Из чего создаются инновации в электроэнергетике в эпоху санкций

В рамках РЭН-2022 13 октября прошло заседание клуба «Инновации в электроэнергетике», посвященное построению новой, не зависящей от импорта экономической стратегии отрасли. Клуб «Инновации в электроэнергетике» создан при поддержке Минэнерго России в 2017 году с целью развития и продвижения перспективных энергетических проектов и совершенствования инновационной деятельности. Это открытая межотраслевая площадка, в работе которой принимают участие представители профильных министерств и ведомств, руководители ведущих российских энергетических компаний, научных сообществ, разработчики инновационной продукции. За заседанием клуба на РЭН-2022 следили специалисты журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение». Ключевые моменты — в нашем обзоре.

Модератором мероприятия выступил заместитель Министра энергетики РФ Евгений Грабчак. Открывая заседание, он отметил, что Россия сейчас находится «на развилке, когда, с одной стороны, нужно обеспечить функционирование ТЭК в текущих условиях, а с другой — создать для себя заделы инновационного развития и перейти в авангард».

Также замминистра отметил, что в текущей ситуации, когда и российский, и мировой энергетический рынок находятся в состоянии турбулентности, достаточно трудно иметь дело с инновациями. «Происходит перепрофилирование энергетических балансов, не только мировых, но и российских. Многие векторы развития энергетики претерпели изменения. То, что раньше было флагманом, сейчас отодвигается на другие позиции, не всегда передовые. Перед отраслью и государством стоят вопросы. Что же делать дальше? Как поддерживать и развивать инновации? Нужны ли они вообще? В какой форме инновации будут являться движением вперед для нашего сектора и для безопасного и надежного энергоснабжения конечных потребителей?»

Евгений Грабчак также рассмотрел инновационную политику российской промышленности в ретроспективе, отметив, что со стороны государства по данной повестке было несколько подходов: «Изначально это были инновации, которые догоняли западную модель развития. В рамках цепочек кооперации мы пытались на основе того базового опыта, который у нас был в некоторых отраслях промышленности, догонять других. Именно поэтому в свое время произошел бум возникновения совместных предприятий, переноса производств на территорию РФ и иных коопераций. Тогда же мы начали активно использовать в электроэнергетическом комплексе России оборудование иностранного производства с высокими параметрами технико-экономической эффективности, что и завело нас в определенный тренд развития энергетики». По словам замминистра, резкое изменение этого направления, резкое изменение доступности технологий «вызвало некий шок». Результатом этого шока и стала политика импортозамещения, которая начала развиваться с 2014 года, добавил Грабчак. «Конечно же, эта политика привела к каким-то результатам. А на смену политике импортозамещения пришла политика технологического суверенитета, технологической нейтральности, которая поставила перед нами еще более амбициозные задачи», — резюмировал замминистра.

Говоря о технологиях, которые стали недоступны в условиях санкций, Евгений Грабчак разделил их на две группы: «Технологии, позволяющие создавать новые объекты ТЭК, и технологии, которые позволяли нам обеспечивать безопасную и надежную эксплуатацию тех активов, которые обеспечивают генерацию электроэнергии, передачу и доставку энергии до конечных потребителей».

Завершая вступительное слово, замминистра так сформулировал цель заседания: «Обсудить, какие обязательства должны взять на себя государство, компании с госучастием и бизнес, чтобы в эпоху турбулентности воспользоваться теми возможностями, которые перед нами открываются, и довести политику технологического суверенитета через внедрение инноваций до логического завершения».

О том, как текущую ситуацию оценивает государство, рассказала директор департамента оперативного управления в топливно-энергетическом комплексе Минэнерго России Елена Медведева. Она отметила, что сейчас страна и отрасль находятся в той самой точке, когда «нужно правильно использовать накопленный с 2014 года опыт». Также Елена Медведева подчеркнула важную роль «человеческого капитала» в достижении технологического суверенитета. А оценивая достигнутые с 2014 года результаты, отметила, что «работа была, но на наш взгляд, она сегодня уже не отвечает реальности, и необходимо искать новые пути».

Также Елена Медведева сделала акцент на том, что технологический суверенитет не обязательно подразумевает полную технологическую изоляцию внутри страны. Технологический суверенитет — это возможность достигать поставленных целей, независимо от внешних факторов, говорит Елена Медведева: «Технологический суверенитет возможен в рамках сотрудничества и партнерских отношений с другими странами, с иностранными партнерами. Просто нужно искать этих партнеров в дружественных странах. А чтобы эта дружба была постоянной, мы тоже должны держать какую-то ключевую технологию, от которой будет зависеть наш партнер».

Еще один момент, выделенный экспертом, — это углубление производителей в копирование технологий: «Есть не осознанная нами до конца ловушка для нас самих. Удобнее продолжать работу в логике углубления импортозамещения. Например, разобрать турбину на более мелкие узлы и комплектующие, разобраться, как их производить, какие материалы использовать и т.д. К сожалению, сейчас мы с ключевыми компаниями энергетики продолжаем работу именно в таком ключе. На мой взгляд, в этом мы как раз попадаем в ловушку, потому что, копируя, мы не сможем сделать какого-то прорыва».

А технологические прорывы, создание новых технологий мирового конкурентного уровня сейчас отрасли необходимы, считает Елена Медведева. Но и здесь есть своя сложность: «Мы упираемся в еще одно ограничение. Для потребителя продукции инновации — это что-то неизведанное, а неизведанное — это риски. Из своей парадигмы энергокомпании смотрят на это немного ограниченно. Они всегда будут предпочитать более известную технологию или продукцию — такую, которую можно оценить с точки зрения инвестиционной окупаемости и безопасности эксплуатации», — сказала Елена Медведева. На взгляд эксперта Минэнерго, этот момент в некоторой степени ограничивает развитие и достижение определенных прорывов: «Любой прорыв рождается в неожиданных экспериментах. И основной вопрос здесь: как найти такую площадку, чтобы и оставить свободу эксперимента, и учесть весь опыт и всю консервативность отрасли?» — резюмировала Елена Медведева.

Отвечая на вопрос модератора о том, что же находится в приоритете: технологический прорыв и достижение лидирующих позиций в мировом масштабе, или же обеспечение технологической независимости в части критически важных технологий, Елена Медведева ответила, что эти процессы не являются взаимоисключающими: «Этим нужно заниматься одновременно. Нужно определить те цели и точки, по которым нам позволительно в нынешних условиях заниматься догоняющей модернизацией. А по каким-то вещам нам нужно искать точки, которые позволят быть лидерами или создать те самые моменты прорыва».

О роли инноваций и технологическом суверенитете в электросетевом комплексе рассказал член правления, первый заместитель генерального директора — главный инженер ПАО «Россети» Андрей Майоров. Он отметил, что на сегодня «Россети» достигли достаточного уровня технологического суверенитета. «Мы по итогам 2021 года всего 6,5% конечных продуктов приобретали за рубежом. И, конечно, мы понимаем, что те объемы и те устройства, которые мы покупали за рубежом, мы не скоро сможем производить на своих заводах и фабриках. Но только лишь потому, что это небольшое количество, и мы точно не дадим возможность производствам сделать на этом бизнес. Получилось так, что ввели санкции, и нам надо было как-то выходить из этой ситуации. И мы нашли выход: поменяли технические условия, что-то перепроектировали, начали покупать и заказывать оборудование и материалы в дружественных странах, организовали параллельный импорт. И, конечно же, использовали тот аварийный запас, который у нас был. В результате мы из ситуации вышли», — рассказал Андрей Майоров.

Говоря об инновациях, Андрей Майоров сделал акцент на том, что, в первую очередь, необходимо определиться с терминологией: «Некоторые говорят, что если что-то уже использовалось в мире, то это не инновация. Но если в России это не использовалось, то для страны это инновационное решение или проект». Затем эксперт оценил роль инноваций в энергетике как однозначно высокую, и отметил, что у «Россетей» в этой части имеется отличный потенциал: «Несмотря на то, что нас со всех сторон закрыли от внешнего мира, мы будем двигаться. У нас хватает научных кадров, у нас развитые производства», — резюмировал Андрей Майоров.

Также в ходе заседания клуба о роли и значении инноваций высказались представители генерирующего сектора энергетики (ПАО «РусГидро», ПАО «Т Плюс», АО «ЕвроСибЭнерго») и «Технической инспекции ЕЭС».

Опубликован подробный фоторепортаж о прошедшем мероприятии:

Больше фотографий в галерее Заседание клуба «Инновации в электроэнергетике». РЭН-2022

Поделиться:

Подписывайтесь на Telegram-канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»

Подписаться
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»