Текущее состояние и направления развития системы управления производственными активами в ОАО «МОЭСК»

В данной статье будут рассмотрены основные этапы построения системы управления производственными активами в ОАО «МОЭСК». Основное внимание будет уделено описанию текущего состояния, а также перспективным направлениям развития с учётом опыта внедрения за период 2012–2014 гг. Управление производственными активами — это стратегический и долгосрочный проект. Время реализации проекта 2012–2017 гг. Решение о начале реализации проекта было принято Советом директоров ОАО «МОЭСК» в 2012 г., обоснованием послужила необходимость определения баланса между уровнем надёжности электроснабжения потребителей и уровнем расходов на её обеспечение в условиях ограниченности финансовых ресурсов, а также возрастающих требований регуляторов, потребителей в отношении надёжности и доходности компании. Таким образом, одной из ключевых целей является — управление жизненным циклом оборудования.