Только полная самоотдача!

38

СеТи  РОССии

— Александр игоревич, какое до-

стижение филиала вы считаете глав-

ным за эти годы?

—  Три  года  назад  в  целях  оптими-

зации  управления  сетевым  комплек-

сом  столицы  был  создан  филиал  —  

Центральные электрические сети. На-

помню,  что  сформировалась  новая 

организационная структура, в основе 

которой  находятся  десять  Окружных 

высоковольтных электросетей (ОВЭС). 

Обслуживание  подстанций  теперь 

стало  возможным  в  соответствии  с 

административно-территориальным 

делением  Москвы.  Чтобы  минимизи-

ровать время для ремонта и эксплуа-

тации  ЛЭП,  протяженность  которых  в 

столице превышает 1200 км, создано 

пять  ремонтно-механических  станций 

(РМС).

Мы  значительно  улучшили  наблю-

даемость  питающих  центров,  раз-

виваем  средства  релейной  защиты 

и  телемеханики,  построили  новые 

линии  связи.  Основные  итоги  нашей 

трехлетней работы — ликвидация зна-

чительного  числа  «узких»  мест  в  зоне 

ответственности  филиала,  сокраще-

ние  количества  энергообъектов,  где 

оборудование  работало  с  перегруз-

кой, снижение числа аварийных ситуа- 

ций.

— как решаются основные зада-

чи, стоящие перед филиалом?

портрет компании

Первого октября отметил свой третий день рождения филиал Московской объ-
единенной электросетевой компании — Центральные электрические сети. Об 
итогах работы первых трех лет рассказал директор ЦЭС Александр РАЕВ.

только полная 

самоотдача!

Александр РАЕВ 

39

№ 2, сентябрь-октябрь, 2010

—  В  этом  году  наша  главная  зада-

ча  —  реализация  инвестиционной 

программы  и  выполнение  запланиро-

ванной  в  объеме  523,9  млн  руб.  ре-

монтной кампании. 

Одним из важных событий текуще-

го года стал ввод в эксплуатацию базы 

ОВЭС  Центрального  административ-

ного округа. Капитальный ремонт, за-

вершенный на базе подстанции «Цен-

тральная»  к  дню  рождения  филиала, 

позволил  сконцентрировать  в  одном 

месте управление и все необходимые 

технические службы ОВЭС, что, в свою 

очередь,  дало  возможность  энергети-

кам  более  оперативно  решать  зада-

чи  по  обеспечению  бесперебойного 

электроснабжения  потребителей  ЦАО 

столицы.

—  как  идет  подготовка  к  осенне-

зимнему периоду? 

— Центральные электрические сети 

делают все необходимое для успешно-

го прохождения ОЗМ. В соответствии с 

планом идет выполнение приказа № 1. 

Реализация  намеченной  программы 

осуществляется  под  жестким  контро-

лем.  Так,  по  итогам  девяти  месяцев 

текущего  года  отремонтировано  582 

выключателя  напряжением  6—10  кВ, 

расчищено 23,07 га просек, отремон-

тировано 48,12 км высоковольтных ли-

ний электропередачи, заменено 4890 

изоляторов. В процессе комплексного 

ремонта  на  подстанциях  отремонти-

ровано  43  силовых  трансформатора. 

Произведен плановый ремонт диспет-

черского  оборудования,  средств  ре-

лейной защиты и автоматики.

— стоит ли сейчас перед цэс про-

блема  набора  квалифицированных 

технических кадров? 

— Самая главная ценность предпри-

ятия — это люди, сплоченные в команду 

и выполняющие общую задачу. Чтобы 

достичь и поддержать хороший уровень 

взаимоотношений в коллективе, необ-

ходимо  приложить  все  усилия,  в  част-

ности,  своевременно  информировать, 

мотивировать, вовлекать персонал, до-

нося до него идеи и политику компании. 

центральными  электрическими  сетями  реализуется  масштабная 

инвестиционная программа. За три года (по сентябрь 2010 года) на ре-

конструкцию подстанций и линий электропередачи в Москве направле-

но свыше 7 млрд 733 млн рублей. только в этом году введены в эксплуа-

тацию Пс 110/10/6 кВ «сокольники» и Пс 110/10 кВ «семеновская». 

Завершено строительство линий электропередачи 110 кВ (лэП): тэц-8 —  

Чагино  протяженностью  1,2  км,  кожухово  —  Чертаново  с  отпайкой 

Угреша — сабурово — 2 км, косино — Выхино — 1,2—3 км. В результа-

те  реконструкционных  работ  в  полтора  раза  увеличена  мощность  Пс 

220/110/10 кВ «Павелецкая» и Пс 220/110/10 «елоховская». Продол-

жается реконструкция подстанции «Чертаново».

Центральные  электрические  сети 

уделяют  серьезное  внимание  обу-

чению  и  повышению  квалификации 

своих сотрудников. В 2010 году на эти 

цели выделено более 4 млн 400 тыс. 

рублей.  Особое  внимание  уделяется 

вопросам  охраны  труда,  промышлен-

ной  безопасности  на  производстве. 

Ежегодно почти 90% сотрудников ЦЭС 

проходят подготовку и переподготовку 

по этим направлениям. Основной ак-

цент  делается  на  обучение  оператив-

ного и оперативно-ремонтного персо-

нала.

В  этом  году  мы  приступили  к  реа-

лизации  проекта  по  развитию  систем 

с  использованием  принципов  и  ме-

тодов  бережливого  производства  на 

основе  международной  системы  ме-

неджмента  «Кайзен»,  которая  позво-

лит наладить процесс непрерывного и 

постепенного  совершенствования,  в 

том числе и персонала. С этой целью 

в  «Центральных  электрических  сетях» 

создано  три  эталонных  участка,  опыт 

которых  в  дальнейшем  будет  исполь-

зован  и  внедрен  в  рамках  всего  фи-

лиала.  Если  говорить  о  цифрах,  то  на 

сегодня  персонал  Центральных  элек-

трических сетей насчитывает 1318 со-

трудников.  Из  них  879  человек  (68%) 

имеют высшее и среднее специальное 

образование,  в  том  числе  240  чело- 

век — это оперативный персонал.

Наша задача состоит в том, чтобы 

сохранить  и  приумножить  бесценный 

кадровый  потенциал,  а  профессия 

энергетика получила бы еще большую 

привлекательность и почет в обществе. 

Важно, чтобы каждый наш специалист 

чувствовал  свою  значимость  и  соци-

альную защищенность. 

—  Что  ожидаете  от  коллег  по  ко-

манде?

—  Для  меня  самое  главное  —  пол-

ная  самоотдача  в  работе.  Это  важно, 

потому  что  только  при  таком  отноше-

нии  будут  выполнены  стоящие  перед 

нами задачи. Случайных людей среди 

моих коллег нет: за три года создан кол-

лектив единомышленников, настоящих 

соратников,  профессионалов,  заинте-

ресованных в результате. Я уверен, что 

мы  не  остановимся  на  наших  сегод-

няшних  результатах,  а  будем  продол-

жать  развиваться  и  расти.  Компания 

имеет  значительный  потенциал  повы-

шения  рыночной  капитализации,  опе-

рационной  эффективности,  качества 

услуг  и  в  конечном  счете  надежности 

электроснабжения.  Вектор  движения, 

определенный  командой,  возглавляю-

щей  ОАО  «МОЭСК»,  а  также  стратеги-

ческие приоритеты компании выразил 

генеральный  директор  Андрей  Павло-

вич  Коновалов:  «Надежность,  разви-

тие, лидерство и ответственность!»

—  Что  хотите  пожелать  сотрудни-

кам по случаю трехлетия филиала?

—  Желаю  всем  работникам  на-

шего  филиала  плодотворной  работы, 

здоровья,  удачи  и  каждому  оставить 

свой  добрый  след  в  истории  ЦЭС  и  в 

компании  в  целом.  Ну  и,  конечно  же, 

история  Центральных  электрических 

сетей продолжается. Качество и беспе-

ребойность  электроснабжения  наших 

потребителей и дело служения энерго-

безопасности Москвы, уверен, выйдут 

на более высокий уровень.

Беседовал Эдуард Ананьев