В рамках Молодежного дня РЭН-2025 прошел организованный АО «СО ЕЭС» круглый стол «Молодежь для ТЭК. Карьера и удержание молодых специалистов в компаниях ТЭК», посвященный работе компаний реального сектора экономики по привлечению и удержанию молодых специалистов и обмену лучшими практиками работы молодежных сообществ и компаний-работодателей в сфере ТЭК.
В круглом столе приняли участие лидеры молодежных сообществ и руководители, курирующие работу с молодежью в энергокомпаниях АО «СО ЕЭС», ПАО «Мосэнерго», ПАО «Россети», ПАО «Т Плюс», ПАО «РусГидро» и ПАО «Интер РАО». Модератором дискуссии выступила начальник Департамента развития персонала АО «СО ЕЭС» Александра Красиля. В рамках круглого стола Системный оператор представил результаты опроса, касающегося лучших практик энергокомпаний по работе с молодежью, в котором приняли участие более 2400 представителей работодателей и молодежных сообществ ведущих компаний отрасли.
В ходе обсуждения результатов опроса участники пришли к выводу, что одним из важнейших инструментов продвижения HR-бренда работодателя среди молодежной аудитории являются рекомендации родственников и друзей — работников компании, способных честно рассказать и преимуществах и недостатках работы, реальных условиях труда, трудностях, с которыми приходится сталкиваться при решении профессиональных задач. Участники дискуссии сошлись во мнении, что необходима целенаправленная работа с амбассадорами бренда работодателя и рассмотрели конкретный пример реализации такого проекта в ПАО «Россети».
В ходе круглого стола также обсуждались вопросы работы с высшими и средними профессиональными учебными заведениями, профориентационные программы для школьников и студентов, в том числе использующие инструменты геймификации, а также методы, помогающие сократить период адаптации на рабочем месте и уменьшить разрыв между теоретическими знаниями выпускника вуза и практическими навыками, необходимыми молодому специалисту при начале работы в компании. Участники обменялись опытом реализации программ наставничества, в той или иной форме существующих во всех компаниях, а также отметили целесообразность организации ознакомительных визитов и стажировок для молодых сотрудников в других компаниях ТЭК или даже на предприятиях смежных отраслей для обмена опытом.
Большое внимание было уделено вопросам формирования лояльности молодых специалистов, инструментами которого участники обозначили конструктивные отношения с руководством, надежность и репутацию компании, дружеские отношения в коллективе, а также различные инструменты материальной и нематериальной мотивации. Участники отметили также как одну из важных потребностей молодого поколения специалистов сохранение баланса между работой и личной жизнью и необходимость для работодателей принимать во внимание эти ценности современной молодежи.
«Сегодня мы смогли понять, какие подходы в нашей работе уже действуют, и узнать о новых идеях, которые, я уверена, мы сможем внедрить в наши программы удержания и развития персонала. Я бы выделила здесь три ключевых ориентира: ценность баланса, ведь для молодого специалиста работа — часть жизни, а не вся жизнь; запрос на человечность, конструктивное отношение руководителя, позитивную атмосферу в коллективе; и прагматизм, присущий молодому поколению, которое ждет от компании прозрачности, стабильности и надежности», — отметила Александра Красиля, подводя итоги обсуждения.
Источник: Департамент общественных связей и информации АО «СО ЕЭС»
Подписывайтесь на Telegram-канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»
Подписаться
