Легко ли быть лидером?

66

АНАЛИТИКА

СЕТИ  РОССИИ

66

в

о

з

д

у

ш

н

ы

е

 Л

Э

П

воздушные ЛЭП

— 

Николай

Владимирович

, 

что

собой

представляет

компа

-

ния

 «

Хорда

»?

— 

Это

крупный

произ

-

водственно

-

торговый

холдинг

, 

ко

-

торый

уже

более

 20 

лет

работает

на

российском

рынке

. 

Компания

создавалась

 «

с

нуля

» 

в

 1992 

году

. 

Поначалу

занималась

продажей

электротехнических

товаров

. 

Но

уже

в

1995 

г

. 

поменяла

вид

деятельности

, 

со

-

средоточившись

на

поставках

материа

-

лов

и

оборудования

для

воздушных

линий

электропередачи

. 

К

 1998 

году

компа

-

ния

полностью

пере

-

ключилась

на

вы

-

пуск

и

реализацию

электротехнических

изделий

для

ЛЭП

. 

Сейчас

холдинг

со

-

стоит

из

двух

частей

: 

производственного

сектора

, 

которым

руководит

управ

-

ляющая

компания

«

Техэнергохолдинг

», 

и

Торгового

дома

«

Хорда

».

— 

Когда

и

почему

возникла

потребность

создать

производ

-

ственное

и

торговое

крыло

?

— 

Начиная

с

 2001 

г

. 

компа

-

ния

начала

прирастать

произ

-

водствами

. 

В

 2001 

мы

купили

«

Крапивенский

механический

завод

» 

в

Тульской

области

, 

ко

-

торый

занимался

металлообра

-

боткой

, 

резкой

профиля

, 

а

не

-

сколько

позже

 — 

производством

арматуры

СИП

для

ЛЭП

 0,4—

10 

кВ

и

голых

проводов

. 

Тогда

же

был

организован

ТД

 «

Хорда

». 

В

 2003 

г

. — 

ещё

одно

приобре

-

тение

: «268 

металлообрабаты

-

вающий

завод

» 

в

г

. 

Иваново

. 

Сейчас

там

изготавливаются

Легко ли быть лидером?

Несмотря на скромную рекламную деятельность, Группа компаний «Хорда» 
хорошо известна электроэнергетикам. ГК не просто поставляет материалы 

и оборудование для электросетевого комплекса, явля-
ясь безусловным лидером рынка по многим позици-
ям. Она предлагает новейшие зарубежные разработки 
и технологии, способствующие повышению надёжно-
сти энергоснабжения и сокращению эксплуатацион-
ных затрат электросетевых компаний. Об особенно-
стях работы российского электротехнического рынка, 
задачах и перспективных проектах холдинга расска-
зывает директор Торгового дома «Хорда» Николай 
ХОРОХОРИН.

Автотранспортное

подразделение

Автотранспортное

подразделение

67

№

 5 (20), 

сентябрь

–

октябрь

, 2013

67

траверсы

для

ЛЭП

, 

всевозможные

крепёжные

детали

, 

стойки

под

оборудование

для

подстанций

, 

не

-

стандартные

металлоконструкции

. 

По

нашим

оценкам

, 

это

одно

из

крупнейших

предприятий

данного

профиля

в

Центральном

регионе

. 

В

 2005 

г

. 

был

приобретён

  «

Актар

-

ский

механический

завод

» 

в

Са

-

ратовской

области

, 

который

спе

-

циализировался

на

литье

цветных

металлов

. 

Предприятие

было

пере

-

профилировано

под

производство

арматуры

и

инструментов

для

СИП

. 

Однако

был

сохранён

и

традици

-

онный

для

этого

предприятия

про

-

филь

 — 

алюминиевого

и

пластмас

-

сового

литья

. 

2011 

год

ознаменовался

для

нас

очень

интересным

приобрете

-

нием

 — 

в

состав

ГК

  «

Хорда

» 

вошёл

уникальный

завод

по

производству

вольтодобавочных

трансформато

-

ров

 «

СКЭ

-

Электро

», 

расположенный

в

Белгороде

. 

Это

очень

интересное

предприятие

. 

Мы

сами

даже

не

ожи

-

дали

, 

что

в

России

можно

создавать

такие

технологии

, 

которые

даже

на

Западе

не

везде

применяются

.

Из

последних

наших

успешных

приобретений

можно

назвать

инсти

-

тут

 «

Воронежэнергопроект

» 

в

 2012 

г

. 

и

компанию

  «

ЕС

-

технолоджи

» 

в

2013 

г

.

— 

Холдинг

  «

Хорда

» 

работает

в

высококонкурентной

среде

: 

на

рынке

немало

компаний

занима

-

ются

поставками

оборудования

и

материалов

. 

В

чём

Ваши

преиму

-

щества

? 

Какие

задачи

Вы

перед

собой

ставите

? 

— 

Наша

задача

состоит

в

том

, 

чтобы

поставлять

лучшее

 — 

инно

-

вационное

оборудование

и

мате

-

риалы

для

ЛЭП

. 

Чтобы

достичь

этого

, 

мы

стараемся

быть

на

острие

про

-

гресса

: 

изучаем

лучшие

мировые

технологии

, 

анализируем

эффектив

-

ность

новых

изделий

и

разработок

. 

Мы

покупаем

лучшее

не

просто

по

-

тому

что

это

престижно

. 

Приобретая

технологии

, 

которые

ранее

в

России

не

применялись

, 

сначала

смотрим

, 

что

даст

новая

разработка

электро

-

сетевому

комплексу

, 

как

она

повли

-

яет

на

его

работу

. 

Если

понимаем

, 

что

изделие

будет

хорошо

работать

, 

то

берём

его

в

разработку

, 

а

затем

предлагаем

компаниям

в

опытную

эксплуатацию

, 

разумеется

, 

бесплат

-

но

. 

После

чего

делаем

расчёты

, 

за

-

меры

, 

на

основе

которых

доводим

продукт

до

совершенства

. 

Лишь

по

-

том

предлагаем

изделие

к

реализа

-

ции

.

Если

говорить

о

рыночных

пре

-

имуществах

 «

Хорды

» 

по

сравнению

с

конкурентами

, 

то

наша

сильная

сторона

 — 

собственные

производ

-

ственные

мощности

. 

Во

многом

благодаря

этому

мы

чувствуем

себя

уверенно

: 

компания

растёт

по

объ

-

ему

производства

и

по

объёму

реализации

то

-

варов

. 

Большим

преиму

-

ществом

считаю

и

то

, 

что

нам

удалось

орга

-

низовать

грамотную

торговую

деятельность

. 

Холдинг

имеет

своё

транспортное

подраз

-

деление

, 

располагает

большими

складами

. 

Следим

, 

чтобы

на

скла

-

де

продукция

присут

-

ствовала

в

самом

ши

-

роком

ассортименте

 — 

держим

товары

по

не

-

скольким

тысячам

по

-

зиций

. 

Очень

важно

, 

что

мы

можем

предложить

заказчикам

комплекс

-

ный

подход

, 

ведь

под

крышей

холдинга

со

-

бран

целый

спектр

на

-

правлений

деятельно

-

сти

: 

разработка

, 

проектирование

, 

изготовление

, 

реализация

продукта

. 

— 

А

какую

миссию

выполняет

проектный

институт

? 

— 

Приобретение

института

  «

Во

-

ронежэнергопроект

» 

позволяет

хол

-

дингу

разрабатывать

собственные

проекты

по

линиям

электропередач

. 

Но

это

не

главное

. 

Мы

хотим

соз

-

дать

типовые

схемы

ЛЭП

, 

в

которых

предусмотрено

использование

но

-

вейшего

оборудования

. 

Такие

схе

-

мы

могут

наглядно

продемонстри

-

ровать

электросетевому

комплексу

, 

где

и

как

можно

улучшить

качество

работы

сетей

, 

сэкономив

при

этом

свой

бюджет

. 

— 

Доводилось

ли

вам

участво

-

вать

в

крупных

энергетических

проектах

?

— 

Компания

 «

Хорда

» — 

участник

строительства

многих

энергетиче

-

ских

объектов

. 

Всего

не

перечис

-

лишь

. 

Мы

комплектовали

линии

электропередачи

до

 750 

кВ

, 

напри

-

мер

участок

 750 

кВ

от

Калининской

АЭС

до

подстанции

  «

Грибово

». 

Пол

-

ностью

укомплектовывали

обору

-

дованием

порядка

 30 

подстанций

110 

кВ

. 

Кроме

того

, 

не

так

давно

«

Хорда

» 

осуществила

поставку

пере

-

движной

мобильной

подстанции

компании

  «

Сименс

» 

из

Италии

в

«

Липецкэнерго

». 

Это

был

достаточно

большой

проект

: 

ПС

состояла

из

двух

блоков

по

 75 

тонн

весом

и

по

 16 

ме

-

Производственный

цех

ООО

 «

Крапивенский

механический

завод

»

Производственный

цех

ООО

 «

Крапивенский

механический

завод

»

68

СЕТИ РОССИИ

тров

длиной

каждый

, 

мощность

ПС

 — 

25 

МВА

.

Сейчас

надеемся

стать

постав

-

щиками

оборудования

для

строи

-

тельства

автомобильной

трассы

А

 107 — 

очередного

кольца

вокруг

Москвы

. 

Это

очень

интересный

про

-

ект

. 

Расширение

трассы

требует

переноса

и

реконструкции

линий

электропередачи

, 

других

сетевых

объектов

. 

А

значит

, 

появится

спрос

на

новые

технологии

и

оборудова

-

ние

. 

И

нам

есть

что

предложить

.

— 

Торговый

Дом

реализует

только

продукцию

собственного

производства

?

— 

Нет

, 

мы

тесно

сотруднича

-

ем

и

с

другими

производителями

. 

Давние

деловые

отношения

нас

связывают

с

«

Южноуральским

арматурно

-

изоляторным

заводом

», 

мы

являемся

официальным

пред

-

ставителем

этого

предприятия

. 

В

последние

годы

начали

активно

работать

с

иностранными

произво

-

дителями

, 

стараемся

перенять

всё

лучшее

, 

что

у

них

есть

, 

и

применить

на

российском

рынке

. 

Ряд

новых

технологий

уже

удачно

реализовали

на

своей

производственной

базе

.

— 

Какие

?

— 

В

частности

, 

наше

предприя

-

тие

  «

СКЭ

-

Электро

» — 

единственное

в

стране

, 

которое

по

лицензии

Нор

-

вежской

фирмы

 MAGTECH AS 

вы

-

пускает

вольтодобавочные

транс

-

уже

есть

, 

они

работают

. 

У

нас

развивается

коо

-

перация

с

международ

-

ными

компаниями

, 

что

существенно

повышает

эффективность

работы

. 

Мы

покупаем

идеи

на

за

-

паде

, 

но

адаптируем

их

к

российским

условиям

, 

доводим

до

ума

, 

а

затем

постоянно

работаем

над

их

улучшением

и

удешев

-

лением

.

Лучшие

зарубежные

технологии

свободно

про

-

никают

на

наш

рынок

, 

российские

предприятия

налаживают

производ

-

ство

новых

продуктов

, 

которые

нужны

электро

-

сетевому

комплексу

. 

Так

пришёл

к

нам

СИП

-

провод

(

мы

, 

кстати

, 

одними

из

первых

стали

поставлять

его

на

российский

рынок

и

одними

из

первых

на

-

ладили

производство

арматуры

к

СИП

), 

появились

реклоузеры

 — 

тоже

зарубежная

технология

, 

однако

компания

  «

Таврида

Электрик

» 

уже

освоила

их

производство

. 

Это

нор

-

мальный

процесс

.

— 

Как

известно

, 

в

ближайшие

годы

электросетевым

компаниям

придётся

жить

в

условиях

огра

-

ниченного

тарифа

. 

Как

это

отраз

-

ится

на

деятельности

вашего

хол

-

динга

?

— 

Не

думаю

, 

что

стоит

опасать

-

ся

негативных

последствий

. 

На

-

сколько

я

понимаю

, 

в

тарифе

на

электроэнергию

будет

снижена

инвестиционная

составляющая

, 

которая

идёт

на

строительство

но

-

вых

сетей

. 

Но

основной

профиль

нашей

продукции

предназначен

не

только

для

строительства

новых

, 

но

большей

частью

для

ремонта

и

реконструкции

уже

существующих

сетей

. 

Уверен

, 

что

в

условиях

огра

-

ничения

тарифов

компании

больше

будут

вкладываться

в

ремонт

. 

При

-

чём

станут

активнее

применять

инновационные

продукты

, 

которые

позволят

им

качественно

повысить

надёжность

энергоснабжения

при

сокращении

затрат

на

передачу

электроэнергии

. 

Во

всяком

случае

, 

мы

на

это

рассчитываем

очень

се

-

рьёзно

.

Беседовала

Людмила

ЮДИНА

форматоры

. 

Эти

трансформаторы

дают

электросетевому

комплексу

большую

экономию

, 

способствуют

снижению

потерь

электроэнергии

в

сетях

, 

улучшению

их

технического

состояния

, 

позволяют

ускорить

про

-

цесс

ремонта

электросетей

. 

Бла

-

годаря

вольтодобавочным

транс

-

форматорам

повышается

качество

электроэнергии

, 

увеличивается

пропускная

способность

сети

. 

До

недавнего

времени

мы

изготав

-

ливали

бустеры

только

на

 0,4 

кВ

. 

А

совсем

недавно

вернулись

из

Осло

, 

где

подписали

двустороннее

соглашение

о

предоставлении

нам

лицензии

на

производство

бустеров

до

 10 

кВ

.

Ещё

одно

наше

направление

 — 

разработка

новых

разъединителей

. 

Надеемся

, 

что

в

следующем

году

уже

покажем

новое

изделие

по

-

тенциальным

потребителям

. 

Здесь

также

использованы

европейские

технологии

, 

но

дорабатывалось

из

-

делие

на

наших

предприятиях

и

адаптировано

к

российским

клима

-

тическим

условиям

. 

— 

Вы

сказали

, 

что

покупаете

зарубежные

технологии

и

инно

-

вационные

разработки

. 

А

соб

-

ственные

создавать

не

пробова

-

ли

?

— 

Пробуем

, 

но

у

нашей

ком

-

пании

другие

задачи

. 

Мы

работа

-

ем

в

том

секторе

, 

где

технологии

Производственный

цех

завода

 «

СКЭ

-

Электро

»

Производственный

цех

завода

 «

СКЭ

-

Электро

»

69

№

 5 (20), 

сентябрь

–

октябрь

, 2013