8
АКЦЕНТ
а
к
т
у
а
л
ь
н
о
е
и
н
т
е
р
в
ь
ю
актуа
льное интервью
—
Андрей
Владимирович
,
предпо
-
лагается
ли
возврат
к
схеме
управле
-
ния
через
«
ЦУ
МРСК
»,
который
суще
-
ствовал
до
первого
июля
2008
года
?
—
В
настоящее
время
в
ФСК
ЕЭС
прорабатываются
несколько
моделей
управления
сетевым
комплексом
,
в
том
числе
и
техническими
подразделе
-
ниями
.
В
основе
указанных
моделей
заложены
два
аспекта
:
с
одной
сторо
-
ны
,
мы
должны
разработать
и
реализо
-
вать
чёткие
и
однозначные
механизмы
выработки
и
утверждения
технических
решений
,
а
с
другой
—
сделать
это
с
оглядкой
на
необходимость
решения
задачи
по
оптимизации
штата
как
со
-
трудников
исполнительных
аппаратов
компаний
,
так
и
тех
,
кто
непосредствен
-
но
занят
на
электросетевых
объектах
.
При
этом
в
основе
управления
техни
-
ческой
деятельностью
распределитель
-
ного
сетевого
комплекса
будет
заложен
разработанный
документ
—
Положение
о
Единой
технической
политике
в
элек
-
тросетевом
комплексе
Российской
Фе
-
дерации
,
утверждение
которого
запла
-
нировано
на
ближайшем
заседании
Правления
компании
.
—
Решение
каких
вопросов
в
но
-
вых
условиях
будет
отнесено
к
ком
-
петенции
исполнительного
аппарата
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»?
—
Мы
стараемся
сформировать
вер
-
тикально
интегрированную
систему
.
В
основе
этой
пирамиды
будет
лежать
Исполнительный
аппарат
,
к
основным
задачам
которого
,
как
представляется
,
должна
относиться
методологическая
В переходные
периоды работать
сложнее, но
интереснее
В начале июля был под-
писан договор о переда-
че полномочий едино-
личного исполнительного
органа ОАО «Холдинг МРСК» Федеральной сетевой
компании. О том, как в соот-
ветствии с этим договором
будет осуществляться управ-
ление деятельностью техниче-
ских подразделений распреде-
лительных сетевых компаний,
рассказывает заместитель
председателя Правления —
главный инженер ОАО «ФСК
ЕЭС» , член редсовета журнала
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Переда-
ча и распределение» Андрей ЧЕРЕЗОВ.
9
№ 4 (13), июль-август, 2012
работа
,
разработка
единых
техниче
-
ских
стандартов
,
регламентов
,
сбор
,
обобщение
и
анализ
статистики
,
акту
-
ализация
и
реализация
технической
политики
,
несомненно
,
выборочный
контроль
по
конкретным
объектам
,
техническое
сопровождение
инно
-
вационных
проектов
,
а
также
,
что
немаловажно
сегодня
,
создание
и
сопровождение
функционирования
современных
автоматизированных
систем
по
управлению
ТО
и
Р
.
—
В
настоящее
время
многие
технические
и
смежные
с
ними
вопросы
в
электросетевых
компа
-
ниях
проходят
множество
уровней
согласования
:
ПО
—
филиал
—
МРСК
—
Холдинг
МРСК
.
Планируется
ли
упрощение
процессов
согласова
-
ния
отдельных
вопросов
и
сокра
-
щение
числа
уровней
согласова
-
ния
—
делегирование
полномочий
«
вниз
»,
сосредоточение
ответствен
-
ности
«
вверху
»?
—
Конечно
,
это
является
одной
из
наших
приоритетных
задач
,
ре
-
шение
которых
предусматривают
все
модели
управления
,
упомянутые
выше
.
—
Единая
техническая
политика
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
в
распредели
-
тельном
электросетевом
комплек
-
се
была
разработана
сравнительно
недавно
и
учитывает
многие
со
-
временные
тенденции
.
Планирует
ли
ФСК
ЕЭС
ревизию
данного
до
-
кумента
?
В
каком
объёме
?
Подход
к
каким
техническим
вопросам
бу
-
дет
пересмотрен
?
—
Основной
задачей
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»,
которая
в
настоящее
время
успешно
решена
,
являлась
разра
-
ботка
единого
для
всего
электро
-
сетевого
комплекса
документа
.
Ко
-
нечно
,
ряд
технических
решений
,
отражённых
в
действующем
доку
-
менте
холдинга
,
устарел
ввиду
край
-
не
стремительного
технического
и
инновационного
прогресса
,
который
мы
наблюдаем
в
настоящее
вре
-
мя
.
К
таковым
в
первую
очередь
я
бы
отнёс
подходы
к
построению
схем
электрических
сетей
,
систем
плавки
гололёда
,
конструктивно
-
компоновочные
решения
по
распре
-
делительным
устройствам
,
опорам
для
ВЛ
,
инновационные
решения
по
построению
цифровых
подстанций
,
интеллектуальных
электрических
се
-
тей
.
Все
указанные
аспекты
учтены
в
разработанном
нами
Положении
о
Единой
технической
политике
в
элек
-
тросетевом
комплексе
Российской
Федерации
,
которое
согласовано
ОАО
«
Холдинг
«
МРСК
».
—
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
активно
вне
-
дряет
новые
технологии
при
ре
-
конструкции
и
строительстве
се
-
тей
.
Какие
из
них
найдут
или
уже
нашли
отражение
в
новой
редак
-
ции
технической
политики
компа
-
нии
?
—
В
новый
документ
включены
все
наиболее
прогрессивные
техно
-
логии
,
как
освоенные
компанией
,
так
и
те
,
освоение
которых
только
предстоит
.
К
наиболее
характер
-
ным
следует
отнести
КРУЭ
,
совре
-
менные
типы
проводов
,
высотные
и
композитные
опоры
,
технологии
цифровой
подстанции
,
интеллек
-
туальной
сети
,
компенсирующие
статические
устройства
на
основе
силовой
электроники
.
Также
следует
отметить
,
что
в
новом
Положении
пересмотрены
технические
требо
-
вания
и
к
традиционному
обору
-
дованию
в
части
обеспечения
его
энергоэффективности
,
оптимиза
-
ции
массогабаритных
показателей
,
упрощения
эксплуатации
.
—
Планируется
ли
участие
тех
-
нической
сферы
компании
в
про
-
цессах
инвестиционного
и
бизнес
-
планирования
?
Предполагается
ли
техническая
ревизия
годовых
и
среднесрочных
инвестиционных
программ
МРСК
?
—
По
первой
части
вопроса
сле
-
дует
отметить
,
что
эта
функция
вы
-
полняется
в
настоящее
время
при
согласовании
схем
и
программ
раз
-
вития
,
инвестиционной
программы
,
10
АКЦЕНТ
через
формирование
программы
реновации
,
при
согласовании
про
-
грамм
НИОКР
и
является
одной
из
приоритетных
в
техническом
блоке
.
Представляется
целесообразным
её
сохранение
и
в
перспективе
.
Что
касается
технической
ревизии
го
-
довых
и
среднесрочных
инвестици
-
онных
программ
МРСК
,
я
бы
в
пер
-
вую
очередь
говорил
о
координации
инвестиционных
планов
по
строи
-
тельству
объектов
ЕНЭС
и
объектов
распределительных
электрических
сетей
.
Технические
характеристики
будущих
объектов
110
кВ
и
ниже
будут
разрабатываться
в
рамках
со
-
ответствующих
проектов
,
которые
в
свою
очередь
будут
основаны
на
По
-
ложении
о
Единой
технической
по
-
литике
в
электросетевом
комплексе
Российской
Федерации
.
—
Вопрос
успешной
реализа
-
ции
инвестиционных
программ
и
надёжной
и
безаварийной
работы
сетей
напрямую
связан
с
каче
-
ством
закупаемого
оборудования
,
а
также
качеством
строительно
-
монтажных
и
пусконаладочных
ра
-
бот
.
Как
в
этом
вопросе
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
относится
к
поставщикам
и
подрядчикам
,
работающим
в
на
-
стоящее
время
в
МРСК
?
Планиру
-
ется
ли
аттестация
оборудования
и
аккредитация
подрядчиков
?
—
Качество
поставляемого
обору
-
дования
,
его
соответствие
техниче
-
ским
стандартам
РФ
обеспечивается
процедурой
аттестации
,
действую
-
щей
уже
несколько
лет
в
обеих
ком
-
паниях
.
При
этом
регламентирован
-
ные
в
настоящее
время
в
ФСК
ЕЭС
закупочные
процедуры
,
основанные
на
нормативно
-
правовых
актах
РФ
,
являются
довольно
совершенным
механизмом
,
обеспечивающим
мак
-
симальное
снижение
рисков
заклю
-
чения
договоров
с
несостоятель
-
ными
подрядными
организация
-
ми
.
Я
уверен
,
что
следование
этим
принципам
и
в
дальнейшем
,
при
объединении
компаний
,
обеспечит
поставку
на
наши
объекты
высоко
-
надёжного
оборудования
,
а
также
качество
СМР
и
ПНР
.
—
Сейчас
,
когда
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
и
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
вновь
стали
ближе
,
будут
ли
пересматривать
-
ся
отношения
компаний
по
тех
-
нологическому
присоединению
?
В
каком
направлении
?
Планирует
-
ся
ли
взаимное
включение
обяза
-
тельств
по
строительству
и
рекон
-
струкции
сетей
в
инвестиционные
программы
компаний
на
соответ
-
ствующие
периоды
?
—
Процесс
технологического
при
-
соединения
потребителей
к
элек
-
трическим
сетям
довольно
строго
регламентирован
действующими
в
нашем
государстве
нормативно
-
правовыми
актами
,
строгое
соблю
-
дение
которых
будет
обеспечено
и
в
перспективе
.
Все
обязательства
по
действующим
договорам
техно
-
логического
присоединения
,
заклю
-
чённым
как
с
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»,
так
и
с
Холдингом
МРСК
,
будут
выполнены
в
полном
объёме
и
в
установлен
-
ные
сроки
.
В
перспективе
,
конечно
же
,
будет
отработан
и
реализован
механизм
,
обеспечивающий
макси
-
мально
комфортные
для
заявителей
условия
,
предполагающий
в
том
чис
-
ле
оптимизацию
технических
реше
-
ний
,
направленную
на
сокращение
капиталовложений
,
при
сохранении
требуемого
уровня
надёжности
и
снижении
тарифной
нагрузки
.
—
Будет
ли
проводиться
работа
по
оптимизации
инновационной
деятельности
компаний
,
например
синхронизации
инновационных
проектов
?
Какие
инновационные
проекты
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
мо
-
гут
быть
в
ближайшее
время
при
-
остановлены
?
—
Приостановка
реализуемых
инновационных
проектов
МРСК
только
потому
,
что
они
аналогичны
реализуемым
ФСК
,
представляется
малоэффективной
и
,
как
следствие
,
нецелесообразной
.
Ведь
у
каждой
технологии
,
оборудования
существу
-
ют
так
называемые
рациональные
области
применения
,
которые
мо
-
гут
не
распространяться
на
ЕНЭС
,
а
только
на
распределительные
сети
.
Поскольку
одной
из
основных
задач
НИОКР
как
раз
и
является
опреде
-
ление
таких
областей
,
все
действую
-
щие
инновационные
проекты
будут
доводиться
до
логического
заверше
-
ния
.
С
другой
стороны
,
сложившаяся
сегодня
ситуация
для
нас
благопри
-
ятна
,
поскольку
имеет
место
по
ряду
работ
практика
конкурентной
раз
-
работки
,
широко
применявшаяся
в
СССР
,
когда
одна
работа
поручалась
нескольким
КБ
или
НИИ
,
после
чего
выбирался
лучший
результат
.
В
пер
-
спективе
мы
,
конечно
,
будем
форми
-
ровать
единую
модель
инновацион
-
ного
управления
.
—
Организационная
и
методи
-
ческая
работа
предстоит
большая
.
В
заключение
—
Ваш
прогноз
:
в
какие
сроки
реально
могут
быть
выполнены
вышеперечисленные
мероприятия
?
Какие
нюансы
мо
-
гут
иметь
место
при
работе
в
пере
-
ходный
период
?
Каким
образом
данные
мероприятия
скажутся
на
надёжности
сети
и
качестве
предо
-
ставляемых
компанией
услуг
?
—
В
переходные
периоды
всегда
работать
сложнее
,
но
и
интереснее
,
поскольку
появляется
возможность
достижения
показателей
качествен
-
но
новых
относительно
существую
-
щих
.
Конечно
,
мы
прикладываем
максимум
усилий
,
чтобы
наши
вну
-
тренние
изменения
максимально
благоприятно
отражались
на
наших
партнёрах
,
простых
потребителях
,
в
части
надёжности
электроснабжения
,
сокращения
тарифной
нагрузки
и
сроков
технологического
присоеди
-
нения
.
Это
касается
в
том
числе
и
работы
электрических
сетей
в
пере
-
ходный
для
нас
период
.
Беседовала
Екатерина
ГУСЕВА
Оригинал статьи: В переходные периоды работать сложнее, но интереснее
В начале июля был подписан договор о передаче полномочий единоличного исполнительного органа ОАО «Холдинг МРСК» Федеральной сетевой компании. О том, как в соответствии с этим договором будет осуществляться управление деятельностью технических подразделений распределительных сетевых компаний, рассказывает заместитель председателя Правления — главный инженер ОАО «ФСК ЕЭС» , член редсовета журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» Андрей ЧЕРЕЗОВ.
