РусГидро вошло в число компаний, которые будут тиражировать лучшие практики повышения производительности через созданный на базе Федерального центра компетенций (ФЦК) Клуб открытых производственных систем.
Инициатива стала логичным продолжением федерального проекта «Производительность труда»: опыт, наработанный на отдельных предприятиях, теперь предстоит масштабировать на целые отрасли. В экспертный совет Клуба вошли руководители крупнейших российских корпораций, которые определят единые стандарты оценки зрелости производственных систем и подходы к их развитию.
Заместитель Генерального директора по проектному инжинирингу, устойчивому развитию и международному сотрудничеству РусГидро Сергей Мачехин, выступая на стратегической сессии ФЦК, выделил два ключевых принципа, лежащих в основе подходов компании. Первый — открытость к критике: в РусГидро регулярно проходят стратегические сессии с участием компаний-партнеров, на которых через сбор обратной связи и разбор ошибок вырабатываются эффективные решения. Второй — дифференцированный подход: инструменты бережливого производства адаптируются под особенности каждого коллектива, поскольку методы, работающие в одном регионе, могут не дать результата в другом. Именно этот адаптивный подход РусГидро предлагает тиражировать в рамках Клуба.
Программа повышения операционной эффективности РусГидро предусматривает комплексное внедрение методов бережливого производства, роботизацию, автоматизацию и применение искусственного интеллекта (ИИ). Среди основных технологических направлений — использование беспилотников и нейросетей для мониторинга гидротехнических сооружений, внедрение алгоритмов ИИ для прогнозирования износа оборудования, контроль соблюдения требований промышленной безопасности с применением машинного зрения, оптимизация режимов работы на основе цифровых двойников гидроэлектростанций. Важным элементом развития производственной системы стало создание программы обучения работников компании инструментам и методам бережливого производства — на сегодняшний день обучение прошли более 1,5 тыс. сотрудников.
Вхождение в Клуб открытых производственных систем — еще один шаг в системной работе РусГидро по повышению производительности труда. Компания не только сама внедряет эффективные практики, но и готова делиться накопленным опытом с другими предприятиями, способствуя росту эффективности целых отраслей российской экономики.
РусГидро с 2021 года реализует масштабную программу повышения операционной эффективности на основе инструментов бережливого производства. За это время реализовано 19 проектов в 11 регионах России — от Дагестана до Чукотки — охватывающих основные процессы: генерацию, ремонтную деятельность, внутрикорпоративную логистику, управление складами, бухгалтерскую отчетность и другие направления деятельности. Отправной точкой для масштабирования стали пилотные проекты на Майнской ГЭС и Благовещенской ТЭЦ. Суммарный экономический эффект от внедрения этих инструментов оценивается в 1,2 млрд рублей. Энергохолдинг разрабатывает и внедряет систему управления собственными силами, без привлечения внешних консультантов, что делает опыт компании уникальным.
Источник: пресс-служба РусГидро
Подписывайтесь на канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача
и распределение в МАХ»
