МИРОВОЙ
ОПЫТ
116
т
е
н
д
е
н
ц
и
и
тенденции
Распределительные
сети Великобритании
Как устроены распределительные сети Великобритании, в каком направлении
они развиваются и какие причины заставляют их развиваться в том или ином
направлении? К чему стоит присмотреться и что можно перенять, а главное,
чего перенимать не стоит? Об этом рассказывается в данной статье.
Владимир ЕЛПИДИФОРОВ,
руководитель отдела (Head of T&D) FCM Consulting
Рис
. 1.
Электростанция
«
Нептун
Банк
», 1901
г
.,
Ньюкасл
, 1,5
МВт
ИСТОРИЯ
Перед
тем
как
перейти
к
чисто
техническим
вопросам
,
необходимо
разобраться
,
что
из
себя
представляет
бизнес
-
модель
,
по
которой
функ
-
ционирует
электроэнергетическая
отрасль
,
так
как
те
или
иные
технические
решения
зачастую
продиктованы
требованиями
бизнеса
.
Навер
-
ное
,
не
стоит
говорить
,
что
неправильное
по
-
нимание
техническим
персоналом
требований
распределительных
сетей
как
бизнеса
не
всег
-
да
приводит
к
оптимальным
решениям
,
так
как
бизнес
также
должен
учитывать
потребности
распределительных
сетей
с
технической
точки
зрения
.
Один
из
примеров
несбалансированного
подхода
—
это
распределительные
сети
некото
-
рых
стран
бывшего
восточного
блока
,
когда
они
использовались
исключи
-
тельно
как
средство
полу
-
чения
прибыли
,
с
мини
-
мальными
инвестициями
в
оборудование
и
разви
-
тие
инфраструктуры
.
Встречается
и
другой
перекос
,
этому
особенно
сильно
подвержены
не
-
фтедобывающие
стра
-
ны
Ближнего
Востока
,
когда
финансирование
выделяется
под
любую
техническую
новинку
без
какого
-
либо
внятного
по
-
нимания
преимущества
введения
данного
нов
-
шества
,
особенно
в
ком
-
мерческом
плане
.
И
,
что
уж
скрывать
,
поставщики
оборудования
и
услуг
за
-
частую
пользуются
этой
местной
особенностью
,
чтобы
опробовать
и
продать
не
всегда
экономи
-
чески
оправданные
технические
решения
.
Чтобы
лучше
понять
,
как
работают
элек
-
трические
сети
в
Великобритании
,
необходимо
вернуться
на
некоторое
время
назад
и
про
-
следить
путь
развития
электроэнергетической
промышленности
на
Британских
островах
.
Гео
-
графически
страна
находится
на
островах
,
от
-
носительно
недавно
получила
электрическую
связь
с
континентом
через
подводные
линии
,
что
,
безусловно
,
наложило
отпечаток
на
этапы
развития
энергоструктуры
в
стране
.
К
этому
стоит
добавить
и
небольшие
расстояния
на
-
ряду
с
высокой
плотностью
потребителей
,
от
-
сутствием
серьёзных
источников
для
гидроге
-
нерации
,
наличие
запасов
каменного
угля
.
В
1882
г
.
Эдисон
в
Нью
-
Йорке
запустил
пер
-
вую
централизованную
элек
-
трическую
сеть
постоянного
тока
,
которая
снабжала
в
то
время
52
потребителя
.
Начи
-
ная
с
этого
момента
,
подобно
-
го
масштаба
мини
-
сети
стали
появляться
и
в
Европе
.
При
-
чём
строились
и
управлялись
они
как
местными
властями
,
так
и
частными
инвесторами
,
иногда
возникали
и
всевоз
-
можные
гибридные
варианты
,
когда
местные
муниципалите
-
ты
участвовали
в
проектах
на
совместных
правах
с
частны
-
ми
владельцами
.
В
1901
г
.
в
Ньюкасле
откры
-
лась
первая
угольная
электро
-
станция
мощностью
1500
кВт
,
и
к
1912
году
она
становится
крупнейшей
сетевой
компанией
в
стране
,
имея
наибольшее
ко
-
личество
потребителей
(
рис
. 1).
117
№
1 (28),
январь
–
февраль
, 2015
Рис
. 2.
Известная
поклонникам
группы
«
Битлз
»
электростанция
«
Баттерси
»,
первая
очередь
которой
мощностью
около
300
МВт
была
сдана
в
эксплуатацию
в
1930-
х
годах
Бессистемный
подход
привёл
к
существенным
ограничениям
как
дальнейшего
развития
инфра
-
структуры
,
так
и
промышленного
роста
в
целом
,
ведь
к
1926
году
на
территории
Великобритании
было
бо
-
лее
600
различных
владельцев
и
операторов
сетей
.
Сети
работали
используя
всевозможные
комбина
-
ции
напряжений
и
частот
.
Несмотря
на
то
что
Н
.
Тес
-
ла
ещё
в
19
веке
сформулировал
принципы
переда
-
чи
трёхфазного
переменного
тока
,
огромная
часть
сетей
по
-
прежнему
работала
на
постоянном
токе
.
В
одном
только
Лондоне
было
около
70
поставщи
-
ков
электроэнергии
, 50
разных
типов
конфигураций
сетей
, 10
видов
частот
и
24
типа
напряжения
.
Так
как
такая
ситуация
не
могла
не
сказаться
на
росте
промышленности
,
особенно
в
послевоенное
время
,
государство
должно
было
срочно
принять
меры
по
упорядочению
всей
энергосистемы
.
Как
результат
,
в
1926
году
был
принят
закон
,
который
определил
и
ограничил
законодательно
основные
параметры
электричества
,
такие
как
частота
и
на
-
пряжение
,
а
также
конфигурации
сетей
разного
на
-
пряжения
.
Более
того
,
этим
же
указом
было
создано
Центральное
управление
электрических
сетей
(Cen-
tral Electricity Board — CEB),
задачей
которого
было
объединить
все
распределительные
сети
посред
-
ством
магистральных
сетей
напряжением
132
кВ
.
Первые
линии
были
запущены
в
эксплуатацию
в
1932
году
,
и
уже
в
1938
все
распределительные
сети
были
объединены
посредством
линий
132
кВ
.
Результатом
данных
реформ
был
лавинообраз
-
ный
рост
количества
потребителей
электроэнергии
,
с
1920
по
1940
г
.
оно
увеличилось
с
200
тысяч
до
9
миллионов
.
Во
2-
й
послевоенный
период
энергосистема
стол
-
кнулась
с
трудностями
,
связанными
как
с
необходи
-
мостью
восстановления
разрушенной
бомбежками
инфраструктуры
,
так
и
с
дальнейшими
требования
-
ми
промышленного
роста
.
Необходимые
инвестиции
не
вызывали
у
частных
инвесторов
абсолютно
ни
-
какого
энтузиазма
,
и
парламентом
в
1947
году
был
принят
закон
о
национализации
всех
генерирующих
и
распределительных
мощностей
.
К
Центрально
-
му
управлению
электрических
сетей
прибавились
19
Региональных
управлений
электрических
сетей
(Area Electricity Board — AEB),
разделивших
всю
страну
.
В
последующие
годы
увеличение
потребле
-
ния
электричеств
a
как
со
стороны
промышленности
,
так
и
домохозяйств
привело
к
ещё
большему
спро
-
су
на
электричество
,
электростанции
становились
мощнее
и
мощнее
,
а
132-
киловольтная
сеть
пере
-
стала
справляться
с
функцией
магистральных
сетей
.
Предвидя
данную
проблему
,
наряду
с
нацио
-
нализацией
в
1947
году
было
принято
решение
о
строительстве
сетей
275
кВ
для
улучшения
центра
-
лизованного
снабжения
потребителей
и
повышения
надёжности
.
Как
результат
—
строительство
в
50—
60-
х
годах
новых
магистральных
сетей
и
,
главное
,
подключение
генерирующих
мощностей
в
сотни
ме
-
гаватт
(
рис
. 2).
Но
и
275-
киловольтные
сети
вскоре
перестали
полностью
отвечать
необходимым
требованиям
цен
-
трализованного
производства
электроэнергии
,
и
в
1965
году
было
принято
решение
о
строительстве
сети
напряжением
400
кВ
.
Если
бизнес
-
модель
функционирования
электро
-
энергетической
промышленности
до
конца
80-
х
го
-
дов
более
или
менее
нам
знакома
—
Центральное
управление
электрических
сетей
определяло
как
стратегию
развития
,
так
и
экономические
принципы
,
по
которым
электроэнергия
производилась
и
пере
-
давалось
, —
то
в
конце
80-
х
годов
,
во
время
прав
-
ления
консерваторов
,
электроэнергетика
была
при
-
знана
неэффективной
,
и
,
как
следствие
,
в
1989
году
был
принят
новый
закон
об
электроэнергии
,
ко
-
торый
положил
начало
массовой
приватизации
в
данной
области
.
Наряду
с
низкой
эффективностью
,
этот
закон
апеллировал
к
чрезмерной
зависимости
электроэнергетической
промышленности
от
угледо
-
бывающей
,
правительство
надеялось
получать
бо
-
лее
дешёвый
уголь
морем
из
других
регионов
.
Как
результат
реформ
,
британская
угольная
промыш
-
ленность
перестала
существовать
,
знаменитый
кар
-
диффский
уголь
стал
историей
.
СТРУКТУРА
ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ
ВЕЛИКОБРИТАНИИ
СЕГОДНЯ
Получив
некоторое
представление
об
истории
развития
электроэнергетической
промышленности
Великобритании
,
рассмотрим
её
экономическую
мо
-
дель
сегодня
.
При
приватизации
генерирующие
мощности
,
ма
-
гистральные
и
распределительные
сети
были
разде
-
лены
и
приватизированы
отдельными
блоками
.
Рис
. 3
даёт
нам
представление
о
границах
,
по
ко
-
торым
это
разделение
произошло
на
электротехни
-
ческом
уровне
:
•
производство
—
электростанции
и
сопутствую
-
щее
сетевое
оборудование
;
•
магистральные
сети
—
линии
и
подстанции
400
и
275
кВ
;
•
распределительные
сети
—
все
линии
и
подстан
-
ции
от
132
кВ
и
ниже
до
конечного
потребителя
;
МИРОВОЙ
ОПЫТ
118
Рис
. 3.
Границы
между
субъектами
электроэнергетической
системы
•
потребители
—
все
присоединения
потребителей
к
сетям
на
любом
напряжении
в
зависимости
от
нагрузки
.
Производство
электроэнергии
(
генерация
)
Если
в
начале
приватизации
было
всего
два
ос
-
новных
игрока
,
конкурирующих
друг
с
другом
на
рын
-
ке
производства
электроэнергии
,
то
со
временем
на
рынок
вышли
и
другие
производители
,
в
том
числе
и
с
континента
посредством
кабельных
линий
через
пролив
.
На
рис
. 4
показаны
основные
производители
электроэнергии
с
географическими
привязками
.
Так
-
же
схема
даёт
представление
о
доли
того
или
иного
типа
генерации
в
энергосистеме
.
Магистральные
сети
Магистральные
сети
(
бывшее
Центральное
управление
электрических
сетей
)
в
начале
90-
х
были
разделены
на
четыре
неравные
части
и
приватизи
-
рованы
,
при
этом
владелец
крупнейшей
магистраль
-
ной
сети
— National Grid —
является
также
систем
-
ным
оператором
всех
четырёх
сетей
(
рис
. 5).
К
крупнейшей
магистральной
сети
National Grid
подключено
более
180
генераторов
мощностью
более
400
МВт
,
протяжённость
линий
400
кВ
—
бо
-
лее
11
тысяч
км
,
линий
275
кВ
— 9800
км
и
линий
132
кВ
— 5200
км
.
Максимальная
суммарная
нагруз
-
ка
в
магистральной
сети
—
более
63
ГВт
.
Рис
. 5.
Магистральные
сети
Великобритании
На
этом
сайте
,
например
,
можно
посмотреть
ба
-
ланс
мощности
Великобритании
в
онлайн
режиме
—
http://www.gridwatch.templar.co.uk/
119
№
1 (28),
январь
–
февраль
, 2015
Рис
. 4.
Генерирующие
мощности
Великобритании
МИРОВОЙ
ОПЫТ
120
Рис
. 6.
Магистральные
сети
National Grid,
включая
газотранспортные
121
№
1 (28),
январь
–
февраль
, 2015
Рис
. 8.
Карта
распределительных
сетей
Великобритании
Рис
. 7.
Распределительные
сети
Великобритании
National Grid
помимо
магистральных
сетей
владе
-
ет
также
национальной
газотранспортной
системой
(
рис
. 6).
Распределительные
сети
Как
уже
упоминалось
выше
, 19
региональных
компаний
,
как
и
на
момент
приватизации
,
были
ли
-
цензированы
и
приобретены
частными
инвесторами
,
причём
,
в
отличие
от
магистральных
сетей
,
инвесто
-
рам
позволялось
приобрести
более
одной
лицензии
,
но
не
более
определённого
процента
рынка
.
На
дан
-
ный
момент
в
результате
укрупнения
осталось
14
распределительных
сетей
(
РС
),
которыми
владеют
7
различных
компаний
(
рис
. 7
и
8).
Распределитель
-
ные
сети
разделены
между
владельцами
/
оператора
-
ми
согласно
лицензиям
.
ПРИНЦИПЫ
ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
Имея
представление
,
как
и
по
каким
признакам
разделена
электроэнергетическая
система
,
мож
-
но
теперь
рассмотреть
принципы
ценообразования
электроэнергии
,
откуда
приходят
деньги
и
как
рас
-
пределяются
доходы
между
различными
игроками
.
Так
как
вся
электроэнергетическая
промышлен
-
ность
была
передана
частным
владельцам
,
то
,
соот
-
ветственно
,
основной
источник
дохода
—
это
конеч
-
ный
потребитель
.
В
апреле
2005
г
.
вступило
в
силу
Соглашение
о
торговле
и
передаче
электрической
энергии
в
Вели
-
кобритании
(
БЕТТА
),
которое
позволило
продавать
электричество
на
открытом
рынке
,
включающем
в
себя
и
континентальную
Европу
,
через
линии
посто
-
янного
тока
под
Ла
-
Маншем
.
Соглашение
выделяет
поставщиков
электроэнер
-
гии
и
производителей
(
генерирующие
мощности
),
Название
РС
1. Western Power Distribution/West Midlands (WMID)
2. Western Power Distribution/East Midlands (
Е
MID)
3. Electricity North West Limited/ (ENWL)
4. CE Electric UK/Northern Powergrid Northeast Ltd (NPGN)
5. CE Electric UK/Northern Powergrid Yorkshire Plc (NPGY)
6. Western Power Distribution/South Wales (SWALES)
7. Western Power Distribution/South West (SWEST)
8. UK Power Networks/London Power Networks (LPN)
9. UK Power Networks/South East Power Networks (SPN)
10. UK Power Networks/Eastern Power Networks (EPN)
11. Scottish Power/Distribution (SPD)
12. Scottish Power/Manweb (SPMW)
13. Scottish & Southern Energy/Hydro (SSEH)
14. Scottish & Southern Energy/ Southern Distribution (SSES)
причём
поставщик
может
быть
(
но
не
обязательно
)
также
производителем
.
Производитель
электро
-
энергии
продаёт
свою
продукцию
поставщику
,
а
тот
в
свою
очередь
потребителям
.
В
Великобритании
шесть
основных
поставщиков
электроэнергии
,
ко
-
торые
обслуживают
более
55
миллионов
потреби
-
телей
,
как
крупных
промышленных
клиентов
,
так
и
более
мелкие
домохозяйства
.
Поставщик
и
произ
-
водитель
заключают
фьючерсные
контракты
на
по
-
ставку
электроэнергии
как
напрямую
между
собой
,
так
и
на
открытом
рынке
через
брокеров
.
Отдельным
пунктом
соглашение
регулирует
ба
-
ланс
спроса
и
предложения
электроэнергии
по
-
секундно
,
и
при
перепроизводстве
или
недостатке
электроэнергии
это
соглашение
определяет
необхо
-
димые
действия
,
связанные
с
урегулированием
фи
-
нансового
дисбаланса
.
9
10
14
7
6
4
8
11
13
3
5
12
1
2
Номер
соб
-
ств
енника
РС
МИРОВОЙ
ОПЫТ
122
Как
уже
отмечалось
ранее
,
большая
часть
элек
-
троэнергии
продаётся
через
фьючерсные
контракты
,
с
небольшим
количеством
,
оставленным
для
балан
-
са
мощности
в
системе
,
которое
регулируется
спе
-
циальным
соглашением
в
рамках
БЕТТА
.
На
рис
. 9
изображен
принцип
работы
данного
соглашения
схе
-
матически
.
Для
обеспечения
контроля
и
сбалансиро
-
ванности
системы
все
детали
о
сделках
на
открытом
рынке
сообщаются
системному
оператору
National
Grid.
При
этом
системный
оператор
не
принимает
участия
в
торгах
,
а
только
фиксирует
соглашение
.
На
основании
полученной
информации
и
про
-
гноза
нагрузок
Системный
оператор
National Grid
составляет
прогноз
необходимой
генерации
в
сеть
.
Идеальный
вариант
—
это
когда
заявленная
постав
-
щиком
потребляемая
энергия
совпадает
с
генериру
-
емой
,
но
,
к
сожалению
,
так
бывает
далеко
не
всегда
.
За
пере
-
или
недопотребление
на
поставщика
на
-
кладываются
штрафные
санкции
,
доходы
от
которых
используются
Системным
оператором
для
приоб
-
ретения
или
сброса
дополнительной
оперативной
мощности
.
Торговля
электричеством
осуществляется
полу
-
часовыми
блоками
.
Все
участники
рынка
—
постав
-
щики
,
производители
,
трейдеры
и
потребители
—
должны
определиться
за
один
час
до
начала
за
-
явленного
получасового
периода
и
сообщить
о
до
-
стигнутых
договорённостях
Системному
оператору
National Grid.
За
час
до
поставки
вступает
в
действие
балан
-
сировочный
механизм
,
когда
поставщики
и
произво
-
дители
могут
давать
свои
предложения
по
сокраще
-
нию
или
увеличению
требуемой
мощности
и
на
этом
иметь
дополнительный
доход
.
Как
мы
видим
из
вышеописанной
модели
,
постав
-
щик
электроэнергии
ведёт
учёт
электроэнергии
и
платит
согласно
контрактным
договорённостям
про
-
изводителю
электроэнергии
.
Помимо
этого
штрафы
за
недо
-
и
перепроизведённую
электроэнергию
по
-
ступают
оператору
магистральных
сетей
,
который
использует
данные
средства
для
задействования
механизма
сбалансирования
сети
.
Кроме
доступа
к
генерирующей
оперативной
резервной
мощности
,
Системный
оператор
имеет
доступ
к
регулированию
нагрузки
отдельных
потре
-
бителей
.
Так
как
существуют
достаточно
мощные
по
-
требители
,
для
которых
кратковременные
перебои
электропитания
несущественны
,
например
холо
-
дильные
установки
,
очистные
станции
и
т
.
д
.,
с
таки
-
ми
потребителями
Системный
оператор
заключает
договора
на
кратковременные
отключения
нагрузок
в
пиковые
периоды
.
За
транспортировку
и
распределение
электро
-
энергии
операторы
магистральных
и
распредели
-
тельных
сетей
получают
от
поставщика
электро
-
энергии
так
называемую
сетевую
плату
,
в
среднем
около
4%
от
стоимости
отпущенной
энергии
,
за
ис
-
пользование
магистральных
сетей
и
,
соответствен
-
но
, 17% —
за
использование
распределительных
.
Безусловно
,
есть
ещё
потери
в
сетях
,
которые
по
-
ставщик
,
закладывает
в
стоимость
электроэнергии
.
В
магистральных
сетях
потери
,
как
правило
,
не
-
большие
,
около
2,6%,
с
тенденцией
к
увеличению
по
мере
уменьшения
напряжения
сети
.
Рис
. 9.
БЕТТА
–
схема
работы
123
№
1 (28),
январь
–
февраль
, 2015
В
сетях
среднего
напряжения
потери
составляют
уже
около
6,4%,
а
в
сетях
нижнего
напряжения
до
-
стигают
12,2%.
Средневзвешенные
потери
при
этом
составляют
около
7,7%.
Хотя
в
связи
с
либерализацией
рынка
производ
-
ства
электроэнергии
в
1990
г
.
было
запущено
в
рабо
-
ту
генерирующих
мощностей
более
чем
на
20
тысяч
МВА
,
в
основном
это
были
электростанции
,
работа
-
ющие
на
угле
или
газе
.
Обратите
внимание
на
рис
. 10,
где
указана
сред
-
няя
отпускная
цена
электроэнергии
в
зависимости
от
типа
генерации
. K
ак
видно
на
рис
. 10,
стоимость
про
-
изводства
электроэнергии
из
угля
и
газа
находится
вне
конкуренции
,
однако
имеют
место
два
негатив
-
ных
фактора
—
выбросы
в
атмосферу
и
снижение
добычи
газа
в
Северном
море
.
Для
стимулирования
строительства
альтернатив
-
ных
источников
электроэнергии
государству
необхо
-
димо
оказывать
помощь
производителям
электро
-
энергии
как
в
виде
субсидий
,
так
и
в
виде
гарантий
.
Например
,
при
недавнем
подписании
соглашения
о
строительстве
АЭС
Hinkley Point
С
(
первая
АЭС
в
Великобритании
,
строительство
которой
будет
про
-
финансировано
частными
инвесторами
)
государ
-
ство
гарантировало
минимальную
цену
электриче
-
ства
в
92,50
фунтов
стерлингов
за
произведённый
мегаватт
-
час
на
35-
летний
период
,
что
почти
в
два
раза
превышает
текущую
цену
производства
элек
-
троэнергии
из
угля
и
газа
.
Если
мы
говорим
о
так
называемой
«
чистой
»
энергии
,
такой
как
ветряная
или
солнечная
генера
-
ция
,
то
тут
производителям
выплачиваются
субси
-
дии
за
каждый
произведённый
киловатт
-
час
.
Как
видно
из
всего
вышесказанного
,
организация
производства
и
торговли
электроэнергией
на
прин
-
ципах
свободного
рынка
не
вызывает
каких
-
либо
существенных
и
трудноразрешимых
технических
или
организационных
проблем
.
Более
того
,
данные
принципы
стимулируют
приход
на
рынок
новых
про
-
изводителей
и
поставщиков
,
что
позволяет
потреби
-
телям
выбирать
между
различными
поставщиками
согласно
своим
предпочтениям
.
Например
,
при
зави
-
симости
тарифов
от
времени
суток
у
разных
постав
-
щиков
может
возникнуть
ситуация
,
когда
крупный
потребитель
покупает
утром
электричество
у
одного
поставщика
,
а
вечером
—
у
другого
.
В
идеале
при
максимальной
конкуренции
на
рынке
цена
электро
-
энергии
для
потребителей
максимально
приближена
к
её
себестоимости
.
Необходимо
также
отметить
,
что
открытый
рынок
даёт
возможность
заработать
не
только
производите
-
лям
электроэнергии
,
но
и
обладателям
динамичной
нагрузки
,
которые
могут
иметь
дополнительный
до
-
ход
,
участвуя
в
сбросе
нагрузок
в
пиковые
периоды
.
Заметим
также
,
что
,
несмотря
на
полную
прива
-
тизацию
электроэнергетики
в
90-
х
годах
прошлого
века
,
государственный
надзорный
орган
сохранил
достаточно
последовательный
и
сбалансированный
подход
к
развитию
электроэнергетики
в
стране
.
Все
-
возможные
метания
,
как
,
например
,
в
Западной
Гер
-
мании
относительно
отказа
от
атомной
энергетики
в
пользу
альтернативных
источников
,
не
являются
ха
-
рактерной
чертой
в
Великобритании
.
ОСНОВНЫЕ
НЕГАТИВНЫЕ
МОМЕНТЫ
Рыночные
механизмы
сами
по
себе
не
способ
-
ствуют
развитию
каких
-
либо
средств
производства
электроэнергии
,
кроме
генерации
с
наименьшей
се
-
бестоимостью
,
для
развития
альтернативных
источ
-
ников
приходится
задействовать
административные
ресурсы
,
что
не
всегда
сразу
даёт
нужный
результат
.
При
всём
многообразии
ценовых
пакетов
на
рын
-
ке
потребителям
бывает
зачастую
довольно
сложно
разобраться
в
преимуществе
того
или
иного
ценово
-
го
предложения
.
В
зависимости
от
конъюнктуры
колебания
цены
на
электроэнергию
могут
быть
достаточно
сильными
в
относительно
короткие
временные
промежутки
.
Открытие
рынка
,
безусловно
,
снизило
себестои
-
мость
производства
электроэнергии
,
в
первую
оче
-
редь
за
счёт
того
,
что
производители
отказались
от
дорогого
местного
угля
в
пользу
более
дешёвого
из
других
регионов
планеты
.
Однако
это
привело
к
уга
-
санию
угледобывающей
промышленности
в
Велико
-
британии
.
И
,
хотя
прошло
уже
более
30
лет
с
начала
приватизации
,
некоторые
регионы
,
ранее
активно
участвовавшие
в
угледобыче
,
остаются
экономиче
-
ски
депрессивными
и
требуют
государственного
суб
-
сидирования
.
Продолжение
статьи
читайте
во
втором
номере
журнала
.
Рис
. 10.
Средняя
отпускная
цена
на
электроэнергию
в
зависимости
от
типа
генерации
Отпускная
цена
на
электроэнергию
,
фунт
./
стерл
.
за
МВТ
•
ч
,
действительна
с
2013
г
.
Атомная
92,50
Отпускная
цена
на
электроэнергию
,
фунт
./
стерл
.
за
МВТ
•
ч
,
действительна
с
2014
г
.
Ветрогенерация
(
суша
) 100
Ветрогенерация
(
море
) 155
Волновая
305
Приливная
305
Биомасса
и
биогаз
105
Солнечная
125
Не
субсидируемая
Газ
/
уголь
55,05
Оригинал статьи: Распределительные сети Великобритании
Как устроены распределительные сети Великобритании, в каком направлении они развиваются и какие причины заставляют их развиваться в том или ином направлении? К чему стоит присмотреться и что можно перенять, а главное, чего перенимать не стоит? Об этом рассказывается в данной статье.
