Связь подсистемы «Управление активами» «1С: АСУП» с ВУЕР/ВЕПР

background image

background image

28

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 4(7), 

декабрь

 2017

Алексей

 

ТРИФОНОВ

начальник

 

отдела

 

по

 

управлению

 

объектами

 

электро

-

сетевого

 

хозяйства

 

Департамента

 

техни

-

ческого

 

обслуживания

 

и

 

ремонтов

 

ПАО

 

«

МРСК

 

Волги

»

Связь

 

подсистемы

 

«

Управление

 

активами

»

«1

С

АСУП

» 

с

 

ВУЕР

/

ВЕПР

В

 

статье

 

представлен

 

современный

 

подход

 

к

 

планированию

 

производственных

 

программ

 

в

 

подсистеме

 «

Управление

 

ак

-

тивами

» 

автоматизированной

 

системы

 

управления

 

предпри

-

ятием

 

на

 

базе

 

программного

 

обеспечения

 «1

С

Энергетика

» 

ПАО

 «

МРСК

 

Волги

».

В

 

2012 

году

 

в

 

ПАО

 «

МРСК

 

Волги

» 

принято

 

решение

 

о

 

реализации

 

комплексного

 

проекта

 

внедрения

 

автоматизированной

 

системы

 

управления

 

пред

-

приятием

  (

АСУП

на

 

базе

 

программного

 

обе

-

спечения

 «1

С

Энергетика

». 

Одной

 

из

 

подсистем

 

АСУП

 

является

 

подсистема

  «

Управление

 

активами

», 

в

 

которой

 

реализована

 

возможность

 

планирования

 

программ

 

тех

-

нического

 

обслуживания

 

и

 

ремонтов

а

 

также

 

отражения

 

факта

 

выполнения

.

Одним

 

из

 

основных

 

требований

 

реализации

 

в

 «1

С

» 

формирования

 

программ

 

ТОиР

 

является

 

автоматиза

-

ция

 

процесса

 

создания

 

заявок

 

на

 

мероприятия

при

 

этом

 

должна

 

формироваться

 

плановая

 

стоимость

 

работ

 

с

 

учетом

 

актуальной

 

стоимости

 

материалов

Кроме

 

того

должна

 

быть

 

возможность

 

при

 

регистрации

 

дефекта

 

ав

-

томатически

 

прикреплять

 

его

 

к

 

существующей

 

заявке

 

на

 

мероприятие

 

или

 

создавать

 

новую

 

заявку

 

на

 

основании

 

дефекта

а

 

также

 

при

 

необходимости

 

добавлять

 

к

 

нему

 

материалы

Для

 

реализации

 

указанных

 

требований

 

требуется

 

ре

-

шить

 

следующие

 

задачи

:

 

планирование

 

всех

 

работ

выполняемых

 

по

 

техниче

-

скому

 

обслуживанию

 

и

 

ремонту

 

по

 

единым

 

принципам

;

 

включение

 

всех

 

зарегистрированных

 

дефектов

 

в

 

заявки

 

на

 

мероприятия

;

 

исключение

 

ручного

 

труда

 

по

 

актуализации

 

стоимости

 

материально

-

технических

 

ресурсов

непосредственно

 

перед

 

утверждением

 

ремонтной

 

программы

;

 

формирование

 

заявок

 

на

 

работы

 

по

 

техническому

 

обслуживанию

 

и

 

ремонту

 

на

 

краткосрочный

 

и

 

долго

-

срочный

 

период

 

планирования

;

 

формирование

 

потребности

 

материалов

 

для

 

выпол

-

нения

 

программ

 

технического

 

обслуживания

 

и

 

ремон

-

та

 

по

 

утвержденным

 

планам

.

В

 

рамках

 

разработки

 

проекта

 

был

 

проведен

 

анализ

 

ведущих

 

программных

 

продуктов

использующих

 

сметно

-

нормативную

 

базу

 

для

 

формирования

 

сметных

 

расчетов

 

и

 

современных

 

требований

предъявляемых

 

к

 

планирова

-

нию

 

ремонта

 

и

 

технического

 

обслуживания

.

Проведенный

 

анализ

 

показал

что

 

сильными

 

сторона

-

ми

 

специализированных

 

программных

 

продуктов

 

являют

-

ся

 

обширная

 

сметно

-

нормативная

 

база

постоянное

 

об

-

новление

 

программного

 

продукта

 

и

 

сметно

-

нормативной

 

базы

гибкая

 

возможность

 

формирования

 

калькуляций

 

и

 

смет

Однако

 

для

 

решения

 

задач

 

планирования

 

меро

-

приятий

 

ТОиР

 

этого

 

оказалось

 

недостаточно

требова

-

лось

 

дополнительно

 

реализовать

 

ряд

 

задач

1. 

Расчет

 

сметной

 

стоимости

 

работ

 

должен

 

осущест

-

вляться

 

по

 

каждому

 

объекту

 

с

 

применением

 

одно

-

типных

 

расценок

 

и

 

возможностью

 

задавать

 

расценки

 

централизованно

 

для

 

всех

 

пользователей

.

2. 

По

 

выявленным

 

в

 

результате

 

осмотров

испытаний

 

и

 

измерений

 

дефектам

 

требовалось

 

в

 

реальном

 

ре

-

жиме

 

в

 

сметную

 

стоимость

 

работ

 

добавлять

 

матери

-

алы

необходимые

 

для

 

устранения

 

выявленных

 

де

-

фектов

.

3. 

Постоянная

 

актуализация

 

стоимости

 

материалов

применяемых

 

для

 

планирования

 

работ

при

 

изменени

-

ях

 

в

 

сметной

 

стоимости

 

работ

.

С

 

целью

 

унификации

 

подходов

 

планирования

 

и

 

рас

-

ходов

 

на

 

формирование

 

программы

 

технического

 

обслу

-

живания

 

и

 

ремонтов

 

было

 

принято

 

решение

 

реализации

 

Техобслуживание

 

и

 

ремонты


background image

29

функционала

позволяющего

 

автоматизировать

 

процесс

 

формирования

 

сметных

 

расчетов

 

в

 «1

С

» 

с

 

привязкой

 

к

 

конкретному

 

оборудованию

 

с

 

применением

 

расценок

 

ВУЕР

 

и

 

ВЕПР

 

по

 

описанной

 

ниже

 

схеме

.

В

 

системе

 

реализованы

 

ключевые

 

объекты

:

 

справочник

 «

Технологические

 

карты

»;

 

заявка

 

на

 

мероприятие

;

 

выполнение

 

мероприятий

;

 

периодичность

 

проведения

 

работ

;

 

формирование

 

графика

 

работ

;

 

установка

 

лимитов

 

ТОиР

;

 

план

 

работ

 

ТОиР

.

Ключевым

 

для

 

автоматизации

 

планирования

 

является

 

справочник

 «

Технологические

 

карты

». 

На

 

рисунке

 1 

изобра

-

жена

 

схема

 

связи

 

объекта

 

системы

  «

Технологическая

 

кар

-

та

» 

со

 

справочниками

 (

обозначены

 

на

 

схеме

 

серым

 

цветом

являются

 

отдельными

 

объектами

 

в

 

системе

и

 

объектом

 

си

-

стемы

 «

Заявка

 

на

 

мероприятие

». 

Отдельно

 

хотелось

 

сказать

 

несколько

 

слов

 

о

 

блоке

 

нор

-

мативно

-

справочной

 

информации

созданном

 

в

 

автоматизи

-

рованной

 

системе

 «1

С

». 

Фактически

 

данный

 

блок

 

является

 

ядром

 

системы

 — 

он

 

охватывает

 

все

 

подсистемы

:

• «

Управление

 

активами

»,

• «

Бухгалтерский

 

и

 

налоговый

 

учет

МСФО

»,

• «

Управление

 

персоналом

 

и

 

расчет

 

зарплаты

»,

• «

Управление

 

запасами

»,

• «

Управление

 

закупками

»,

• «

Управление

 

автотранспортом

»,

• «

Управление

 

транспортом

 

электроэнергии

»,

• «

Управление

 

договорами

»

• «

Управление

 

финансами

 

и

 

Казначейство

»,

• «

Энергосбережение

 

и

 

повышение

 

энергетической

 

эф

 -

фективности

»

• «

Метрология

»,

• «

Претензионно

-

исковая

 

деятельность

»,

• «

Взаимодействие

 

с

 

потребителями

»

• «

Технологические

 

присоединения

»

• «

Управление

 

инвестициями

».

Этот

 

блок

 

позволяет

 

централизованно

 

вносить

 

в

 

спра

-

вочники

 

информацию

 

от

 

пользователей

используя

 

про

-

цесс

 

согласования

позволяет

 

синхронизировать

 

справоч

-

ники

являющиеся

 

централизованными

 

не

 

только

 

в

 

ПАО

 

«

МРСК

 

Волги

», 

но

 

и

 

в

 

ПАО

  «

Россети

», 

чем

 

достигается

 

единство

 

построения

 

единой

 

архитектуры

 

данных

.  

Кроме

 

Справочник

 

видов

 

документов

 

измерения

Справочник

 

марок

 

оборудования

Контролируемые

 

параметры

Справочник

 

номенклатуры

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ

 

КАРТА

ЗАЯВКА

 

НА

 

МЕРОПРИЯТИЕ

Рис

. 1. 

Схема

 

взаимодействия

 

технологической

 

карты

 

с

 

другими

 

элементами

 

системы

 

планирования

 

ТОиР

Справочник

 

технических

 

мест

Справочник

 

групп

 

оборудования

Справочник

 

дефектов

Классификатор

 

работ

Расценка

 (

Трудовые

 

ресурсы

из

 

ВУЕР

 (

ВЕПР

)

Единица

 

оборудова

 

ния

 / 

техническое

 

место

Регистр

 

соответствия

 

марок

 

номенклатуре

 

по

 

дефектам

Расценка

 (

Машины

 

и

 

ме

-

ханизмы

из

 

ВУЕР

 (

ВЕПР

)

Работа

Материалы

из

 

ВУЕР

 (

ВЕПР

)

Технологическая

 

карта

Состав

 

работ

из

 

ВУЕР

 (

ВЕПР

)

Дефекты


background image

30

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 4(7), 

декабрь

 2017

того

есть

 

возможность

 

отправки

 

заявок

 

на

 

изменение

/

до

-

бавление

/

удаление

 

данных

 

в

 

справочниках

 

в

 

службу

 

тех

-

нической

 

поддержки

.

Справочник

  «

Технологические

 

карты

» 

также

 

входит

 

в

 

блок

 

нормативно

-

справочной

 

информации

 

и

 

является

 

централизованным

и

 

закрыт

 

от

 

прямого

 

редактирования

 

конечными

 

пользователями

Его

 

заполнение

 

и

 

измене

-

ние

 

осуществляется

 

при

 

помощи

 

подачи

 

заявок

 

конеч

-

ным

 

пользователем

 

или

 

централизованной

 

загрузкой

в

 

систему

.

Готовая

 

технологическая

 

карта

 

связана

 

с

 

периодич

-

ностями

 

выполнения

 

работ

на

 

основании

 

которых

 

со

-

ставляется

 

график

 

работ

а

 

также

 

создаются

 

заявки

 

на

 

мероприятия

.

Фактически

 

все

 

плановые

 

стоимости

 

в

 

заявку

 

на

 

меро

-

приятие

 

перетекают

 

из

 

технологической

 

карты

Пользова

-

телю

 

необходимо

 

только

 

проверить

 

полноту

 

материалов

при

 

необходимости

 

их

 

скорректировать

Таким

 

образом

 

снижаются

 

трудозатраты

 

на

 

формирование

 

мероприятий

 

на

 

ремонт

.

Однако

 

кроме

 

простого

 

формирования

 

заявки

 

при

 

ре

-

ализации

 

проекта

 

возникла

 

необходимость

 

определять

 

направления

по

 

которым

 

должны

 

формироваться

 

заяв

-

ки

Для

 

более

 

качественного

 

контроля

 

за

 

такими

 

направ

-

лениями

 

разработана

 

система

 

флагов

определяющая

по

 

какому

 

направлению

 

создана

 

та

 

или

 

иная

 

заявка

Всего

 

было

 

определено

 

четыре

 

направления

периодичность

техническое

 

состояние

устранение

 

предписаний

целе

-

вая

 

программа

Флагов

 

может

 

быть

 

несколько

поскольку

 

одна

 

и

 

та

 

же

 

заявка

 

может

 

быть

 

создана

 

или

 

присоедине

-

на

 

к

 

любому

 

из

 

перечисленных

 

направлений

Для

 

более

 

глубокой

 

аналитики

 

предусмотрена

 

вкладка

  «

Мероприя

-

тие

», 

позволяющая

 

указывать

 

конкретное

 

наименование

 

мероприятия

  (

наименование

 

целевой

 

программы

 

или

 

иного

 

мероприятия

).

В

 

заявке

 

указывается

какие

 

дефекты

 

должны

 

быть

 

устранены

 

в

 

процессе

 

выполнения

 

работ

Перечень

 

объ

-

ектов

на

 

которые

 

осуществляется

 

воздействие

 

с

 

переч

-

нем

 

работ

 

и

 

запланированные

 

затраты

.

Основной

 

сложностью

 

при

 

внедрении

 

такой

 

схемы

 

ра

-

боты

 

функционала

 

планирования

 

являлось

 

то

что

 

в

 

бух

-

галтерском

 

и

 

управленческом

 

учете

 

объекты

 

не

 

всегда

 

соответствуют

 

друг

 

другу

 

по

 

количеству

 

включенных

 

в

 

него

 

компонентов

Поэтому

 

для

 

решения

 

данной

 

про

-

блемы

 

возникла

 

необходимость

 

разработки

 

двух

 

видов

 

заявок

 — 

единичной

 

и

 

групповой

которая

 

в

 

свою

 

оче

-

редь

 

объединяла

 

бы

 

в

 

себе

 

несколько

 

единичных

 

заявок

Именно

 

данное

 

решение

 

оказалось

 

самым

 

эффективным

 

и

 

продемонстрировало

 

на

 

практике

 

свои

 

преимущества

.

Групповые

 

заявки

 

позволили

 

включать

 

в

 

себя

 

один

 

управленческий

 

объект

состоящий

 

из

 

нескольких

 

основ

-

ных

 

средств

Для

 

корректного

 

формирования

 

единичных

 

заявок

 

на

 

мероприятия

 

введено

 

правило

по

 

которому

 

в

 

одной

 

единичной

 

заявке

 

нельзя

 

использовать

 

несколько

 

единиц

 

оборудования

находящихся

 

на

 

подстанции

 — 

на

 

каждую

 

такую

 

единицу

 

необходима

 

своя

 

заявка

Однако

 

с

 

целью

 

сокращения

 

количества

 

единичных

 

заявок

 

на

 

воздушных

 

линиях

где

 

единиц

 

оборудования

  (

пролетов

 

и

 

опор

может

 

быть

 

достаточно

 

много

сделано

 

исключе

-

ние

которое

 

заключается

 

в

 

том

что

 

опоры

 

или

 

пролеты

 

допускается

 

группировать

 

в

 

одну

 

заявку

 

с

 

одним

 

инвен

-

тарным

 

номером

 

и

 

только

 

одной

 

однотипной

 

работой

выполняемой

 

на

 

всех

 

единицах

 

оборудования

Таким

 

об

-

разом

 

решена

 

проблема

 

стыка

 

бухгалтерского

 

и

 

управ

-

ленческого

 

учета

.

На

 

основании

 

заявки

 

на

 

мероприятие

 

формируется

 

заказ

 

на

 

транспортное

 

средство

а

 

также

 

автоматически

 

формируются

 

данные

необходимые

 

для

 

передачи

 

в

 

под

-

систему

 «

Регламентированный

 

учет

».

При

 

создании

 

групповой

 

заявки

 

система

 

автоматиче

-

ски

 

распознает

какие

 

основные

 

средства

 

входят

 

в

 

ее

 

со

-

став

и

 

автоматически

 

создает

 

несколько

 

заказов

 

на

 

про

-

изводство

отдельно

 

на

 

каждое

 

основное

 

средство

 

и

 

вид

 

ремонта

  (

текущий

капитальный

). 

Это

 

позволяет

 

персо

-

налу

 

не

 

сопоставлять

какие

 

работы

 

относятся

 

к

 

тем

 

или

 

иным

 

основным

 

средствам

Для

 

полноценной

 

реализации

 

указанного

 

распределе

-

ния

 

по

 

основным

 

средствам

 

требуется

 

предварительное

 

сопоставление

 

объектов

 

основных

 

средств

 

и

 

управленче

-

ских

 

объектов

.

С

 

целью

 

отражения

 

фактического

 

времени

 

выполне

-

ния

 

работ

 

предусмотрен

 

интерфейс

 

выполнения

 

меро

-

приятия

где

 

специалисты

 

проставляют

 

фактически

 

от

-

работанные

 

на

 

объекте

 

человеко

-

часы

использованные

 

для

 

работы

 

материалы

 

и

 

данные

 

путевого

 

листа

 

на

 

авто

-

транспорт

участвующий

 

в

 

ремонте

На

 

основании

 

фактически

 

используемых

 

материалов

 

формируется

 

документ

 

на

 

их

 

списание

.

Все

 

эти

 

данные

 

передаются

 

в

 

подсистемы

 «

Управле

-

ние

 

персоналом

 

и

 

расчет

 

зарплаты

» 

и

 «

Регламентирован

-

ный

 

учет

» 

для

 

формирования

 

фактической

 

стоимости

 

работ

.

В

 «1

С

» 

есть

 

возможность

 

формировать

 

групповую

 

заявку

 

на

 

выполнение

что

 

освобождает

 

конечных

 

поль

-

зователей

 

от

 

закрытия

 

одиночных

 

выполнений

которых

 

в

 

групповой

 

заявке

 

может

 

быть

 

несколько

 

десятков

.

Затраты

 

по

 

выполнению

 

групповой

 

заявки

 

на

 

меро

-

приятие

 

автоматически

 

распределяются

 

на

 

основные

 

средства

 

по

 

виду

 

воздействия

.

Следующей

 

задачей

 

для

 

планирования

 

работ

ре

-

шенной

 

в

 «1

С

», 

является

 

настройка

 

периодичности

 

для

 

плановых

 

работ

 

и

 

формирования

 

графиков

 

технического

 

обслуживания

 

и

 

ремонтов

.

Основная

 

задача

 

данного

 

функционала

 

состоит

 

в

 

фор

-

мировании

 

периодичности

 

проведения

 

работ

При

 

этом

 

ре

-

ализован

 

дополнительный

 

функционал

необходимый

 

для

 

Техобслуживание

 

и

 

ремонты


background image

31

корректного

 

вывода

 

графиков

 

работ

В

 

частности

 

реализо

-

вана

 

возможность

:

 

устанавливать

 

периодичность

 

по

 

конкретной

 

марке

 

оборудования

;

 

устанавливать

 

периодичность

 

в

 

зависимости

 

от

 

кате

-

горий

 

оборудования

;

 

устанавливать

 

периодичность

 

по

 

техническому

 

месту

;

 

устанавливать

 

дополнительные

 

условия

 

по

 

каждой

 

марке

 

оборудования

влияющие

 

на

 

периодичность

такие

 

как

 

мощность

 

оборудования

класс

 

напряжения

 

и

 

т

.

д

.;

 

устанавливать

 

зависимые

 

периодичности

 

по

 

техниче

-

скому

 

обслуживанию

включая

 

диагностику

выполня

-

емую

 

в

 

процессе

 

ремонта

 

или

 

в

 

определенный

 

период

 

до

 

и

 

после

 

ремонта

;

 

устанавливать

 

длительность

 

ремонта

 

или

 

техническо

-

го

 

обслуживания

.

Таким

 

образом

 

был

 

получен

 

мощный

 

и

 

гибкий

 

инстру

-

мент

 

настройки

 

периодичности

.

На

 

основании

 

периодичности

 

выполняется

 

формиро

-

вание

 

графика

 

работ

 

с

 

созданием

 

из

 

него

 

заявок

 

на

 

ме

-

роприятие

.

В

 

отличие

 

от

 

классической

 

схемы

 

планирования

 

в

 «1

С

» 

реализована

 

более

 

расширенная

 

схема

основан

-

ная

 

на

 

перспективном

 

планировании

 

на

 

основании

 

много

-

летних

 

графиков

 

ремонта

Период

 

планирования

 

должен

 

охватывать

 

полный

 

период

 

выполнения

 

капитального

 

и

 

текущего

 

ремонта

 + 1 

год

 

или

 

для

 

воздушных

 

линий

 

электропередачи

 — 

максимальный

 

цикл

 

ремонта

  (

бе

-

рется

 

по

 

линиям

 

на

 

металлических

 

или

 

железобетонных

 

опорах

) + 1 

год

На

 

следующий

 

год

 

период

 

планирования

 

сдвигается

 

на

 

один

 

год

.

При

 

этом

 

проверятся

 

наличие

 

в

 

системе

 

создан

-

ных

 

заявок

при

 

их

 

отсутствии

 

создаются

 

новые

 

заявки

 

на

 

мероприятия

Заявки

 

на

 

оборудование

 

подстанции

 

автоматически

 

создаются

 

как

 

единичные

в

 

данные

 

заявки

 

заносятся

 

неаварийные

 

дефекты

 

оборудова

-

ния

 

по

 

мере

 

их

 

обнаружения

 

в

 

течение

 

нескольких

 

лет

В

 

противоположность

 

заявкам

 

на

 

оборудование

 

под

-

станций

 — 

для

 

воздушных

 

линий

 

электропередачи

 

создаются

 

групповые

 

заявки

которые

 

постепенно

 

по

 

мере

 

обнаружения

 

дефектов

 

заполняются

 

единичными

заявками

Дефекты

 

в

 

свою

 

очередь

 

должны

 

привязываться

 

к

 

конкретной

 

работе

 

и

 

виду

 

воздействия

 (

одному

 

или

 

не

-

скольким

): 

текущему

 

ремонту

капитальному

 

ремонту

 

или

 

техническому

 

обслуживанию

При

 

наличии

 

привязки

 

де

-

фекта

 

к

 

нескольким

 

видам

 

воздействия

 

он

 

автоматически

 

включается

 

в

 

первую

 

по

 

дате

 

проведения

 

работ

 

заявку

 

с

 

подходящим

 

видом

 

воздействия

.

Таким

 

образом

 

достигается

 

привязка

 

всех

 

дефектов

 

в

 

системе

 

к

 

заявкам

 

на

 

мероприятия

 

с

 

постепенным

 

на

-

бором

 

необходимых

 

работ

 

и

 

материалов

 

на

 

несколько

 

лет

 

вперед

что

 

также

 

помогает

 

при

 

формировании

 

графиков

 

ремонта

 

по

 

техническому

 

состоянию

Спланировать

 

работы

 

по

 

техническому

 

состоянию

 

и

 

понять

 

количество

 

необходимых

 

для

 

включения

 

объек

-

тов

 

в

 

ремонтную

 

программу

 

по

 

техническому

 

состоянию

не

 

входящих

 

в

 

периодичность

или

 

объектов

ремонт

 

по

 

которым

 

требует

 

немедленного

 

воздействия

 

в

 

планируе

-

мый

 

период

невозможно

не

 

имея

 

предварительных

 

рас

-

четов

 

стоимости

 

выполнения

 

работ

.

Привязка

 

дефектов

 

к

 

виду

 

или

 

видам

 

воздействия

 

осуществляется

 

также

 

в

 

технологической

 

карте

В

 

связи

 

с

 

этим

 

настройка

 

технологической

 

карты

 

является

 

слож

-

ным

 

процессом

.

Графики

 

работ

 

формируются

 

по

 

районам

 

электриче

-

ских

 

сетей

 

и

 

службам

производственному

 

отделению

а

 

также

 

в

 

целом

 

по

 

филиалу

 

сначала

 

на

 

перспективный

 

период

а

 

затем

 

на

 

планируемый

 

год

.

Поскольку

 

формирование

 

любой

 

программы

 

должно

 

удовлетворять

 

сценарным

 

условиям

 

или

 

ограничени

-

ям

вводимым

 

внешними

 

и

 

внутренними

 

регуляторами

в

  «1

С

» 

разработан

 

необходимый

 

функционал

позволяю

-

щий

 

устанавливать

 

эти

 

условия

 

по

 

следующим

 

основным

 

позициям

:

 

распределение

 

средств

 

по

 

кварталам

;

 

доля

 

подрядных

 

работ

 

от

 

общих

 

затрат

;

 

распределение

 

средств

 

по

 

категориям

 

оборудования

;

 

установка

 

лимитов

 

прямых

 

затрат

;

 

выделение

 

затрат

 

на

 

аварийные

 

работы

;

 

выделение

 

затрат

 

на

 

внеплановые

 

работы

.

Инструмент

 

позволяет

 

устанавливать

 

лимиты

 

и

 

огра

-

ничения

 

на

 

всех

 

уровнях

 

Общества

начиная

 

с

 

уровня

 

ис

-

полнительного

 

аппарата

 

Общества

 

и

 

заканчивая

 

уровнем

 

районов

 

электрических

 

сетей

 

и

 

служб

.

Таким

 

образом

 

решается

 

задача

 

контроля

 

за

 

форми

-

рованием

 

ремонтной

 

программы

 

в

 

части

 

выполнения

 

раз

-

личных

 

сценарных

 

условий

 

и

 

снижения

 

риска

 

некоррект

-

ного

 

формирования

 

производственных

 

программ

.

В

 

результате

 — 

формирование

 

планов

 

по

 

производ

-

ственным

 

программам

 

на

 

основании

 

сформированных

 

за

-

явок

 

на

 

мероприятия

 

с

 

учетом

 

устанавливаемых

 

лимитов

 

и

 

ограничений

 

выполняется

 

значительно

 

качественнее

 

и

 

быстрее

.

Для

 

формирования

 

планов

 

в

 «1

С

» 

разработан

 

отдель

-

ный

 

функционал

в

 

который

 

попадают

 

все

 

заявки

 

на

 

ре

-

монт

 

оборудования

 

с

 

проверкой

 

на

 

вхождение

 

в

 

сценар

-

ные

 

условия

Здесь

 

следует

 

отметить

что

 

планы

 

формируются

 

от

 

районов

 

электрических

 

сетей

 

и

 

служб

 

до

 

уровня

 

Обще

-

ства

 

и

 

на

 

каждом

 

этапе

 

ведется

 

контроль

 

за

 

соблюдением

 

сценарных

 

условий

.

План

 

работ

 

является

 

мощным

 

средством

 

аналитики

 

сформированной

 

производственной

 

программы

 

и

 

являет

-

ся

 

еще

 

одним

 

важным

 

средством

 

контроля

.


background image

32

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 4(7), 

декабрь

 2017

После

 

прохождения

 

контроля

 

план

 

работ

 

утверждает

-

ся

все

 

заявки

 

на

 

мероприятия

 

блокируются

 

для

 

редакти

-

рования

 

конечными

 

пользователями

.

При

 

разработке

 

описанного

 

выше

 

функционала

 

учи

-

тывались

 

требования

 

стандартов

 

и

 

других

 

нормативных

 

документов

 

ПАО

 «

Россети

» 

и

 

ПАО

 «

МРСК

 

Волги

».

Кроме

 

описанного

 

в

 

данной

 

статье

 

функционала

 

в

 «1

С

» 

реализован

 

ряд

 

дополнительных

 

функций

:

 

ведение

 

предписаний

 (

позволяет

 

заносить

 

предписа

-

ния

 

и

 

контролировать

 

ход

 

выполнения

 

мероприятий

);

 

создание

 

целевых

 

программ

  (

позволяет

 

создавать

 

и

 

корректировать

 

целевые

 

программы

);

 

формирование

 

листа

 

осмотра

  (

позволяет

 

вносить

 

дефекты

 

по

 

осматриваемому

 

оборудованию

 

в

 

систе

-

му

автоматически

 

добавлять

 

дефекты

 

в

 

существую

-

щие

 

заявки

 

на

 

мероприятия

 

или

 

создавать

 

новые

);

 

выгрузка

 

паспортов

 

для

 

системы

 

управления

 

рас

-

пределенными

 

ресурсами

 

аварийно

-

восстановитель

-

ных

 

работ

  (

позволяет

 

выгружать

 

из

 «1

С

» 

данные

 

по

 

электросетевым

 

объектам

);

 

редактор

 

отчетных

 

форм

  (

позволяет

 

создавать

 

и

 

редактировать

 

формы

 

документов

 

и

 

отчетов

 

непо

-

средственно

 

в

 

системе

 

без

 

дополнительного

 

внесения

 

изменений

 

в

 

систему

);

 

редактор

 

формул

  (

позволяет

 

создавать

 

формулы

прикреплять

 

их

 

к

 

параметрам

 

и

 

рассчитывать

 

их

 

значения

 

в

 

зависимости

 

от

 

других

 

параметров

 

или

 

определенных

 

фиксированных

 

значений

);

Разработано

 

более

 60 

новых

 

справочников

позволя

-

ющих

 

гибко

 

настраивать

 

систему

.

Выполнена

 

реструктуризация

 

данных

 

под

 

разработан

-

ный

 

функционал

.

Заканчивается

 

реализация

 

задачи

 

по

 

формированию

 

заявок

 

на

 

закупку

 

на

 

основании

 

утвержденного

 

плана

 

ра

-

бот

 

и

 

актуальных

 

цен

 

с

 

учетом

 

использования

 

складских

 

остатков

.

Сейчас

 

ведется

 

активная

 

работа

 

над

 

реализацией

 

сты

-

ков

 

между

 

подсистемой

  «

Управление

 

активами

» 

и

 

смежны

-

ми

 

подсистемами

  «

Бухгалтерский

налоговый

 

учет

МСФО

», 

«

Управление

 

персоналом

 

и

 

расчета

 

зарплаты

», «

Управление

 

запасами

», «

Управление

 

закупками

», «

Управление

 

авто

-

транспортом

», «

Управление

 

транспортом

 

электро

 

энергии

», 

«

Управление

 

договорами

», «

Управление

 

финансами

 

и

 

Казна

-

чейство

», «

Метрология

», «

Технологические

 

присоединения

», 

а

 

также

 

над

 

заполнением

 

справочников

.

В

 

целом

 

разработанный

 

функционал

 

позволяет

 

ре

-

шать

 

все

 

задачи

озвученные

 

в

 

начале

 

статьи

.

До

 

конца

 2018 

года

 

в

 

подсистеме

  «

Управление

 

акти

-

вами

» 

планируется

 

автоматизировать

 

новые

 

формы

 

про

-

токолов

 

испытаний

 

и

 

измерений

расчет

 

условных

 

и

 

объ

-

емообразующих

 

единиц

оценку

 

технического

 

состояния

 

по

 

объектам

 

реновации

 

для

 

формирования

 

программ

 

технического

 

перевооружения

 

и

 

реконструкции

порядок

 

организации

 

и

 

проведения

 

оценки

 

эффективности

 

и

 

уров

-

ня

 

зрелости

 

системы

 

управления

 

производственными

 

ак

-

тивами

 

прочих

 

мероприятий

.

После

 

внедрения

 

подсистемы

  «

Управление

 

актива

-

ми

» «1

С

:

АСУП

» 

ПАО

  «

МРСК

 

Волги

» 

получило

 

ряд

 

пре

-

имуществ

которых

 

без

 

автоматизации

 

достигнуть

 

было

 

невозможно

:

 

подсистема

 

позволила

 

более

 

качественно

 

планиро

-

вать

 

ремонт

 

и

 

включать

 

часто

 

отключаемые

 

объекты

 

в

 

программу

 

ремонтов

 (

что

в

 

свою

 

очередь

снижает

 

время

 

и

 

продолжительность

 

отключений

);

 

улучшился

 

на

 

всех

 

уровнях

 

управления

 

контроль

 

за

 

качеством

 

выполнения

 

осмотров

 

и

 

контроль

 

за

 

устра

-

нением

 

дефектов

;

 

улучшился

 

на

 

всех

 

уровнях

 

управления

 

контроль

 

за

 

устранением

 

предписаний

 

надзорных

 

органов

;

 

появилась

 

возможность

 

планирования

 

программ

 

тех

-

нического

 

обслуживания

 

и

 

ремонтов

 

в

 

одной

 

системе

 

по

 

единым

 

правилам

 

планирования

;

 

уменьшилось

 

время

 

формирования

 

производствен

-

ных

 

программ

 

и

 

одновременно

 

повысилось

 

качество

 

планирования

;

 

снизилось

 

время

 

отвлечения

 

производственного

 

персонала

 

на

 

формирование

 

производственных

 

про

-

грамм

 

и

 

влияние

 

человеческого

 

фактора

 

на

 

формиро

-

вание

 

производственных

 

программ

;

 

появилась

 

возможность

 

формировать

 

бизнес

-

ана

-

литику

 

и

 

отчетность

 

по

 

планированию

 

и

 

выполнению

 

производственных

 

программ