АНАЛИТИКА
114
и
с
с
л
е
д
о
в
а
н
и
я
Р
Б
К
исследования РБК
В
настоящее
время
на
тер
-
ритории
Российской
Феде
-
рации
функционирует
около
200
энергосбытовых
компа
-
ний
,
зарегистрированных
в
НК
«
Со
-
вет
рынка
».
Из
них
: 64 —
крупнейшие
энергосбытовые
компании
,
выде
-
лившиеся
из
состава
АО
-
энерго
,
чьи
объёмы
составляют
2/3
всего
рынка
;
около
80 —
энергосбытовые
органи
-
зации
,
работающие
в
отдельных
му
-
ниципальных
образованиях
—
горо
-
дах
,
районах
или
районных
центрах
(
обычно
именуемые
«
гарантирующи
-
ми
поставщиками
второго
уровня
»);
прочие
—
небольшие
по
объёму
по
-
лезного
отпуска
гарантирующие
по
-
ставщики
,
функционирующие
в
изо
-
лированных
электроэнергетических
системах
Дальнего
Востока
и
райо
-
нов
Крайнего
Севера
.
По
данным
исследования
«
Элек
-
троэнергетика
России
:
рынок
сбы
-
та
электроэнергии
»,
выпущенном
РБК
.research
в
июне
2012
года
,
са
-
мым
крупным
игроком
на
рынках
сбыта
электроэнергии
является
го
-
сударство
.
А
именно
компания
ОАО
«
ИНТЕР
РАО
ЕЭС
»,
которая
является
лидером
в
сбыте
электроэнергии
,
осуществляющая
отпуск
в
объё
-
ме
107,1
млрд
кВт
•
ч
.
В
структуру
«
ИНТЕР
РАО
ЕЭС
»
входят
«
Мосэнер
-
госбыт
», «
Петербургская
сбытовая
компания
», «
Алтайэнергосбыт
», «
Са
-
ратовэнерго
», «
Тамбовская
энер
-
госбытовая
компания
»,
Орловский
филиал
ОАО
«
ИНТЕР
РАО
ЕЭС
», «
РН
-
Энерго
» (
РосНефть
-
Энерго
).
Вторую
позицию
занимает
ком
-
пания
ОАО
«
РусГидро
»
с
объёмом
со
-
вокупного
отпуска
83,9
млрд
кВт
•
ч
.
Структура
ОАО
«
РусГидро
»
представ
-
лена
следующими
компаниями
:
ООО
«
Энергетическая
сбытовая
компания
Башкортостана
»,
ОАО
«
Красноярск
-
энергосбыт
»,
ОАО
«
Рязанская
энерго
-
сбытовая
компания
»,
ОАО
«
Чувашская
Рынок сбыта
электроэнергии:
от «конкуренции»
к монополии
С момента формального окончания либерализации
рынка прошло больше года, но главные лидирующие
компании и их долевое распределение остались факти-
чески неизменными с точки зрения государственного
контроля. Но по факту на рынке появился новый круп-
ный игрок — ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», — который взял
под свой контроль большинство дочерних предприя-
тий ОАО «РусГидро», что обеспечило ему попадание в
лидеры в сравнении с прошлыми годами.
Екатерина МИРОЛЮБОВА, старший аналитик
РБК.research, Департамент консалтинга РБК,
Анатолий ЛАЗНИК, аналитик РБК.research
115
№ 4 (13), июль-август, 2012
энергосбытовая
компания
».
Филиалы
ОАО
«
Газпром
» —
ОАО
«
Тюменская
ЭСК
»
и
ОАО
«
Межрегионэнергосбыт
» —
предоставили
рынку
63
млрд
кВт
•
ч
,
что
является
тре
-
тьим
показателем
.
Компании
,
контролируемые
ОАО
«
РАО
ЭС
Востока
» —
«
Сахалинэнерго
», «
Магаданэнерго
», «
Камчатскэнерго
»,
«
Якутскэнерго
», «
ДЭК
» —
занимают
шестое
место
по
по
-
казателю
совокупного
отпуска
25,1
млрд
кВт
•
ч
.
Если
в
2009
году
на
долю
компаний
,
контролирую
-
щих
рынок
электроэнергии
,
приходилось
28,6%,
то
в
настоящее
время
эта
цифра
подошла
в
плотную
к
40%
и
,
по
прогнозам
большинства
ведомств
,
увеличится
до
60—80%.
Независимых
компаний
,
которые
могут
что
-
то
противопоставить
,
всего
две
— «
РусЭнергоСбыт
»
и
«
КЭС
-
Холдинг
».
На
долю
данных
сбытовых
предприятий
в
2011
году
пришлось
110
млрд
кВт
•
ч
.
Конечно
,
к
не
-
зависимым
компаниям
можно
причислить
и
Газпром
с
его
дочерними
сбывающими
предприятиями
,
но
вот
только
контроль
над
самим
Газпромом
осуществля
-
ет
государство
.
Источники
РБК
.research
без
всякого
стеснения
говорят
,
что
рынок
полностью
принадлежит
4—5
компаниям
.
Картина
показывает
следующее
:
тотальный
кон
-
троль
в
Восточном
федеральном
округе
осуществляет
«
РАО
ЭС
Востока
»,
в
Центральном
,
Кавказском
и
Ураль
-
ских
регионах
—
преобладание
холдингов
в
разных
со
-
отношениях
(
рис
. 1—4).
Так
,
в
Центральном
округе
самой
крупной
компа
-
нией
является
ОАО
«
Мосэнергосбыт
».
Полезный
отпуск
компании
равен
47,3%
полезного
отпуска
электроэнер
-
гии
в
ЦФО
.
На
региональном
розничном
рынке
г
.
Мо
-
сквы
и
Московской
области
ОАО
«
Мосэнергосбыт
»
за
-
нимает
доминирующее
положение
.
В
Северо
-
Кавказском
федеральном
округе
на
роз
-
ничном
рынке
электроэнергии
большая
доля
принад
-
лежит
«
Холдингу
МРСК
»
с
его
дочерними
предприятия
-
ми
: «
Нурэнерго
» — 10%, «
Дагестанская
ЭСК
» — 20,5%,
«
Карачаево
-
Черкессэнерго
» — 6,6%, «
Каббалкэнерго
» —
7,6%.
Итого
доля
«
Холдинга
МРСК
» — 44,7%.
Самая
крупная
компания
в
Уральском
федеральном
округе
—
ОАО
«
Тюменьэнергосбыт
»,
доля
которой
со
-
ставляет
около
35%
полезного
отпуска
электроэнергии
в
УФО
.
Ещё
одним
шагом
назад
к
монополии
является
за
-
ключение
соглашения
между
ФАС
(
Федеральная
анти
-
монопольная
служба
)
и
НП
«
ГП
и
ЭСК
» (
НК
«
Гаранти
-
рующих
поставщиков
и
энергосбытовых
компаний
).
НП
«
ГП
и
ЭСК
»
предложила
модель
розничного
рынка
,
суть
которой
заключается
в
сохранении
монополии
ГП
на
розничном
рынке
с
одновременным
расширением
их
полномочий
за
счёт
ряда
новаций
,
позволяющих
им
более
успешно
конкурировать
с
независимыми
ЭСК
в
части
обслуживания
крупных
потребителей
.
В
итоге
потребители
,
не
сумевшие
уйти
на
оптовый
рынок
,
будут
вынуждены
покупать
электроэнергию
исключительно
у
региональных
ГП
или
у
их
дочерних
предприятий
,
неких
мелких
сбытовых
компаний
,
дей
-
ствующих
на
определённых
территориях
и
в
опреде
-
лённых
рамках
.
При
этом
потребители
сами
не
заме
-
тят
,
как
изменится
сегодняшняя
привычная
для
них
сущность
понятия
ГП
.
Это
уже
не
будет
самая
дешёвая
компания
в
регионе
,
работающая
по
регулируемым
Рис
. 2.
Доли
крупнейших
компаний
,
действующих
на
розничном
рынке
электроэнергии
(
мощности
)
в
Центральном
ФО
Источник
:
РБК
.research
«
Электроэнергетика
России
:
рынок
сбыта
электроэнергии
»
ОАО
«
Мосэнергосбыт
»
ОАО
«
Белгородская
сбытовая
компания
»
Прочие
ОАО
«
Воронежская
ЭСК
»
ОАО
«
Тульская
сбытовая
компания
»
ООО
«
Русэнергосбыт
»
Источник
:
РБК
.research
«
Электроэнергетика
России
:
рынок
сбыта
электроэнергии
»
Рис
. 1.
Доли
крупнейших
компаний
,
действующих
на
розничном
рынке
электроэнергии
(
мощности
)
в
Дальневосточном
ФО
ОАО
ДЭК
«
Хабаровскэнергосбыт
»
ОАО
«
Дальэнерго
-
сбыт
»
Прочие
ООО
«
Русэнерго
-
сбыт
»
ОАО
АК
«
Якутскэнерго
»
ОАО
«
Амурэнергосбыт
»
116
АНАЛИТИКА
тарифам
и
для
всех
,
она
будет
там
по
сути
единствен
-
ной
.
Данная
модель
отдаёт
приоритет
надёжности
и
управляемости
процесса
электроснабжения
,
оставляя
конкуренции
роль
вспомогательного
инструмента
на
рынке
,
решающего
достаточно
локальные
задачи
,
та
-
кие
как
снабжение
электроэнергией
множества
мелких
потребителей
через
конкурентные
розничные
энерго
-
сбытовые
компании
,
выполняющие
роль
агентов
по
сбыту
для
региональных
и
межрегиональных
ГП
.
Эти
же
ГП
,
по
мысли
авторов
модели
,
сводят
баланс
в
регионе
по
границам
сетей
ФСК
,
взаимодействуют
с
оптовым
рынком
и
с
регуляторами
всех
уровней
,
включая
госу
-
дарственные
органы
.
Членами
НП
«
ГП
и
ЭСК
»
являются
64
компании
,
чей
объём
сбыта
составляет
2/3
всего
рынка
.
Также
туда
входят
«
РусГидро
», «
КЭС
-
Холдинг
»,
дочерние
предприя
-
тия
ОАО
«
Газпром
», «
Русэнергосбыт
»
и
некоторые
пред
-
приятия
«
ИНТЕР
РАО
ЕЭС
».
Существует
и
альтернативная
модель
розничного
рынка
,
разработанная
в
НП
«
Совет
рынка
»,
предпола
-
гающая
широкую
конкуренцию
через
фактическое
«
об
-
нуление
»
статуса
ГП
в
регионах
в
рамках
единой
ГТП
.
Модель
обеспечивает
условия
для
свободного
перехода
потребителей
от
одного
поставщика
к
другому
,
систему
ценовых
ориентиров
для
потребителей
розничного
рын
-
ка
,
позволяющих
им
осознанно
выбирать
ту
или
иную
политику
в
энергопотреблении
.
Такая
модель
с
различ
-
ными
особенностями
действует
в
большинстве
эконо
-
мически
успешных
стран
с
рыночной
экономикой
.
Для
обеспечения
надлежащих
условий
работы
конкурентно
-
го
рынка
модель
предполагает
создание
специального
института
регистратора
или
организатора
розничного
рынка
с
возможным
совмещением
функций
оператора
коммерческого
учёта
.
На
первом
этапе
,
по
мысли
ав
-
торов
модели
,
эту
роль
на
себя
могут
взять
и
сетевые
организации
.
В
заключение
хочется
добавить
,
что
конкурентные
и
динамично
развивающиеся
розничные
рынки
необхо
-
димы
,
чтобы
обеспечить
выгоду
от
повышения
эффек
-
тивности
в
виде
более
эффективных
цен
и
инноваци
-
онных
услуг
по
всей
производственно
-
сбытовой
цепи
вплоть
до
конечных
потребителей
.
Такие
рынки
являют
-
ся
непременным
условием
развития
эффективного
по
-
требительского
выбора
и
эластичного
спроса
,
которые
в
свою
очередь
повышают
эффективность
ценообразо
-
вания
,
обеспечивают
выполнение
условий
конкурен
-
ции
и
помогают
сократить
возможности
для
злоупотре
-
бления
рыночной
силой
.
Источник
:
РБК
.research
«
Электроэнергетика
России
:
рынок
сбыта
электроэнергии
»
Рис
. 4.
Доли
крупнейших
компаний
,
действующих
на
розничном
рынке
электроэнергии
(
мощности
)
в
Уральском
ФО
ОАО
«
Тюменьэнергосбыт
»
ОАО
«
Свердловэнергосбыт
»
Прочие
ЗАО
«
Единая
ЭКС
»
ООО
«
РН
-
энерго
»
ООО
«
МечелЭнерго
»
Источник
:
РБК
.research
«
Электроэнергетика
России
:
рынок
сбыта
электроэнергии
»
Рис
. 3.
Доли
крупнейших
компаний
,
действующих
на
розничном
рынке
электроэнергии
(
мощности
)
в
Северо
-
Кавказском
ФО
ООО
«
Дагестанская
ЭСК
»
ОАО
«
Ставрополь
-
энергосбыт
»
Прочие
ОАО
«
Каббалк
-
энерго
»
ООО
«
Севкавказэнерго
»
ОАО
«
Нурэнерго
РСК
»
Оригинал статьи: Рынок сбыта электроэнергии: от «конкуренции» к монополии
С момента формального окончания либерализации рынка прошло больше года, но главные лидирующие компании и их долевое распределение остались фактически неизменными с точки зрения государственного контроля. Но по факту на рынке появился новый крупный игрок — ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», — который взял под свой контроль большинство дочерних предприятий ОАО «РусГидро», что обеспечило ему попадание в лидеры в сравнении с прошлыми годами.
