8
р
а
б
о
т
а
п
о
д
н
а
п
р
я
ж
е
н
и
е
м
работа под напряжением
«Россети»: системный
подход к работе
под напряжением
В
соответствии
с
решением
,
принятым
на
совещании
главных
инженеров
Группы
компаний
«
Россети
»
в
октябре
2020
года
,
одной
из
важных
задач
повышения
эффектив
-
ности
производственной
деятельности
на
2021
и
последу
-
ющие
годы
является
освоение
технологий
работы
под
на
-
пряжением
.
На
протяжении
многих
лет
развитие
данного
направления
работ
является
устойчивым
мировым
трендом
,
который
с
ростом
автоматизации
сетей
и
повышением
требований
к
надежности
электроснабжения
со
стороны
потребителей
приобрел
особую
актуальность
.
С
вопро
-
сами
о
системной
организации
работы
под
напряжением
в
ПАО
«
Россети
»
мы
обратились
к
Первому
замес
тителю
Генерального
директора
—
Главному
инженеру
компании
Андрею
Владимировичу
МАЙОРОВУ
.
— Андрей Владимирович, чем
обусловлено решение о развитии
в ДЗО компании «Россети» такого
технологического направления,
как работа под напряжением?
— На сегодняшний день нарабо-
таны значительный опыт и практика
производства работ под напряже-
нием на объектах магистрального
сетевого комплекса, который нахо-
дится преимущественно под управ-
лением «Россети ФСК ЕЭС». С ро-
стом промышленного производства
и требований к надежности межсис-
темных линий началось активное
внедрение технологии проведения
работ под напряжением (ПРПН)
именно на объектах 330–750 кВ.
В каждом филиале «Россети
ФСК ЕЭС» — МЭС есть бригады,
которые выполняют такие работы.
Специалисты прошли обучение
в собственных центрах подготовки
персонала, обеспечены самыми со-
9
временными средствами защиты
и инструментом.
В организациях, представляю-
щих распределительный комплекс,
освоение работ по технологии
ПРПН и развитие соответствую-
щих компетенций производствен-
ного персонала продолжалось
в основном в сетях до 1000 В. При-
мером может являться компания
«Россети Лен энерго», которая на
базе собственного учебного ком-
плекса уже осуществляет под-
готовку персонала по технологии
ПРПН. Подобные компетенции
также формируются в «Россети
Кубань», «Россети Юг» и «Россети
Московский регион».
В прошлом году в Группе «Рос-
сети» было принято решение
о сис тематизации опыта и нара-
боток в части компетенций ПРПН
в распределительных сетях 0,4–
20 кВ, централизованном форми-
ровании подходов к обеспечению
развития и совершенствования
технологии при планировании
и реализации мероприятий по
ТОиР. Решение этих задач позво-
лит не только полноценно освоить
одну из современных и актуаль-
ных форм ТОиР распределитель-
ных сетей, но и добиться целого
ряда преимуществ, включая по-
вышение качества услуг энер-
госнабжения и комфорта насе-
ления, — ведь методология дает
возможность проводить работы
без отключения потребителей от
электроснабжения.
— На какие виды работ под
напряжением компания «Россе-
ти» ориентируется прежде все-
го? Как и за какой период долж-
но пройти освоение этих видов
работ? Существует ли какая-
либо дорожная карта по этому
вопросу?
— Поскольку в магистраль-
ных сетях уже существует доста-
точно высокий уровень развития
технологии ПРПН и соответству-
ющих компетенций персонала,
мы решили сосредоточиться
на внед рении работ под напря-
жением в распределительных
сетях 0,4–20 кВ во всех ДЗО
с 2022 года.
С прошлого года в компании
«Россети» функционирует рабо-
чая группа, одна из задач кото-
рой — формирование единых
подходов при внедрении техно-
логии ПРПН. В ней принимают
участие представители как «Рос-
сетей» и ДЗО, так и сторонних
сетевых компаний, ведущих про-
изводителей электрооборудова-
ния, средств защиты, инструмен-
та и спецтехники, действующих
обучающих центров. Утверждена
дорожная карта по внедрению
технологии ПРПН в распредели-
тельных сетях 0,4–20 кВ Группы
«Россети», осуществляется кон-
троль за реализацией ее меро-
приятий.
— Как поэтапно планируется
освоение новых видов работ
дальнейшем?
— Непосредственно переход
на выполнение ТОиР по техноло-
гии ПРПН в распределительных
сетях до 1000 В запланирован
в 2023 году. Кроме того, для ком-
пании актуальной является зада-
ча по максимальному увеличению
доли работ по ТОиР с использо-
ванием технологии ПРПН в сетях
6–20 кВ, конечно, с учетом эконо-
мической целесообразности и су-
Работы
под
напряжением
в
филале
«
Россети
ФСК
ЕЭС
» —
МЭС
Востока
,
Амурская
область
№
1 (64) 2021
10
Проведение
работ
под
напряжением
в
«
Россети
Московский
регион
»,
Московская
область
РАБОТА ПОД
НАПРЯЖЕНИЕМ
ществующих объективных ограни-
чений.
— Работа под напряжением
требует множества организаци-
онных приготовлений: от вне-
сения изменений в локальные
нормативные акты до приоб-
ретения соответствующих ин-
струментов, техники, электро-
защитных средств и обучения
персонала. Как в связи с этим
должна быть организована
работа в «Россетях» и ДЗО
в 2021 году?
— Несомненно необходимы
систематизация и комплексный
подход. Дорожной картой опреде-
лены компании Группы, в которых
осуществляется пилотное внедре-
ние технологии ПРПН в распре-
делительных сетях 0,4–20 кВ —
«Россети Юг», «Россети Кубань»
и «Россети Московский регион»,
ранее этот процесс начат в «Рос-
сети Ленэнерго».
Запланировано большое чис-
ло мероприятий — от формирова-
ния перечня приоритетных работ,
выполняемых с использованием
технологии ПРПН, до разработ-
ки соответствующих технологи-
ческих карт. Персонал, который
будет участвовать в пилотных
проектах, должен пройти обуче-
ние. Также нужно обеспечить за-
купки средств защиты, инстру-
ментов и приспособлений, машин
и механизмов, необходимых для
укомплектования персонала, уча-
ствующего в пилотных проектах,
и собственных центров подготов-
ки персонала.
По результатам пилотных про-
ектов полученный положитель-
ный опыт, лучшие практики и на-
работки будут использованы при
организации работ по технологии
ПРПН в других компаниях Группы
«Россети».
— Достижение каких эффек-
тов ожидается в связи с пере-
ходом на выполнение работ по
ТОиР под напряжением в рас-
пределительных сетях?
— В первую очередь, сокра-
щение объема ограничения элек-
троснабжения потребителей. Уве -
личится надежность работы энер-
госистемы благодаря выполне-
нию ТОиР без ослабления схемы
при оптимальном режиме работы
оборудования, а также своевре-
менного устранения дефектов.
Улучшатся показатели, характе-
ризующие качество услуг (SAIDI,
SAIFI). Сократятся издержки, свя-
занные с недоотпуском электро-
энергии.
Исключаются ошибочные дей-
ствия персонала при переключе-
ниях для вывода оборудования
в ремонт, сохраняется коммутаци-
онный ресурс оборудования.
Кроме того, ожидается повы-
шение безопасности выполнения
работ, снижение травматизма.
Уменьшится время на подготовку
рабочего места и производство
работ в целом, снизится загрузка
персонала ОДГ РЭС, будет обес-
печена оптимальная загрузка ре-
монтного персонала.
11
— Выделены ли дополни-
тельные источники финансиро-
вания такого перехода?
— Внедрение технологии
ПРПН при выполнении работ по
ТОиР не требует увеличения фи-
нансирования. Все связанные
мероприятия будут реализованы
в рамках лимитов, запланиро-
ванных для обеспечения текущей
деятельности, что также является
положительным моментом.
— Работа по подготовке пер-
сонала должна быть проделана
очень большая, людей требу-
ется подготовить достаточно
много. На какие учебные цен-
тры Вы ориентируетесь в этом
вопросе? По какому графику
будет проводиться подготовка?
— В соответствии с дорожной
картой развитие соответствующих
компетенций планируется на базе
собственных центров подготовки
персонала. Первые шаги сдела-
ны пилотными ДЗО. В сторонних
организациях, обладающих необ-
ходимыми компетенциями, было
организовано обучение препода-
вателей и инструкторов.
Параллельно ведется работа
по укомплектованию и развитию
материально-технической базы
центров подготовки персонала,
формированию учебных про-
грамм. В дальнейшем этот опыт
будет тиражирован.
— Будут ли работники, про-
шедшие подготовку к работе
под напряжением, дополни-
тельно мотивированы со сто-
роны компании? Получат ли
они какие-либо преимущества
перед сотрудниками, обладаю-
щими меньшими компетенция-
ми?
— Безусловно, поощрение ра-
ботников ДЗО, повышающих свой
профессиональный уровень, стре-
мящихся к развитию своих про-
фессиональных
компетенций,
обеспечивается в рамках действу-
ющей системы мотивации. Персо-
нал, который планируется допус-
тить к выполнению ПРПН, будет
мотивирован.
— Требуется ли внесение из-
менений и дополнений в отрас-
левые нормативные докумен-
ты? Как в этой связи ведется
работа с Ростехнадзором, Ми-
нистерством энергетики, Ми -
нис терством труда и социаль-
ной защиты, другими организа-
циями?
— Работа ведется в рамках
плановой корректировки докумен-
тации с использованием доступ-
ных площадок и ресурсов.
Так, при активном участии
«Россетей» в положения нового
приказа Минтруда России «Об
утверждении правил по охране
труда при эксплуатации электро-
установок» от 15.12.2020 № 903н
включены актуальные требова-
ния, касающиеся организации
безопасных работ под напряже-
нием.
Кроме того, в 2020 году для
учета применения инновацион-
ных технологий и современных
средств механизации и автома-
тизации «Россетями» был полно-
стью актуализирован и приведен
к текущему уровню цен действу-
ющий сборник ВУЕР-РН, содер-
жащий 441 расценку на ТОиР под
напряжением ВЛ 0,4–750 кВ. До-
полнительно разработано более
30 новых расценок на работы
по ТОиР ВЛ 0,22–0,4 кВ с само-
несущими изолированными про-
водами.
На 2021 год предусмотре-
на разработка дополнительных
30 расценок на наиболее востре-
бованные работы, включающие
замену как отдельных элементов
линейной арматуры (изолятор, от-
ветвление, разрядник и т.д.), так
и опор ВЛИ/ВЛ с использованием
технологии ПРПН.
— Как Вы оцениваете уро-
вень готовности Группы «Рос-
сети» к работе под напряжением
по сравнению с организациями
из других стран? Как компания
«Россети» планирует повышать
этот уровень?
— Оцениваю достаточно высо-
ко. Помимо расширения собствен-
ного опыта и компетенций ор-
ганизовано взаимодействие с рос-
сийскими и зарубежными сетевы-
ми компаниями, облада ющими
соответствующими компетенция-
ми. На постоянной основе ведется
работа по развитию и совершен-
ствованию технологии, в том чис-
ле в партнерстве с производителя-
ми электрооборудования, средств
защиты, инструментов и спецтех-
ники, профильными обучающими
центрами.
— Большое Вам спасибо за
интервью. Желаем Вам и всем
сотрудникам компании успеш-
ной работы в новом сезоне!
Беседовала
Екатерина
ГУСЕВА
Проведение
работ
под
напряжением
в
«
Россети
Кубань
»,
Краснодарский
край
№
1 (64) 2021
Оригинал статьи: «Россети»: системный подход к работе под напряжением
В соответствии с решением, принятым на совещании главных инженеров Группы компаний «Россети» в октябре 2020 года, одной из важных задач повышения эффективности производственной деятельности на 2021 и последующие годы является освоение технологий работы под напряжением. На протяжении многих лет развитие данного направления работ является устойчивым мировым трендом, который с ростом автоматизации сетей и повышением требований к надежности электроснабжения со стороны потребителей приобрел особую актуальность. С вопросами о системной организации работы под напряжением в ПАО «Россети» мы обратились к Первому заместителю Генерального директора — Главному инженеру компании Андрею Владимировичу МАЙОРОВУ.