9 июня 2022 года в Москве состоялся Федеральный форум «Цифровой суверенитет. Новые возможности для ТЭК в ИТ и цифровых технологиях», организованный издательской группой «КомНьюс». Форум проходил в гибридном формате — онлайн и офлайн. Журнал «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» выступил генеральным медиапартнером форума. Ключевые моменты мероприятия — в нашем обзоре.
Открылся форум пленарной сессией «Перспективы развития ИТ-инфраструктуры и цифровой трансформации с учетом новых геополитических условий», проходившей в формате открытой дискуссии.
Модератором выступил генеральный директор — главный редактор изданий ИГ «КомНьюс» Леонид Коник. Открывая дискуссию, он представил ее участников и напомнил об актуальности проблемы импортозамещения в сложившихся геополитических условиях. Леонид Коник отметил, что и вся страна, и топливо-энергетический комплекс в частности сейчас находятся в таких условиях, когда «нужно в короткий срок создать во многом с нуля собственные решения и в аппаратной, и в программной части». «Мы понимаем, что ни одна страна в мире подобного не делала», — добавил модератор.
Технологический стек «с нуля» — реально или нет
Из вышесказанного Леонид Коник вывел и первый вопрос дискуссии «Реалистично ли сегодня создать с нуля полный стек IT-продуктов для отрасли? И если да, то с чего нужно начинать?».
Станислав Терентьев, директор по цифровой трансформации АО «СО ЕЭС» назвал вопрос провокационным и отметил, что в его формулировке модератор не учел тот «запас прочности», который имеют работающие сегодня программно-аппаратные комплексы. «В этом плане за надежность оперативно-диспетчерского управления пока можно не переживать», — добавил представитель Системного оператора.
Далее Станислав Терентьев отметил, что проблема с программной частью для Системного оператора крайне актуальна — на настоящий момент в оперативно-диспетчерском управлении используется софт на ядре импортной разработки, а имеющиеся отечественные аналоги не являются полноценной заменой. Для решения проблемы, по словам Терентьева, требуется «полное переписывание систем». «Мы этим озадачены и сейчас формируем тот технологический стек, который можно будет использовать», — добавил спикер.
Еще более остро стоит вопрос с «железом», говорит Станислав Терентьев: «Под какие-то узкоспециализированные задачи аналогов вообще нету. Есть возможность замены отдельных элементов. Работаем над этим, но это длинная история».
Выдвинутые представителем АО «СО ЕЭС» тезисы поддержала директор по автоматизации и цифровизации угольного дивизиона АО «СУЭК» Ирина Власова. Она отметила, что проблемы с «железом» в той же мере актуальны и для горной индустрии. В части софта ситуация у угольщиков несколько лучше, поскольку отрасль уже довольно давно использует отечественные программные продукты. Исходя из этого, в качестве первоочередной задачи ТЭК сегодня Ирина Власова назвала разработку собственной элементной базы.
Солидарность с коллегами в этом вопросе выразил и Илья Холкин, заместитель директора по информационным технологиям Госкорпорации «Росатом».
Также он добавил, что в текущих условиях важно понять, какие именно компоненты инфраструктуры имеют критическое влияние на бизнес-задачи, которые решают компании ТЭК, и принять решение именно по этим компонентам. Илья Холкин отметил, что программы по импортозамещению реализуются в Росатоме уже не первый год, и в целом взгляд на данную проблему у госкорпорации оптимистичный.
Об определенных успехах в импортозамещении, как в части софта, так и в части элементной базы, рассказал генеральный директор ООО «ИНТЕР РАО — ИТ» Александр Валов. Однако он отметил, что используемые компанией отечественные решения значительно уступают в качестве и функционале импортным аналогам. «Мы уже давно движемся по пути замещения западных технологий и заметили следующее: персонала для выполнения того же объема операций при использовании отечественных решений по автоматизации требуется больше. Уровень ручных операций вырастает в разы, а иногда и на порядок. Растет и количество ошибок, что критично для нашей отрасли», — говорит Александр Валов.
Дискуссию продолжил директор по цифровизации и информационным технологиям ПАО «Т Плюс» Борис Макевнин. Он рассказал, что, хотя компания и закрывает отдельные ниши внутренних потребностей в части софта за счет собственных разработок, проблема замещения импортных решений стоит достаточно остро. «Вопрос для нас является актуальным, а адекватного решения, которое полностью закрывало бы функционал и позволяло реализовывать изменения, мы пока не видим», — отметил спикер.
Цифровая трансформация не остановится
Следующий вопрос, поднятый модератором, коснулся цифровой трансформации. Стоит ли продолжать движение по данному направлению, или сейчас первоочередная задача сохранить то, что есть, и сосредоточиться на замещении технологий?
Отвечая на этот вопрос, Борис Макевнин отметил, что программы компании по цифровой трансформации остаются актуальными, хотя и были пересмотрены в свете последних событий. «Появились три новых акцента: информационная безопасность, импортозамещение и коммерциализация собственных разработок», — говорит Борис Макевнин.
Реализация программ по цифровой трансформации продолжается и в ИНТЕР РАО, рассказал Александр Валов. Однако «произошла переориентация инструментов, которые будут использоваться для цифровой трансформации, в первую очередь — программных продуктов», пояснил спикер.
Илья Холкин также заявил, что «Росатом уверенно движется в сторону цифровой трансформации, несмотря на все внешние факторы». Однако в компании также изменились приоритеты в этой части: «Мы твердо взяли курс на технологический суверенитет», — говорит Холкин.
Неизменным остался вектор цифровой трансформации и в угольной отрасли, отметила Ирина Власова.
Станислав Терентьев, отвечая на вопрос модератора, назвал Системный оператор «родиной цифровизации», поскольку данный процесс начался в сфере оперативно-диспетчерского управления еще в 60-е годы ХХ века. Также спикер рассказал о давно реализованных проектах в этой части, среди которых активно используемая технология цифровых двойников, онлайн-расчеты и многое другое. Также цифровую трансформацию упрощает и то, что Системный оператор является не производственной, а управляющей компанией, сделал акцент Станислав Терентьев. Что касается дальнейшего движения по данному вектору, здесь импортозамещение, разумеется, внесло свои коррективы, однако программы развития этого направления в компании приняты к реализации, отметил спикер. «Я не вижу каких-то проблем в решении задач по цифровой трансформации», — резюмировал Терентьев.
Подводя итог обсуждению второго вопроса, Леонид Коник также упомянул новую стратегию ПАО «Россети» по цифровой трансформации. Сославшись на слова заместителя генерального директора по цифровой трансформации Группы компаний Константина Кравченко, модератор рассказал, что данный документ готовится к принятию в ближайшее время.
Консолидация отрасли как условие успешного импортозамещения
Далее участники дискуссии обсудили внутренние разработки компаний в части программного обеспечения, а также коммерциализацию собственных продуктов. Основным предметом обсуждения стала консолидация ТЭК по данному направлению, а также государственное регулирование этого процесса.
Станислав Терентьев отметил, что в электроэнергетической отрасли такая консолидация уже началась. В пример спикер привел ассоциацию «Цифровая энергетика», в которую входят Россети, РусГидро, Системный оператор и ИНТЕР РАО. В рамках ассоциации ведется активное обсуждение инициатив по цифровой трансформации. «Также, надо отдать должное, в последнее время к этому процессу подключилось Министерство цифрового развития. То есть, есть такие площадки», — резюмировал спикер.
Ирина Власова в свою очередь выдвинула тезис, что консолидация в части производства собственного ПО неплохо прослеживается в среде компаний с госучастием, в то время как в частном секторе ситуация совершенно другая — компании не спешат консолидироваться и делиться разработками. Ей возразил Илья Холкин. Представитель Росатома отметил, что государственное участие не является решающим фактором в вопросе консолидации. Основную роль здесь играет открытость конкретных компаний, считает Илья Холкин: «Как пример, у нас есть ассоциация крупных потребителей программного обеспечения и оборудования. Она открыта для всех компаний, никто не мешает к ней присоединяться и внести свой вклад».
Коллег из Росатома и Системного оператора поддержал Александр Валов, который также отметил важность работы в ассоциациях и добавил, что «без плотной интеграции в этой части можно зайти в тупик и потратить много ресурсов, не получив ничего нормально работающего». Говоря о практической консолидации, спикер сделал акцент на том, что есть некоторая базовая часть (общее программное обеспечение, компонентная база), в которой у отрасли «есть абсолютная синергия», но если «двигаться по бизнес-пирамиде вверх, то у каждой компании есть собственные экосистемы». Соответственно, найти синергию для этих экосистем уже значительно сложнее, резюмировал Александр Валов.
Борис Макевнин согласился, что в настоящее время в стране существует достаточно площадок, на которых представители ТЭК смогут объединить усилия. Также он отметил, что «насильственной консолидации делать не надо, это эволюционный процесс».
Следующим предметом обсуждения стала анонсированная Министерством цифрового развития инициатива по ограничению госкомпаний в объеме внутренних разработок программных продуктов. Как рассказал Леонид Коник, согласно этой инициативе, 30% бюджета компания может потратить на собственные разработки, а 70% обязана вынести на коммерческий рынок.
Станислав Терентьев выразил сомнение в том, что на текущий момент коммерческий рынок может обеспечить необходимый компаниям объем разработок как в аппаратной части, так и в том, что касается ПО. «Не такой большой спектр компаний, которые разрабатывают подобные системы. Это ограниченный рынок», — отметил спикер. «Посыл Минцифры простой: вы внутри не варитесь, вы идите на рынок и делайте. Но у каждого своя специфика, которая требует индивидуального подхода», — добавил представитель Системного оператора.
Определенный скепсис в этом вопросе выразил и представитель Росатома: «Очень аккуратно нужно регулировать. Как бы это все не зарегулировать до такого состояния, что и сами не можем сделать, и взять это негде».
В завершение, отвечая на вопрос из зала, участники дискуссии обсудили концентрацию IT- разработок вокруг крупного бизнеса и госкорпораций. Здесь спикеры пришли к единому мнению, что крупная промышленность была и остается центром притяжения для новейших разработок по всем направлениям. Однако, по мнению экспертов, это никак не угрожает мелкому и среднему бизнесу в сфере IT. Также, продолжая поднятую тему, участники дискуссии обсудили плюсы и минусы инсорсинга и аутсорсинга в части разработки IT- решений. Здесь в качестве общей проблемы спикеры еще раз выделили дефицит решений на отечественном рынке, а также неготовность разработчиков отвечать на технические задания, выдвигаемые ТЭК.
Время перемен — время возможностей
Продолжила программу Форума сессия «Время возможностей для ИТ-индустрии и телекоммуникационной отрасли. Отечественное оборудование и ПО», модератором которой выступил директор по инновационному развитию отраслей ТЭК, «Российского энергетического агентства» (РЭА) Минэнерго России Алексей Конев. Открывая сессию, он отметил, что «кризис — это сложности с одной стороны, но возможности с другой», и выразил надежду на конструктивное и плодотворное общение.
В ходе сессии опытом разработки и применения отечественных решений поделились представители компаний IT-сектора и крупных компаний ТЭК.
С первым докладом, посвященным отечественным решениям в области кибербезопасности, собравшихся познакомил директор по развитию бизнеса на корпоративном и государственном рынке компании «ТрансТелеКом» (ТТК) Сергей Козерод. Далее о практическом опыте импортозамещения в ТЭК рассказал Иван Ивлев, заместитель директора департамента развития системных продуктов, ООО «Ред Софт». О работе цифровой экосистемы закупочных сервисов Isource рассказал ее коммерческий директор Александр Фельдман. А директор по цифровизации АО «Гринатом Простые Решения» (Росатом) поделился наиболее удачными примерами замены иностранного ПО на отечественные аналоги, разработанные этой компанией. Опытом вывода отечественного ПО на иностранные рынки поделился генеральный директор АО «НБИ» Богдан Шатунов. А директор центра цифровых технологий концерна «Росэнергоатом» Константин Кудашев представил доклад, посвященный цифровому шаблону эксплуатации АЭС. О применении отчественного ПО на рынке труда собравшимся рассказала руководитель направления по работе с партнерами платформы Профессионалы 4.0 компании «Газпром нефть» Анастасия Самуилова.
Завершилась программа Форума круглым столом, в ходе которого участники обсудили проблематику дата-центров, облачных решений, и средств виртуализации.
Также предлагаем вашему вниманию фоторепортаж о прошедшем мероприятии.
Подписывайтесь на Telegram-канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»
Подписаться
