«Россети»: системный подход к работе под напряжением

Page 1
background image

Page 2
background image

8

р

а

б

о

т

а

 п

о

д

 н

а

п

р

я

ж

е

н

и

е

м

работа под напряжением

«Россети»: системный
подход к работе 
под напряжением

В

 

соответствии

 

с

 

решением

принятым

 

на

 

совещании

главных

 

инженеров

 

Группы

 

компаний

 «

Россети

» 

в

 

октябре

 

2020 

года

одной

 

из

 

важных

 

задач

 

повышения

 

эффектив

-

ности

 

производственной

 

деятельности

 

на

 2021 

и

 

последу

-

ющие

 

годы

 

является

 

освоение

 

технологий

 

работы

 

под

 

на

-

пряжением

На

 

протяжении

 

многих

 

лет

 

развитие

 

данного

 

направления

 

работ

 

является

 

устойчивым

 

мировым

 

трендом

который

 

с

 

ростом

 

автоматизации

 

сетей

 

и

 

повышением

 

требований

 

к

 

надежности

 

электроснабжения

 

со

 

стороны

 

потребителей

 

приобрел

 

особую

 

актуальность

С

 

вопро

-

сами

 

о

 

системной

 

организации

 

работы

 

под

 

напряжением

 

в

 

ПАО

 «

Россети

» 

мы

 

обратились

 

к

 

Первому

 

замес

 

тителю

 

Генерального

 

директора

 — 

Главному

 

инженеру

 

компании

 

Андрею

 

Владимировичу

 

МАЙОРОВУ

.

—  Андрей Владимирович, чем 

обусловлено решение о развитии 

в ДЗО компании «Россети» такого 

технологического  направления, 

как работа под напряжением?

—  На сегодняшний день нарабо-

таны значительный опыт и практика 

производства  работ  под  напряже-

нием  на  объектах  магистрального 

сетевого комплекса, который нахо-

дится преимущественно под управ-

лением «Россети ФСК ЕЭС». С ро-

стом промышленного производства 

и требований к надежности межсис-

темных  линий  началось  активное 

внедрение  технологии  проведения 

работ  под  напряжением  (ПРПН) 

именно на объектах 330–750 кВ. 

В  каждом  филиале  «Россети 

ФСК  ЕЭС»  —  МЭС  есть  бригады, 

которые  выполняют  такие  работы. 

Специалисты  прошли  обучение 

в  собственных  центрах  подготовки 

персонала, обеспечены самыми со-


Page 3
background image

9

временными  средствами  защиты 

и инструментом.

В  организациях,  представляю-

щих распределительный комплекс, 

освоение  работ  по  технологии 

ПРПН  и  развитие  соответствую-

щих  компетенций  производствен-

ного  персонала  продолжалось 

в основном в сетях до 1000 В. При-

мером  может  являться  компания 

«Россети  Лен энерго»,  которая  на 

базе  собственного  учебного  ком-

плекса  уже  осуществляет  под-

готовку  персонала  по  технологии 

ПРПН.  Подобные  компетенции 

также  формируются  в  «Россети 

Кубань», «Россети Юг» и «Россети 

Московский регион».

В прошлом году в Группе «Рос-

сети»  было  принято  решение 

о  сис тематизации  опыта  и  нара-

боток в части компетенций ПРПН 

в  распределительных  сетях  0,4–

20 кВ, централизованном форми-

ровании подходов к обеспечению 

развития  и  совершенствования 

технологии  при  планировании 

и  реализации  мероприятий  по 

ТОиР. Решение этих задач позво-

лит не только полноценно освоить 

одну  из  современных  и  актуаль-

ных форм ТОиР распределитель-

ных  сетей,  но  и  добиться  целого 

ряда  преимуществ,  включая  по-

вышение  качества  услуг  энер-

госнабжения  и  комфорта  насе-

ления,  —  ведь  методология  дает 

возможность  проводить  работы 

без  отключения  потребителей  от 

электроснабжения.

—  На какие виды работ под 

напряжением компания «Россе-

ти» ориентируется  прежде все-

го? Как и за какой период долж-

но пройти освоение этих видов 

работ?  Существует  ли  какая-

либо  дорожная  карта  по  этому 

вопросу?

—  Поскольку  в  магистраль-

ных сетях уже существует доста-

точно высокий уровень развития 

технологии ПРПН и соответству-

ющих  компетенций  персонала, 

мы  решили  сосредоточиться 

на  внед рении  работ  под  напря-

жением  в  распределительных 

сетях  0,4–20  кВ  во  всех  ДЗО 

с 2022 года. 

С  прошлого  года  в  компании 

«Россети»  функционирует  рабо-

чая  группа,  одна  из  задач  кото-

рой  —  формирование  единых 

подходов  при  внедрении  техно-

логии  ПРПН.  В  ней  принимают 

участие  представители  как  «Рос-

сетей»  и  ДЗО,  так  и  сторонних 

сетевых  компаний,  ведущих  про-

изводителей  электрооборудова-

ния,  средств  защиты,  инструмен-

та  и  спецтехники,  действующих 

обучающих  центров.  Утверждена 

дорожная  карта  по  внедрению 

технологии  ПРПН  в  распредели-

тельных  сетях  0,4–20  кВ  Группы 

«Россети»,  осуществляется  кон-

троль  за  реализацией  ее  меро-

приятий.

—  Как поэтапно планируется 

освоение  новых  видов  работ 

 дальнейшем?

—  Непосредственно  переход 

на выполнение ТОиР по техноло-

гии  ПРПН  в  распределительных 

сетях  до  1000  В  запланирован 

в 2023 году. Кроме того, для ком-

пании актуальной является зада-

ча по максимальному увеличению 

доли  работ  по  ТОиР  с  использо-

ванием технологии ПРПН в сетях 

6–20 кВ, конечно, с учетом эконо-

мической целесообразности и су-

Работы

 

под

 

напряжением

 

в

 

филале

 «

Россети

 

ФСК

 

ЕЭС

» — 

МЭС

 

Востока

Амурская

 

область

 1 (64) 2021


Page 4
background image

10

Проведение

 

работ

 

под

 

напряжением

 

в

 «

Россети

 

Московский

 

регион

», 

Московская

 

область

РАБОТА ПОД 

НАПРЯЖЕНИЕМ

ществующих объективных ограни-

чений.

—  Работа  под  напряжением 

требует множества организаци-

онных  приготовлений:    от  вне-

сения  изменений  в  локальные 

нормативные  акты  до  приоб-

ретения    соответствующих  ин-

струментов,  техники,  электро-

защитных  средств  и  обучения 

персонала.  Как  в  связи  с  этим 

должна  быть  организована 

работа  в  «Россетях»  и  ДЗО 

в 2021 году?

—  Несомненно  необходимы 

систематизация  и  комплексный 

подход. Дорожной картой опреде-

лены компании Группы, в которых 

осуществляется пилотное внедре-

ние  технологии  ПРПН  в  распре-

делительных  сетях  0,4–20  кВ  — 

«Россети  Юг»,  «Россети  Кубань» 

и  «Россети  Московский  регион», 

ранее этот процесс начат в «Рос-

сети Ленэнерго». 

Запланировано  большое  чис-

ло мероприятий — от формирова-

ния перечня приоритетных работ, 

выполняемых  с  использованием 

технологии  ПРПН,  до  разработ-

ки  соответствующих  технологи-

ческих  карт.  Персонал,  который 

будет  участвовать  в  пилотных 

проектах,  должен  пройти  обуче-

ние.  Также  нужно  обеспечить  за-

купки  средств  защиты,  инстру-

ментов и приспособлений, машин 

и  механизмов,  необходимых  для 

укомплектования персонала, уча-

ствующего  в  пилотных  проектах, 

и  собственных  центров  подготов-

ки персонала.

По результатам пилотных про-

ектов  полученный  положитель-

ный опыт, лучшие практики и на-

работки  будут  использованы  при 

организации работ по технологии 

ПРПН в других компаниях Группы 

«Россети».

—  Достижение каких эффек-

тов  ожидается  в  связи  с  пере-

ходом на выполнение работ по 

ТОиР  под  напряжением  в  рас-

пределительных сетях?

—  В  первую  очередь,  сокра-

щение объема ограничения элек-

троснабжения потребителей. Уве -

личится надежность работы энер-

госистемы  благодаря  выполне-

нию ТОиР без ослабления схемы 

при оптимальном режиме работы 

оборудования,  а  также  своевре-

менного  устранения  дефектов. 

Улучшатся  показатели,  характе-

ризующие  качество  услуг  (SAIDI, 

SAIFI). Сократятся издержки, свя-

занные  с  недоотпуском  электро-

энергии.

Исключаются  ошибочные  дей-

ствия  персонала  при  переключе-

ниях  для  вывода  оборудования 

в ремонт, сохраняется коммутаци-

онный ресурс оборудования. 

Кроме  того,  ожидается  повы-

шение  безопасности  выполнения 

работ,  снижение  травматизма. 

Уменьшится время на подготовку 

рабочего  места  и  производство 

работ в целом, снизится загрузка 

персонала ОДГ РЭС, будет обес-

печена  оптимальная  загрузка  ре-

монтного персонала. 


Page 5
background image

11

—  Выделены  ли  дополни-

тельные источники финансиро-

вания такого перехода?

—  Внедрение  технологии 

ПРПН  при  выполнении  работ  по 

ТОиР не требует увеличения фи-

нансирования.  Все  связанные 

мероприятия  будут  реализованы 

в  рамках  лимитов,  запланиро-

ванных для обеспечения текущей 

деятельности, что также является 

положительным моментом.

—  Работа по подготовке пер-

сонала должна быть проделана 

очень  большая,  людей  требу-

ется  подготовить  достаточно 

много.  На  какие  учебные  цен-

тры Вы ориентируетесь в этом 

вопросе?  По  какому  графику 

будет проводиться подготовка?

—  В соответствии с дорожной 

картой развитие соответствующих 

компетенций планируется на базе 

собственных  центров  подготовки 

персонала.  Первые  шаги  сдела-

ны  пилотными  ДЗО.  В  сторонних 

организациях, обладающих необ-

ходимыми  компетенциями,  было 

организовано  обучение  препода-

вателей и инструкторов.

Параллельно  ведется  работа 

по  укомплектованию  и  развитию 

материально-технической  базы 

центров  подготовки  персонала, 

формированию  учебных  про-

грамм.  В  дальнейшем  этот  опыт 

будет тиражирован.

—  Будут ли работники, про-

шедшие  подготовку  к  работе 

под  напряжением,  дополни-

тельно  мотивированы  со  сто-

роны  компании?  Получат  ли 

они  какие-либо  преимущества 

перед  сотрудниками,  обладаю-

щими  меньшими  компетенция-

ми?

—  Безусловно, поощрение ра-

ботников ДЗО, повышающих свой 

профессиональный уровень, стре-

мящихся  к  развитию  своих  про-

фессиональных 

компетенций, 

обеспечивается в рамках действу-

ющей системы мотивации. Персо-

нал,  который  планируется  допус-

тить  к  выполнению  ПРПН,  будет 

мотивирован.

—  Требуется ли внесение из-

менений и дополнений в отрас-

левые  нормативные  докумен-

ты?  Как  в  этой  связи  ведется 

работа  с  Ростехнадзором,  Ми-

нистерством  энергетики,  Ми -

нис терством  труда  и  социаль-

ной защиты, другими организа-

циями?

—  Работа  ведется  в  рамках 

плановой корректировки докумен-

тации  с  использованием  доступ-

ных площадок и ресурсов.

Так,  при  активном  участии 

«Россетей»  в  положения  нового 

приказа  Минтруда  России  «Об 

утверждении  правил  по  охране 

труда при эксплуатации электро-

установок» от 15.12.2020 № 903н 

включены  актуальные  требова-

ния,  касающиеся  организации 

безопасных  работ  под  напряже-

нием.

Кроме  того,  в  2020  году  для 

учета  применения  инновацион-

ных  технологий  и  современных 

средств  механизации  и  автома-

тизации «Россетями» был полно-

стью актуализирован и приведен 

к текущему уровню цен действу-

ющий  сборник  ВУЕР-РН,  содер-

жащий 441 расценку на ТОиР под 

напряжением ВЛ 0,4–750 кВ. До-

полнительно  разработано  более 

30  новых  расценок  на  работы 

по  ТОиР  ВЛ  0,22–0,4  кВ  с  само-

несущими  изолированными  про-

водами.

На  2021  год  предусмотре-

на  разработка  дополнительных 

30 расценок на наиболее востре-

бованные  работы,  включающие 

замену  как  отдельных  элементов 

линейной арматуры (изолятор, от-

ветвление,  разрядник  и  т.д.),  так 

и опор ВЛИ/ВЛ с использованием 

технологии ПРПН.

—  Как  Вы  оцениваете  уро-

вень  готовности  Группы  «Рос-

сети» к работе под напряжением 

по сравнению с организациями 

из других стран? Как компания 

«Россети» планирует повышать 

этот уровень?

—  Оцениваю достаточно высо-

ко. Помимо расширения собствен-

ного  опыта  и  компетенций  ор-

ганизовано взаимодействие с рос-

сийскими  и  зарубежными  сетевы-

ми  компаниями,  облада ющими 

соответствующими  компетенция-

ми. На постоянной основе ведется 

работа  по  развитию  и  совершен-

ствованию технологии, в том чис-

ле в партнерстве с производителя-

ми  электрооборудования,  средств 

защиты,  инструментов  и  спецтех-

ники,  профильными  обучающими 

центрами.

—  Большое  Вам  спасибо  за 

интервью.  Желаем  Вам  и  всем 

сотрудникам  компании  успеш-

ной работы в новом сезоне!

  

Беседовала

Екатерина

 

ГУСЕВА

Проведение

 

работ

 

под

 

напряжением

 

в

 «

Россети

 

Кубань

», 

Краснодарский

 

край

 1 (64) 2021


Читать онлайн

В соответствии с решением, принятым на совещании главных инженеров Группы компаний «Россети» в октябре 2020 года, одной из важных задач повышения эффективности производственной деятельности на 2021 и последующие годы является освоение технологий работы под напряжением. На протяжении многих лет развитие данного направления работ является устойчивым мировым трендом, который с ростом автоматизации сетей и повышением требований к надежности электроснабжения со стороны потребителей приобрел особую актуальность. С вопросами о системной организации работы под напряжением в ПАО «Россети» мы обратились к Первому заместителю Генерального директора — Главному инженеру компании Андрею Владимировичу МАЙОРОВУ.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»