8
Повышение эффективности
производственной
деятельности
в Группе «Россети»
В
настоящее
время
в
группе
компаний
«
Россети
»
ведется
активная
работа
по
приведе
-
нию
к
единому
стандарту
ком
-
плекса
вопросов
,
связанных
с
эксплуатацией
и
техническим
обслуживанием
электрических
сетей
.
В
2022–2023
годах
дол
-
жен
быть
завершен
переход
к
единой
организационной
структуре
районов
электриче
-
ских
сетей
(
РЭС
),
на
очереди
—
производственные
отделения
(
ПО
).
Об
этапах
реализации
запланированного
комплекса
организационных
преобразо
-
ваний
,
позволяющих
решить
задачи
по
повышению
эффек
-
тивности
производственной
деятельности
,
обеспечению
требуемого
уровня
производ
-
ственной
безопасности
,
мы
беседуем
с
первым
заместителем
Генерального
директора
—
главным
инженером
компании
«
Россети
»
Андреем
МАЙОРОВЫМ
.
—
Андрей
Владимирович
,
в
на
-
стоящее
время
в
компании
«
Рос
-
сети
»
ведется
активная
работа
по
приведению
к
единому
стандарту
комплекса
вопросов
,
связанных
с
эксплуатацией
и
техническим
обслуживанием
электрических
се
-
тей
.
В
текущем
году
должен
быть
завершен
переход
к
единой
орга
-
низационной
структуре
районов
электрических
сетей
(
РЭС
),
на
оче
-
реди
—
производственные
отде
-
ления
(
ПО
).
Расскажите
подробнее
об
идее
подобной
унификации
?
Какие
цели
преследуются
,
какие
задачи
ставятся
?
—
РЭС
—
это
основная
произ
-
водственная
единица
сетевой
ор
-
ганизации
,
оказывающей
услуги
по
передаче
и
распределению
электро
-
энергии
конечному
потребителю
.
От
эффективности
их
деятельности
за
-
висит
надежность
электроснабжения
населения
,
предприятий
коммуналь
-
ной
сферы
,
учреждений
образования
и
здравоохранения
,
промышленных
предприятий
.
В
марте
2017
года
Советом
ди
-
ректоров
по
итогам
независимого
аудита
был
одобрен
план
меро
-
приятий
по
оптимизации
издержек
ПАО
«
Россети
»
с
учетом
дочерних
об
-
ществ
.
В
нем
содержатся
мероприя
-
тия
по
объединению
производствен
-
ных
отделений
,
а
также
укрупнению
районов
электрических
сетей
,
со
-
ответствующих
определенным
кри
-
териям
.
29–31
августа
2019
года
в
Челя
-
бинске
проводился
Всероссийский
съезд
«
Лидеры
энергетики
»,
по
ито
-
гам
которого
было
поручено
обеспе
-
чить
разработку
положения
о
типо
-
вом
районе
электрических
сетей
.
Положение
разрабатывалось
с
уче
-
том
предложений
ДЗО
ПАО
«
Россети
»
по
формированию
модели
функциони
-
рования
«
эталонного
»
РЭС
.
15
апреля
2020
года
приказом
ПАО
Россети
№
158
был
утвержден
ак
ту
ал
ьн
о
е
и
н
те
рв
ью
актуальное интервью
9
и
введен
в
действие
стандарт
организации
«
Положе
-
ние
о
типовом
районе
электрических
сетей
».
Целью
создания
типового
РЭС
является
повы
-
шение
эффективности
операционной
деятельности
,
обеспечение
требуемого
уровня
производственной
безопасности
,
развитие
электрических
сетей
,
сниже
-
ние
уровня
потерь
в
электрических
сетях
,
сокраще
-
ние
издержек
филиалов
ДЗО
ПАО
«
Россети
.
Реализация
цели
достигается
решением
таких
за
-
дач
,
как
:
–
эксплуатация
объектов
электросетевого
хозяй
-
ства
,
автомобильной
и
специальной
техники
в
со
-
ответствии
с
требованиями
нормативных
доку
-
ментов
;
–
внедрение
современных
технологий
,
оборудова
-
ния
и
материалов
,
эффективных
и
безопасных
методов
организации
труда
;
–
сохранение
жизни
и
здоровья
персонала
РЭС
;
–
охрана
окружающей
среды
;
–
выполнение
комплекса
мер
по
обеспечению
каче
-
ства
электрической
энергии
;
–
модернизация
,
техническое
перевооружение
и
ре
-
конструкция
действующих
объектов
электросете
-
вого
хозяйства
РЭС
,
строительство
новых
объек
-
тов
электросетевого
хозяйства
;
–
внедрение
современных
технологий
,
направлен
-
ных
на
совершенствование
учета
электрической
энергии
и
снижение
потерь
в
электрических
сетях
;
–
технологическое
присоединение
к
электрическим
сетям
РЭС
;
–
выполнение
программы
энергосбережения
РЭС
;
–
участие
в
реализации
концепции
«
Цифровая
трансформация
2030»;
–
оказание
дополнительных
(
нетарифных
)
услуг
физическим
и
юридическим
лицам
в
целях
повы
-
шения
доходности
прочих
видов
деятельности
.
Положением
о
типовом
районе
электрических
сетей
определяются
основные
цели
и
задачи
РЭС
,
функции
структурных
подразделений
и
обязанности
руководства
,
организационная
структура
,
а
также
пять
критериев
формирования
типового
РЭС
.
—
Типовые
положения
о
РЭС
и
ПО
в
свое
время
вызвали
множество
споров
и
дискуссий
.
Каким
образом
будут
учитываться
индивиду
-
альные
особенности
каждой
территории
(
интен
-
сивность
техприсоединения
,
плотность
сетей
на
территории
,
география
обслуживания
,
техниче
-
ская
оснащенность
и
т
.
п
.),
ведь
при
расчете
штат
-
ной
численности
в
типовой
методике
опираются
только
на
общие
объемы
сетей
?
—
В
процессе
разработки
положения
о
типовом
РЭС
с
руководителями
и
специалистами
ДЗО
ПАО
«
Рос
-
сети
»
обсуждались
критерии
формирования
,
типо
-
вая
организационная
структура
,
функции
структур
-
ных
подразделений
.
Условия
эксплуатации
электрических
сетей
на
территории
присутствия
группы
«
Россети
»
различ
-
ны
по
природно
-
климатическим
условиям
,
дорожной
сети
и
ее
покрытию
,
уровню
экономического
разви
-
тия
регионов
,
кадровому
потенциалу
.
Регионы
также
имеют
свои
социальные
и
культурные
особенности
.
Электрическая
сеть
может
сильно
различаться
от
территории
к
территории
по
конфигурации
,
плотно
-
сти
и
протяженности
.
Учет
положения
о
типовом
РЭС
позволяет
ДЗО
ПАО
«
Россети
»
проводить
процессы
объединения
и
перегруппировки
РЭС
,
изменения
границ
произ
-
водственных
участков
исключительно
в
целях
улуч
-
шения
показателей
деятельности
по
передаче
и
рас
-
пределению
электроэнергии
.
Сами
РЭС
,
количество
,
размеры
,
границы
обслу
-
живания
участков
электрических
сетей
в
РЭС
опре
-
деляются
исходя
из
условий
рациональной
загрузки
персонала
,
территориальной
доступности
обслужи
-
ваемых
ЛЭП
,
оборудования
ПС
,
объемов
и
перио
-
дичности
проведения
работ
в
процессе
эксплуата
-
ции
объектов
электросетевого
хозяйства
,
времени
устранения
нарушений
в
работе
электрической
сети
,
достаточности
ресурсов
.
Отклонение
организационно
-
функциональной
струк
-
туры
РЭС
от
типовой
допускается
по
согласованию
с
ПАО
«
Россети
».
Ряд
ДЗО
ПАО
«
Россети
»
уже
провели
работу
по
изменению
организационных
структур
РЭС
,
часть
должны
закончить
преобразования
в
2022
и
2023
го
-
дах
,
оставшиеся
оставят
организационные
структу
-
ры
РЭС
без
изменения
.
21
января
2022
года
вступил
в
силу
приказ
ПАО
«
Россети
»,
утвердивший
стандарт
организации
«
Положение
о
типовом
производственном
отделе
-
нии
».
Оно
разрабатывалось
с
учетом
опыта
работы
над
положением
о
типовом
районе
электрических
сетей
.
Приведение
организационно
-
функциональ
-
ных
структур
филиалов
ДЗО
ПАО
«
Россети
»
и
про
-
изводственных
отделений
в
соответствие
с
кри
-
териями
и
условиями
положения
с
выполнением
необходимых
организационно
-
штатных
мероприя
-
тий
и
оснащением
материальными
ресурсами
ДЗО
должны
реализовать
до
31
декабря
2023
года
.
Тре
-
бования
положения
о
типовом
производственном
от
-
делении
распространяются
на
ДЗО
с
трехуровневой
организационной
структурой
управления
.
—
Помимо
типизации
организационной
струк
-
туры
вводятся
единые
правила
предотвращения
последствий
технологических
нарушений
.
Как
формируется
основа
этих
правил
?
Какие
базо
-
вые
идеи
,
технические
решения
и
технологии
положены
в
основу
?
Кто
и
как
будет
контролиро
-
вать
их
исполнение
?
—
Комплексный
подход
к
решению
задач
по
пре
-
дотвращению
и
ликвидации
последствий
аварий
в
электросетевом
комплексе
реализован
в
группе
компаний
«
Россети
»
с
декабря
2015
года
(
введены
Единые
правила
предотвращения
и
ликвидации
по
-
следствий
аварий
на
электросетевых
объектах
).
Единые
правила
устанавливают
общие
принципы
:
–
управления
аварийным
запасом
,
включая
обмен
обо
-
рудованием
между
компаниями
группы
«
Россети
»;
–
применения
резервных
источников
снабжения
электроэнергией
для
организации
временных
схем
электроснабжения
потребителей
;
–
деятельности
мобильных
подразделений
для
вы
-
полнения
аварийно
-
восстановительных
работ
на
электросетевых
объектах
,
находящихся
за
преде
-
№
2 (71) 2022
10
АКТУАЛЬНОЕ
ИНТЕРВЬЮ
лами
зоны
эксплуатационной
ответственности
(
круглосуточная
готовность
к
выдвижению
в
те
-
чение
2–4
часов
,
определение
маршрутов
движе
-
ния
,
обеспечивающих
прибытие
к
месту
назначе
-
ния
в
срок
,
не
превышающий
12
часов
);
–
организации
аварийно
-
восстановительных
работ
;
–
ликвидации
последствий
массовых
отключений
электросетевых
объектов
.
На
основе
практического
опыта
и
за
счет
внедре
-
ния
передовых
технологий
модель
управления
при
проведении
аварийно
-
восстановительных
работ
,
а
также
механизмы
взаимодействия
между
компани
-
ями
группы
«
Россети
»
совершенствуются
.
Контроль
исполнения
организован
на
всех
уров
-
нях
управления
—
от
районов
электрических
сетей
до
исполнительного
аппарата
«
Россети
».
—
Какие
стандарты
и
в
каком
объеме
должны
быть
в
обязательном
порядке
внедрены
в
бли
-
жайшее
время
?
—
Если
говорить
о
направлении
организации
экс
-
плуатации
электросетевых
объектов
,
то
тут
основная
работа
лежит
в
области
объединения
и
актуализации
требований
корпоративных
стандартов
по
эксплуата
-
ции
и
ремонту
производственных
объектов
,
по
резуль
-
татам
которой
будет
утвержден
стандарт
«
Единая
Ме
-
тодика
эксплуатации
и
ремонта
зданий
и
сооружений
».
Планируются
к
разработке
и
утверждению
ряд
корпоративных
стандартов
в
области
диагностики
:
–
по
использованию
ультразвуковых
детекторов
для
выявления
дефектов
в
высоковольтном
обо
-
рудовании
;
–
по
использованию
рентгенографических
методов
определения
дефектов
в
оборудовании
и
кабель
-
ных
системах
;
–
контролю
технического
состояния
конденсаторов
связи
под
рабочим
напряжением
.
В
целом
план
разработки
и
пересмотра
корпора
-
тивных
стандартов
ПАО
«
Россети
»
включает
работу
над
212
документами
.
ПАО
«
Россети
»
в
рамках
деятельности
в
техниче
-
ском
комитете
«
Электроэнергетика
» (
ТК
-016),
в
том
числе
как
руководитель
подкомитета
«
Электрические
сети
магистральные
и
распределительные
» (
ПК
-2),
проводит
разработку
и
готовит
к
утверждению
в
бли
-
жайшее
время
большое
количество
национальных
стандартов
(
ГОСТ
Р
),
основные
направления
которых
:
–
технические
требования
к
устройствам
защиты
птиц
от
поражения
электрическим
током
на
объ
-
ектах
электроэнергетики
;
–
пакет
стандартов
на
измерительные
трансфор
-
маторы
,
включая
электронные
измерительные
трансформаторы
и
устройства
сопряжения
с
ши
-
ной
процесса
;
–
пакет
стандартов
на
изоляторы
различных
видов
и
конструкций
;
–
технические
требования
к
арматуре
для
изолиро
-
ванных
проводов
ВЛ
до
1
кВ
;
–
устройство
ВЛ
до
1
кВ
,
стандарт
будет
представ
-
лять
собой
переработанные
требования
раздела
2.4
ПУЭ
;
–
стандарты
на
информационную
модель
коммерче
-
ского
учета
электроэнергии
,
устройств
РЗА
,
обору
-
дования
и
линий
электропередачи
0,4–35
кВ
,
схем
электрических
соединений
,
которые
должны
до
-
полнить
серию
стандартов
ГОСТ
Р
58651;
–
интеллектуальные
АСУТП
подстанций
и
АСТУ
ЦУС
,
выполняемые
по
инициативе
Минэнерго
России
;
–
проектирование
высокоавтоматизированных
под
-
станций
и
управление
объектами
высокоавтома
-
тизированной
электрической
сети
0,4–220
кВ
.
—
Среди
инноваций
,
внедряемых
в
настоящее
время
в
рабочие
процессы
, —
технологии
вирту
-
альной
и
дополненной
реальности
(VR/AR).
Уже
в
этом
году
согласно
плану
внедрения
мы
долж
-
ны
увидеть
первые
результаты
.
Как
планируется
развивать
это
современное
направление
и
инте
-
грировать
его
в
рабочие
процессы
?
—
В
группе
компаний
«
Россети
»
запущен
ряд
пилотных
проектов
для
наиболее
ответственных
операций
(
в
том
числе
для
работ
под
напряжени
-
ем
),
разрабатываются
тренажеры
с
использованием
технологий
виртуальной
реальности
,
позволяющих
отрабатывать
сложные
технические
задачи
на
двой
-
никах
конкретных
объектов
и
оборудования
без
при
-
ближения
персонала
к
реальному
оборудованию
,
на
-
ходящемуся
в
работе
.
По
результатам
оценки
эффективности
разра
-
ботки
и
апробации
прототипов
и
пилотных
проектов
планируется
обобщение
опыта
в
рамках
корпоратив
-
ного
стандарта
.
Целевое
видение
—
внедрение
тех
-
нологии
в
текущий
процесс
обучения
персонала
для
повышения
качества
и
скорости
подготовки
.
Кроме
того
,
это
позволит
создать
дополнительный
интерес
и
вовлечь
в
отрасль
молодежь
.
—
Планируется
ли
в
будущем
формирование
некоего
рейтинга
производственных
отделений
и
РЭС
на
основе
критериев
работы
по
вновь
вне
-
дряемым
стандартам
?
В
каком
виде
это
может
быть
?
На
что
будут
влиять
подобные
рейтинги
?
—
Оценка
эффективности
РЭС
,
филиалов
и
ДЗО
ПАО
«
Россети
»
проводится
,
начиная
с
2019
года
,
по
всем
основным
показателям
производственного
бло
-
ка
,
реализации
услуг
и
экономического
блока
.
Первый
сформированный
по
итогам
работы
за
2019
год
рейтинг
сразу
же
выявил
имеющиеся
про
-
блемы
в
деятельности
РЭС
,
филиалов
и
ДЗО
.
Ре
-
зультаты
привлекли
внимание
руководителей
всех
организационных
уровней
.
К
настоящему
времени
объем
контролируемых
производственных
и
эконо
-
мических
показателей
вырос
более
чем
в
2
раза
.
Применение
информационной
системы
«
Рейтинг
»
с
заданными
алгоритмами
и
прозрачными
правила
-
ми
обеспечивают
беспристрастность
оценки
эффек
-
тивности
деятельности
.
Итоги
рейтинга
позволяют
тиражировать
лучшие
практики
и
акцентировать
вни
-
мание
менеджмента
на
деятельности
структурных
подразделений
.
—
Большое
Вам
спасибо
за
интервью
.
Желаем
группе
компаний
«
Россети
»
дальнейшего
повы
-
шения
производственной
эффективности
!
Беседовала
Екатерина
Гусева
Оригинал статьи: Повышение эффективности производственной деятельности в Группе «Россети»
В настоящее время в группе компаний «Россети» ведется активная работа по приведению к единому стандарту комплекса вопросов, связанных с эксплуатацией и техническим обслуживанием электрических сетей. В 2022–2023 годах должен быть завершен переход к единой организационной структуре районов электрических сетей (РЭС), на очереди — производственные отделения (ПО). Об этапах реализации запланированного комплекса организационных преобразований, позволяющих решить задачи по повышению эффективности производственной деятельности, обеспечению требуемого уровня производственной безопасности, мы беседуем с первым заместителем Генерального директора — главным инженером компании «Россети» Андреем МАЙОРОВЫМ.
