«Вперед мы смотрим с оптимизмом»

Page 1
background image

Page 2
background image

«КАБЕЛЬ-news», № 2, 2011, www.kabel-news.ru

84

— Владимир Владиславович, по каким пока-

зателям положительная динамика наиболее за-
метна?

— Рост наблюдается по всем производствен-

ным показателям: объёмам продаж и производства 
практически по всем группам продукции. Наверное, 
будет не совсем правильно сравнивать работу кол-
лектива с провальным, в силу кризиса, 2009 годом, 
но и по сравнению с 2008-м мы сработали достой-
но. Так, в 2010 году выпуск нефтепогружного кабе-
ля составил около 12,5 тысяч км, что превышает по-
казатели 2008 года более чем на 20%. Такой объём 
для «Росската» — это гроссмейстерский результат, 
максимальный для установленных производствен-
ных мощностей. 

Что касается медной катанки, то за 2010 год мы 

произвели более 56 тыс. т данной продукции, что 
выше уровня 2008 года на 5%. По медному прокату 
значительно превышены показатели 2008 года, поч-
ти 17 тыс. т в 2010 году против 11 тыс. в 2008 году. 
Рост составил более 50 процентов. По силовому ка-
белю ситуация следущая. В минувшем году мы пе-
решли от изготовления силового кабеля мелких се-
чений, так называемых «шнурков», на кабель сред-
них и крупных сечений, обладающий большей рен-
табельностью. В километраже произошло падение, 
это объективно. Но если пересчитать объёмы 2010 
года в весе токопроводящей жилы, то получится 
значительный рост по отношению к 2008 году. В на-
стоящее время загрузка участка силовых кабелей 

оценивается как удовлетворительная: участок обе-
спечен заказами до середины мая.

— Увеличилась ли численность персонала?

— Численность персонала предприятия не уве-

личилась, а значит, можно говорить о повышении 
производительности труда. Введение новой систе-
мы оплаты и рациональной модели трудовых отно-
шений позволило значительно — более чем на 20% 
— «вырасти» заработной плате. Появились сред-
ства и возможность выплачивать квартальные пре-
мии. Поэтому применение новой системы оплаты 
труда усиливает мотивацию работать эффективно 
и качественно.

В ближайшей перспективе мы намерены сохра-

нить количество персонала на прежнем уровне, уве-
личение численности планируется только там, где 
появится новое оборудование. Рост объёмов про-
изводства необходимо обеспечить за счёт повыше-
ния производительности труда. Это наша основная 
задача. 

— Реализуются ли инвестиционные прог-

раммы?

— В 2010 году было выполнено большинство ме-

роприятий, заложенных в инвестиционный бюджет 
предприятия. Запустили новый корпус цеха силовых 
кабелей, провели ряд инноваций в действующих 
цехах. 

Серьёзные задачи поставлены на 2011 год. Мы 

запускаем три новые единицы оборудования в кор-
пусе силовых кабелей. Это две линии по производ-

Производство

ÐÎÑÑÊÀÒ

«Вперёд мы смотрим 
с оптимизмом»

Подведены основные итоги деятельности компа-
нии «Росскат» за 2010 год. По предварительным 
данным, при наличии убытков 2009 года в размере 
более 170 млн рублей предприятие показало в 2010 
году довольно успешную работу, получив чистую 
прибыль 185 млн рублей. Этому способствовало не 
только оживление мировой экономики, но и тща-
тельно продуманная руководством стратегия рабо-
ты предприятия, установка высокотехнологичного 
оборудования в цехах завода, совершенствование 
организации рабочего процесса, проработка моти-
вации специалистов. На вопросы корреспондента 

журнала об итогах работы компании отвечает первый заместитель генерально-
го директора, управляющий директор Владимир ЛОГУНОВ.


Page 3
background image

«КАБЕЛЬ-news», № 2, 2011, www.kabel-news.ru

85

ству кабеля с резиновой изоляцией «TROESTER» 
и волочильная машина фирмы «Niehoff», контракт 
на поставку которой был заключён в апреле про-
шлого года. Пуск машины даст возможность увели-
чить объёмы производства продукции более глубо-
кого передела — медного проката, а следователь-
но, и увеличить рентабельность. Начаты работы по 
проектированию участка огневого рафинирования 
в цехе № 1. Соблюдается намеченный график ме-
роприятий. Все мероприятия инвестиционного бюд-
жета на 2011 год защищены на правлении. В этом 
году запланировано увеличить чистую прибыль на 
10—12% к уровню 2010 года, что позволит предпри-
ятию уверенно развиваться. 

— Какие задачи по производству поставлены 

перед коллективом завода на 2011 год? 

— По объёмным показателям цех № 1 работает 

практически на полную мощность. Думаю, что отно-
сительно производства медной катанки мы выйдем 
на объём 2010 года. 

В цехе № 3 поставили дополнительную бронема-

шину и в 2011 году планируем увеличить выпуск и 
реализацию нефтепогружного кабеля более чем на 
10%, то есть до 13,5 тысячи км в год.

По силовому кабелю наша задача — обеспечить 

100-процентную загрузку цеха. Сейчас она составля-
ет по всем позициям около 70%. Задача непростая — 

на рынке присутствует двух-трехкратный переизбы-
ток производственных мощностей по разным видам 
кабельных изделий. Но мы будем «биться». 

Помимо того, среди наших задач — загрузка но-

вых линий по кабелю с резиновой изоляцией. Мы 
рассчитываем на нефтепогружной кабель с изоля-
цией из кремнийорганической резины с темпера-
турным индексом 230 градусов. Надеемся, что но-
вый вид кабеля будет иметь хороший спрос со сто-
роны нефтяников. Во второй половине 2011 года 
на этих же линиях запланировано освоение выпу-
ска нового вида продукции — силового кабеля с ре-
зиновой изоляцией. Полагаем, что все это позво-
лит нам занять новую нишу на российском рынке 
кабеля. 

Что касается перспективных видов продукции, 

то мы получили все сертификаты на производство 
кабеля с огнестойкой изоляцией для АЭС. Надеем-
ся, что нам удастся войти в круг поставщиков. Ва-
ловая прибыль от этого кабеля выше, чем от обще-
промышленного, но конкуренция на рынке высокая. 
Поэтому мы будем рассматривать производство ка-
беля для АЭС как замещение низкорентабельного 
продукта — силового кабеля общепромышленного 
назначения — на более рентабельный. Это тоже за-
дача 2011 года.

Беседовала Елена ПЕСТОВА

Производсто

ÐÎÑÑÊÀÒ

443086, г. Самара, ул. Ерошевского, 20

тел./факс: +7 (846) 378-04-20, 378-04-29

e-mail: [email protected]

Представительство ОАО «РОССКАТ»
119034, г. Москва, пер. Коробейников, 22, 
стр. 3, 4 этаж, м. Кропоткинская
тел. +7 (495) 695-12-46, факс +7 (495) 695-12-47
e-mail: [email protected]

  катанка медная марки КМО

  силовой кабель в пластмассовой изоляции, 

в т.ч. бронированный 0,66/1/6 кВ с сечением 
ТПЖ от 1,5 до 240 мм

2

  кабели для установок нефтепогружных насосов

  проволока ММ, МТ, ПМТ, ПММ

  провода контактные МФ, НлОлО

  провода для воздушных линий 

электропередачи А, АС, М

 обмоточные провода 

с бумажной изоляцией 
ПБ, АПБ, ПБУ, АПБУ, ПБП, ПБПУ


Оригинал статьи: «Вперед мы смотрим с оптимизмом»

Читать онлайн

Интервью с первым заместителем генерального директора, управляющим директором компании «Росскат» по производству кабельной продукции Владимиром Логуновым.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(83), март-апрель 2024

Кадровая политика компании «Россети» — инвестиции в будущий успех

Интервью Подготовка кадров
Интервью с заместителем Генерального директора — руководителем Аппарата ПАО «Россети» Владимиром Харитоновым
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(83), март-апрель 2024

Максимальный эффект от цифровых РЗА И АСУ ТП

Интервью Релейная защита и автоматика
Интервью с начальником Департамента релейной защиты, метрологи и автоматизированных систем управления технологическими процессами ПАО «Россети» Александром Саленовым
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(83), март-апрель 2024

Резкие перестройки и изменения СУОТ опасны

Интервью Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с заведующей кафедрой инженерной экологии и охраны труда НИУ «МЭИ», генеральным директором Ассоциации НАОТ Ольгой Кондратьевой
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»