19 июля в отеле InterContinental (Москва, ул. Тверская, 22) состоялась межотраслевая конференция «Цифра в реальном секторе экономики: курс на импортозамещение», организованная при содействии Комитета Российского союза промышленников и предпринимателей по инвестиционной политике, институтам развития и экспортной поддержке. Обозреватель журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» посетил конференцию и представляет вашему вниманию обзор и фоторепортаж.
Цель конференции — масштабирование высокоэффективных технологий и решений в области цифровой трансформации, а также выработка предложений, направленных на обеспечение устойчивого развития и конкурентоспособности реального сектора экономики в условиях возникших ограничений.
Мероприятие состояло из двух частей: трех рабочих групп, проходивших параллельно, и последующего пленарного заседания. Вопросы, относящиеся к энергетической отрасли, в большей степени обсуждались на заседании рабочей группы «Цифровая трансформация и автоматизация ТЭК. Вызовы новой реальности».
Модератором заседания выступил Виталий Александрович Швечков, заведующий научно-исследовательской лабораторией «Программного обеспечения режимно-технологических задач эксплуатации и управления трубопроводными системами» РГУ нефти и газа (НИУ) имени И.М. Губкина. Открывая круглый стол, он предложил обсудить применение цифровых технологий и отечественного программного обеспечения, аппаратную базу и АСУ ТП, а также процессы, которые происходят в российской экономике, и ее кадровый потенциал.
Камиль Айратович Аминов, заместитель начальника отдела цифровой трансформации в ТЭК Министерства энергетики РФ, рассказал о «больших данных» и платформенных решениях.
«Цифровая трансформация невозможна без «больших данных», без их анализа и оптимизации процессов с их использованием. Для Министерства энергетики очень важно управление на основе данных. Сейчас отрасль может управляться на «интуитивном» уровне, нет единого свода данных, анализируя которые, можно было бы принимать те или иные решения». По ключевым направлениям (нефтедобыча, электроэнергетика, импорт энергоносителей) информация есть, но необходимо организовать комплексный подход к цифровизации ТЭК. По словам Аминова, сами компании хотят получать от данных максимальный эффект, в частности, они нужны для оптимизации режимов работы оборудования и принятия ключевых решений. Основной проблемой является отсутствие единого стандарта обмена данными. Необходимо разработать федеральный закон «О промышленных данных», на основе которого будет в дальнейшем разработана соответствующая нормативно-техническая документация. Также необходимо уходить от зависимости от иностранного ПО, локализовать его на территории Российской Федерации, чтобы данные не передавались за рубеж (как отметил Аминов, с персональными данными такая система уже отработана). Также есть проблемы с хранением больших объемов данных, их обработкой. По некоторым направлениям существует зависимость специализированного отраслевого программного обеспечения от импорта. «У отечественных разработчиков есть возможность занять эти ниши», — подчеркнул спикер. ТЭК, как и все другие отрасли, двигается в сторону платформенных решений, которые объединяют в себе все производственные процессы, данные из подразделений и с оборудования поступают в единый центр. Появляется возможность в режиме реального времени наблюдать за производством. И в Минэнерго создана рабочая группа для создания единого решения, эталона, «Открытой цифровой платформы», которую различные компании могли бы подстраивать под свои потребности. Это позволит сократить издержки при разработке и внедрении ПО.
Дмитрий Васильевич Кряжевских, заместитель генерального директора по внедрению информационных систем ООО «Транснефть-Технологии», в ходе обсуждения рассказал, что компания использует многокомпонентные, многоплатформенные решения, так как данные поступают из различных направлений: АСУ ТП, финансовые данные, производственные показатели. Поэтому нужен комплексный подход. Пока большой объем информации накоплен и находится в разных хранилищах. По словам Дмитрия Кряжевских, анализ этих данных, их структурирование в перспективе принесут полезные для бизнеса результаты.
Борис Захарович Харас, Председатель Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК, отметил, что в Министерстве энергетики предлагают делать продукты на основе Open Source, но крупные компании (например, «Сбербанк») запрещают использовать его обновления после 24 февраля из соображений безопасности.
Камиль Аминов ответил, что нужно создавать свое ПО, в том числе и в части открытого программного обеспечения, и призвал специалистов к дальнейшему диалогу по этому вопросу для разработки эффективных решений. Кроме того, рассказал спикер, ведется работа по созданию отечественных хранилищ данных, соответствующие предложения от Министерства энергетики обсуждаются на уровне Правительства Российской Федерации.
Виталий Александрович Швечков в ходе оживленной дискуссии отметил, что при разработке ПО также важны вопросы обеспечения информационной безопасности: чтобы никто не внедрил вредоносный код, не стер данные в депозитарии и так далее.
Тимофей Геннадьевич Загуренко, директор по информационным технологиям ООО «РН-БашНИПИнефть», поделился опытом в сфере IT-решений. Как рассказал спикер, «Роснефть» — большая компания, у нее около 30 корпоративных институтов. «РН-БашНИПИнефть» является центром разработки наукоемких технологий, реализовывает стратегию развития компании, сформированную восемь лет назад. Деятельность центра направлена на обеспечение цифровой независимости компании. В данный момент в стадии разработки находятся 16 продуктов, предназначенных для моделирования разных процессов в нефтедобыче. С десятью продуктами компания будет выходить на внешний рынок, коммерциализируя их. Как отметил Загуренко, в нефтяной промышленности зависимость от зарубежного ПО не стопроцентная, поэтому «с цифрами в этом отношении надо быть осторожнее». Но даже в текущих реалиях компания не ставит задачу импортозамещения как самоцель. Важно также обеспечение экономической целесообразности. В последние три-четыре года деятельность «РН-БашНИПИнефть» и ее разработки были направлены на поддержание нефтяной отрасли СНГ в целом. Целый ряд компаний уже пользуется этими продуктами. Также активно развивается сотрудничество с вузами и компаниями, не относящимися к нефтяной отрасли.
Борис Захарович Харас, Председатель Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК, в своем выступлении подчеркнул, что в настоящее время российский ТЭК находится в высокой степени импортозависимости: «По нашим оценкам, использование иностранного «софта» достигает от 90 до 100 процентов. В России использование отечественного «софта» для задач специализированного ПО не превышает 25 процентов». По словам Хараса, в переработке эта доля совсем мала, в добыче — чуть больше. То, что из России ушли иностранные производители ПО, кардинально меняет расстановку сил. «В России очень много коммерческих производителей, но они остаются фрагментированными и не предлагают интегрированных систем, сравнимых по уровню с продуктами международных технологических гигантов». Спикер убежден: создание ПО из открытого кода — это иллюзия. По словам Хараса, нельзя скачать из интернета программы для работы крупной производственной системы.
Далее Харас рассказал о работе Союза разработчиков программного обеспечения и информационных технологий ТЭК, отметив, что Союз объединяет компании, работающие в коммерческом сегменте, в том числе и те, которые работают с ПО в сфере энергетики (АСУ ТП, программные платформы промышленного интернета вещей, управление электростанциями и др.)
Довольно подробно спикер остановился на рисках, возникающих сегодня в сфере разработки ПО. Он отметил, что компании ТЭК активно конкурируют с производителями программного обеспечения. «Роснефть», «Транснефть», «Росатом», «Сибур», «Газпромнефть» и другие уверенно двигаются в этом направлении. Разработка начинается с нуля и зачастую на Open Source. «Это колоссальный риск, — подчеркнул Харас, — потому что конкуренция богатых заказчиков с коммерческими производителями ПО приводит к удушению коммерческого сегмента в России и не порождает технологического прогресса». Кроме того, многие разработки идут параллельно. «И дальше на рынке будут появляться игроки, которые скажут: «Мы тоже можем!» Это тоже риск. Создаются государственные центры компетенций, во главу которых ставят главу коммерческой компании, — это также чревато определенными проблемами».
«Огромный провал с микроэлектроникой». Особое беспокойство, по словам Хараса, вызывает тот факт, что в России нет контроллеров на полностью отечественной электронной компонентной базе. «Соответственно, отечественного АСУ ТП нет». Нет и микрокодов для контроллеров. И эту проблему, как отметил спикер, на уровне государства никто не решает. «Телеком-оборудованием, вычислительной техникой занимаются, АСУ ТП никто сегодня в Минпромторге плотно не занимается». Есть проблемы и с финансами: государство предлагает поддержку под разработку определенных проектов, но крупные компании ее принимать не хотят, так как «не хотят получить десять пар глаз, которые будут за этими финансами наблюдать». При этом государство поддерживает новые, незрелые проекты, забывая о том, что существуют уже наработанные технологии, и средства нужны для их внедрения.
Остро стоит кадровый вопрос. Иностранные компании ушли с рынка, а квалифицированных сотрудников «собирают» прежде всего компании ТЭК для поддержания уже внедренного ПО. Но переход кадров от иностранных компаний в российские не порождает появление новых технологий. Потому что разработка технологий — это отдельный вид бизнеса, и он остался на Западе. Поэтому России сегодня нужны свои технологические гиганты. По мнению Хараса, их нужно растить за счет средств государственных заказов.
Еще одна проблема — рост цифровой бюрократии. «Идут одни разговоры, один пиар вокруг внедрения отечественных технологий. Реального внедрения на производстве нет». В связи с этим Харас предложил ряд мер по преодолению этой ситуации: создание технологических гигантов, консолидация потребностей ТЭК, унификация решений в сфере ПО, стандартизация, целевое направление кадров и финансов на существующие острые проблемы и др.
Александр Михайлович Дембовский, руководитель проектов по управлению партнерствами платформы «Профессионалы 4.0» ПАО «Газпром нефть», рассказал о решении кадровой проблемы в рамках цифровой трансформации предприятий.
Платформа «Профессионалы 4.0» — это внутренний HR-стартап компании «Газпром нефть», который работает уже четыре года. Она дает возможность привлекать к решению задач цифровой трансформации специалистов без их найма в штат. Люди, обладающие уникальными знаниями и навыками, при помощи платформы могут найти себе работодателя. При этом они могут официально работать в одной компании и выполнять проекты для другой. «Платформа 4.0» ускоряет поиск персонала, берет на себя оформление документов (через ПАО «Газпром нефть»). Компаниям сотрудничество с платформой позволяет найти очень узкоспециализированный персонал под конкретные задачи.
Дмитрий Васильевич Кряжевских, заместитель генерального директора по внедрению информационных систем ООО «Транснефть-Технологии», отметил, что сложившаяся обстановка — отличный повод не только локализовать производство оборудования и ПО, но и повод посмотреть на свой бизнес со стороны, проанализировать его и внедрить перспективные разработки. «Нужно реагировать на запросы бизнеса быстрее, не месяцами, а в течение часов». В «Транснефти» создают общую технологию управления, подключая к ней все подразделения компании. «Это дает колоссальное преимущество не только с точки зрения контроля, но и с точки зрения организации процессов, с точки зрения IT-архитектуры». Вторая задача — укрепление кадрового потенциала. В этом направлении компания ведет работу со специализированными вузами, привлекают молодых людей к разработкам. Третье направление — это разработка собственных продуктов. Формируется единое хранилище структурированной информации; специалисты разрабатывают систему управления, что очень важно в ситуации, когда отдельные подразделения компании удалены на сотни километров; в компании сделали технологическую платформу для управления процессами, в том числе центр обработки данных и т.д.
В целом заседание рабочей группы «Цифровая трансформация и автоматизация ТЭК. Вызовы новой реальности» было насыщенным, специалисты активно обменивались мнениями по ключевым вопросам, остро стоящими в данный момент перед отраслями российской экономики.
Подписывайтесь на Telegram-канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»
Подписаться
