Взаимопонимание — залог успешности предприятия

панорама  —

интервью

4

Главное — у нас есть 

взаимопонимание

КАБЕЛЬ-news:

Дмитрий

Викторович, «Сарансккабель» —
предприятие  c  устоявшимися
традициями. Наверняка Вы как
генеральный директор ощущаете
особую ответственность за судь-
бу такого завода? 

Д.В. Старцев:

Действитель-

но, Саранский кабельный за-
вод прошел интересный и не-
простой  путь  развития.  Как
самостоятельная  промыш-
ленная  единица  он  появился

по  личному  распоряжению
И.В.  Сталина,  принятому в
1950  году.  Сами  понимаете, 
в  послевоенные годы  страна
находилась в очень непростой
ситуации.  Перед  государст-
вом  стояла  задача:  в  макси-
мально сжатые сроки восста-
новить  промышленность, на-
родное  хозяйство.  А  как  это
сделать без кабельных сетей?
Поэтому  запуск  кабельного
завода в Саранске можно сме-
ло  назвать  делом  государст-
венным. 

Первоначально  продукция

выпускалась  в  небольшом,
мало приспособленном к это-
му помещении, ее выпуск был
по  тем  временам  трудовым
подвигом.  С  тех  пор  многое
изменилось. Завод разросся,
увеличились  объемы  и  но-
менклатура  производимой
продукции. По ряду изделий —
телефонные кабели  связи,
сигнально-блокировочные
и LAN-кабели — вот уже мно-
гие  годы мы занимаем лиди-
рующие позиции среди пред-
приятий  Ассоциации  «Элек-
трокабель». Большая заслуга
в этом принадлежит предыду-
щим  поколениям  работников 
и  руководителей,  но  многое

...стояла задача в максимально сжатые сроки восстановить промышленность,

народное хозяйство. А как это сделать без кабельных сетей? Поэтому запуск 

кабельного завода в Саранске можно смело назвать делом государственным...

w w w.kabel-news.r u

/ и ю н ь - и ю л ь 2 0 1 0 /  

«КАБЕЛЬ-news»

Взаимопонимание —

залог успешности предприятия

6 августа 2010 года  60-летний юбилей

отмечает  завод  «Сарансккабель».  За
годы своей истории он снискал репу-
тацию одного из самых успешных пред-
приятий  кабельной  отрасли  России.
«Сарансккабель» всегда шел в ногу со
временем  и  демонстрировал  впечат-
ляющие результаты. О нынешнем по-
ложении дел на заводе, о перспективах
и планах развития в канун юбилея жур-
налу  «КАБЕЛЬ-news»  рассказал  гене-
ральный  директор  ОАО  «Завод  «Са-
рансккабель»  Дмитрий  Викторович
Старцев.

04-18.QXD:76-79Wom1.QXD  7.22.10  22:39  Page 4

зависит и от нас. Новое вре-
мя выдвигает жесткие требо-
вания.  Сейчас чтобы  быть 
на  плаву,  мало  выпускать
большой  объем  продукции. 
В  условиях  современного
рынка для  нас  жизненно  не-
обходимо быть лучше конку-
рентов.  Лучше  в  вопросах
цены, качества, сроков изго-
товления. Только в этом слу-
чае  можно  рассчитывать  на
успех. 

КАБЕЛЬ-news: 

Расскажите,

пожалуйста, о сегодняшнем по-
ложении дел в ОАО «Завод «Са-
рансккабель». 

Д.В. Старцев:

По результа-

там работы первого полугодия
очевидно, что предприятие ус-
пешно  справляется  с  выхо-
дом  из  кризиса.  Рост  про-
изводства  на  «Сарансккабе-
ле» происходит опережающи-
ми рынок темпами. 

Это значит, что мы приняли

грамотные управленческие ре-
шения, правильно рассчитали
свои  возможности  и  потреб-

ности  рынка.  Больше  всего
радует то обстоятельство, что
коллектив завода понял, чего
от него ждет руководство хол-
динга. А если есть взаимопо-
нимание,  то придет  и  успех.
Сейчас у нас нет задолженно-
сти по налогам, по заработной
плате, которая на сегодняшний
момент является одной из са-
мых высоких в Мордовии. На-
чиная  с  января  этого  года,
ежемесячно  на десять—пят-
надцать процентов растет объ-
ем  производства,  следова-
тельно,  и  заработная  плата
рабочих.  По  выпуску  продук-
ции  мы  уже  приблизились 
к  уровню  2008  года,  который
был  для  завода одним  из  са-
мых  успешных.  В  настоящее
время наши усилия направле-
ны на снижение себестоимости
продукции. Это позволит иметь
конкурентные  цены  на  рынке, 
а  значит, получать  новые  за-
казы. При этом уже есть сфор-
мированный портфель заказов
на  один-два месяца вперед, 
а это уже признак стабильности.

Перспективы напрямую 

связаны с модернизацией

КАБЕЛЬ-news:

Канун юбилея —

время не только подведения итогов,
но и хороший повод задуматься о бу-
дущем. Какими Вам видятся пер-
спективы завода?

Д.В.  Старцев:

На  заводе

принята  Программа  инвести-
ционного  развития  на  бли-
жайшие три  года.  Мы  видим
цель:  минимум  —  восстано-
вить свои рыночные позиции,
максимум  —  войти  в  тройку
лидеров.  Задача  не  из  лег-
ких,  но  она  выполнима.  Для
этого  есть  все:  оснащенное
производство,  налаженные
контакты  с  поставщиками 
и  партнерами,  хороший  кол-
лектив, грамотные специали-
сты, нацеленные на результат. 

Несмотря  на  то,  что    прио-

ритет  отдается  производству
силовых кабелей, в том числе
бронированных  и  кабелей 
с изоляцией из сшитого поли-
этилена, у нас достаточно мно-
го  идей  по  освоению  новых 

панорама

—  интервью

5

«КАБЕЛЬ-news»

/ и ю н ь - и ю л ь 2 0 1 0 /  

w w w.kabel-news.r u

04-18.QXD:76-79Wom1.QXD  7.22.10  22:39  Page 5

панорама  —

интервью

6

видов продукции. Среди них —
многопарные LAN-кабели для
структурированных кабельных
систем связи категории 5е до
25 пар; широкополосного до-
ступа; кабели сигнально-бло-
кировочные,  телефонные,  не
распространяющие  горение 
в безгалогенном исполнении;
расширяется номенклатура ка-
белей в огнестойком исполне-
нии  и  в  холодостойком типа
«НГ-ХЛ». Это  позволит  нам
максимально загрузить имею-
щиеся  на  заводе производ-
ственные  мощности.  Именно
на это ориентирована работа
технических  и  вспомогатель-
ных служб. Если это будет по-
лучаться,  а  пока  это  получа-
ется, то мы всегда будем идти
в ногу с рынком. 

КАБЕЛЬ-news:

Какова судьба

проекта  производства  высоко-
вольтных кабелей?

Д.В.  Старцев:

Я  понимаю,

что  уже  достаточно  долго  об-
суждается этот вопрос. Но мы
действительно не отказались от
проекта и приложим максимум
усилий  для  того,  чтобы  новое
производство высоковольтных
кабелей  напряжением  до  500
кВ было реализовано.

Мы  посчитали,  что  прежде

чем приступить к реализации та-
кого масштабного проекта, не-
обходимо направить усилия на
закупку  нового  современного
оборудования  и  заняться  ре-
конструкцией тех единиц, кото-
рые задействованы в текущей
производственной  программе.
Именно поэтому большим бло-
ком  в  нашей  Программе  идет
модернизация имеющихся про-
изводственных мощностей. Ре-
конструкция требуется отдель-
ным  узлам  оборудования  для
производства бронекабелей на-
пряжением 1-6-10 кВ, силовых
кабелей в пластмассовой изо-
ляции  напряжением  до  1  кВ,
контрольных  и  сигнально-бло-
кировочных кабелей.

С этой целью много сделано.

Так,  в  пропиточном  отделе-
нии проведена реконструкция
системы  циркуляции  пропи-
точного  состава.  На  крутиль-
ной машине Drum Twister-2500
отработана скрутка и наложе-
ние  брони  на  5-жильные  си-
ловые кабели сечением до 185
мм

2

. После модернизации по-

точной линии «АТ-902» на ней
стало  возможным  изготовле-
ние токопроводящей жилы не
только  для сигнально-блоки-
ровочных кабелей, но и конт-
рольных кабелей сечением до
2,5 мм

2

. 

Также  Программой  разви-

тия  предусмотрено  расшире-
ние  ряда  производств,  в  том
числе  огнестойких  кабелей
с термическими барьерами из
слюдосодержащих лент и  с
изоляцией из кремнийоргани-
ческой резины. 

Планируем  за  счет  модер-

низации производства увели-
чить  объем  выпуска  продук-
ции в 1,5 раза, а по бронека-
белям — в 2 раза.

Мы должны стать ведущим

предприятием республики

КАБЕЛЬ-news:

Дмитрий

Викторович,  как  руководитель
завода  Вы  наверняка  понимае-
те, что добиться поставленных
целей можно лишь в тесном взаи-
модействии с республиканскими
властями?

Д.В.  Старцев:

Безусловно,

это  так.  Перед  нами  сейчас
стоит  очень  амбициозная  за-
дача — стать самым крупным
предприятием 

Мордовии. 

И должен сказать, что это такая
задача,  ради  выполнения  ко-
торой стоит трудиться. Поэто-
му  в  планах  развития  завода
учитывается  не  только  техни-
ческая политика всего холдин-
га,  но  также мы  стремимся
идти в ногу с теми идеями и за-
дачами,  которые  реализует
правительство республики. 

Для достижения поставленной

цели предстоит решить целый
комплекс проблем: это и даль-
нейшее  совершенствование
технологии,  и  использование
новых  видов сырья,  материа-
лов, нового оборудования. 

У  нас  налажено  хорошее

взаимодействие  с  правитель-
ством  Республики  Мордовия.
Вместе  с  руководством  ОАО
«Севкабель-Холдинг»  мы не-
однократно встречались с Гла-
вой республики Николаем Ива-
новичем Меркушкиным. И хочу
отметить, что находим полное
понимание с его стороны прак-
тически  во  всех  начинаниях.
Отрадно,  что  наш  вектор раз-
вития  совпадает с  вектором
развития республики.

КАБЕЛЬ-news: 

Вы  говорили 

о необходимости повышения ка-
чества  выпускаемой  продукции.
Какие-то  шаги  в  этом  направ-
лении уже предприняты? И есть
ли какие-то результаты?

Д.В.  Старцев:

Повышение

качества — это одно из глав-
ных  требований  нового  вре-
мени.  Конкуренция  на  рынке
кабельной  продукции  на-
столько  высока,  что  пренеб-
регать этим вопросом для лю-
бого  предприятия  смерти  по-
добно. 

В ОАО «Завод «Саранскка-

бель» вопросам качества уде-
лялось повышенное внимание
во все времена. Мы объявили
2010 год годом качества, при-
няв  специальную  программу
тотального  качества.  И  надо
отметить,  уже  добились  не-
плохих  результатов  на  этом
пути. Причем  это  не  наша
оценка  как  производителей,
а оценка наших потребителей.
В этом нет ничего удивитель-
ного.  Ни одно  замечание  не
осталось без тщательного опе-
ративного разбора, и как след-
ствие  этого,  за  прошедшее
полугодие к  нам  со стороны
потребителей не поступило ни
одной  официальной  претен-
зии  по  качеству.  И должен
сказать, что мы не собираем-
ся  останавливаться  на  до-
стигнутом. Как говорится, нет
предела совершенству. 

...программой предусмотрено расширение ряда производств, в том числе огнестойких
кабелей с термическими барьерами из слюдосодержащих лент и с изоляцией 
из кремнийорганической резины...

w w w.kabel-news.r u

/ и ю н ь - и ю л ь 2 0 1 0 /  

«КАБЕЛЬ-news»

04-18.QXD:76-79Wom1.QXD  7.22.10  22:39  Page 6

Задача руководителя —

создать команду

КАБЕЛЬ-news: 

В  современ-

ном  бизнесе  принято  считать,
что  успех  предприятия  невоз-
можен без грамотного талант-
ливого руководителя. Вы соглас-
ны с этим утверждением?

Д.В.  Старцев:

Не  совсем.

На  мой  взгляд,  успех  пред-
приятия напрямую зависит от
людей, которые на нем рабо-
тают. А главная задача руко-
водителя  как  раз  и  заключа-
ется  в  создании  коллектива
единомышленников, который
способен решать стоящие пе-
ред  предприятием  задачи, 
в умении заинтересовать лю-
дей.  Причем  не  только  мате-
риально.  Любой  сотрудник
предприятия, начиная с того,
кто стоит у станка, и заканчи-
вая топ-менеджером, должен
приходить  на  работу  с  жела-
нием. И я очень рад тому, что
на  «Сарансккабеле»  такая
команда  есть.  Амбициозная,
знающая,  чего  она  хочет  до-
биться.

КАБЕЛЬ-news: 

Раскройте сек-

рет, как Вам удалось мобилизо-

вать коллектив на достижение
поставленных целей?

Д.В.  Старцев: 

На  самом

деле, никакого секрета здесь
нет. Успех предприятия — во
взаимопонимании коллекти-
ва,  руководства  и  собствен-
ника. Нужно просто выстраи-
вать нормальный рабочий диа-
лог с людьми.

Этому способствуют регуляр-

но проводимые собрания пред-
ставителей  трудовых  коллек-
тивов, на которых мы вместе об-
суждаем  важные  производ-
ственные  и  социальные  про-
блемы. В  общем  успехе  за-
интересованы все — и те, кто
изготавливает продукцию, и те,
кто ее реализует. Так, на заво-
де впервые внедрена практика
выездных  собраний менедже-
ров службы продаж с участием
топ-менеджеров  предприятия. 

В результате такого диалога

формируется

объективное

представление о  текущей  си-
туации.  Кроме  того,  это спо-
собствует  повышению  квали-
фикации  менеджеров,  позво-
ляет  оценить  их  работу  и  мо-
билизовать усилия службы на
повышение  эффективности 
и  результативности  политики

продаж.  С недавних  пор на
предприятии  возрождена  си-
стема  производственных  со-
ревнований.  Практически  на
всех производственных участ-
ках регулярно проводится кон-
курс «Лучший по профессии»,
победитель  которого помимо
весьма  солидного  денежного
вознаграждения получает еще
и уважение со стороны своих
коллег.  Когда  каждый  рабо-
чий, глядя на победителя кон-
курса,  стремится  не  только
сравняться  с  ним  по  про-
изводственным  показателям,
но  и  превзойти  его,  вопрос  о
повышении производительно-
сти труда отпадает сам собой.

Человек  сам  по  себе  стре-

мится  быть  лучшим  даже 
в мелочах, а из этих мелочей
впоследствии и складывается
общий  успех.  И  это  стремле-
ние со временем перерастает
даже  не  в  привычку,  а  в  по-
требность,  когда  каждая  до-
стигнутая  цель  лишь  подсте-
гивает к достижению следую-
щей.  Уверен,  только  так 
и можно добиваться серьезных
производственных успехов.

Материал подготовила

Ирина Харченкова 

панорама

—  интервью

7

«КАБЕЛЬ-news»

/ и ю н ь - и ю л ь 2 0 1 0 /  

w w w.kabel-news.r u

04-18.QXD:76-79Wom1.QXD  7.22.10  22:39  Page 7