В пресс-центре ТАСС состоялся брифинг председателя Правления ОАО «ФСК ЕЭС» Андрея Мурова, посвящённый итогам работы компании в 2014 году и планам на ближайшее время. В брифинге приняли участие представители журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение».
Брифинг главы ФСК ЕЭС проходил сразу же после подведения итогов Международной премии «Глобальная энергия». Поэтому своё выступление А. Муров начал с того, что «Федеральная сетевая компания ЕЭС» уже 13 лет является одним из спонсоров профессиональной премии в области энергетики, которая по статусу сравнима с Нобелевской. «Мне особенно приятно, что в этом году премия «Глобальная энергия» присуждена за разработки в области электроэнергетики», – подчеркнул глава «ФСК ЕЭС». Лауреатами 2015 года стали профессор Калифорнийского университета (г. Санта-Барбара, США) Сюдзи Накамура за изобретение, коммерциализацию и развитие энергоэффективного белого светодиодного освещения и директор Научно-исследовательского центра силовых полупроводников (США) Джаянт Балига за изобретение, разработку и коммерциализацию биполярного транзистора с изолированным затвором, который является одной из наиболее важных инноваций в области управления и распределения электроэнергии.
Говоря об итогах производственной и финансовой деятельности в 2014 г., А. Муров подчеркнул, что ОАО «ФСК ЕЭС» является самой экономически эффективной группой в ОАО «Россети». Главная функция «ФСК ЕЭС» состоит в обеспечении передачи электроэнергии от генерирующих станций к центрам электрической нагрузки, включая принимающие устройства распределительных сетевых организаций. ОАО «ФСК ЕЭС» работает в 77 регионах России. В зоне ответственности компании – 140,3 тыс. км высоковольтных магистральных линий электропередачи, 1057 подстанций общей установленной мощности более 332 тыс. МВА.
«ФСК ЕЭС» также осуществляет услуги по передаче электроэнергии между энергосистемами России и сопредельных стран. По итогам 2014 г. по сетям ЕНЭС в сопредельные государства передано 10,5 млрд кВт/ч. Впервые за последнее время ФСК закончила 2014 г. с прибылью в 5,1 млрд руб. – до этого три года подряд компания шла с убытками. Плюс к этому, удалось снизить долг на 25 млрд руб.
Всё это стало возможным, благодаря продуманной организационной работе и эффективным решениям менеджеров и специалистов.
В 2014 году «ФСК ЕЭС» вышла на лучший за последние пять лет показатель надёжности работы Единой национальной электрической сети. В минувшем году количество аварий сократилось на 14,3% по сравнению с 2013 годом, а в целом аварийность на энергообъектах за пятилетку снизилась на 40%. Уровень технологических потерь сократился до 4,13%, что сопоставимо с развитыми странами. Тенденция по снижению количества технологических нарушений сохранилась и в осенне-зимний период. Удельная аварийность в сетях «ФСК ЕЭС» в прошедший ОЗП уменьшилась на 15%, причём аварии, связанные с ошибками персонала составляют менее 1%. Это стало возможным благодаря успешно проведенной ремонтной кампании. В текущем году затраты на ремонты и техническое обслуживание составят 10,6 млрд рублей.
Операционные издержки по результатам МСФО сократились в абсолютном выражении на 5,8% по сравнению с 2013 годом – это почти 8 млрд рублей. Комментируя исполнение инвестиционной программы, А. Муров отметил, что объём её финансирования в 2014 году составил 78% от плана, при этом параметры по вводу энергообъектов в эксплуатацию в целом были выполнены.
Федеральная сетевая компания за год реализовала 10 схем выдачи мощности объектов генерации общей установленной мощностью 4,7 тыс. МВт, в том числе по титулам Ростовской и Белоярской АЭС. Завершено строительство Петербургского энергокольца 330 кВ, обеспечено внешнее электроснабжение космодрома «Восточный», также реализован ряд проектов для нефтегазовой промышленности – электроснабжение Ванкорской группы месторождений и трубопровода ВСТО-2.
В текущем году компания планирует строить свою производственно-финансовую деятельность с учётом текущих реалий. Так, объективно снижаются темпы роста спроса на электроэнергию. В то же время тариф на электроэнергию с 1 июля с.г. будет повышен всего на 7,5%, чего недостаточно для реализации инвестиционных проектов в полной мере. Поэтому инвестиционную программу придётся подкорректировать в сторону уменьшения, сосредоточившись на наиболее приоритетных направлениях. В целом инвестпрограмма больше нацелена на реконструкцию действующих объектов, чем на новое строительство.
В текущем году «ФСК ЕЭС» не планирует занимать финансовые средства на рынке – слишком дорогие ставки. Все проекты планируется осуществлять за счёт собственных средств и на принципах софинансирования.
Большое внимание компания уделяет вопросам импортозамещения. К 2020 году планируется 60% оборудования приобретать у отечественных производителей. Конечно, здесь есть некоторые нюансы. Например, КРУЭ и выключатели 330 кВ и выше в России не производятся. Так что в этом направлении ещё предстоит поработать. А вот с устройствами РЗА проблем нет. И по кабельной продукции ситуация меняется к лучшему. «Недавно я был на предприятии «Таткабель», где начали производство кабеля на напряжение 330 кВ, – сказал А.Муров.– Для нас это очень важно». Он также заметил, что отдельные виды оборудования в России не производятся вообще, и здесь мы полностью зависимы от импорта. Но и этот вопрос можно решить с учётом технической политики ОАО «ФСК ЕЭС».
Глава ОАО «ФСК ЕЭС» ответил на многочисленные вопросы журналистов. Завершая брифинг, А. Муров подчеркнул: «Передо мной и всем менеджментом компании стоит задача в течение текущего 2015 года сохранить сложившуюся позитивную динамику при поддержании необходимого уровня надёжности и качества услуг».
Подписывайтесь на Telegram-канал журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»
Подписаться
