МОСКОВСКАЯ
ОБЛАСТЬ
30
Э
лектросеть
города
Сер
-
гиев
Посад
—
одно
из
старейших
и
стабильных
предприятий
Московской
области
(
в
прошлом
году
компа
-
нии
исполнилось
75
лет
).
Мы
стре
-
мимся
использовать
и
совершен
-
ствовать
наработки
,
повышающие
эффективность
и
прозрачность
дея
-
тельности
электросетевого
пред
-
приятия
.
В
рамках
реализации
стратегического
плана
на
2016
год
я
бы
выделил
следующие
основ
-
ные
моменты
:
Стратегия надежности
Активно развивающийся рынок электроэнергетики требует от региональных компаний
не только быть в курсе его основных тенденций, но и не отставать от других в использо-
вании тех или иных инноваций. Об основных направлениях стратегической политики
Сергиево-Посадской электросети в 2016 году мы попросили рассказать ее генерального
директора Александра ТИХАНОВА.
1.
Увеличение
объемов
ин
-
вестиционной
программы
ком
-
пании
.
Экономика
Московской
об
-
ласти
развивается
высокими
тем
-
пами
,
и
наша
задача
—
обеспечить
промышленную
и
социальную
сфе
-
ру
региона
качественной
электро
-
энергией
в
необходимых
объемах
.
За
период
с
2009–2015
годы
введе
-
но
в
эксплуатацию
120
трансфор
-
маторных
подстанций
,
заменены
и
вновь
установлены
302
транс
-
форматора
.
Построено
более
55
км
воздушных
линий
электропе
-
редачи
и
установлено
1372
новые
опоры
.
В
настоящее
время
в
Серги
-
евом
Посаде
ведется
активное
строительство
жилых
комплек
-
сов
.
В
рамках
средств
,
получен
-
ных
по
технологическому
при
-
соединению
за
2015
год
,
было
введено
в
эксплуатацию
более
100
социально
-
значимых
объек
-
тов
электросетевого
хозяйства
.
Среди
них
:
ТЦ
«
Капитолий
»,
KFC —
Ресторан
быстрого
пита
-
ния
,
гемодиализный
центр
,
два
Генеральный
директор
АО
СПЭС
Тиханов
Александр
Валентинович
31
детских
сада
,
нефтебаза
,
авто
-
центр
,
завод
по
изоляции
труб
,
жилые
дома
по
ул
.
Владимир
-
ская
для
переселения
людей
из
ветхого
жилого
фонда
.
2.
Повышение
клиентоори
-
ентированности
Группы
по
ра
-
боте
с
клиентами
по
вопросам
присоединения
к
электросетям
АО
«
СПЭС
»,
способствующее
большей
оперативности
и
резуль
-
тативности
процесса
технологиче
-
ского
присоединения
.
За
2015
год
предприятие
заключило
около
900
договоров
на
технологиче
-
ское
присоединение
на
общую
мощность
около
22
МВт
.
3.
Развитие
системы
рабо
-
ты
с
кадровым
потенциалом
Сергиево
-
Посадской
электро
-
сети
,
направленное
на
обе
-
спечение
стабильного
функци
-
онирования
бизнес
-
процессов
компании
.
Основные
направле
-
ния
работы
по
формированию
кадрового
резерва
—
подготов
-
ка
,
переподготовка
и
повыше
-
ние
квалификации
персонала
,
горизонтальная
и
вертикаль
-
ная
ротация
кадров
,
расшире
-
ние
социальных
льгот
и
гаран
-
тий
для
молодых
сотрудников
.
В
соответствии
с
Коллективным
договором
и
по
согласованию
с
комиссией
социального
стра
-
хования
предприятие
ежегодно
предоставляет
льготные
путев
-
ки
для
санаторно
-
курортного
ле
-
чения
работников
,
осуществля
-
ет
добровольное
медицинское
страхование
всех
сотрудников
,
выделяет
материальную
по
-
мощь
и
др
.
Коллективный
дого
-
вор
предприятия
неоднократно
занимает
призовые
места
в
кон
-
курсе
«
На
лучший
коллективный
договор
»
среди
промышленных
предприятий
области
.
На
терри
-
тории
предприятия
оборудован
спортивный
зал
,
укомплектован
-
ный
современными
тренажера
-
ми
,
теннисным
столом
,
дартсом
,
построены
сауна
,
душ
,
бильярд
-
ная
комната
.
4.
Продолжение
реализации
программы
энергосбережения
и
энергоэффективности
—
вне
-
дрение
информационно
-
измери
-
тельных
систем
коммерческого
учета
электроэнергии
,
учета
рас
-
хода
электроэнергии
,
коммерче
-
ского
/
технического
учета
;
реали
-
зация
программы
мероприятий
по
монтажу
систем
цифровой
связи
,
телемеханизации
и
телеуправ
-
лению
объектов
электросетевого
хозяйства
.
В
планах
на
текущий
год
—
совместная
работа
со
сбы
-
товой
компанией
ПАО
«
Мосэнер
-
госбыт
»
по
выявлению
случаев
безучетного
и
бездоговорного
по
-
требления
электроэнергии
.
Си
-
стема
контроля
качества
и
надеж
-
ности
электроснабжения
.
5.
Создание
единого
ин
-
формационного
поля
внутри
компании
,
направленного
на
оптимизацию
бизнес
-
процессов
АО
«
СПЭС
».
В
2016
году
работа
будет
продолжена
по
трем
основ
-
ным
направлениям
:
автоматиза
-
ция
финансово
-
хозяйственной
де
-
ятельности
компании
,
развитие
электронного
документооборота
по
всем
разделам
управления
,
ка
-
питальный
ремонт
и
реконструк
-
ция
электрооборудования
.
Ежегодно
происходит
замена
морально
устаревшего
обору
-
дования
,
улучшается
качество
обслуживания
населения
.
Ши
-
роко
применяются
новые
типы
кабелей
с
изоляцией
из
сшитого
полиэтилена
,
которые
пришли
на
смену
кабелям
с
пропитанной
бумажной
изоляцией
.
В
резуль
-
тате
резко
сократилось
количе
-
ство
отключений
из
-
за
пробоя
изоляции
кабеля
.
Новшество
не
только
технически
обоснован
-
ное
,
но
и
экономически
выгод
-
ное
.
Модернизация
коснулась
воздушных
линий
электропере
-
дачи
:
широкое
применение
по
-
АО
«
СЕРГИЕВО
-
ПОСАДСКАЯ
ЭЛЕКТРОСЕТЬ
»
СЕГОДНЯ
Коллектив
из
225
сотрудников
не
только
бесперебойно
обеспечива
-
ет
электрической
энергией
и
теплом
предприятия
промышленности
и
сельского
хозяйства
,
транспорта
и
связи
,
образования
и
здравоох
-
ранения
,
школы
,
детские
сады
и
больницы
,
но
и
создает
в
домах
ат
-
мосферу
уюта
и
комфорта
.
Это
мощная
энергетическая
база
,
кото
-
рая
задает
темп
в
деятельности
многих
сфер
экономики
.
Благодаря
умению
,
ответственности
и
слаженной
работе
коллектива
активно
модернизируются
существующие
мощности
,
надежно
обеспечива
-
ются
нужды
потребителей
,
а
внедрение
новых
технологий
способ
-
ствует
высокой
эффективности
используемой
энергии
.
На
балансе
и
на
обслуживании
предприятия
в
настоящее
время
находятся
:
• 555
трансформаторных
подстанций
мощностью
331
МВА
;
• 130
км
высоковольтных
воздушных
линий
;
•
более
500
км
высоковольтных
кабельных
линий
;
• 179
км
низковольтных
кабельных
линий
;
• 394
км
низковольтных
воздушных
линий
;
•
балансовых
трансформаторных
подстанций
— 407
шт
.
Справка
о
повреждениях
в
сетях
6–10
кВ
за
период
2011–2015
гг
.
Спецвыпуск
,
июнь
2016
32
лучили
самонесущие
изолиро
-
ванные
провода
(
СИП
),
которые
обеспечивают
работу
воздуш
-
ных
линий
даже
при
схлесты
-
вании
проводов
или
падении
на
них
деревьев
и
имеют
защиту
от
ледообразований
.
Благодаря
применению
СИП
стало
возмож
-
ным
уменьшить
ширину
просек
и
обеспечить
наибольшую
без
-
опасность
прохождения
линии
,
что
особенно
актуально
в
на
-
селенных
пунктах
.
Внедрение
новейшего
безопасного
обо
-
рудования
позволяет
улучшить
в
целом
регламент
его
техниче
-
ского
обслуживания
и
неразрыв
-
ность
процесса
передачи
элек
-
троэнергии
населению
.
Перспективное
развитие
свя
-
зано
с
ростом
мощности
электро
-
станций
,
возрастанием
требова
-
ния
к
автоматизации
и
качеству
диспетчерского
управления
.
Мо
-
ниторинг
состояния
тех
но
ло
ги
чес
-
кого
оборудования
,
тепловизион
-
ная
диагностика
электрооборудо
-
вания
проводится
регулярно
.
Все
это
помогает
предотвращать
по
-
следствия
технологических
нару
-
шений
.
Ведущая
роль
отводится
элек
-
трической
сети
как
структуре
,
обеспечивающей
надежность
и
эффективность
связи
гене
-
рации
и
потребителя
.
Важным
направлением
нашей
деятель
-
ности
является
внедрение
авто
-
матизированной
системы
техни
-
ческих
и
программных
средств
для
автоматизированного
дис
-
танционного
измерения
,
сбора
,
передачи
,
накопления
,
хранения
и
анализа
данных
(
АСКУЭ
).
Это
направление
для
нас
—
приори
-
тетное
,
применение
АСКУЭ
по
-
зволяет
эффективно
использо
-
вать
ресурсы
,
снижает
потери
во
время
передачи
электроэнергии
.
На
данный
момент
установлено
15 000
приборов
учета
.
Получи
-
ли
широкое
применение
счетчики
типа
Матрица
—
устройства
,
да
-
ющие
возможность
контролиро
-
вать
количество
передаваемой
электроэнергии
,
проводить
опе
-
ративно
-
диспетчерский
монито
-
ринг
режимов
.
На
новый
качественный
уро
-
вень
энергетику
способны
вы
-
вести
современные
технические
средства
корректировки
параме
-
тров
электрических
сетей
вме
-
сте
с
новыми
системами
сбора
,
передачи
и
обработки
информа
-
ции
,
быстродействующие
про
-
граммы
оценки
состояния
теку
-
щего
режима
и
прогнозирования
будущих
«
узких
мест
».
Одним
из
решений
мы
гордимся
уже
сей
-
час
:
внедрение
системы
теле
-
управления
.
На
данный
момент
в
сетях
предприятия
телемеха
-
низировано
более
120
подстан
-
ций
,
проведена
полная
модер
-
низация
оборудования
.
Система
позволяет
существенно
облег
-
чить
и
повысить
качество
дис
-
петчерского
управления
,
что
сказывается
на
надежности
электроснабжения
.
Мы
стремим
-
ся
,
в
первую
очередь
,
к
сокра
-
щению
перерывов
электроснаб
-
жения
вследствие
аварийных
отключений
и
усилению
надеж
-
ности
системы
электроснабже
-
ния
.
Без
скоординированных
Монтаж
воздушной
линии
ВЛИ
-0,4
кВ
33
Монтаж
приборов
учета
Монтаж
кабельной
линии
Установка
трансформаторной
подстанции
решений
и
действий
,
начиная
от
проектных
разработок
и
за
-
канчивая
монтажом
аппаратов
и
систем
управления
,
добиться
результатов
трудно
.
Помимо
этого
наша
компания
располагает
двумя
резервными
источниками
электропитания
—
по
500
кВА
каждый
.
В
случае
воз
-
никновения
чрезвычайных
ситуа
-
ций
,
а
также
при
вводе
графиков
временных
ограничений
,
они
ав
-
тономно
смогут
обеспечить
бес
-
перебойное
электроснабжение
социально
-
значимых
потребите
-
лей
большой
мощности
(
котель
-
ных
,
станций
водоочистки
,
боль
-
ниц
и
т
.
д
.).
Результат
работы
по
обеспе
-
чению
бесперебойного
электро
-
снабжения
потребителей
на
-
гляднее
всего
демонстрирует
график
среднего
времени
вос
-
становления
электроснабжения
потребителей
при
аварийных
от
-
ключениях
.
Сергиево
-
Посадская
элек
-
тросеть
не
без
основания
гор
-
дится
результатом
своей
рабо
-
ты
и
стремится
стать
лучшей
сетевой
организацией
региона
.
Использование
открытого
бенч
-
маркинга
как
инструмента
ана
-
лиза
деятельности
направлено
на
повышение
эффективности
бизнес
-
процессов
компании
.
Сравнение
основных
показате
-
лей
работы
компании
с
показа
-
телями
ведущих
отечественных
электросетевых
компаний
по
-
зволит
оценить
конкурентоспо
-
собность
Сергиево
-
Посадской
электросети
на
рынке
электро
-
энергетики
и
внести
коррективы
в
перспективные
планы
разви
-
тия
.
В
рамках
проведения
про
-
граммы
бенчмаркинга
предпола
-
гается
активное
сотрудничество
с
руководством
областных
элек
-
тросетевых
компаний
по
обмену
опытом
,
обозначению
проблем
,
тормозящих
внедрение
новых
технологий
,
и
совместному
по
-
иску
путей
их
оптимального
ре
-
шения
.
Надеюсь
,
наши
инициативы
помогут
объединить
усилия
электросетевых
и
других
энер
-
гокомпаний
для
обеспечения
интенсивного
развития
эконо
-
мики
и
социальной
сферы
рос
-
сийских
регионов
.
Спецвыпуск
,
июнь
2016
Оригинал статьи: Стратегия надежности
Активно развивающийся рынок электроэнергетики требует от региональных компаний не только быть в курсе его основных тенденций, но и не отставать от других в использовании тех или иных инноваций. Об основных направлениях стратегической политики Сергиево-Посадской электросети в 2016 году мы попросили рассказать ее генерального директора Александра ТИХАНОВА.