Шесть шагов: как с умом и экономией купить дерматологические средства защиты

140

ОХРАНА ТРУДА

Шесть шагов:

как с умом и экономией купить 

дерматологические средства 

защиты

ДСИЗ

И

КОСМЕТИКА

 —

КОСМИЧЕСКАЯ

РАЗНИЦА

В соответствии с Приказом Минздрава № 1122н ра-
ботодатель обязан обеспечить дерматологическими 
средствами индивидуальной защиты (ДСИЗ) сотруд-
ников,  выполняющих  определенный  вид  деятель-
ности:  список  специальностей,  перечень  и  норма 
выдачи  ДСИЗ  для  каждого  работника  закреплена 
документом.  Однако  до  сих  пор  даже  крупные  ком-
пании  продолжают  игнорировать  требование  зако-
на. «Во многом это связано с тем, что работодатель 
считает нецелесообразным тратить средства на по-
купку средств защиты, — рассказывает Анна Солн-
цева.  —  Законом  предусмотрена  ответственность 
за  непредоставление  работнику  ДСИЗ  —  компании 
грозит  штраф  до  150  тысяч  рублей  за  одного  со-
трудника. Однако такого рода нарушения трудового 
кодекса выявляются крайне редко. Именно поэтому 
работодатели  предпочитают  забывать  о  требовани-
ях закона и экономить на здоровье людей».

Кроме  того,  в  России  практически  отсутствует 

культура  применения  ДСИЗ.  В  защитные  свойства 

крема или мыла в суровых реалиях жизни энергети-
ка, как правило, не верят ни работодатели, ни сами 
сотрудники. Многие путают ДСИЗ с косметическими 
средствами,  чему  немало  способствует  реклама  — 
с экранов мы постоянно слышим, что мыло опреде-
ленной марки защитит кожу или спасет от инфекций. 
«И это самый распространенный миф, — объясняет 
Анна Солнцева, — на самом деле ДСИЗ не являются 
косметикой, у них другие цели и функции. Достаточно 
только сказать, что ДСИЗ и косметические средства 
изготавливаются в соответствии с разными требова-
ниями. Например, ДСИЗ изготавливаются в соответ-
ствии с ТР ТС 019, а косметика — с ТР ТС 009. ДСИЗ 
и косметику объединяет только одно — общее назва-
ние средств: мыло, крем, спрей. Однако, повторюсь, 
функции  у  них  совершенно  разные.  Косметическое 
мыло смывает общее загрязнение, а ДСИЗ способно 
мягко, эффективно и безопасно смыть с кожи краску, 
битум, мазут, монтажную пену».

Профессионалы  традиционно  делят  ДСИЗ  на 

три  основных  категории:  защитные  (кремы,  спреи), 
очищающие  средства  (мыло,  пенки  и  т.д.)  и  регене-

Энергетики

работают

в

любое

время

и

при

любых

погодных

условиях

: 

днем

, 

ночью

, 

в

лютый

мороз

и

при

палящем

солнце

. 

Чтобы

обеспечить

людей

светом

и

благами

ци

–

вилизации

, 

они

подчас

осваивают

участки

дикой

природы

, 

где

животные

и

насекомые

чувствуют

себя

полноправными

хозяевами

, 

и

выполняют

настолько

ювелирные

задачи

, 

что

приходится

снимать

перчатки

и

работать

голыми

руками

. 

Именно

поэтому

дермато

–

логические

средства

индивидуальной

защиты

 (

ДСИЗ

) 

в

энергетике

особенно

актуальны

, 

они

позволяют

очистить

кожу

, 

защитить

ее

от

вредных

веществ

и

насекомых

, 

способствуют

реге

–

нерации

возможных

микротравм

. 

Вместе

с

тем

работодатель

уделя

–

ет

им

внимание

по

остаточному

принципу

, 

зачастую

находясь

во

власти

стереотипов

, 

что

это

дорого

, 

неэффективно

и

вообще

кремы

и

пенки

не

соответствуют

брутальному

образу

энергетика

. 

О

том

, 

какие

мифы

сопровожда

–

ют

ДСИЗ

, 

как

правильно

выбрать

средства

защиты

и

сэкономить

при

покупке

качественного

продукта

, 

рассказывает

Анна

СОЛНЦЕВА

, 

руководитель

отдела

по

работе

с

корпоративными

кли

–

ентами

НИЦ

 «

АРМАКОН

». 

141

рирующие  (средства,  направленные  на  снижение 
воздействия  агрессивной  среды).  Отдельная  катего-
рия ДСИЗ — репелленты (препараты, защищающие 
от  насекомых).  Они  эффективны,  безопасны  и  дей-
ственны,  однако  зачастую  не  пользуются  спросом 
не только у работодателя, но и у самих сотрудников. 
«У нас отсутствует информационно-просветительское 
сопровождение ДСИЗ, — говорит Анна Солнцева. — 
Доходит  до  абсурда:  компания  закупает  средства 
защиты,  а  работники  отказываются  ими  пользовать-
ся.  Не  видят  в  этом  необходимости.  Большую  роль 
играют и ДСИЗ низкого качества, которые работода-
тели  закупали  ранее  и  которые  не  давали  никакого 
результата.  Я  могу  привести  множество  примеров, 
когда после демонстрации действительно качествен-
ного продукта отношение к ДСИЗ резко менялось. Из 
последнего  запомнилась  акция  на  крупном  автомо-
бильном холдинге. Я нанесла защитный крем на руки, 
руки без перчаток погрузила в автомобильную краску. 
А  потом  смочила  палец  в  воде  и  провела  по  испач-
канному участку кожи. Капли хватило, чтобы «убрать» 
краску.  Естественно,  когда  сотрудники  увидели  крем 
в  действии,  они  начали  его  использовать.  До  этого 
они просто не знали, что такие средства в принципе 
существуют». 

ЭКОНОМИЯ

С

УМОМ

Чтобы убедить работников использовать ДСИЗ, до-
статочно просто продемонстрировать их эффектив-
ность. А вот чтобы убедить компании закупать имен-
но качественный продукт, необходима долгая работа 
с бухгалтерией. И здесь начинает работать еще один 
распространенный миф: самая лучшая экономия — 
это  выбор  в  пользу  низкой  стоимости  продукта. 
«Естественно, это не так, — улыбается Анна Солнце-
ва. — Это самый простой и самый неэффективный 
способ  экономии  —  экономия  на  качестве.  Я  даже 
не  буду  затрагивать  моральный  аспект  —  что  это 
экономия,  прежде  всего,  на  здоровье  людей.  Буду 
апеллировать  только  сухими  цифрами.  При  разум-
ном  подходе  и  понимании  процесса  можно  снизить 
стоимость самых дорогих ДСИЗ на 30–40%. Для это-
го достаточно пройти шесть шагов».

Шаг  первый.

  Необходимо  провести  детальный 

анализ  специфики  производимых  работ  и  изучить 
рынок  ДСИЗ.  Или  же  напрямую  обратиться  к  про-
фессионалам,  которые  работают  в  сфере  ДСИЗ  не 
один  год,  но  предоставить  им  максимально  подго-
товленную информацию — какие работы ведутся на 
предприятии, какие негативные факторы могут воз-
действовать или воздействуют на сотрудника и т.д.

Одна  из  ошибок  компаний  —  неумение  соотне-

сти  факторы  агрессивной  среды,  воздействующие 
на сотрудника, и защитные свойства ДСИЗ. Бывает, 
что  заказчик  для  выполнения  достаточно  простых 
работ, закупает средства высшей категории эффек-
тивности, хотя хватило бы средств с более низкими 
характеристиками.  Поэтому  при  организации  закуп-
ки необходима консультация профессионала. Рынок 
ДСИЗ сейчас очень разнообразен, существуют сред-
ства, которые одновременно могут защищать сразу 
от нескольких негативных факторов. Например, ком-

пания  НИЦ  АРМАКОН

®

  выпускает  крем,  защищаю-

щий одновременно от ультрафиолетовых лучей и от 
масляных  загрязнений.  Он  идеально  подойдет  для 
работников  определенной  специальности,  напри-
мер,  сварщиков.  И  по  стоимости  обойдется  компа-
нии дешевле, чем если бы она покупала два отдель-
ных средства защиты. 

Шаг  второй.

  Оценить  возможность  использова-

ния  коллективной,  а  не  индивидуальной  упаковки. 
Разница в стоимости одного и того же средства в за-
висимости от объема может достигать 30%.

Некоторые работодатели пытаются буквально до-

словно  выполнить  требование  приказа  Минздрава 
РФ и строго выдавать работнику ежемесячную норму 
ДСИЗ, например, 100 мл крема. Тогда как в большин-
стве  случаев  существует  возможность  использовать 
коллективную  упаковку.  Сейчас  многие  компании 
предлагают  средства  защиты,  расфасованные  в  ем-
кости более 1 литра и снабженные рычаговым меха-
низмом выдавливания. Они идеально подойдут, если 
на  работах  задействована  бригада  специалистов. 
Кроме того, коллективная упаковка позволит освобо-
дить место для личных вещей в шкафчике сотрудника. 
Если по каким-то причинам, закупка индивидуальной 
«тары» предпочтительнее, специалисты советуют об-
ратить внимание на удобство использования упаков-
ки. Например, крем в мягкой тубе может выпускаться 
с  откручивающейся  крышкой,  а  может  —  с  крышкой 
флип-топ, которую можно открыть одной рукой. 

Шаг третий.

 Подобрать линейку ДСИЗ, обладаю-

щих синергией, можно только среди продуктов одно-
го производителя.

Сейчас на рынке ДСИЗ можно найти средства, со-

четающие  в  себе  несколько  функций,  например,  за-
щиты и очищения, или же очищения и регенерации. 
В зависимости от специфики проводимых работ про-
фессионал-консультант  подберет  необходимую  ли-
нейку  ДСИЗ.  Разница  в  стоимости  одного  средства 
«два в одном» может составлять 10–20% от стоимо-
сти продуктов, если их покупать по отдельности. В вы-
боре  одной  линейки  продуктов  одного  производите-

№

 5 (68) 2021

142

ля  существует  и  «скрытая  экономия».  Как  правило, 
средства, выпущенные компанией под одной серией, 
дополняют друг друга и усиливают защитный эффект. 
Кроме  того,  при  возникновении  возможных  аллерги-
ческих  реакций  (а  гарантии,  что  их  не  возникнет,  не 
может  дать  ни  одно  дерматологическое  средство), 
легче «вычислить», какой именно продукт их вызвал. 

Шаг  четвертый.

  Необходимо  подобрать  сред-

ства  с  эффективным  составом  и  подтвержденным 
действием.  Этот  совет  из  области  «скрытой  эконо-
мии».  При  покупке  ДСИЗ  необходимо  тщательно 
озна комиться  не  только  с  его  функцией  и  назначе-
нием, но и с условиями хранения, транспортировки 
и  т.д.  Устойчивые  к  температурным  воздействиям 
продукты,  как  правило,  стоят  дороже,  но  благода-
ря  именно  их  свойствам  можно  сэкономить  на  ус-
ловиях  доставки  и  хранения.  Не  говоря  уже  о  том, 
что  крупная  закупка  сравнительно  дешевых,  но  не 
устойчивых к погодным условиям ДСИЗ может обер-
нуться испорченным и в лучшем случае безвредным 
продуктом.  По  рассказам  Анны  Солнцевой,  случаи, 
когда  работники  на  местах  из-за  неверного  выбора 
средства  получали  вместо  защитного  крема  в  бук-
вальном  смысле  воду  со  специфическим  запахом, 
не так уж редки. «Экономия» обернулась пустой тра-
той крупной суммы денег.

Шаг  пятый.

  При  формировании  бюджета  за-

купки не стоит сбрасывать со счетов такие понятия 
как  «время»  и  «место».  Централизованные  закуп-
ки  обходятся  дешевле,  но  подчас  транспортировка 
средства обходится дороже его стоимости. При вы-
боре  поставщика  стоит  рассмотреть  локацию  его 
производства. Также не стоит забывать про фактор 
времени. Проведение конкурсных мероприятий, как 
правило,  растягивается  на  несколько  месяцев,  по-
этому  лучше  процедуру  не  откладывать  в  долгий 
ящик,  особенно  если  речь  идет  о  сезонных  продук-
тах, например, средствах защиты от насекомых. По 
словам спикера, из-за неверно рассчитанных сроков 
поставки  сотрудники  некоторых  компаний  получали 
средство от клещей только в середине сентября.

Шаг  шестой.

  Правильный  выбор  производителя 

позволит сэкономить не только средства, но и нервы. 
А  во  многих  случаях  —  сохранить  репутацию.  Реа-
лизация федерального закона № 223 сильно сужа ет 
возможности  заказчика  по  выбору  поставщика  про-
дукции,  но  тем  не  менее  существуют  действенные 
механизмы, позволяющие определить добросовест-
ность  компании.  Анна  Солнцева  советует,  прежде 
всего,  запросить  сертификаты  и  иные  подтвержда-
ющие  документы  на  продукцию.  Профессионалы 
с  гордостью  их  предоставят.  В  условиях  конкурса 
не  будет  лишним  прописать  также  предоставление 
«сигнальных»  образцов,  с  которыми  впоследствии 
можно  сравнить  поставляемую  продукцию.  Можно 
включить  пункт  о  возможном  посещении  производ-
ства.  К  сожалению,  были  случаи,  когда  недобросо-
вестные  производители  запускали  производство 
средств в антисанитарных условиях. Одним из ярких 
показателей добросовестного поставщика будет его 
согласие  на  проведение  информационно-просвети-
тельской работы на предприятии. Компании, которые 
дорожат своей репутацией и гордятся своей продук-

цией, практикуют выпуск информационных материа-
лов (плакатов, листовок) о правильном использова-
нии ДСИЗ, а их эксперты всегда открыты к диалогу, 
готовы проконсультировать при выборе продукта или 
провести семинар среди сотрудников заказчика. 

БРУСОК

ПРЕТКНОВЕНИЯ

Одно  из  самых  популярных  и  часто  используемых 
ДСИЗ  —  это  мыло.  И  именно  это  средство  защиты 
вызывает  самые  ожесточенные  дискуссии,  начи-
ная  от  эффективности  его  использования  до  непо-
средственно формы его выпуска — в брусочках или 
в пенном состоянии. «Это долгая история в букваль-
ном и переносном смысле, — улыбается Анна Солн-
цева. — Работодатели и сотрудники привыкли к вы-
даче  кускового  продукта  еще  с  советских  времен. 
Нередко  кусок  хозяйственного  мыла  до  сих  пор  за-
меняет ДСИЗ в сознании компаний и их работников. 
Тогда как будущее как раз за мылом именно в жид-
ком и пенном состоянии».

Качество мыла никак не зависит от его «твердо-

сти»,  наоборот,  современные  разработки  сделали 
нежное пенное мыло более эффективным для удале-
ния специфических профессиональных загрязнений. 
А  возможность  его  использования  в  коллективной 
упаковке  позволила  создать  оптимальный  продукт 
по соотношению «цена-качество». «Благодаря тому, 
что мыло рационально использовать в диспенсерах 
и закупать в упаковке с дозатором по несколько лит-
ров,  его  стоимость  в  «оптовом  варианте»  упаковки 
сокращается  примерно  на  треть,  —  подтвержда-
ет Анна Солнцева. — Не говоря уже о том, что оно 
в некоторых ситуациях гораздо удобнее привычного 
брус ка. К примеру, при работах «в полях» сотрудни-
кам легче с помощью дозатора выдавить мыло из бу-
тылки, чем намыливаться кусковым, которое может 
выскользнуть из рук и потеряться в траве. Диспенсе-
ры или емкости с жидким мылом в стационарных по-
мещениях  выглядят  более  эстетично,  чем  обмылки 
в мыльницах. Тем не менее к пенке, которая с легко-
стью может очистить руки от мазута, битума и мон-
тажной пены, на производствах до сих пор относятся 
с недоверием».

ПОЧЕМУ

КАЧЕСТВО

НЕ

МОЖЕТ

БЫТЬ

ДЕШЕВЫМ

Один  из  вопросов,  который  мы  не  могли  обойти  — 
это вопрос цены качественного продукта. Несмотря 
на  то,  что  закупку  ДСИЗ  можно  сделать  выгодной 
и без экономии на качестве, часть компаний все рав-
но отдаст предпочтение кремам неизвестного произ-
водителя из-за их низкой цены. «Хотелось бы объяс-
нить, что качественные дерматологические средства 
не  могут  стоить  30  рублей,  —  говорит  Анна  Солн-
цева. — На их разработку и производство тратится 
гораздо больше. Если тот же крем стоит 30 рублей, 
значит,  при  его  производстве  не  были  соблюдены 
технологии или же он в лучшем случае неэффекти-
вен,  а  в  худшем  —  может  представлять  опасность 
для  здоровья  человека.  Подумайте  сами,  может  ли 
средство для нанесения на кожу за 30 рублей иметь 
эффективный и проверенный состав и быть безопас-
ным? Вы бы себе такое купили?  

Р

ОХРАНА ТРУДА