Совершенствование системы управления охраной труда

Page 1
background image

Page 2
background image

В

 

данной

 

статье

 

рассмотрен

 

вопрос

 

организации

 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

на

 

предприятии

Проанализирова

-

ны

 

характерные

 

особенности

 

функционирования

 

данной

 

си

-

стемы

Выявлена

 

и

 

обоснована

 

необходимость

 

совместного

 

использования

 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

и

 

кон

-

цепции

 

нулевого

 

травматизма

 Vision zero. 

На

 

основе

 

про

-

веденного

 

исследования

 

обозначена

 

проблема

 

отсутствия

 

дифференцированного

 

подхода

 

к

 

производственному

 

про

-

цессу

 

конкретного

 

работника

Авторами

 

предлагаются

 

пути

 

совершенствования

 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

пу

-

тем

 

внедрения

 

риск

-

ориентированного

 

подхода

.

С

истема

 

управления

 

охраной

 

труда

 (

СУОТ

) — 

це

-

левая

 

подсистема

 

в

 

системе

 

управления

 

фи

-

лиала

 

ПАО

  «

МРСК

 

Волги

» — «

Мордовэнерго

». 

СУОТ

 — 

это

 

цикличный

 

процесс

 

совершенство

-

вания

 

процедур

 

и

 

документов

направленных

 

на

 

достиже

-

ние

 

поставленных

 

целей

 

в

 

области

 

охраны

 

труда

включа

-

ющий

 

следующие

 

этапы

 (

рисунок

 1).

Каждый

 

этап

 

дает

  «

толчок

» 

к

 

действию

 

для

 

следую

-

щего

 

этапа

Так

 

первый

 

этап

  «

Организация

»,

 

куда

 

вовлечены

 

руководящие

 

работники

 

организации

содержит

 

функции

 

по

 

распределению

 

обязанностей

 

и

 

ответственности

раз

-

работку

 

документации

 

по

 

СУОТ

передачу

 

и

 

обмен

 

инфор

-

мации

устанавливает

 

цели

планы

намечает

 

процедуры

 

СУОТ

разрабатывает

 

применение

 

процедур

 

СУОТ

.

В

 

рамках

 

функционирования

 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

в

 

организации

 

необходимо

 

совместно

 

ис

-

пользовать

 

концепцию

 

нулевого

 

травматизма

 Vision Zero. 

Фундамент

 

концепции

 — 

семь

 

золотых

 

правил

которые

 

со

-

держат

 

базовые

 

принципы

 

охраны

 

труда

 

и

 

безопасности

 

на

 

рабочем

 

месте

Правила

 

четко

 

сформулированы

и

 

каждое

 

предприятие

 

может

 

с

 

учетом

 

своей

 

специфики

 

использо

-

вать

 

их

 

для

 

того

чтобы

 

свести

 

травматизм

 

к

 

нулю

.

Законодательством

 

Российской

 

Федерации

 

не

 

уста

-

новлены

 

обязательные

 

требования

 

по

 

внедрению

 

кон

-

цепции

 

нулевого

 

травматизма

 

работодателями

 

в

 

своей

 

организации

Исходя

 

из

 

чего

 

контролирующие

 

органы

 

не

 

имеют

 

права

 

требовать

 

от

 

работодателей

 

соблюдения

 

зо

-

лотых

 

правил

.

Организации

 

оставляют

 

право

 

добровольно

 

присо

-

единяться

 

к

 

концепции

Так

 

они

 

доказывают

 

свою

 

привер

-

женность

 

политике

 

профилактики

 

снижения

 

травматизма

 

и

 

профзаболеваний

 

на

 

производстве

Благодаря

 

золотым

 

правилам

 

можно

 

обеспечить

 

комфортные

 

условия

 

труда

 

на

 

каждом

 

рабочем

 

месте

что

 

перекликается

 

с

 

целями

 

и

 

задачами

 

СУОТ

В

 

связи

 

с

 

чем

 

концепцию

 Vision Zero 

можно

 

использовать

 

как

 

инструмент

который

 

поможет

 

обеспечить

 

функционирование

 

СУОТ

 

в

 

организации

Вне

-

дрять

 

в

 

работу

 

семь

 

золотых

 

правил

 

организации

 

можно

 

по

 

отдельности

.

Совершенствование

 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

Елена

 

ФЕВРОНИНА

заместитель

 

главного

 

инженера

 — 

начальник

 

СПБиПК

 

филиала

ПАО

 «

МРСК

 

Волги

» — 

«

Мордовэнерго

»

Антон

 

КУМАНЕВ

заместитель

 

началь

-

ника

 

СПБиПК

 

филиала

 

ПАО

 «

МРСК

 

Волги

» — 

«

Мордовэнерго

»

18

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 1(16), 

март

 2020

Концепции

 

и

 

управленческие

 

решения


Page 3
background image

Функции

 

и

 

задачи

 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

и

 

правила

 

нулевого

 

травматизма

 

тесно

 

взаимосвязаны

 

друг

 

с

 

другом

 

и

 

могут

 

использоваться

 

совместно

 

для

 

до

-

стижения

 

общих

 

целей

.

Этап

  «

Организация

» 

системы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

соответствует

 

следующим

 

золотым

 

правилам

 

кон

-

цепции

 

нулевого

 

травматизма

• 

Стать

 

лидером

 — 

показать

 

приверженность

 

принци

-

пам

Приверженность

 

безопасным

 

приемам

 

и

 

методам

 

выполнения

 

работ

соблюдение

 

требований

 

охраны

 

труда

 

начинается

 

с

 

руководства

Руководитель

 

уста

-

навливает

 

правила

 

и

 

сам

 

следует

 

им

То

как

 

посту

-

пают

 

сами

 

руководители

с

 

чем

 

они

 

мирятся

 

и

 

на

 

чем

 

настаивают

определяет

 

норму

 

поведения

 

работни

-

ков

Если

 

руководитель

входя

 

на

 

подстанцию

не

 

на

-

девает

 

каску

то

 

через

 

некоторое

 

время

 

пренебрегать

 

использованием

 

необходимых

 

средств

 

защиты

 

будут

 

все

 

остальные

 

работники

• 

Определять

 

цели

 — 

разрабатывать

 

программы

Вы

-

полнение

 

любого

 

мероприятия

 

требует

 

постановки

 

четких

измеримых

 

целей

без

 

которых

 

достигнуть

 

результата

 

нельзя

Для

 

каждой

 

цели

 

разрабатывают

 

планы

 

или

 

программы

которые

 

предусматривают

 

кон

-

кретные

 

алгоритмы

 

решения

 

проблем

сроки

 

их

 

реа

-

лизации

а

 

также

 

необходимые

 

для

 

этого

 

ресурсы

.

Второй

 

этап

  «

Планирование

 

и

 

применение

»

 

вклю

-

чает

 

в

 

процесс

 

СУОТ

 

весь

 

персонал

 

предприятия

Здесь

 

внедряются

 

принципы

 

и

 

процессы

разработанные

 

на

 

эта

-

пе

 

Организации

Определяются

 

нормативные

 

требования

 

по

 

ОТ

а

 

также

 

другие

 

требования

выполнение

 

и

 

соблю

-

• 

Предупреждение

 

и

 

корректи

-

рующие

 

действия

• 

Непрерывное

 

совершенст

-

вование

ДЕЙСТВИЯ

 

ПО

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ

ПРОЦЕДУРЫ

 

СУОТ

• 

Обязанность

 

и

 

ответственность

• 

Компетентность

 

и

 

подготовка

• 

Документация

 

СУОТ

• 

Передача

 

и

 

обмен

 

информации

ОРГАНИЗАЦИЯ

ПРОЦЕДУРЫ

 

СУОТ

• 

Мониторинг

 

и

 

оценка

 

результативности

• 

Расследование

 

связанных

 

с

 

работой

 

травм

ухудшений

 

здоровья

болезней

 

и

 

инцидентов

•  

Проверка

• 

Анализ

 

эффективности

 

СУОТ

ОЦЕНКА

ПРОЦЕДУРЫ

 

СУОТ

• 

Исходный

 

анализ

• 

Планирование

разработка

 

и

 

при

-

менение

 

СУОТ

• 

Цели

 

по

 

ОТ

• 

Предотвращение

 

опасностей

 

и

 

рисков

ПЛАНИРОВАНИЕ

И

 

ПРИМЕНЕНИЕ

ПРОЦЕДУРЫ

 

СУОТ

Рис

. 1. 

Схема

 

процедур

 

СУОТ

19


Page 4
background image

дение

 

которых

 

предприятие

 

принимает

 

на

 

себя

Прово

-

дится

 

идентификация

  (

выявление

опасностей

 

и

 

оценка

 

уровней

 

профессиональных

 

рисков

 

на

 

рабочих

 

местах

Приобретенные

 

теоретические

 

и

 

практические

 

навыки

 

снижают

 

риск

 

ошибочных

 

действий

 

персонала

 

и

 

повыша

-

ют

 

качество

 

проводимых

 

работ

Правильное

 

использова

-

ние

 

инструментов

приспособлений

измерительных

 

и

 

ис

-

пытательных

 

приборов

 

повышают

 

производительность

 

и

 

качество

 

проводимых

 

работ

 

и

 

диагностики

 

оборудова

-

ния

Отработка

 

практических

 

навыков

 

на

 

занятиях

 

и

 

тре

-

нировках

 

исключает

 

появление

 

ошибочных

 

действий

 

при

 

проведении

 

работ

 

на

 

оборудовании

На

 

этом

 

этапе

 

путем

 

обратной

 

связи

 

выявляются

 

недоработки

/

узкие

 

места

 

разработанных

 

программ

 

и

 

процессов

Данный

 

этап

 

перекликается

 

с

 

золотыми

 

правилами

 

концепции

 

нулевого

 

травматизма

• 

Создать

 

систему

 

безопасности

 

и

 

гигиены

 

труда

 — 

до

-

стичь

 

высокого

 

уровня

 

организации

Производство

 

не

 

стоит

 

на

 

месте

совершенствуется

 

технология

меняется

 

оборудование

создаются

 

новые

 

рабочие

 

места

Вводят

-

ся

 

в

 

действие

 

новые

 

или

 

переработанные

 

нормы

 

и

 

пра

-

вила

Реализация

 

четвертого

 

правила

 Vision Zero 

заклю

-

чается

 

в

 

том

чтобы

 

проводить

 

систематическую

 

работу

 

по

 

совершенствованию

 

охраны

 

труда

 

на

 

предприятии

Она

 

окупает

 

себя

 

и

 

не

 

требует

 

больших

 

усилий

• 

Инвестировать

 

в

 

кадры

 — 

мотивировать

 

посредством

 

участия

Поощрение

 

сотрудников

 

за

 

соблюдение

 

пра

-

вил

 

безопасности

 

труда

 — 

одна

 

из

 

главных

 

задач

 

ру

-

ководителя

В

 

нашей

 

организации

 

действует

 

система

 

мотивации

 

за

 

отсутствие

 

нарушений

 

требований

 

охраны

 

труда

Сделано

 

это

 

с

 

целью

 

формирования

 

у

 

работников

 

правильной

 

модели

 

поведения

 

в

 

процессе

 

трудовой

 

дея

-

тельности

.

Если

 

работник

 

получает

 

материальное

 

стимулирова

-

ние

 

за

 

соблюдение

 

требований

 

правил

 

охраны

 

труда

 

в

 

от

-

четном

 

периоде

он

 

активнее

 

стремится

 

соблюдать

 

пра

-

вила

Повысить

 

мотивацию

 

также

 

помогают

 

регулярные

 

практические

 

и

 

теоретические

 

занятия

 

с

 

персоналом

 (

при

 

проведении

 

Дней

 

ОТ

показательных

 

допусков

), 

в

 

ходе

 

ко

-

торых

 

работники

 

приобретают

 

практический

 

опыт

 

и

 

зна

-

ния

 

об

 

охране

 

труда

что

 

формирует

 

у

 

них

 

личную

 

позицию

 

по

 

отношению

 

к

 

охране

 

труда

 

и

 

мотивирует

 

на

 

безопасную

 

и

 

безаварийную

 

работу

.

Третий

 

этап

 «

Оценка

»

 

возлагает

 

нагрузку

 

на

 

руково

-

дителей

 

среднего

 

звена

  (

непосредственных

 

руководите

-

лей

 

структурных

 

подразделений

работников

 

ОПБиПК

). 

Осуществляются

 

мониторинг

 

и

 

оценка

 

результативности

 

процедур

 

СУОТ

проводимых

 

на

 

втором

 

этапе

посред

-

ством

 

анализа

:

 

проведения

 

Дней

 

ОТ

 

внезапных

 

проверок

 

работающих

 

бригад

 

обходов

 

и

 

осмотров

 

рабочих

 

мест

 

допуска

 

бригад

 

с

 

применением

 

видеофиксации

 

обеспечения

 

работников

 

необходимыми

 

СИЗ

;

 

нарушений

выявленных

 

в

 

рамках

 

проведения

 

тематиче

-

ских

 

проверок

 

структурных

 

подразделений

.

А

 

также

 

расследование

 

связанных

 

с

 

работой

 

травм

ухудшений

 

здоровья

болезней

 

и

 

инцидентов

Данный

 

этап

 

перекликается

 

с

 

золотым

 

правилом

 

кон

-

цепции

 

нулевого

 

травматизма

• 

Выявлять

 

угрозы

 — 

контролировать

 

риски

Чтобы

 

СУОТ

 

действительно

 

работала

менеджмент

 

организации

 

дол

-

жен

 

быть

 

нацелен

 

на

 

соблюдение

 

требований

 

безопас

-

ности

а

 

в

 

саму

 

программу

 

после

 

ее

 

разработки

 

и

 

внедре

-

ния

 

следует

 

постоянно

по

 

мере

 

необходимости

вносить

 

корректировки

.

Четвертый

 

этап

  «

Действия

 

по

 

совершенствова

-

нию

» 

снова

 

вовлекает

 

в

 

процесс

 

управления

 

охраной

 

труда

 

высших

 

менеджеров

 

организации

На

 

основании

 

оценки

 

и

 

анализа

 

функционирования

 

СУОТ

проведен

-

ных

 

на

 

третьем

 

этапе

разрабатываются

 

корректирующие

 

мероприятия

осуществляется

 

постановка

 

целей

 

и

 

задач

 

для

 

непрерывного

 

совершенствования

 

СУОТ

Разработанная

 

и

 

внедренная

 

на

 

предприятии

 

СУОТ

 

позволяет

:

 

выявить

 

производственные

 

опасности

;

 

дать

 

оценку

 

рискам

 

гибели

 

и

 

травмирования

 

работников

;

 

предупредить

а

 

значит

предотвратить

 

несчастные

 

слу

-

чаи

 

на

 

производстве

;

 

снизить

 

риск

 

профессиональных

 

заболеваний

;

 

разработать

 

и

 

реализовать

 

эффективные

 

меры

 

по

 

снижению

 

затрат

 

на

 

мероприятия

связанные

 

с

 

охраной

 

труда

.

СУОТ

 

должна

 

учитывать

 

все

 

риски

возникающие

 

в

 

про

-

цессе

 

трудовой

 

деятельности

 

конкретного

 

работника

Одним

 

из

 

инструментов

 

совершенствования

 

сис

-

темы

 

управления

 

охраной

 

труда

 

является

 

риск

-

ори

 

ен

 

ти

-

рованный

 

подход

Зачастую

 

даже

 

на

 

аналогичных

 

рабочих

 

местах

 

могут

 

присутствовать

 

различные

 

риски

 

и

 

опасные

 

производственные

 

факторы

Например

наличие

 

прав

 

опе

-

ративных

 

переключений

 

у

 

одного

 

электромонтера

 

и

 

их

 

от

-

сутствие

 

у

 

другого

 

уже

 

предполагает

 

различные

 

подходы

 

к

 

оценке

 

рисков

 

на

 

данных

 

рабочих

 

местах

Действующая

 

в

 

настоящее

 

время

 

модель

 

проведения

 

предварительных

 

и

 

периодических

 

медосмотров

обеспечение

 

работников

 

средствами

 

индивидуальной

 

защиты

 

унифицирует

 

всех

 

по

 

принципу

 

наименования

 

профессии

 

либо

 

выполнения

 

одинаковых

 

работ

В

 

качестве

 

примера

 

дифференциро

-

ванного

риск

-

ориентированного

 

подхода

 

предлагаю

 

рас

-

смотреть

 

персонализированное

 

обеспечение

 

работников

 

средствами

 

индивидуальной

 

защиты

.

Для

 

обеспечения

 

персонала

 

спецодеждой

спецобу

-

вью

 

и

 

другими

 

средствами

 

индивидуальной

 

защиты

 

в

 

ус

-

ловиях

 

существующих

 

специфик

 

производства

 

в

 

различ

-

ных

 

отраслях

 

промышленности

 

становится

 

необходимым

 

применение

 

риск

-

ориентированного

 

подхода

Действу

-

20

Ежеквартальный

 

спецвыпуск

 

 1(16), 

март

 2020

Концепции

 

и

 

управленческие

 

решения


Page 5
background image

ющая

 

система

 

выдачи

 

СИЗ

 

по

 

спискам

 

и

 

отраслям

 

стре

-

мительно

 

устаревает

 

и

 

является

 

пережитком

 

плановой

 

экономики

 

советского

 

периода

.

Показательными

 

в

 

этом

 

плане

 

являются

 

слова

 

дирек

-

тора

 

Департамента

 

условий

 

и

 

охраны

 

труда

   

Министер

-

ства

 

труда

 

и

 

социальной

 

защиты

 

Российской

 

Федерации

 

Валерия

 

Коржа

: «

СИЗы

 

защищают

 

не

 

профессию

 

и

 

не

 

должность

их

 

задача

 — 

ограждать

 

от

 

воздействия

 

со

-

вершенно

 

определенных

 

факторов

». 

Тип

 

выбираемых

 

средств

 

защиты

 

должен

 

зависеть

 

от

 

опасности

 

или

 

вред

-

ного

 

фактора

который

 

существует

 

на

 

рабочем

 

месте

Ра

-

бочий

 

по

 

комплексному

 

обслуживанию

 

и

 

ремонту

 

зданий

 

на

 

гидроэлектростанции

 

и

 

на

 

заводе

по

 

сути

выполняют

 

одинаковую

 

работу

а

 

по

 

отраслевым

 

нормам

 

обеспечи

-

ваются

 

разными

 

СИЗ

С

 

другой

 

стороны

электромонтер

 

оперативно

-

выездной

 

бригады

 

и

 

электрослесарь

 

по

 

ре

-

монту

 

оборудования

 

распределительных

 

устройств

со

-

гласно

 

действующим

 

нормам

одинаково

 

обеспечивают

-

ся

 

средствами

 

индивидуальной

 

защиты

 

от

 

термического

 

воздействия

 

электрической

 

дуги

Один

 

работник

 

действи

-

тельно

 

подвергается

 

рискам

 

воздействия

 

дуги

выполняя

 

переключения

 

в

 

электроустановках

 

выше

 1000 

В

а

 

дру

-

гой

 

занимается

 

ремонтом

 

отключенного

 

оборудования

 

на

 

подготовленном

 

рабочем

 

месте

В

 

настоящее

 

время

 

Минтруд

 

РФ

 

планирует

что

 

в

 

но

-

вых

 

нормах

 

все

 

СИЗы

 

будут

 

распределены

 

по

 

группам

В

 

одной

 

будут

 

сгруппированы

 

средства

 

в

 

зависимости

 

от

 

химических

биологических

 

и

 

физических

 

факторов

во

 

второй

 — 

по

 

видам

 

работ

в

 

третьей

 — 

по

 

уровню

 

загряз

-

нения

а

 

в

 

четвертой

 

группе

 — 

в

 

зависимости

 

от

 

клима

-

тических

 

факторов

При

 

этом

 

также

 

идет

 

учет

 

производ

-

ственных

 

зон

 

и

 

участков

Однако

 

данный

 

подход

 

имеет

 

несколько

 

проблем

Первая

 

заключается

 

в

 

том

что

 

пока

 

не

 

ясен

 

подход

 

к

 

прописыванию

 

норм

Какое

 

количество

 

средств

 

индивидуальной

 

защиты

 

должно

 

быть

 

выдано

 

ра

-

ботнику

 

и

 

на

 

какой

 

период

Есть

 

разные

 

мнения

у

 

рабо

-

тодателей

 — 

условно

 

до

 

износа

Профсоюзы

 

считают

что

 

износ

 

каждый

 

может

 

понимать

 

по

-

своему

поэтому

 

поня

-

тие

 

нужно

 

зафиксировать

У

 

профессионального

 

сообще

-

ства

производителей

 

и

 

поставщиков

 

СИЗ

 

тоже

 

есть

 

свое

 

видение

Вторая

 

проблема

 

состоит

 

в

 

том

что

 

до

 

конца

 

не

 

понятно

нужно

 

ли

 

вводить

 

дополнительные

 

факторы

 

помимо

 

опасности

Скорее

 

всего

эта

 

линейка

 

будет

 

рас

-

ширена

 

по

 

крайней

 

мере

 

за

 

счет

 

климата

 

и

 

загрязнений

Третья

 

проблема

 

заключается

 

в

 

том

насколько

 

детально

 

должен

 

быть

 

прописан

 

алгоритм

 

выбора

 

СИЗ

Применение

 

риск

-

ориентированного

 

подхода

 

при

 

вы

-

боре

 

СИЗ

 

в

 

случае

 

его

 

грамотной

 

реализации

 

позволит

 

работодателю

 

оградить

 

работника

 

именно

 

от

 

тех

 

вредных

 

и

 

опасных

 

производственных

 

факторов

которые

 

непо

-

средственно

 

воздействуют

 

на

 

него

 

в

 

процессе

 

трудовой

 

деятельности

В

 

то

 

же

 

время

 

такой

 

подход

 

позволит

 

со

-

кратить

 

затраты

 

на

 

приобретение

 

СИЗ

 

за

 

счет

 

исключе

-

ния

 

неэффективных

 

либо

 

защищающих

 

от

 

несуществую

-

щих

не

 

выявленных

 

на

 

рабочих

 

местах

 

рисках

.

Уйти

 

от

 

отраслевых

 

норм

 

быстро

 

не

 

получится

Новые

 

нормы

 

потребуют

 

широкомасштабных

 

организационных

 

мероприятий

в

 

их

 

создании

 

должны

 

принимать

 

участие

 

службы

 

охраны

 

труда

 

работодателя

профсоюзы

сами

 

работники

Работодателям

 

нужно

 

постепенно

 

давать

 

больше

 

свободы

 

действий

 

в

 

выборе

 

средств

 

защиты

В

 

конечном

 

итоге

именно

 

они

 

несут

 

административную

уголовную

 

и

 

финансовую

 

ответственность

 

за

 

обеспече

-

ние

 

сотрудников

 

средствами

 

защиты

.  

Издательство журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» 

выпустило книгу академика РАЕН, профессора В.А. НЕПОМНЯЩЕГО

Тираж

 

книги

 5000 

экз

., 

объем

 196 

с

., 

формат

 170

х

235 

мм

.

Для

 

приобретения

 

издания

 

звоните

 

по

 

многоканальному

 

телефону

+7 (495) 645-12-41

или

 

напишите

 

по

 e-mail: info@eepir.ru

В

 

монографии

 

исследована

 

надежность

 

оборудования

 

электростанций

 

и

 

электриче

-

ских

 

сетей

 

напряжением

 1150–10(6) 

кВ

разработана

 

методика

 

сбора

 

и

 

статистичес

-

кой

 

обработки

 

информации

 

о

 

надежности

 

оборудования

На

 

основе

 

статистических

 

данных

 

и

 

расчетов

 

определены

 

основные

 

параметры

 

надежности

 

и

 

динамика

 

их

 

из

-

менения

 

в

 

процессе

 

эксплуатации

Выявлены

 

статистические

 

законы

 

распределения

 

отказов

 

и

 

времени

 

восстановления

 

элементов

 

энергосис

 

тем

Проведено

 

их

 

сравнение

 

с

 

зарубежными

 

данными

.

21


Читать онлайн

В данной статье рассмотрен вопрос организации системы управления охраной труда на предприятии. Проанализированы характерные особенности функционирования данной системы. Выявлена и обоснована необходимость совместного использования системы управления охраной труда и концепции нулевого травматизма Vision zero. На основе проведенного исследования обозначена проблема отсутствия дифференцированного подхода к производственному процессу конкретного работника. Авторами предлагаются пути совершенствования системы управления охраной труда путем внедрения риск-ориентированного подхода.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»