Кадры в электроэнергетике: квалификация и дефицит. Обзор второго дня РЭН-2024 | Новости энергетики «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»

С 26 по 28 сентября в Москве проходил Международный форум «Российская энергетическая неделя» (РЭН-2024). Мероприятие объединило на одной площадке специалистов всех отраслей топливно-энергетического комплекса, представителей экспертного сообщества, исполнительной и законодательной власти, образовательных учреждений. Журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение», выступая информационным партнером международного форума, публикует обзор ключевых сессий второго дня деловой программы РЭН-2024.

Традиционно для энергетики (как для и всех высокотехнологичных отраслей промышленности) остается актуальной тема кадров — как в части их подготовки и контроля квалификации, так и в части наблюдающегося в последние годы дефицита. Во второй день РЭН этой теме было посвящено две ключевые сессии.

В текущем году исполняется 10 лет Национальной системе квалификаций (НСК), которая создавалась с целью повышения качества трудовых ресурсов и кадрового обеспечения решения задач научно-технологического развития России. Итоги десятилетия действия системы были подведены в рамках сессии «10 лет Национальной системе квалификаций: итоги и перспективы для ТЭК», модератором которой выступил президент энергетической работодательской ассоциации России («ЭРА России») Аркадий Замосковный.

Открывая дискуссию, модератор отметил, что сегодня, спустя 10 лет, уже можно судить, насколько эффективной оказалась система и можно ли ее каким-то образом усовершенствовать. «Отдельно рассмотрим и то, как система реализуется в отраслях ТЭК», — добавил спикер.

Также Аркадий Замосковный в краткой презентации напомнил собравшимся, что НСК создавалась в первую очередь как инструмент «для сопряжения потребностей работодателей и возможностей образовательных организаций, чтобы кадры, которые приходят на предприятие, были максимально подготовленными». Также спикер отмсетил, что в рамках текущей секции акцент будет сделан не нпа всех отраслях ТЭК, а конкретно на электроэнергетике.

«Одним из лидеров в сфере внедрения инструментов Национальной системы квалификаций в отраслях ТЭК и безусловным лидером по количеству проведенных экзаменов в формате независимой оценки квалификаций в элекутролэнергетике является группа «Россети», — подчеркнул Аркадий Заомсковный, предоставляя слово директору по управлению персоналом и организационному развитию ПАО «Россети» Дарье Борисовой.

«Группа «Россети» на протяжении уже почти 10 лет непосредственно участвует в развитии НСК. За этот период было разработано и утверждено 11 профессиональных стандартов, на основе которых были разработаны 94 профессиональных квалификации, — рассказала Дарья Борисова. — Более того, в периметре Группы за прошедший период создано 5 центров оценки квалификации, которые имеют 36 экзаменационных площадок от Севастополя до Хабаровска. Мы провели более 18 500 экзаменов, причем мы наращиваем темпы — за последние годы отметка держится на уровне 4000 экзаменов в год».

Также спикер назвала НСК эффективным инструментом коммуникации между работодателем и образовательными учреждениями.

Разработан и утвержден свой пул профстандартов и ПАО «РусГидро», рассказал директор компании по управлению персоналом Алексей Ткачев, отметивший, что «на данный момент Группой разработано 22 профессиональных стандарта».

О том, как организована система подготовки и оценки квалификации кадров, рассказала заместитель генерального директора — руководитель аппарата АО «Россети Научно-технический центр» Юлия Кузнецова.

Особый акцент спикер сделала на том, что благодаря участию в Национальной системе квалификации, по компаниям Группы «Россети» наблюдается снижение текучести кадров: «Получая обратную связь и проводя профессиональные экзамены, мы уже изначально отбираем тот персонал, который заинтересован работать именно в наших компаниях».

С точки зрения образовательной организации рассмотрел Национальную систему квалификаций директор Петербургского энергетического института повышения квалификации Сергей Юнгблюдт, который назвал взаимодействие НСК и образования «дорогой с двусторонним движением, по которой движутся информационные потоки».

«Электроэнергетика находится в числе отраслей-лидеров в сфере независимой оценки квалификаций, — рассказал первый заместитель генерального директора АНО «Национальное агентство развития квалификаций» Павел Свистунов. — И мы считаем, что там, где существуют профессии с повышенной опасностью, независимая оценка квалификаций должна быть обязательной».

Итоги сессии подвела статс-секретарь — заместитель Министра энергетики Российской Федерации Анастасия Бондаренко: «За 10 лет существования системы профессиональных квалификаций ТЭК внес и продолжает вносить огромный вклад в ее развитие. И главным образом за счет компаний с государственным участием и крупных частных холдингов».

При этом замминистра отметила, что за последние 3 года система пришла в состояние стагнации: снизились темпы роста, снижается ценность НСК для работодателей, кроме того не достигнута одна из ключевых целей системы — эффективное, бесшовное сопряжение требований рынка труда и системы профессионального образования.

«Рынок труда за 10 лет сильно изменился и будет меняться дальше, требуются гибкие, ресурсосберегающие инструменты, обновленное регулирование. Надеемся, что в следующем десятилетнем цикле все-таки получится реформировать систему и придать ей новый импульс развития», — заключила Анастасия Бондаренко.

Проблематика кадрового голода электроэнергетической отрасли обсуждалась в рамках сессии «Совершенствование подходов к оплате труда и мотивации персонала в электроэнергетике», в которой приняли участие представители крупнейших работодателей отрасли и общественных организаций.

Подчеркивая серьезность обсуждаемой проблемы, модератор сессии Анастасия Бондаренко отметила: «По оценкам Минтруда России, нехватка кадров в экономике до 2030 года составит порядка 2,5 миллиона человек. Самые дефицитные профессии в стране — электромонтажник и электромонтер. За последние шесть с половиной лет в электроэнергетике происходит ежегодное неуклонное снижение численности работников, которое в совокупности составило 10%. В электроэнергетике наименьший показатель доли молодежи среди отраслей ТЭК. Также на сегодняшний день электроэнергетика — самая низкооплачиваемая отрасль топливно-энергетического комплекса».

Председатель «Всероссийского Электропрофсоюза» Юрий Офицеров заявил, что простым повышением уровня заработный платы проблему кадров электроэнергетики решить не получится: «Сегодня главная задача — это создание условий сохранения кадрового потенциала. Заработная плата — это только часть того, что в этой большой проблеме находится. Выходить из этой ситуации нужно комплексно».

Важной составляющей комплексного решения кадровой проблемы является мотивация сотрудников, отметил заместитель Генерального директора — руководитель аппарата ПАО «Россети» Владимир Харитонов.

Он рассказал, что данная проблема является особенно острой, поскольку заработанная плата привязана к тарифным ставкам, что ограничивает возможности конкуренции при найме и удержании кадров.

«Важной стратегической задачей видим перезагрузку системы мотивации с ориентацией на соответствие региональным рынкам труда. Мы должны учесть особенности каждого региона и географическую мобильность населения. Стремимся к последовательному, экономически обоснованному укомплектованию наших филиалов и дочерних компаний с учетом интересов как сотрудников, так и потребителей услуг сетевого комплекса», — подчеркнул спикер.

С 1 августа 2024 года ГК «Россети» внедрила в качестве пилота обновленную систему оплаты труда персонала филиалов — магистральных электрических сетей, в которых работают около 23 тысяч человек.

Также компания совместно с Ассоциацией работодателей «ЭРА России» подготовила изменения в Отраслевое тарифное соглашение, которые касаются порядка оплаты труда всех категорий сотрудников. Предложения опираются на современные рыночные механизмы и методологию мотивации, региональные коэффициенты, отражающие социально-экономическое положение субъекта РФ.

Группа «Россети» активно занимается и нематериальной мотивацией работников, добавил Владимир Харитонов. Например, ведется активная работа по развитию бренда работодателя, социальной политики, совершенствованию корпоративной культуры.

Опыт «Сиситемного оператора» в привлечении и удержании персонала в условиях, когда фонд оплаты труда ограничен лимитом, установленным Федеральной антимонопольной службой, представила в своем выступлении член Правления, директор по персоналу АО «СО ЕЭС» Байрта Первеева.

«В штате Системного оператора отсутствуют рабочие специальности — специфика нашей деятельности такова, что состав персонала представлен исключительно высококвалифицированными экспертами и специалистами с уникальными компетенциями. При этом есть регионы, в которых мы отстаем по зарплатам от регионального рынка труда. В условиях жесткого тарифного регулирования мы вынуждены бороться за персонал с помощью внутренних резервов компании, точечно повышая зарплату по отдельным регионам и профессиональным группам», — рассказала Байрта Первеева.

Также, по словам спикера, кадровая проблема в «Системном операторе» стала еще острее после наделения компании полномочиями по разработке документов перспективного развития электроэнергетики и принятия функций диспетчерского управления энергосистемами новых территорий РФ и пятью технологически изолированными энергосистемами.

«Решаем проблему, используя механизм перевода персонала на вышестоящие должности, а также ротацию персонала между филиалами компании, — говорит Байрта Первеева. — В целях мотивации персонала к переезду в другие регионы мы разработали Положение о жилищной политике и корпоративной поддержке трудовой мобильности, согласно которому компенсируем работникам затраты на переезд, в том числе частично затраты на жилье».

Одной из ключевых тем дискуссии стала гонка зарплат. Это явление, по общему мнению участников сессии, является временным. Президент Ассоциации «ЭРА России» Аркадий Замосковный, комментируя гонку зарплат, отметил: «Когда говорят, что не надо участвовать в гонке заработных плат, это означает, что гонка уже идет, и не участвовать в ней — это фактически отстать от тех лидеров, которые все-таки участвуют».

Итоги сессии подвела Анастасия Бондаренко отметившая: «Решение вопроса формирования популяризации профессий топливно-энергетического комплекса России в понятных и востребованных для молодежи форматах — это общая задача бизнеса и государства».

Всего в рамках второго дня «Российской энергетической недели» состоялось более 20 сессий. Завершилась РЭН-2024 28 сентября традиционным молодежным днем.

Материалы по теме: