Совершенствование системы управления охраной труда на предприятии на основе риск-ориентированного подхода

132

ОХРАНА ТРУДА

Совершенствование системы управления 
охраной труда на предприятии на основе 
риск-ориентированного подхода

УДК 331.453:621.31

Боровкова

А

.

М

.,

к.т.н., доцент кафедры ИЭиОТ

ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»

Ильин

Д

.

А

.,

аспирант кафедры ИЭиОТ

ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»

Кузнецов

Н

.

С

.,

студент кафедры ИЭиОТ

ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»

Сивцева

С

.

А

.,

студент кафедры ИЭиОТ

ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»

Ключевые

слова

:

охрана труда, система 

управления охраной труда, 

управление риском, риск-

ориентированный подход, 

профессиональные риски

Описаны

принципы

построения

системы

управления

охраной

труда

на

основе

риск

–

ориентированного

подхода

. 

Выполнен

обзор

нормативных

документов

, 

регламентирую

–

щих

порядок

проведения

анализа

и

оценки

рисков

, 

подробно

представлена

процедура

управления

рисками

. 

Рассмотрены

необходимые

количественные

и

качественные

по

–

казатели

оценки

профессиональных

рисков

. 

Предложен

алгоритм

внедрения

процедуры

управления

профессиональными

рисками

путем

интегрирования

ее

в

существующую

на

многих

предприятиях

систему

оценки

экономических

рисков

.

О

бязанности  работодателя 

по  обеспечению  безопас-

ных усло вий и охра ны тру-

да  определены  положени-

ями  статьи  212  Трудового  кодекса 

[1] Российской Федерации, согласно 

которым работодатель обязан, в том 

числе, обеспечить создание и функ-

ционирование  сис темы  управления 

охраной труда (СУОТ). Основной це-

лью СУОТ является обеспечение без-

опасных  условий  труда  и  сведение 

к  минимуму  несчастных  случаев  на 

предприятии.  Для  реализации  дан-

ной цели работодатель на основании 

типового  положения,  утвержденного 

приказом  Минтруда  от  19.08.2016 

№ 438н (далее — Положение), само-

стоятельно или с привлечением сто-

ронних организаций и специалистов 

разрабатывает  и  утверждает  Поло-

жение  о  системе  управления  охра-

ной труда в организации [2]. 

В  рамках  СУОТ  предусмотрены 

различные  процедуры,  среди  кото-

рых особо можно выделить управле-

ние  профессиональными  рисками. 

Данная процедура наряду со специ-

альной  оценкой  условий  труда  яв-

ляется  превентивной  основой  для 

разработки  политики  организации 

в  области  охраны  труда  на  основе 

риск-ориентированного подхода. 

Для того чтобы определить, какие 

профессиональные риски являются 

значимыми,  а  какие  нет,  проводят 

процедуру  оценки  риска,  которая 

включает  в  себя  процесс  исследо-

вания случайных процессов как для 

определения  возможных  вредных 

и  опасных  факторов,  действующих 

на работника, так и значимости по-

следствий таких воздействий [3]. 

В  последнее  время  результаты 

оценки  профессиональных  рисков 

находят все более широкое приме-

нение в связи с разработкой новых 

правил  по  охране  труда  в  рамках 

механизма  «регуляторной  гильоти-

ны»,  которые  устанавливают  тре-

бования  по  обязательной  оценке 

риска при проведении работ с повы-

шенной опасностью [4]. Кроме того, 

планируемая  Минтрудом  унифика-

ция  типовых  норм  выдачи  средств 

индивидуальной  защиты  также 

предполагает  учет  оценки  профес-

сиональных рисков. 

Таким  образом,  каждый  работо-

датель  вне  зависимости  от  формы 

собственности,  размера  предпри-

ятия и вида экономической деятель-

ности  должен  провести  процедуру 

оценки  и  управления  профессио-

нальными рис ками, являющейся ча-

стью положения о системе управле-

ния  охраной  труда,  утверждаемой 

работодателем. 

Для  выявления,  идентификации 

и  оценки  рисков  может  быть  при-

влечена  сторонняя  экспертная  ор-

ганизация  или  оценка  может  быть 

проведена  своими  силами.  В  по-

следнем  случае  необходимо  на-

значить ответственного или создать 

комиссию  по  оценке  профессио-

нальных  рисков.  Состав  комиссии 

определяют  в  зависимости  от  ко-

личества  работников  и  сферы  де-

ятельности  организации.  В  состав 

комиссии можно добавить главного 

инженера, ответственного за пожар-

ную  безопасность,  ответственного 

за  электробезопасность,  началь-

ников  структурных  подразделений, 

представителей профсоюза и т.д. 

133

Процедура управления рисками включает в себя 

следующие этапы:

1)  выявление возникающих в процессе труда опас-

ностей (идентификация);

2)  формирование реестра выявленных опасностей;

3)  оценка  уровней  и  значимости  профессиональ-

ных рисков и формирование реестра оцененных 

уровней рисков;

4)  формирование мероприятий по снижению уров-

ня  риска  в  зависимости  от  установленного  по 

каждому риску приоритета.

Идентификация  или  выявление  опасностей,  ко-

торые  могут  причинить  ущерб  жизни  или  здоровью 

работников,  —  первый  и  основной  этап  процесса 

управления рисками. На этом этапе необходимо опре-

делить, какие опасности могут возникнуть при выпол-

нении работниками типовых и нетиповых работ. 

Источниками информации для выявления опас-

ностей служат:

– нормативные правовые и технические акты, спра-

вочная и научно-техническая литература, локаль-

ные нормативные акты и др.;

– результаты  специальной  оценки  условий  труда 

на рабочих местах;

– данные производственного контроля, анализ долж-

ностных инструкций и стандартных операционных 

процедур (проекты производства работ, технологи-

ческие карты и технические регламенты);

– техническая  документация  на  оборудование 

и технологическая документация на процессы;

– результаты  наблюдения  за  технологическим 

процессом, производственной средой, рабочим 

местом, работой подрядных организаций, внеш-

ними факторами производственной среды;

– жалобы  работников,  которые  связаны  с  ненад-

лежащими условиями труда, и предложения по 

улучшению условий труда;

– результаты аудита (опроса) сотрудников;

– опыт практической деятельности;

– сведения

о происшедших авариях, инцидентах, 

несчастных случаях и профессиональных забо-

леваниях в организации и результаты их рассле-

дования;

– предписания надзорных органов в области охра-

ны труда и промышленной безопасности. 

При  идентификации  опаснос тей  можно  пользо-

ваться списком опасностей из пункта 35 Положения. 

По результатам идентификации составляется реестр 

опас ностей.

На  следующем  этапе  проводится  обработка  ре-

естра опасностей с целью определения вероятности 

наступления  опасного  события  и  ущерба,  который 

может  быть  нанесен,  если  опасное  событие  прои-

зойдет. После этого проводят оценку уровней рисков 

от выявленных опасностей. Риск определяют как со-

четание вероятности причинения ущерба и тяжести 

ущерба. 

Оценку  уровней  рисков  проводят  для  их  ран-

жирования и определения приоритетности мер по 

снижению  уровней  наиболее  высоких  рисков,  мер 

контроля менее значимых рисков, а также методов 

оценки принятых мер и их эффективности.

Для оценки профессиональных рисков допусти-

мо применение любой методики, указанной в ГОСТ, 

На прав

ах рек

ламы

ООО

 «

Нордтекс

» 

ОСП

Родники

Текстиль

 —

крупнейший

производитель

тканей

для

спецодежды

полного

цикла

.

Вся

выпускаемая

продукция

имеет

заключение

Минпромторга

РФ

о

под

–

тверждении

производства

продукции

на

территории

Российской

Федерации

.

На

протяжении

многих

лет

мы

являемся

основными

поставщиками

тканей

для

спецодежды

Энергетического

комплекса

России

, 

в

том

числе

и

ПАО

 «

Россети

».

Преимущества

тканей

 «

Родники

Текстиль

»

•

Презентабельный

внешний

вид

•

Высокая

износостойкость

•

Стабильность

размеров

после

многочисленных

мокрых

обработок

•

Сохранение

цвета

на

протяжении

всего

срока

эксплуатации

спецодежды

•

Различные

защитные

отделки

Мастер

–

Универсал

С

25

Арт

. 

С

38-

ЮД

•

Плотность

: 250 

г

/

м

2

•

Состав

: 100% 

хлопок

Эксперт

–

Стандарт

С

25

Арт

. 

С

20-

ЮД

•

Плотность

: 250 

г

/

м

2

•

Состав

: 80% 

хлопок

, 20% 

полиэфир

Брайтон

 Optima 250

Арт

. 

С

48-

ЮД

•

Плотность

: 250 

г

/

м

2

•

Состав

: 100% 

хлопок

•

Рекомендована

для

пошива

корпоративной

одежды

ОСП

Родники

Текстиль

Отдел

продаж

РОДНИКИ

г

. 

Родники

, 

ул

. 

Советская

, 20

+7 (49336) 2-14-97, 2-22-33, 2-17-09
[email protected]
https://www.rodniki-tex.ru/

Новейшая

разработка

.

Креповое

переплетение

«

механический

стрейч

»

Классика

,

проверенная

временем

Рекомендуем

ткани

«

Родники

Текстиль

»

фир

7-0

09

№

 3 (66) 2021

134

ОХРАНА ТРУДА

в  международных  стандартах,  а  также  авторских 

методиках российских и зарубежных специалистов 

по техносферным рискам. К таким документам мож-

но отнести: 

– ГОСТ Р 58771-2019. Менедж мент риска. Техноло-

гии оценки риска; 

– ГОСТ 12.0.230.4-2018. Системы управления охра-

ной труда. Методы идентификации опасностей на 

различных этапах выполнения работ; 

– ГОСТ 12.0.230.5-2018. Системы управления охра-

ной труда. Методы оценки риска для обеспечения 

безопасности выполнения работ; 

– ГОСТ Р 12.0.010-2009. Системы управления охра-

ной  труда.  Определение  опасностей  и  оценка 

рисков. 

Наиболее  распространенные  методы  оценки 

рис ков укрупненно можно разделить на две следу-

ющие группы: прямые методы оценки риска и кос-

венные методы оценки риска.

Прямые  методы  используют  статистику  по  вы-

бранным  показателям  риска  или  ущерба  и  веро-

ятности  их  наступления.  Косвенные  методы  ис-

пользуют  показатели  отклонения  существующих 

параметров от нормы и их причинно-следственную 

связь с рисками [5]. К таким показателям относят: 

отклонение значений вредных и опасных факторов 

от предельно допустимых концентраций и отноше-

ние  невыполненных  требований  по  охране  труда 

к общему количеству.

Выбор прямого или косвенного метода зависит 

от целей оценки рисков, имеющегося объема стати-

стической информации и особенностей решаемых 

задач. На рисунке 1 показан алгоритм выбора пря-

мого или косвенного методов [6].

Организация  может  как  выбрать  один  из  суще-

ствующих  методов,  так  и  разработать  свой  метод 

оценки рисков с учетом специфики деятельности.

ГОСТ  Р  12.0.010-2009  [6]  определяет  порядок 

оценки рисков вне зависимости от выбранной мето-

дики.  В  данном  стандарте  рассмотрены:  наиболее 

применимые показатели ущерба рисков и их порядок 

в  оценке;  порядок  выявления  опасностей,  послед-

ствия которых могут привести к ухудшению здоровья 

работника и возникновению ущерба; порядок расче-

та вероятностей возникновения ущерба.

Ущерб жизни и здоровью работнику связан с воз-

действием  вредных  и  опасных  производственных 

факторов. Показатели такого ущерба отражают: ухуд-

шение  состояния  здоровья  работника;  нарушение 

функционального  состояния  организма  работника; 

сокращение предстоящей продолжительности жизни; 

нарушение психологического состояния работника.

Выбор  показателя  зависит  от  выявления  ис-

точников возникновения риска, выбора эффектив-

ного варианта управления рисками, особенностей 

решаемых  задач  и  т.д.  Поэтому  используют  сле-

дующие количественные показатели ущерба: про-

должительность  утраты  трудоспособности;  коли-

чество  профессиональных  заболеваний;  тяжесть 

профессиональных заболеваний; сумма страховых 

взносов; сумма пособий, выплаченных при утрате 

трудоспособности. 

1. 

Анализ

целей

, 

ресурсов

, 

объема

информации

, 

особенностей

решаемой

задачи

2. 

Выбор

показателя

риска

и

метода

оценки

рисков

Прямой

метод

Анализ

статистической

информации

по

показателю

риска

Достаточно

для

достижения

требуемой

точности

?

Нет

Да

Косвенный

метод

1. 

Выбор

, 

измерение

показателей

отклонения

2. 

Построение

функции

преобразования

Методы

, 

использующие

функции

преобразования

Методы

многомерного

статического

анализа

Методы

:

• 

статический

• 

вероятностно

–

статический

• 

экспертно

–

статический

• 

экспертный

Рис

. 1. 

Алгоритм

определения

методов

оценки

риска

135

Так  же  используют  и  качественные  показатели 

ущерба:

– ущерб  от  несчастных  случаев  (легкий,  средний, 

тяжелый);

– ущерб,  связанный  с  наруше нием  функциониро-

вания  организма  (незначительный,  умеренный, 

выраженный, значительно выраженный);

– ущерб  здоровью,  вызванный  профессиональны-

ми заболеваниями.

Для определения вероятности наступления ущер-

ба  жизни  и  здоровью  работника  используют  стати-

стические  данные,  метод  анализа  дерева  событий, 

метод  вербальных  функций  и  экспертную  оценку 

специалистов в данной области [6]. 

На практике для оценки рис ка чаще всего при-

меняются методы Файна-Кинни, матричный метод, 

система Элмери, метод чек-листов, дерево причин. 

При  выборе  метода  оценки  профессионального 

рис ка следует руководствоваться такими критери-

ями, как доступность человеческих и финансовых 

ресурсов,  наличие  данных  и  информации,  слож-

ность метода.

По  результатам  оценки  рисков  разрабатывается 

план  мероприятий  по  снижению  его  уровня  рисков 

или  отказ  от  него  (исключение  из  технологической 

цепочки).  Разработка  соответствующих  мер  управ-

ления рисками проводится в соответствии с их при-

оритетностью.

Меры  управления  рисками  можно  разделить  на 

следующие основные группы:

1)  относящиеся  к  объектам  опасностей  (напри-

мер,  модернизация/замена  опасного  оборудо-

вания,  технологии,  установка  блокировочных 

и предохранительных устройств, улучшение со-

стояния полов и рабочих поверхностей, перил 

и ограждений, электрическая защита оборудо-

вания и т.п.);

2)  относящиеся  к  процедурам  (например,  новые 

методы  безопасного  проведения  работ  и  эксплу-

атации  объектов,  включение  вида  деятельности 

в перечни работ с повышенной опасностью, работ, 

выполняемых по наряду-допуску, разработка руко-

водств по эксплуатации, рабочих инструкций, про-

ектов  производства  работ,  технологических  карт, 

процедуры реагирования в аварийных ситуациях, 

предотвращения несчастных случаев и т.п.);

3)  относящиеся  к  людям  (например,  дополнитель-

ное  обучение,  инструктаж,  стажировка,  учебно-

тренировочные  занятия,  повышение  квалифи-

кации,  усиление  контроля  выполнения  работы, 

прохождение периодических медицинских осмот-

ров и т.п.).

При  выборе  мер  управления  необходимо  руко-

водствоваться соответствующей иерархией, начиная 

с наиболее предпочтительных мер:

1)  устранение риска

(например, за счет замены че-

ловеческого  труда  автоматизированными  про-

цессами); 

2)  замена риска (например, замена материалов на 

менее токсичные);

3)  снижение  уровней  воздействия  физических  фак-

торов  (применение  меньшего  напряжения,  более 

низкой температуры);

4)  применения  технических  мер  управления  (на-

пример, за счет установления барьерных ограж-

дений или нанесения сигнальной разметки);

5)  административные методы ограничения воздей-

ствия опасностей (например, при помощи прове-

дения  дополнительного  обучения  безопасным 

приемам и методам работ);

6)  обеспечение работников средствами коллектив-

ной и индивидуальной защиты.

После внедрения мероприятий необходимо про-

вести повторную оценку рисков для подтверждения 

результативности применяемых мероприятий и того, 

что новые риски отсутствуют. По результатам повтор-

ной  оценки  рисков  устанавливаются  новые  уровни 

рисков  и  разрабатываются  меры  контроля  уровня 

для  того,  чтобы  он  оставался  на  допустимом  или 

приемлемом для работодателя уровне. 

На прав

ах рек

ламы

№

 3 (66) 2021

136

ОХРАНА ТРУДА

К  наилучшим  практикам  в  области  внедрения 

процедуры  управления  профессиональными  риска-

ми  на  предприятии  можно  отнести  интегрирование 

ее в существующую на многих предприятиях систе-

му оценки экономических рисков.

При  таком  подходе  первым  шагом  является 

разделение  всех  процессов  на  бизнес-процессы 

и создание бизнес-процесса «СУОТ». Бизнес-про-

цесс  —  это  совокупность  логически  упорядочен-

ных и взаимосвязанных работ и/или деятельности, 

действий,  выполняемых  в  объективной  реально-

сти должностными лицами и подразделениями ор-

ганизации  для  получения  требуемого/желаемого 

конечного результата, обеспечивающего достиже-

ние  бизнес-цели,  решение  поставленной  задачи, 

реализацию программы и достижение в конечном 

итоге  стратегических  целей  системы  [7].  Далее, 

необходимо провести разделение рисков в поло-

жении о системе управления рисками на следую-

щие виды:

– стратегический  —  это  риск  недостижения  по-

ставленных  целей  вследствие  ошибочных  или 

несвоевременных  действий  по  достижению  за-

данных целей;

– репутационный — это риск ущерба деловой ре-

путации организации;

– операционный  —  это  риск  негативных  послед-

ствий  для  организации  вследствие  нарушений 

бизнес-процессов.

Можно заметить, что именно операционный риск 

отвечает  за  бизнес-процессы,  а  следовательно, 

и СУОТ с оценкой профессионального риска входят 

в операционные риски. 

Следующим  этапом  является  разработка  по-

ложения  об  управлении  операционными  рисками. 

Именно в этом положении вводится понятие «зна-

чимый  риск»,  которое  как  раз  и  разделяет  риски 

с точки зрения приоритетности. По сути, значимый 

риск  —  это  операционный  риск,  реализация  кото-

рого способна оказать негативное воздействие на 

организацию.  Процедура  управления  операцион-

ными,  а  следовательно,  и  профессиональными 

рис ками включает в себя: cамооценку рисков и мер 

реагирования,  разработку  ключевых  индикаторов 

риска и регистрацию риск-событий.

Самооценка проходит в несколько этапов:

1)  подготовка  перечня  значимых  профессиональ-

ных рисков;

2)  оценка значимых профессиональных рисков;

3)  актуализация  перечня  значимых  профессио-

нальных рисков.

При подготовке перечня значимых рисков прово-

дится идентификация не только значимых рисков, 

но и всех рисков, связанных с ними. Идентифика-

ция происходит с помощью подхода «снизу-вверх», 

при  котором  опасности  идентифицируются  руко-

водителями  подразделений  совместно  с  работни-

ками,  причастными  к  данным  бизнес-процессам, 

методом аудита либо по результатам специальной 

оценки условий труда.

Определение  уровня  значимых  профессиональ-

ных рисков осуществляется с использованием шка-

лы оценки вероятности реализации профессиональ-

ного  риска,  пример  которой  приведен  в  таб лице  1, 

и  шкалы  оценки  воздействия  профессионального 

риска, которая формируется на основании учета по-

тенциально  возможных  последствий  и  финансовых 

потерь (пример приведен в таблице 2). На основании 

данных  шкал  формируется  матрица  оценки  рисков 

(рисунок 2).

Табл. 1. Шкала оценки вероятности реализации операционного риска

Вероятность

1 — крайне 

маловероятно

2 — мало-

вероятно

3 — возможно

4 — очень

вероятно

5 — почти

точно

Частота реализации риска

Реже, чем

один раз в 5 лет

Один раз

в 3–5 лет

Один раз

в 1–3 года

Один раз

в 3–11 месяцев

Один раз

в 1–2 месяца

Табл. 2. Шкала оценки воздействия операционного риска

Тяжесть последствий

Потенциальные последствия

5

Очень сильное 

воздействие

Групповой несчастный случай на производстве 

(число пострадавших 2 и более человек), не-

счастный случай на производстве со смертель-

ным исходом, авария, пожар

4

Сильное

воздействие

Тяжелый  несчастный случай на производстве 

(временная нетрудоспособность более 60 дней), 

профзаболевание, инцидент

3

Среднее

воздействие

Серьезное ранение, болезнь и расстройства 

здоровья с временной утратой трудоспособности 

продолжительностью до 60 дней, инцидент

2

Низкое

воздействие

Незначительная травма — микротравма (не-

значительный порез, ушибы), оказана первая 

медицинская помощь, инцидент 

1

Незначительное 

воздействие

Без травмы или заболевания, потенциал к ущер-

бу, незначительный, быстро устранимый ущерб

В

ОЗДЕЙС

ТВИЕ

5

4

3

2

1

1

2

3

4

5

ВЕРОЯТНОСТЬ

Рис

. 2. 

Карта

профессиональных

рисков

137

С  помощью  разработанной  матрицы  опре-

деляется, является ли профессиональный риск 

значимым, и формируется перечень мероприя-

тий,  после  реализации  которых  происходит  ак-

туализация  значимых  профессиональных  рис-

ков.  По  результатам  актуализации  в  данный 

перечень либо добавляются новые профессио-

нальные риски, либо удаляются риски, которые 

перестали  быть  значимыми.  Соответственно, 

организация фокусирует свое внимание именно 

на  актуальном  перечне  значимых  профессио-

нальных  рисков,  что  повышает  эффективность 

работы.

ЛИТЕРАТУРА
1.  Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 

№  197-ФЗ  (ред.  от  30.04.2021).  URL:  http://www.

consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/.

2.  Приказ  Минтруда  России  №  438н  от  19  августа 

2016 цг. «Об утверждении Типового положения о сис-

теме  управления  охраной  труда».  URL:  https://www.

garant.ru/products/ipo/prime/doc/71413730/.

3.  ГОСТ 12.0.230.5-2018. Система стандартов безопас-

ности  труда.  Системы  управления  охраной  труда. 

Методы  оценки  риска  для  обеспечения  безопас-

ности  выполнения  работ.  URL:  https://docs.cntd.ru/

document/1200160465.

4.  Оценка  профессиональных  рисков:  новые  правила 

в  2021  году.  URL:  https://coko1.ru/articles/protection/

ocenka-professionalnyh-riskov-novye-pravila-v-2021-

godu.

5.  Оценка  профессиональных  рисков.  URL:  https://otot.

ru/blog/riski. 

6.  ГОСТ Р 12.0.010-2009. Система стандартов безопас-

ности  труда  (ССБТ).  Системы  управления  охраной 

труда.  Определение  опасностей  и  оценка  рисков. 

URL: https://docs.cntd.ru/document/1200080860.

7.  ГОСТ Р 57700.3-2017. Численное моделирование ди-

намических  рабочих  процессов  в  социотехнических 

системах. Термины и определения. URL: https://docs.

cntd.ru/document/1200145434.

REFERENCES
1.  Labor  code  of  the  Russian  Federation  dated  30.12.2001 

no.  197-FZ  (revised  at  30.04.2021).  URL:  http://www.con-

sultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/. (In Russian)

2.  Order of the Ministry of Labor of Russia no. 438n dated Au-

gust, 19, 2016 “On approval of the Typical provision on occu-

pational  safety  management  system”.  URL:  https://www.ga-

rant.ru/products/ipo/prime/doc/71413730/. (In Russian)

3.  State Standard GOST 12.0.230.5-2018. Occupational safety 

standards  system.  Health  management  systems.  Risk  as-

sessment methods to ensure the safety of work. URL: https://

docs.cntd.ru/document/1200160465. (In Russian)

4.  Professional risk assessment: new rules in 2021. URL: https://

coko1.ru/articles/protection/ocenka-professionalnyh-riskov-

novye-pravila-v-2021-godu. (In Russian)

5.  Professional  risk  assessment.  URL:  https://otot.ru/blog/riski. 

(In Russian)

6.  State Standard GOST R 12.0.010-2009. Occupational safety 

standards system. Occupational safety and health manage-

ment systems. Hazard and risks identifi cation and estimation 

of  risks.  URL:  https://docs.cntd.ru/document/1200080860.  (In 

Russian)

7.  State Standard GOST R 57700.3-2017. Numerical modeling of 

dynamic work processes in sociotechnical systems. Terms and 

defi nitions.  URL:  https://docs.cntd.ru/document/1200145434. 

(In Russian)

ВЫВОДЫ

В итоге можно отметить, что на данном этапе развития 

системы управления охраной труда ключевую роль игра-

ет оценка профессиональных рисков, так как масштаб 

применения ее результатов постоянно увеличивается. 

Выбор методики оценки рисков на конкретном пред-

приятии должен осуществляться исходя из специфики 

деятельности организации и наличия у нее уже суще-

ствующих систем управления рисками. Одним из наи-

более  перспективных  подходов  в  настоящее  время 

является  интеграция  процедуры  оценки  профессио-

нальных рисков в систему оценки экономических рис-

ков предприятия.  

подписка – 2021

Обращаем

ваше

внимание

,

что

стоимость

подписки

на

журнал

 «

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ

.

Передача

и распределение

»

на

 2021 

год

осталась

без

изменений

: 

• 

год

 (

шесть

номеров

) —

11 250 

руб

.

• 

полгода

 (

три

номера

) —

5 625 

руб

.

• 

один

выпуск

 —

1 875 

руб

.

Цена

указана

с

учетом

НДС

.

Форма

оплаты

 —

безналичный

расчет

.

Доставка

осуществляется

Почтой

России

простой

бандеролью

.

Стоимость

доставки

включена

в стоимость

подписки

. 

Чтобы

подписаться

на

журнал

, 

заполните

форму

заявки

на подписку

на

сайте

www.eepir.ru

или

направьте

заявку

по

электронной

почте

[email protected] 

Телефон

редакции

: 

+7 (495) 645-12-41

№

 3 (66) 2021