекта
«
РОСТ
-5»
обеспечивает
реализацию
шестого
«
Золотого
пра
-
вила
»
концепции
нулевого
травматизма
Vision Zero «
Повышать
квалификацию
—
раз
-
вивать
профессиональные
навыки
».
РОСТ
-5 —
это
проект
,
созданный
в
системе
дистанционного
обучения
,
от
россий
-
ской
компании
,
специализирующейся
на
разработке
IT-
решений
для
подбора
персона
-
ла
,
его
адаптации
,
оценки
компетенций
и
других
HR-
процессов
,
и
работающий
в
кор
-
поративной
вычислительной
сети
предприятия
.
Данное
решение
поз
воляет
работать
как
с
рабочего
компьютера
через
WEB-
интерфейс
,
так
и
через
приложение
на
базе
мобильных
операционных
систем
Android
и
IOS.
Проведения
дополнительного
обучения
персонала
при
работе
с
проектом
«
РОСТ
-5»
не
потребовалось
,
так
как
пользовательский
интерфейс
реализован
на
интуитивно
по
-
нятном
уровне
(
рисунок
2).
Технологии
обучения
23
ОБЩЕЕ
ОПИСАНИЕ
РАБОТЫ
ПРОЕКТА
«
РОСТ
-5»
Принципом
проекта
«
РОСТ
-5»
является
«
оптимальное
количество
вопросов
ежедневно
».
Таким
образом
,
при
сравнительно
небольших
ежедневных
временных
за
-
тратах
за
месяц
удается
охватить
большой
объем
во
-
просов
.
Реализация
проекта
построена
следующим
образом
.
Ежедневно
,
в
рабочие
дни
,
на
адрес
электронной
почты
Рис
. 1.
Реализация
проекта
«
РОСТ
-5»
в
филиале
«
Россети
Урал
» — «
Пермэнерго
»
Рис
. 2.
Интерфейс
теста
в
проекте
«
РОСТ
-5»
Рис
. 3.
Электронное
сообщение
с
напоминанием
пройти
тестирование
пользователя
в
корпоративной
вычислительной
сети
,
который
включен
в
данный
проект
,
приходит
письмо
-
на
-
поминание
со
ссылкой
о
необходимости
прохождения
те
-
стирования
(
рисунок
3).
Сотруднику
необходимо
ответить
на
5
вопросов
,
время
для
ответов
не
ограничено
,
но
в
целом
тестирование
занима
-
ет
не
более
10
минут
(
рисунок
4).
Количество
вариантов
ответов
—
от
двух
до
девяти
—
в
зависимости
от
вопроса
.
После
завершения
тестирования
24
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
Рис
. 4.
Тест
в
проекте
«
РОСТ
-5»
Рис
. 6.
Отчет
по
тестированию
Р
6
О
Технологии
обучения
Рис
. 5.
Результаты
тестирования
25
на
экран
выводятся
ре
-
зультаты
тестирования
,
вопросы
,
ответы
,
данные
сотрудником
,
и
правиль
-
ные
ответы
(
рисунок
5).
Таким
образом
,
сотруд
-
ник
,
решавший
тест
,
мо
-
жет
сразу
посмотреть
ответы
,
в
которых
он
ошибся
.
Также
имеется
воз
-
можность
сформиро
-
вать
отчет
с
указанием
правильных
и
непра
-
вильных
ответов
на
во
-
просы
(
рисунок
6).
Результаты
сохра
-
няются
в
базе
данных
.
По
итогам
тестирования
персонала
за
месяц
проводится
анализ
работы
участников
проекта
«
РОСТ
-5» (
рисунок
7).
С
декабря
2021
года
по
июнь
2022
года
все
руково
-
дители
,
начиная
от
директора
филиала
до
мастера
про
-
изводственного
участка
и
инженеров
служб
,
ежедневно
отвечали
на
5
вопросов
по
различным
темам
.
Изменение
тематики
вопросов
проводилось
ежемесячно
по
следую
-
щим
инструкциям
и
правилам
:
•
декабрь
—
Правила
по
ОТ
при
эксплуатации
ЭУ
;
•
январь
—
Правила
пожарной
безопасности
в
элек
-
84%
87%
84%
86%
86%
85%
79%
85%
84%
89%
88%
84%
90%
86%
85%
89%
72%
76%
80%
84%
88%
92%
БЭС
КуЭС
ОЭС
ПГЭС
СЭС
ЦЭС
ЧаЭС
ЧуЭС
Январь
Февраль
Правила
по
охране
труда
при
эксплуатации
электроустановок
(
декабрь
2021)
Правила
пожарной
безопасности
Правила
по
охране
труда
при
работе
на
высоте
Порядок
применения
электрозащитных
средств
Правила
работы
с
персоналом
и
правила
по
ОТ
при
работе
с
инструментами
и
приспособлениями
Правила
безопасности
опасных
производственных
объектов
,
на
которых
используются
подъемные
сооружения
Правила
по
охране
труда
при
эксплуатации
электроустановок
(
июнь
2022)
Количество
правильных
ответов
по
темам
Дек
. 2021
Янв
. 2022
Фев
. 2022
Март
2022
Апр
. 2022
Май
2022
Июнь
2022
90%
85%
80%
75%
70%
Рис
. 8.
Анализ
результатов
за
декабрь
2021
года
и
первое
полугодие
2022
года
тросетевом
комплексе
ПАО
«
Россети
»,
Общие
техни
-
ческие
требования
(
ВППБ
27-14);
•
февраль
—
Правила
по
ОТ
при
работе
на
высоте
;
•
март
—
Порядок
применения
электрозащитных
средств
в
электросетевом
комплексе
ПАО
«
Россети
;
•
апрель
—
Правила
по
ОТ
при
работе
с
инструментами
и
приспособлениями
,
Правила
работы
с
персоналом
в
организациях
электроэнергетики
»;
•
май
—
Правила
безопасности
опасных
про
из
водствен
-
ных
объектов
,
на
которых
используются
подъемные
Рис
. 7.
Сравнительная
диаграмма
по
количеству
правильных
ответов
за
2
месяца
сооружения
;
•
июнь
—
Правила
по
ОТ
при
эксплуатации
ЭУ
.
Результаты
участия
пер
-
сонала
в
проекте
«
РОСТ
-5»
ежемесячно
анализируются
на
совещании
по
ОТ
под
руко
-
водством
директора
филиала
«
Россети
Урал
» — «
Перм
-
энерго
»,
а
также
учитываются
в
бенчмаркинге
производствен
-
ных
отделений
по
результатам
работы
по
охране
труда
.
По
результатам
работы
проекта
«
РОСТ
-5»
в
первом
полугодии
2022
года
уже
можно
сделать
вывод
о
том
,
что
необходимо
более
глубо
-
кое
изучение
персоналом
во
-
просов
,
связанных
с
Прави
-
лами
безопасности
опасных
производственных
объектов
,
на
которых
используются
подъемные
сооружения
(
ри
-
сунок
8).
26
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
ПЕРСПЕКТИВЫ
В
ходе
эксплуатации
проекта
«
РОСТ
-5»
по
-
являются
и
реализуются
новые
идеи
.
Так
была
выработана
концепция
формирования
вопросов
по
направлениям
,
с
учетом
специ
-
фики
работы
.
В
рамках
данной
концепции
для
каждо
-
го
технического
направления
деятельности
персонала
расширен
перечень
НТД
и
сфор
-
мированы
новые
вопросы
с
учетом
специ
-
фики
направлений
.
В
настоящее
время
в
базу
вопросов
проекта
входят
1623
вопро
-
са
из
26
разных
нормативно
-
технических
до
-
кументов
.
Созданы
списки
персонала
с
уче
-
том
специфики
работы
.
Мероприятие
«
РОСТ
-5»
с
1
июля
2022
го
-
да
реализовано
с
учетом
специфики
деятель
-
ности
персонала
по
следующим
группам
:
–
руководители
(
заместители
),
инженерный
состав
,
а
также
специалисты
по
охране
труда
;
–
персонал
,
обслуживающий
РС
0,4–10
кВ
;
–
персонал
,
обслуживающий
ЛЭП
35–110
кВ
;
–
персонал
,
обслуживающий
ПС
35–110
кВ
,
и
персонал
,
занимающийся
диагностикой
и
испытаниями
;
–
оперативный
персонал
и
персонал
РЗА
;
–
персонал
служб
механизации
и
транспорта
.
В
компании
много
планов
по
развитию
проекта
«
РОСТ
-5».
В
настоящее
время
разработана
модель
ра
-
боты
данного
проекта
на
мобильных
платформах
Android
и
IOS
и
прорабатываются
технические
аспекты
реализа
-
ции
данной
модели
.
База
вопросов
постоянно
будет
по
-
полняться
новыми
нормативно
-
техническими
докумен
-
тами
.
Материал
,
который
более
сложен
для
усвоения
персоналом
,
будет
повторно
включаться
для
проработки
.
В
связи
с
изменением
законодательства
РФ
и
норматив
-
но
-
технической
документации
будет
проводиться
коррек
-
ция
существующих
вопросов
и
добавляться
новые
.
КОММЕНТАРИЙ
начальника
Орджоникидзевского
РЭС
Томилова
М
.
Г
.
—
Реализация
данного
проекта
на
предприятии
является
важным
и
необходимым
решением
в
вопросе
повышения
уровня
и
качества
знаний
персонала
РЭС
.
Необходимость
его
внедрения
обусловлена
тем
,
что
зачастую
сотрудники
изучают
требования
законодательных
актов
и
нормативно
-
технической
документации
только
во
время
про
-
ведения
подготовки
к
проверке
знаний
.
В
этот
период
сотруднику
необходимо
усвоить
большой
объем
информации
в
области
охраны
труда
,
содержания
и
эксплуатации
средств
защиты
,
эксплуатации
оборудования
.
Ежедневное
тестирование
сотрудников
в
рамках
реализации
дан
-
ного
проекта
позволяет
повысить
их
компетенцию
в
целом
и
в
рам
-
ках
подготовки
к
проверке
знаний
,
в
частности
,
за
счет
того
,
что
часть
вопросов
сотрудниками
уже
изучена
в
ходе
проведения
еже
-
дневного
тестирования
«
РОСТ
-5».
Технологии
обучения
Оригинал статьи: Повышение квалификации персонала
В статье описывается разработка и внедрение в филиале «Россети Урал» — «Пермэнерго» проекта «РОСТ-5» (Развивайся-Обучайся-Совершенствуйся-Тренируйся), позволяющего повысить уровень знаний нормативно-технической документации и квалификации персонала без длительного отрыва от производства и привлечения специализированных организаций, оказывающих данные услуги.
