«КАБЕЛЬ-news», № 2, 2011, www.kabel-news.ru
84
— Владимир Владиславович, по каким пока-
зателям положительная динамика наиболее за-
метна?
— Рост наблюдается по всем производствен-
ным показателям: объёмам продаж и производства
практически по всем группам продукции. Наверное,
будет не совсем правильно сравнивать работу кол-
лектива с провальным, в силу кризиса, 2009 годом,
но и по сравнению с 2008-м мы сработали достой-
но. Так, в 2010 году выпуск нефтепогружного кабе-
ля составил около 12,5 тысяч км, что превышает по-
казатели 2008 года более чем на 20%. Такой объём
для «Росската» — это гроссмейстерский результат,
максимальный для установленных производствен-
ных мощностей.
Что касается медной катанки, то за 2010 год мы
произвели более 56 тыс. т данной продукции, что
выше уровня 2008 года на 5%. По медному прокату
значительно превышены показатели 2008 года, поч-
ти 17 тыс. т в 2010 году против 11 тыс. в 2008 году.
Рост составил более 50 процентов. По силовому ка-
белю ситуация следущая. В минувшем году мы пе-
решли от изготовления силового кабеля мелких се-
чений, так называемых «шнурков», на кабель сред-
них и крупных сечений, обладающий большей рен-
табельностью. В километраже произошло падение,
это объективно. Но если пересчитать объёмы 2010
года в весе токопроводящей жилы, то получится
значительный рост по отношению к 2008 году. В на-
стоящее время загрузка участка силовых кабелей
оценивается как удовлетворительная: участок обе-
спечен заказами до середины мая.
— Увеличилась ли численность персонала?
— Численность персонала предприятия не уве-
личилась, а значит, можно говорить о повышении
производительности труда. Введение новой систе-
мы оплаты и рациональной модели трудовых отно-
шений позволило значительно — более чем на 20%
— «вырасти» заработной плате. Появились сред-
ства и возможность выплачивать квартальные пре-
мии. Поэтому применение новой системы оплаты
труда усиливает мотивацию работать эффективно
и качественно.
В ближайшей перспективе мы намерены сохра-
нить количество персонала на прежнем уровне, уве-
личение численности планируется только там, где
появится новое оборудование. Рост объёмов про-
изводства необходимо обеспечить за счёт повыше-
ния производительности труда. Это наша основная
задача.
— Реализуются ли инвестиционные прог-
раммы?
— В 2010 году было выполнено большинство ме-
роприятий, заложенных в инвестиционный бюджет
предприятия. Запустили новый корпус цеха силовых
кабелей, провели ряд инноваций в действующих
цехах.
Серьёзные задачи поставлены на 2011 год. Мы
запускаем три новые единицы оборудования в кор-
пусе силовых кабелей. Это две линии по производ-
Производство
ÐÎÑÑÊÀÒ
«Вперёд мы смотрим
с оптимизмом»
Подведены основные итоги деятельности компа-
нии «Росскат» за 2010 год. По предварительным
данным, при наличии убытков 2009 года в размере
более 170 млн рублей предприятие показало в 2010
году довольно успешную работу, получив чистую
прибыль 185 млн рублей. Этому способствовало не
только оживление мировой экономики, но и тща-
тельно продуманная руководством стратегия рабо-
ты предприятия, установка высокотехнологичного
оборудования в цехах завода, совершенствование
организации рабочего процесса, проработка моти-
вации специалистов. На вопросы корреспондента
журнала об итогах работы компании отвечает первый заместитель генерально-
го директора, управляющий директор Владимир ЛОГУНОВ.
«КАБЕЛЬ-news», № 2, 2011, www.kabel-news.ru
85
ству кабеля с резиновой изоляцией «TROESTER»
и волочильная машина фирмы «Niehoff», контракт
на поставку которой был заключён в апреле про-
шлого года. Пуск машины даст возможность увели-
чить объёмы производства продукции более глубо-
кого передела — медного проката, а следователь-
но, и увеличить рентабельность. Начаты работы по
проектированию участка огневого рафинирования
в цехе № 1. Соблюдается намеченный график ме-
роприятий. Все мероприятия инвестиционного бюд-
жета на 2011 год защищены на правлении. В этом
году запланировано увеличить чистую прибыль на
10—12% к уровню 2010 года, что позволит предпри-
ятию уверенно развиваться.
— Какие задачи по производству поставлены
перед коллективом завода на 2011 год?
— По объёмным показателям цех № 1 работает
практически на полную мощность. Думаю, что отно-
сительно производства медной катанки мы выйдем
на объём 2010 года.
В цехе № 3 поставили дополнительную бронема-
шину и в 2011 году планируем увеличить выпуск и
реализацию нефтепогружного кабеля более чем на
10%, то есть до 13,5 тысячи км в год.
По силовому кабелю наша задача — обеспечить
100-процентную загрузку цеха. Сейчас она составля-
ет по всем позициям около 70%. Задача непростая —
на рынке присутствует двух-трехкратный переизбы-
ток производственных мощностей по разным видам
кабельных изделий. Но мы будем «биться».
Помимо того, среди наших задач — загрузка но-
вых линий по кабелю с резиновой изоляцией. Мы
рассчитываем на нефтепогружной кабель с изоля-
цией из кремнийорганической резины с темпера-
турным индексом 230 градусов. Надеемся, что но-
вый вид кабеля будет иметь хороший спрос со сто-
роны нефтяников. Во второй половине 2011 года
на этих же линиях запланировано освоение выпу-
ска нового вида продукции — силового кабеля с ре-
зиновой изоляцией. Полагаем, что все это позво-
лит нам занять новую нишу на российском рынке
кабеля.
Что касается перспективных видов продукции,
то мы получили все сертификаты на производство
кабеля с огнестойкой изоляцией для АЭС. Надеем-
ся, что нам удастся войти в круг поставщиков. Ва-
ловая прибыль от этого кабеля выше, чем от обще-
промышленного, но конкуренция на рынке высокая.
Поэтому мы будем рассматривать производство ка-
беля для АЭС как замещение низкорентабельного
продукта — силового кабеля общепромышленного
назначения — на более рентабельный. Это тоже за-
дача 2011 года.
Беседовала Елена ПЕСТОВА
Производсто
ÐÎÑÑÊÀÒ
443086, г. Самара, ул. Ерошевского, 20
тел./факс: +7 (846) 378-04-20, 378-04-29
e-mail: [email protected]
Представительство ОАО «РОССКАТ»
119034, г. Москва, пер. Коробейников, 22,
стр. 3, 4 этаж, м. Кропоткинская
тел. +7 (495) 695-12-46, факс +7 (495) 695-12-47
e-mail: [email protected]
•
катанка медная марки КМО
•
силовой кабель в пластмассовой изоляции,
в т.ч. бронированный 0,66/1/6 кВ с сечением
ТПЖ от 1,5 до 240 мм
2
•
кабели для установок нефтепогружных насосов
•
проволока ММ, МТ, ПМТ, ПММ
•
провода контактные МФ, НлОлО
•
провода для воздушных линий
электропередачи А, АС, М
•
обмоточные провода
с бумажной изоляцией
ПБ, АПБ, ПБУ, АПБУ, ПБП, ПБПУ
Оригинал статьи: «Вперед мы смотрим с оптимизмом»
Интервью с первым заместителем генерального директора, управляющим директором компании «Росскат» по производству кабельной продукции Владимиром Логуновым.