Внедрение и функционирование принципов премирования добросовестных работников за счет средств, полученных от депремирования нарушителей требований охраны труда

Page 1
background image

Page 2
background image

54

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 1, 

июнь

 2016

54

Внедрение

 

и

 

функционирование

 

принципов

 

премирования

 

добросовестных

 

работников

 

за

 

счет

 

средств

полученных

 

от

 

депремирования

 

нарушителей

 

требований

 

охраны

 

труда

Т

радиционно

 

на

 

предприятиях

 

и

 

в

 

организациях

 

на

-

шей

 

страны

 

широко

 

распространена

 

практика

 

на

-

казания

 

работников

привлечения

 

их

 

к

 

ответствен

-

ности

 

за

 

невыполнение

 

требований

 

нормативных

 

документов

 

и

 

допущенные

 

нарушения

 

правил

 

охраны

 

труда

Данный

 

подход

 

принято

 

называть

 «

методом

 

кнута

». 

В

 

то

 

же

 

время

 

психологи

 

утверждают

что

 

положительная

 

мотивация

 

более

 

эффективна

 

с

 

точки

 

зрения

 

влияния

 

на

 

сознание

 

работника

То

 

есть

 

гораздо

 

больше

 

толку

 

будет

если

 

один

 

раз

 

похвалить

 

человека

нежели

 

два

 

раза

 

его

 

поругать

.

Необходимо

 

подчеркнуть

что

 

выплата

 

премии

 

за

 

отчет

-

ный

 

период

  (

как

 

правило

 

месяц

при

 

условии

 

выполнения

 

определенных

 

производственных

 

показателей

 

воспринима

-

ется

 

работником

 

как

 

неотъемлемая

 

часть

 

заработка

 — 

это

 

сложилось

 

во

 

многом

 

благодаря

 

действующей

 

окладно

-

премиальной

а

 

не

 

сдельной

 

системе

 

оплаты

 

труда

В

 

ряде

 

случаев

 

ограничение

 

размера

 

премии

 

касается

 

сразу

 

всех

 

работников

 

подразделения

 — 

например

при

 

невыполнении

 

показателя

 

норматива

 

потерь

 

или

 

чистой

 

прибыли

то

 

есть

 

не

 

имеет

 

индивидуального

 

характера

а

 

воспринимается

 

ра

-

ботниками

 

как

 

неизбежность

с

 

которой

 

можно

 

только

 

сми

-

риться

 

и

 

жить

 

дальше

Поэтому

 

именно

 

получение

 

допол

-

нительной

 

прибавки

 

к

 

заработной

 

плате

 

имеет

 

столь

 

ярко

 

выраженное

 

воздействие

 

на

 

сознание

 

работника

.

В

 

ПАО

  «

МРСК

 

Юга

» 

реализован

 

механизм

 

премирова

-

ния

 

добросовестных

 

работников

 

за

 

счет

 

средств

получен

-

ных

 

от

 

депремирования

 

нарушителей

 

требований

 

охраны

 

труда

Данная

 

процедура

 

определена

 

соответствующим

 

Регламентом

утвержденным

 

приказом

 

генерального

 

дирек

-

тора

 

Общества

Механизм

 

действует

 

с

 

третьего

 

квартала

 

2015 

года

.

Андрей

 

ПЕТЛЕНКО

,

заместитель

 

главного

 

инженера

 — 

начальник

 

департамента

 

производ

-

ственной

 

безопасности

 

и

 

производ

-

ственного

 

контроля

 

ПАО

 

«

МРСК

 

Юга

»

ПАО

  «

МРСК

 

Юга

» 

внедрило

 

инструмент

 

поощрения

 

работ

-

ников

их

 

материального

 

стимулирования

 

соблюдать

 

тре

-

бования

 

охраны

 

труда

 

в

 

рамках

 

своих

 

должностных

 

и

 

про

-

фессиональных

 

обязанностей

Реализация

 

данной

 

практики

 

позволяет

 

повысить

 

производственную

 

дисциплину

 

и

 

улуч

-

шить

 

состояние

 

охраны

 

труда

 

в

 

подразделениях

не

 

приводя

 

при

 

этом

 

к

 

росту

 

фонда

 

оплаты

 

труда

 

энергокомпании

.

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 1, 

июнь

 2016

Охрана

  

труда

 

и

 

техника

 

безопасности


Page 3
background image

55

55

Согласно

 

Регламенту

основными

 

принципами

 

дополни

-

тельного

 

премирования

 

работников

 

за

 

соблюдение

 

требо

-

ваний

 

охраны

 

труда

 

являются

:

 

направление

 100% 

средств

 

от

 

депремирования

 

нару

-

шителей

 

на

 

премирование

 

работников

соблюдающих

 

правила

 

охраны

 

труда

;

 

выплата

 

дополнительной

 

премии

 

осуществляется

 

один

 

раз

 

в

 

квартал

;

 

распределение

 

средств

 

от

 

депремирования

 

наруши

-

телей

 

осуществляется

 

специалистами

 

подразделений

 

охраны

 

труда

 

после

 

согласования

 

с

 

руководителем

 

района

 

электрических

 

сетей

  (

производственного

 

отде

-

ления

);

 

организован

 

полноценный

 

учет

 

всех

 

выявленных

 

нару

-

шений

 

с

 

ведением

 

учета

 

нарушений

 

по

 

каждому

 

работ

-

нику

 (

пофамильный

 

учет

 

нарушителей

).

Средства

 

от

 

депремирования

 

работников

 

производ

-

ственного

 

отделения

 

или

 

района

 

электрических

 

сетей

 

(

в

 

зависимости

 

от

 

организационной

 

структуры

направля

-

ются

 

на

 

премирование

 

работников

 

того

 

же

 

производствен

-

ного

 

отделения

  (

района

 

электрических

 

сетей

). 

Данный

 

подход

 

продиктован

 

прежде

 

всего

 

нежелательностью

 

про

-

явления

 

эффекта

 «

размазывания

» 

средств

 

при

 

различной

 

эффективности

 

контрольных

 

процедур

 

в

 

разных

 

подразде

-

лениях

Другими

 

словами

чтобы

 

при

 

функционирующей

 

на

 

должном

 

уровне

 

системе

 

выявления

 

нарушений

 

в

 

одном

 

подразделении

 

и

 

принятии

 

мер

 

воздействия

 

к

 

нарушите

-

лям

денежные

 

средства

 

при

 

этом

 

не

 

направлялись

 

для

 

премирования

 

работников

 

другого

 

подразделения

в

 

ко

-

тором

 

контрольные

 

процедуры

 

выстроены

 

недостаточно

 

эффективно

.

Средства

 

от

 

депремирования

 

направляются

 (

распреде

-

ляются

на

 

премирование

 

только

 

персонала

 

основных

 

рабо

-

чих

 

профессий

Данные

 

денежные

 

средства

 

не

 

направля

-

ются

 

на

 

премирование

 

административно

-

управленческого

 

персонала

 

исполнительных

 

аппаратов

Такой

 

подход

 

объяс

-

няется

 

тем

что

 

именно

 

работниками

 

основных

 

рабочих

 

про

-

фессий

 (

электромонтерами

электрослесарями

мастерами

машинистами

 

и

 

пр

.) 

выполняются

 

наиболее

 

травмоопасные

 

работы

 

и

 

операции

при

 

выполнении

 

которых

 

соблюдение

 

требований

 

охраны

 

труда

 

имеет

 

первоочередное

 

значение

:

 

работы

 

на

 

токоведущих

 

частях

 

и

 

вблизи

 

токоведущих

 

частей

 

в

 

действующих

 

электроустановках

;

 

выполнение

 

оперативных

 

переключений

 

в

 

электроуста

-

новках

проведение

 

испытаний

 

и

 

измерений

;

 

работы

 

на

 

высоте

;

 

выполнение

 

работ

 

с

 

применением

 

движущихся

 

и

 

враща

-

ющихся

 

механизмов

электро

-, 

пневмо

и

 

бензоинстру

-

мента

;

 

работы

 

с

 

применением

 

грузоподъемных

 

машин

 

и

 

меха

-

низмов

применение

 

машин

 

для

 

перевозки

 

персонала

транспортировки

 

грузов

;

 

земляные

 

работы

 

в

 

траншеях

котлованах

 

и

 

пр

.

Как

 

указывалось

 

выше

для

 

реализации

 

процедур

 

депремирования

 

нарушителей

 

и

 

премирования

 

добро

-

совестных

 

работников

 

необходимы

 

наличие

 

четко

 

вы

-

строенной

 

системы

 

контроля

 

соблюдения

 

работниками

 

требований

 

охраны

 

труда

 

на

 

рабочих

 

местах

 

и

 

полноцен

-

ный

персонифицированный

 

учет

 

выявленных

 

нарушений

 

и

 

нарушителей

.

Инструментами

 

контроля

 

соблюдения

 

требований

 

охра

-

ны

 

труда

 

в

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

являются

:

 

внутренние

 

проверки

 

рабочих

 

мест

 

и

 

работающих

 

бри

-

гад

 

специалистами

 

Компании

;

 

плановые

 

и

 

внеплановые

 

проверки

 

инспекторами

 

госу

-

дарственных

 

надзорных

 

органов

;

 

проверки

 

в

 

рамках

 

системы

 

внутреннего

 

технического

 

контроля

в

 

том

 

числе

 

проверки

проводимые

 

в

 

дни

 

охра

-

ны

 

труда

;

 

контрольные

 

проверки

 

выполненных

 

работ

  (

анализ

 

закрытых

 

нарядов

-

допусков

распоряжений

исполь

-

зованных

 

бланков

программ

 

переключений

просмотр

 

оперативных

 

журналов

прослушивание

 

записей

 

опера

-

тивных

 

переговоров

целевых

 

инструктажей

 

при

 

допуске

 

бригад

просмотр

 

видеозаписей

 

регистраторов

).


Page 4
background image

56

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 1, 

июнь

 2016

Все

 

нарушения

 

правил

 

и

 

норм

 

охраны

 

труда

допу

-

щенные

 

при

 

работах

 

в

 

электро

-

установках

систематизируются

учитываются

 

за

 

каждым

 

работ

-

ником

 

индивидуально

 

и

 

хра

-

нятся

 

в

 

подразделении

 

охраны

 

труда

С

 

этой

 

целью

 

в

 

Компании

 

сформированы

 

оцифрованные

 

матрицы

 

учета

 

нарушений

 

и

 

на

-

рушителей

интерфейс

 

которых

 

удобен

 

при

 

использовании

 

и

 

по

-

зволяет

 

выполнять

 

выборку

 

и

 

анализ

 

выявленных

 

наруше

-

ний

 

по

 

типу

времени

конкрет

-

ному

 

работнику

 

и

 

пр

.

В

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

утвер

-

жден

 

классификатор

 

нару

-

шений

 

требований

 

охраны

 

труда

представляющий

 

собой

 

перечень

 

возможных

 

значи

-

мых

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

 

при

 

работах

 

в

 

электроустановках

 

и

 

меры

 

воздействия

 

к

 

нарушителям

 

за

 

каждое

 

нарушение

Данный

 

перечень

 

исключает

 

форми

-

рование

 

необъективного

 

под

-

хода

 

при

 

определении

 

степе

-

ни

 

наказания

вмешательство

 

в

 

процесс

 

реализации

 

на

-

казания

 

других

в

 

том

 

числе

 

вышестоящих

должностных

 

лиц

Выявленные

 

нарушения

 

доводятся

 

до

 

работников

 

по

 

окончании

 

проверки

 

с

 

заполнением

 

протокола

 

провер

-

ки

 

на

 

месте

 

работы

 

бригады

в

 

котором

 

предусмотрена

 

подпись

 

проверяемого

 

лица

 

об

 

ознакомлении

 

с

 

резуль

-

татами

 

проверки

выявленными

 

замечаниями

  (

при

 

на

-

личии

), 

что

 

важно

 

с

 

точки

 

зрения

 

соблюдения

 

законода

-

тельства

 

при

 

последующем

 

наказании

 

или

 

поощрении

работника

.

Кроме

 

того

в

 

Компании

 

распорядительным

 

документом

 

установлена

 

ответственность

 

мастера

начальника

 

службы

начальника

 

района

 

электрических

 

сетей

 

при

 

отстранении

 

бригады

 

подчиненных

 

ему

 

работников

 

за

 

грубые

 

нарушения

 

требований

 

охраны

 

труда

 — 

неполучение

 

премии

 

за

 

отчет

-

ный

 

месяц

 

в

 

полном

 

размере

что

 

способствует

 

осознанию

 

руководителем

 

подразделения

 

необходимости

 

проводить

 

работу

 

по

 

повышению

 

дисциплины

 

среди

 

подчиненных

 

ра

-

ботников

Здесь

 

есть

 

одна

 

оговорка

 — 

указанная

 

мера

 

не

 

ре

-

ализуется

 

в

 

тех

 

случаях

когда

 

сам

 

руководитель

 

отстранил

 

от

 

работ

 

бригаду

 

подчиненных

 

работников

 

за

 

допущенные

 

нарушения

.

Рис

. 1. 

Алгоритм

 

взаимодействия

 

подразделений

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

при

 

реализации

 

про

-

цедуры

 

премирования

 

добросовестных

 

работников

 

за

 

счет

 

средств

полученных

 

от

 

депре

-

мирования

 

нарушителей

 

требований

 

охраны

 

труда

Реализация

 

вышеперечисленного

 

позволила

 

внед

-

рить

 

в

 

Обществе

 

принцип

 

неотвратимости

 

наказания

 

и

 

коллективной

 

ответственности

 

за

 

нарушения

 

требо

-

ваний

 

безопасности

 

при

 

работе

 

в

 

электроустановках

 

и

 

сформировать

 

прозрачную

 

систему

 

контроля

понятную

 

и

 

работникам

и

 

руководителям

 

на

 

всех

 

уровнях

 

управ

-

ления

.

Процедурно

 

механизм

 

депремирования

 

нарушителей

 

и

 

премирования

 

добросовестных

 

работников

 

можно

 

опи

-

сать

 

так

:

Депремирование

 

нарушителей

 

требований

 

охраны

 

труда

 

носит

 

накопительный

 

характер

Организационно

-

распорядительные

 

документы

  (

приказы

с

 

результатами

 

проверок

 

и

 

мерами

 

по

 

привлечению

 

нарушителей

 

к

 

от

-

ветственности

 

издаются

 

в

 

подразделениях

 

Компании

 

в

 

установленном

 

порядке

 

с

 

соблюдением

 

требований

 

за

-

конодательства

Данные

 

приказы

 

учитываются

 

подразде

-

лениями

 

блока

 

управления

 

персоналом

ими

 

же

 

осущест

-

вляется

 

подсчет

 

суммы

 

от

 

депремирования

 

в

 

составе

 

фонда

 

оплаты

 

труда

.

Приказ

 

о

 

дополнительном

 

премировании

 

работников

за

 

соблюдение

 

требований

 

охраны

 

труда

 

издается

 

в

 

течение

 45 

дней

после

 

истечения

 

квартала

Управление

 

по

 

работе

 

с

 

персоналом

 

готовит

 

приказ

 

о

 

выплате

дополнительной

 

премии

 

добросовестным

 

работникам

работавшим

в

 

отчетном

 

квартале

 

без

 

нарушений

 

требований

 

безопасности

Срок

 

представления

 

информации

ежеквартально

 

до

 15 

числа

 

месяца

,

следующего

 

за

 

отчетным

 

кварталом

Учетным

 

периодом

 

является

 

квартал

Не

 

премируется

 

работник

допустивший

 

нарушение

 

требований

 

охраны

 

труда

в

 

одном

 

из

 

месяцев

 

прошедшего

 

квартала

Расчет

 

производится

 

не

 

позднее

 30 

числа

 

месяца

 

следующего

 

за

 

кварталом

Размер

 

премии

 

не

 

может

превышать

0,5 

оклада

 

работника

Направляет

:

– 

список

 

работников

допустивших

 

нарушения

 

охраны

 

труда

 

в

 

прошедшем

 

квартале

– 

список

 

работников

 

для

 

премирования

работающих

 

без

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

 

в

 

прошедшем

 

квартале

Руководитель

 

подразделения

 

охраны

 

труда

В

 

управление

 

по

 

работе

 

с

 

персоналом

Охрана

  

труда

 

и

 

техника

 

безопасности


Page 5
background image

57

Премирование

 

работников

работавших

 

без

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

 

в

 

отчетном

 

квартале

осущест

-

вляется

 

по

 

истечении

 

квартала

Подготовка

 

приказов

 

о

 

вы

-

плате

 

дополнительной

 

премии

 

осуществляется

 

подраз

-

делениями

 

управления

 

персоналом

которые

 

используют

 

полученную

 

от

 

подразделений

 

охраны

 

труда

 

информацию

 

о

 

нарушителях

 

и

 

работниках

проработавших

 

в

 

квартале

 

без

 

нарушений

.

Размер

 

дополнительной

 

премии

 

за

 

работу

 

без

 

наруше

-

ний

 

правил

 

охраны

 

труда

 

не

 

может

 

превышать

 

за

 

отчетный

 

квартал

 0,5 

должностного

 

оклада

 

работника

.

Выплата

 

дополнительной

 

премии

 

осуществляется

 

одно

-

временно

 

с

 

выплатой

 

заработной

 

платы

 

работникам

В

 

рас

-

четных

 

листах

 

заработной

 

платы

 

содержится

 

информация

 

о

 

депремировании

 

и

 

премировании

 

работников

сумма

  (

в

 

рублях

с

 

записями

 «

депремирование

 

за

 

нарушение

 

правил

 

охраны

 

труда

», 

либо

 «

премирование

 

за

 

соблюдение

 

правил

 

охраны

 

труда

».

Алгоритм

 

взаимодействия

 

подразделений

 

Компании

 

при

 

реализации

 

процедуры

 

премирования

 

добросовестных

 

ра

-

ботников

 

за

 

счет

 

средств

полученных

 

от

 

депремирования

 

нарушителей

 

требований

 

охраны

 

труда

 

продемонстрирован

 

на

 

рисунке

 1.

Выше

 

отмечалось

что

 

механизм

 

депремирования

 

нару

-

шителей

 

и

 

премирования

 

добросовестных

 

работников

 

функ

-

ционирует

 

в

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

», 

начиная

 

с

 

третьего

 

квартала

 

2015 

года

Рассмотрим

 

результаты

 

работы

 

по

 

данному

 

на

-

правлению

 

на

 

примере

 

одного

 

из

 

подразделений

 

Компании

 

— 

филиала

 «

Калмэнерго

»:

По

 

итогам

 

работы

 

за

 

третий

 

квартал

 2015 

года

:

 

82 

работника

 

филиала

  «

Калмэнерго

» 

допустили

 

нарушения

 

требований

 

охраны

 

труда

которые

 

были

 

выявлены

 

при

 

проверках

 

и

 

задокументированы

;

 

сумма

  «

сэкономленных

» 

работодателем

 

денежных

 

средств

 

от

 

депремирования

 

вышеуказанных

 

работни

-

ков

 

составила

 106 638 

рублей

;

 

в

 

соответствии

 

с

 

приказом

 

филиала

  «

Калмэнерго

» 

указанная

 

сумма

 

была

 

выплачена

 88 

работникам

проработавшим

 

без

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

Средняя

 

сумма

 

дополнительной

 

премии

 

при

 

этом

 

составила

 1 212 

рублей

 

на

 

одного

 

работника

.

По

 

итогам

 

работы

 

за

 

четвертый

 

квартал

 2015 

года

:

 

113 

работников

 

допустили

 

нарушения

 

требований

 

охраны

 

труда

которые

 

были

 

выявлены

 

при

 

проверках

 

и

 

задокументированы

;

 

сумма

  «

сэкономленных

» 

работодателем

 

денежных

 

средств

 

от

 

депремирования

 

вышеуказанных

 

работни

-

ков

 

составила

 252 764 

рублей

;

 

в

 

соответствии

 

с

 

приказом

 

филиала

  «

Калмэнерго

» 

указанная

 

сумма

 

была

 

выплачена

 132 

работникам

проработавшим

 

без

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

Средняя

 

сумма

 

дополнительной

 

премии

 

при

 

этом

 

составила

 1 915 

рублей

 

на

 

одного

 

работника

.

Исходя

 

из

 

средней

 

заработной

 

платы

 

производственно

-

го

 

персонала

данные

 

дополнительные

 

выплаты

 

составляют

 

от

 10 

до

 20% 

заработной

 

платы

 

работника

 

за

 

месяц

.

В

 

Компании

 

по

 

итогам

 

года

 

функционирования

 

процедуры

 

премирования

 

добросовестных

 

работников

 

за

 

счет

 

средств

полученных

 

от

 

депремирования

 

нарушителей

 

требований

 

ох

-

раны

 

труда

запланировано

 

проведение

 

анализа

 

на

 

предмет

 

того

как

 

сказывается

 

дополнительное

 

стимулирование

 

к

 

со

-

блюдению

 

требований

 

охраны

 

труда

 

на

 

фактическом

 

пове

-

дении

 

сотрудников

 — 

стали

 

ли

 

они

 

действительно

 

принимать

 

исчерпывающие

 

меры

 

для

 

соблюдения

 

требований

 

охраны

 

труда

причем

 

делать

 

это

 

не

 

только

 

в

 

отношении

 

себя

но

 

и

 

следить

 

за

 

коллегами

 

по

 

работе

предупреждать

 

их

 

о

 

невер

-

ных

 

действиях

пресекать

 

их

Анализ

 

предполагает

 

монито

-

ринг

 

статистки

 

нарушений

 

по

 

каждому

 

работнику

 

по

 

принципу

 

«

до

-

после

» 

и

 

анкетирование

 

персонала

Пока

 

же

по

 

данным

 

опросов

работники

 

в

 

целом

 

одоб

 

ряют

 

внедрение

 

механизма

 

премирования

 

добросовестных

 

работников

 

за

 

счет

 

средств

полученных

 

от

 

депремирования

 

нарушителей

 

требований

 

ох

-

раны

 

труда

что

в

 

принципе

ожидаемо

.

Исходя

 

из

 

вышеизложенного

выбранные

 

направления

 

работы

 

по

 

повышению

 

требовательности

 

к

 

персоналу

с

 

од

-

ной

 

стороны

и

 

дополнительному

 

премированию

 

добросо

-

вестных

 

работников

с

 

другой

 

стороны

видятся

 

логичными

 

и

 

верными

их

 

реализация

 

и

 

совершенствование

 

в

 

ПАО

 

«

МРСК

 

Юга

» 

будут

 

продолжены

.  

ЛИТЕРАТУРА

:

1. 

Трудовой

 

Кодекс

 

Российской

 

Федерации

 

от

 30.12.2001 

 197-

ФЗ

 (

с

 

изменениями

).

2. 

Распоряжение

 

ОАО

  «

Россети

» 

от

 20.03.2015 

 137

р

 

«

Об

 

утверждении

 

мероприятий

 

по

 

эффективности

 

охраны

труда

».

3. 

Регламент

 

о

 

материальном

 

стимулировании

 

произ

-

водственного

 

персонала

работающего

 

без

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

 

в

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

» (

утв

при

-

казом

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

от

 10.04.2015 

 213).

4. 

Положение

 

о

 

проведении

 

обходов

осмотров

проверок

 

рабочих

 

мест

 

в

 

ПАО

  «

МРСК

 

Юга

» (

утв

приказом

 

ПАО

 

«

МРСК

 

Юга

» 

от

 20.07.2015 

 456).

5. 

Положение

 

о

 

системе

 

управления

 

охраной

 

труда

 

в

 

ОАО

 

«

МРСК

 

Юга

» (

утв

приказом

 

ОАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

 24 

от

 

20.01.2015).

6. 

Положение

 

о

 

производственном

 

контроле

 

за

 

соблюдени

-

ем

 

требований

 

промышленной

 

безопасности

 

на

 

опасных

 

производственных

 

объектах

 

ОАО

 «

МРСК

 

Юга

» (

утв

при

-

казом

 

ОАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

от

 16.01.2015 

 16).

Положение

 

о

 

проведении

 

дня

 

охраны

 

труда

 

в

 

ПАО

 

«

МРСК

 

Юга

» (

утв

приказом

 

ПАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

 456 

от

 

20.07.2015).

8. 

Положение

 

о

 

системе

 

внутреннего

 

технического

 

контро

-

ля

 

в

 

ОАО

 «

МРСК

 

Юга

» (

утв

приказом

 

ОАО

 «

МРСК

 

Юга

» 

от

 15.02.2016 

74).


Читать онлайн

ПАО «МРСК Юга» внедрило инструмент поощрения работников, их материального стимулирования соблюдать требования охраны труда в рамках своих должностных и профессиональных обязанностей. Реализация данной практики позволяет повысить производственную дисциплину и улучшить состояние охраны труда в подразделениях, не приводя при этом к росту фонда оплаты труда энергокомпании.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»