12
—
Олег
Вячеславович
,
для
рос
-
сийских
производителей
насту
-
пили
непростые
времена
,
многие
производства
сегодня
останавли
-
вают
работу
.
А
какова
ситуация
в
вашей
компании
?
—
В
один
момент
весь
мир
ока
-
зался
в
новой
системе
координат
со
стремительно
изменяющейся
эконо
-
мической
и
политической
парадиг
-
мой
.
Но
«
Профотек
» —
это
произ
-
водственная
компания
с
уникальным
инновационным
продуктом
.
И
этот
продукт
по
своим
техническим
па
-
раметрам
превосходит
продукцию
таких
всемирно
известных
компаний
как
General Electric
и
ABB.
Поэтому
мы
не
только
продолжаем
работать
и
развиваться
в
сегодняшней
реаль
-
ности
,
но
и
уверенно
заявляем
,
что
не
намерены
сворачивать
с
пути
ин
-
дустриальной
модернизации
.
Пря
-
тать
голову
в
песок
и
пережидать
—
это
не
наша
риторика
.
—
Расскажите
,
в
чем
особен
-
ность
продукции
компании
«
Про
-
фотек
»?
—
Основной
продукт
нашей
ком
-
пании
—
измерительные
трансфор
-
маторы
тока
и
напряжения
.
Они
пред
-
ставляют
собой
блестящий
пример
отечественных
технологий
,
где
доля
российских
компонентов
в
структуре
продукта
действительно
высокая
.
Наши
датчики
—
это
не
просто
из
-
мерители
физических
параметров
тока
,
а
своего
рода
технологическая
основа
и
драйвер
интенсификации
российских
технологий
.
Например
,
производимое
нами
оборудование
способствует
интел
-
лектуализации
и
цифровизации
высо
-
ковольтных
подстанций
—
одного
из
ключевых
элементов
сетевой
инфра
-
структуры
.
Использование
трансфор
-
маторов
«
Профотек
»
также
позволяет
существенно
повысить
энергоэффек
-
тивность
,
что
экономически
важно
ак
це
н
т
акцент
АО «Профотек»:
не прятать голову в песок
Компания
«
Профотек
»
уже
бо
-
лее
10
лет
остается
одним
из
лидеров
как
отечественного
,
так
и
международного
рынка
в
части
реализации
цифровых
решений
для
электроэнергетической
от
-
расли
.
Оптические
электронные
трансформаторы
тока
и
напря
-
жения
производства
«
Профотек
»
за
годы
существования
компа
-
нии
показали
себя
конкуренто
-
способными
на
рынках
Европы
,
Южной
и
Северной
Америки
,
Юго
-
Восточной
Азии
,
СНГ
.
Осо
-
бенностью
продукции
АО
«
Про
-
фотек
»
является
высокая
доля
отечественных
компонентов
в
структуре
продукта
.
На
сегодня
«
Профотек
»
является
единствен
-
ным
российским
производите
-
лем
,
обладающим
собственной
технологией
и
полным
циклом
производства
оптических
электронных
трансформаторов
.
В
сегодняшней
ситуации
данный
аспект
обретает
особую
важ
-
ность
.
О
продукции
компании
,
текущем
взаимодействии
с
меж
-
дународным
рынком
и
перспективах
развития
в
сложившихся
условиях
журналу
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределе
-
ние
»
рассказал
генеральный
директор
компании
«
Профотек
»
Олег
РУДАКОВ
.
13
для
сетевых
компаний
и
энергоемких
производств
,
а
также
приводит
к
значительному
снижению
износа
материалоемкого
и
маслонаполненного
оборудова
-
ния
.
Обо
всем
этом
свидетельствуют
проекты
,
реа
-
лизованные
на
объектах
ПАО
«
Россети
»,
ПАО
«
ФСК
ЕЭС
»,
ОК
«
Русал
»,
ПАО
«
Транснефть
»,
а
также
ряд
международных
проектов
в
Swissgrid (
Швейцария
),
Hydro-Québec (
Канада
), Fingrid (
Финляндия
), KEMA
(
Нидерланды
)
и
т
.
д
.
—
Насколько
существенным
препятствием
в
работе
и
развитии
вашей
компании
может
стать
санкционное
давление
?
—
На
примере
компании
«
Профотек
»
можно
с
уверенностью
заявить
,
что
санкции
не
являются
чем
-
то
существенным
,
чем
-
то
,
что
могло
бы
создать
препятствия
для
дальнейшего
развития
.
Этого
нам
удалось
достигнуть
благодаря
тому
,
что
доля
им
-
портных
комплектующих
в
нашей
продукции
незна
-
чительна
(
не
более
15%)
и
в
основном
обусловлена
электронной
компонентной
базой
(
ЭКБ
).
Необходи
-
мо
отметить
,
что
само
по
себе
«
индустриальное
»
исполнение
ЭКБ
не
входит
в
санкционные
списки
и
широко
доступно
на
международном
рынке
.
Таким
образом
,
можно
констатировать
,
что
компания
«
Про
-
фотек
»
самодостаточна
в
плане
комплектующих
материалов
,
и
это
достойный
ответ
санкциям
.
Так
-
же
отмечу
,
что
наше
взаимодействие
с
западными
компаниями
продолжается
и
в
период
санкционного
давления
.
А
это
свидетельствует
о
значимости
,
акту
-
альности
и
востребованности
продукта
на
мировом
рынке
.
Необходимо
однозначно
понимать
,
что
недо
-
оцененность
деятельности
компании
в
своей
стране
,
желание
переждать
или
фокусировка
на
устаревшей
модели
повлекут
деградацию
всей
отрасли
в
целом
.
—
Расскажите
об
опыте
и
планах
цифровиза
-
ции
у
российских
компаний
.
—
Приведу
в
пример
ПАО
«
Россети
»,
в
2021
году
компания
высоко
оценила
уровень
компетенций
и
профессиональной
подготовки
персонала
компа
-
нии
в
области
цифровых
технологий
.
На
своем
поли
-
гоне
в
«
Ленэнерго
»
коллеги
провели
учения
,
в
кото
-
рых
приняли
участие
не
только
сотрудники
компании
,
но
и
отечественные
производители
оборудования
.
Это
дает
основания
полагать
,
что
отечественные
сетевые
компании
способны
выступить
и
выступают
локомотивом
современных
технологических
трендов
в
электроэнергетике
.
Здесь
очень
важно
не
потерять
текущие
достижения
и
обеспечить
им
дальнейшее
развитие
.
В
повестку
развития
цифровых
техно
-
логий
в
декабре
2021
года
компанией
«
Профотек
»
и
ПАО
«
Россети
»
была
подписана
дорожная
карта
подготовки
к
серийному
внедрению
электронно
-
опти
-
ческих
трансформаторов
тока
и
напряжения
.
В
сло
-
жившихся
условиях
для
нас
особенно
важно
обеспе
-
чить
выполнение
существующих
договоренностей
и
сохранить
курс
на
технологическое
развитие
.
—
Каковы
планы
и
перспективы
дальнейшего
развития
компании
?
—
В
современной
действительности
«
Профотек
»
нацелен
активно
выходить
на
новые
потенциальные
рынки
и
не
планирует
отказываться
от
своего
страте
-
гического
развития
.
Продолжается
интенсивная
ра
-
бота
по
налаживанию
сотрудничества
с
Объединен
-
ными
Арабскими
Эмиратами
,
со
странами
Южной
Америки
и
Юго
-
Восточной
Азии
,
с
Китаем
,
Казахста
-
ном
,
Узбекистаном
и
многими
другими
.
И
здесь
важ
-
но
отметить
роль
государства
в
таком
развитии
.
Для
создания
в
стране
сильной
и
независимой
промыш
-
ленности
стратегически
важна
всесторонняя
под
-
держка
развивающихся
высокотехнологичных
ком
-
паний
со
стороны
государства
,
а
также
пересмотр
условий
ведения
российского
бизнеса
с
точки
зрения
доступности
кредитования
.
Снижение
объема
инвестиций
влечет
за
собой
технологическое
отставание
,
следствием
которого
становится
отсутствие
конкурентоспособности
,
что
,
в
свою
очередь
,
неминуемо
приводит
к
потере
рын
-
ков
.
Высокотехнологичное
производство
нашей
ком
-
пании
обладает
колоссальным
мультипликативным
эффектом
,
один
рубль
,
затраченный
на
производ
-
ство
оптического
датчика
,
создает
10
рублей
в
смеж
-
ных
отраслях
.
Поэтому
я
как
генеральный
директор
российской
компании
считаю
,
что
финансирование
развития
со
-
временных
отечественных
технологий
в
нынешних
реалиях
должно
стать
одним
из
приоритетных
на
-
правлений
.
При
отсутствии
поддержки
государства
и
бюджетирования
существует
риск
повторения
не
-
гативного
опыта
90-
х
годов
,
когда
страна
потеряла
технологическое
лидерство
во
многих
отраслевых
направлениях
.
Именно
наличие
технологий
и
тех
-
нологический
трейд
определяют
лидерские
позиции
государства
,
способствуют
усилению
позиции
на
ми
-
ровой
арене
,
а
также
содействуют
укреплению
мира
.
—
Спасибо
за
интервью
.
Р
Беседовал
Всеволод
Пименов
АО
«
Профотек
»
(
портфельная
компания
АО
«
РОСНАНО
»)
с
2010
года
за
-
нимается
разработкой
и
производством
продукции
:
электронно
-
оптических
трансформаторов
тока
и
напряжения
.
На
сегодняшний
день
компания
«
Про
-
фотек
»
является
единственным
российским
производителем
,
обладающим
собственной
технологией
и
полным
циклом
производства
данной
продукции
.
Измерительные
оптические
трансформаторы
производства
«
Профотек
»
ис
-
пользованы
при
строительстве
энергообъекта
высокого
класса
напряжения
—
подстанции
500
кВ
«
Тобол
»,
применены
на
Волховской
ГЭС
,
объектах
электроснабжения
компании
«
Транснефть
» (
на
двух
подстанциях
110/10
кВ
).
Партнерами
«
Профотека
»
на
международном
рынке
стали
швейцарская
компания
Condis
и
порту
-
гальская
корпорация
EFACEC.
Компания
«
Профотек
»
является
резидентом
ОЭЗ
«
Технополис
Москва
».
№
2 (71) 2022
Оригинал статьи: АО «Профотек»: не прятать голову в песок
Компания «Профотек» уже более 10 лет остается одним из лидеров как отечественного, так и международного рынка в части реализации цифровых решений для электроэнергетической отрасли. Оптические электронные трансформаторы тока и напряжения производства «Профотек» за годы существования компании показали себя конкурентоспособными на рынках Европы, Южной и Северной Америки, Юго-Восточной Азии, СНГ. Особенностью продукции АО «Профотек» является высокая доля отечественных компонентов в структуре продукта. О продукции компании, текущем взаимодействии с международным рынком и перспективах развития в сложившихся условиях рассказал генеральный директор компании «Профотек» Олег РУДАКОВ.
— Олег Вячеславович, для российских производителей наступили непростые времена, многие производства сегодня останавливают работу. А какова ситуация в вашей компании?
— В один момент весь мир оказался в новой системе координат со стремительно изменяющейся экономической и политической парадигмой. Но «Профотек» — это производственная компания с уникальным инновационным продуктом. И этот продукт по своим техническим параметрам превосходит продукцию таких всемирно известных компаний как General Electric и ABB. Поэтому мы не только продолжаем работать и развиваться в сегодняшней реальности, но и уверенно заявляем, что не намерены сворачивать с пути индустриальной модернизации. Прятать голову в песок и пережидать — это не наша риторика.
— Расскажите, в чем особенность продукции компании «Профотек»?
— Основной продукт нашей компании — измерительные трансформаторы тока и напряжения. Они представляют собой блестящий пример отечественных технологий, где доля российских компонентов в структуре продукта действительно высокая. Наши датчики — это не просто измерители физических параметров тока, а своего рода технологическая основа и драйвер интенсификации российских технологий.
Например, производимое нами оборудование способствует интеллектуализации и цифровизации высоковольтных подстанций — одного из ключевых элементов сетевой инфраструктуры. Использование трансформаторов «Профотек» также позволяет существенно повысить энергоэффективность, что экономически важно для сетевых компаний и энергоемких производств, а также приводит к значительному снижению износа материалоемкого и маслонаполненного оборудования. Обо всем этом свидетельствуют проекты, реализованные на объектах ПАО «Россети», ПАО «ФСК ЕЭС», ОК «Русал», ПАО «Транснефть», а также ряд международных проектов в Swissgrid (Швейцария), Hydro-Québec (Канада), Fingrid (Финляндия), KEMA (Нидерланды) и т.д.
— Насколько существенным препятствием в работе и развитии вашей компании может стать санкционное давление?
— На примере компании «Профотек» можно с уверенностью заявить, что санкции не являются чем-то существенным, чем-то, что могло бы создать препятствия для дальнейшего развития. Этого нам удалось достигнуть благодаря тому, что доля импортных комплектующих в нашей продукции незначительна (не более 15%) и в основном обусловлена электронной компонентной базой (ЭКБ). Необходимо отметить, что само по себе «индустриальное» исполнение ЭКБ не входит в санкционные списки и широко доступно на международном рынке. Таким образом, можно констатировать, что компания «Профотек» самодостаточна в плане комплектующих материалов, и это достойный ответ санкциям. Также отмечу, что наше взаимодействие с западными компаниями продолжается и в период санкционного давления. А это свидетельствует о значимости, актуальности и востребованности продукта на мировом рынке. Необходимо однозначно понимать, что недооцененность деятельности компании в своей стране, желание переждать или фокусировка на устаревшей модели повлекут деградацию всей отрасли в целом.
— Расскажите об опыте и планах цифровизации у российских компаний.
— Приведу в пример ПАО «Россети», в 2021 году компания высоко оценила уровень компетенций и профессиональной подготовки персонала компании в области цифровых технологий. На своем полигоне в «Ленэнерго» коллеги провели учения, в которых приняли участие не только сотрудники компании, но и отечественные производители оборудования. Это дает основания полагать, что отечественные сетевые компании способны выступить и выступают локомотивом современных технологических трендов в электроэнергетике. Здесь очень важно не потерять текущие достижения и обеспечить им дальнейшее развитие. В повестку развития цифровых технологий в декабре 2021 года компанией «Профотек» и ПАО «Россети» была подписана дорожная карта подготовки к серийному внедрению электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. В сложившихся условиях для нас особенно важно обеспечить выполнение существующих договоренностей и сохранить курс на технологическое развитие.
— Каковы планы и перспективы дальнейшего развития компании?
— В современной действительности «Профотек» нацелен активно выходить на новые потенциальные рынки и не планирует отказываться от своего стратегического развития. Продолжается интенсивная работа по налаживанию сотрудничества с Объединенными Арабскими Эмиратами, со странами Южной Америки и Юго-Восточной Азии, с Китаем, Казахстаном, Узбекистаном и многими другими. И здесь важно отметить роль государства в таком развитии. Для создания в стране сильной и независимой промышленности стратегически важна всесторонняя поддержка развивающихся высокотехнологичных компаний со стороны государства, а также пересмотр условий ведения российского бизнеса с точки зрения доступности кредитования.
Снижение объема инвестиций влечет за собой технологическое отставание, следствием которого становится отсутствие конкурентоспособности, что, в свою очередь, неминуемо приводит к потере рынков. Высокотехнологичное производство нашей компании обладает колоссальным мультипликативным эффектом, один рубль, затраченный на производство оптического датчика, создает 10 рублей в смежных отраслях.
Поэтому я как генеральный директор российской компании считаю, что финансирование развития современных отечественных технологий в нынешних реалиях должно стать одним из приоритетных направлений. При отсутствии поддержки государства и бюджетирования существует риск повторения негативного опыта 90-х годов, когда страна потеряла технологическое лидерство во многих отраслевых направлениях. Именно наличие технологий и технологический трейд определяют лидерские позиции государства, способствуют усилению позиции на мировой арене, а также содействуют укреплению мира.
— Спасибо за интервью.
Беседовал Всеволод Пименов
АО «Профотек» (портфельная компания АО «РОСНАНО») с 2010 года занимается разработкой и производством продукции: электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения. На сегодняшний день компания «Профотек» является единственным российским производителем, обладающим собственной технологией и полным циклом производства данной продукции. Измерительные оптические трансформаторы производства «Профотек» использованы при строительстве энергообъекта высокого класса напряжения — подстанции 500 кВ «Тобол», применены на Волховской ГЭС, объектах электроснабжения компании «Транснефть» (на двух подстанциях 110/10 кВ). Партнерами «Профотека» на международном рынке стали швейцарская компания Condis и португальская корпорация EFACEC. Компания «Профотек» является резидентом ОЭЗ «Технополис Москва».