КАБЕЛЬ−news / № 4 / апрель 2009
80
Актуально
Развитие производства оптических кабелей (ОК) ха-
рактеризуется возрастающими объемами производ-
ства.
2007 год завершился на цифре 2954 тыс. км — столько
оптического волокна (ОВ) было использовано для про-
изводства ОК в одноволоконном исчислении (без учета
потерь ОВ при производстве ОК).
2008 год (1-ая его половина) продолжил эстафету, до-
бавив к темпу роста аналогичного периода еще 41%.
Структура потребления ОВ претерпела изменение.
Упала доля потребления ОВ с ненулевой смещенной
дисперсией, стандартное одномодовое ОВ заменяется
волокном без пика воды. Широко внедряется волокно
с повышенной стойкостью к изгибам.
Рынок также претерпел значительные изменения.
Происходит глобализация рынков сбыта и производ-
ства, распад крупных и рост малых динамичных компа-
ний, обладающих значительным капиталом и влияни-
ем, создание торгово-промышленно-информационных
альянсов. Это способствует появлению глобального ин-
формационного общества.
Глобальное информационное общество характеризу-
ется многими параметрами, в которые входит телеком-
муникационный рынок.
Телекоммуникационный рынок образован тремя
участниками.
Первый участник. Производитель и поставщик обо-
рудования связи. Его можно характеризовать как ге-
нератор научно-технических идей и услуг. На его долю
приходится 20% всех финансов, циркулирующих на
телекоммуникационном рынке.
Второй участник. Оператор, который является постав-
щиком услуг связи пользователю. Он потребляет обо-
рудование от производителя и генерирует новые виды
услуг. На его долю приходится 80% всех средств, посту-
пающих от пользователя на рынок телекоммуникаций.
Третий участник. Пользователь, который оплачивает
в 100-процентном объеме деятельность производителя
и оператора.
Классический пример диаграммы итальянского эко-
номиста Вильфреда Парето (закон 80/20-80% результа-
тов вызывается 20% причин).
Производители оптических кабелей находятся в 20%-
ой группе, и поэтому выбор направления их деятель-
ности оказывает большое влияние на весь процесс раз-
вития телекоммуникации.
Цена вопроса — кто первый выйдет на рынок теле-
коммуникационных услуг с изделием, максимально
удовлетворяющим потребителя, то есть поставщика?
Принцип Парето гласит: «Всегда поступай так, чтобы
максимизировать прибыль в рамках закона, требований
рынка и с полным учетом затрат», и что «максимальная
прибыль при соблюдении этих условий свидетельству-
ет о производстве».
Итак: закон, рынок и затратный механизм.
Рамки закона устанавливает Государство.
Требования рынка — наиболее непредсказуемый
элемент этой триады.
В России рынок определяется объективными и субъ-
ективными составляющими.
К объективным составляющим следует отнести три
основных показателя:
1. Общую тенденцию потребности населения в услу-
гах телекоммуникации.
2. Научно-технический уровень и оснащенность
производителя.
3. Степень стабильности финансового состояния
рынка и, как следствие, готовность различных структур
к инвестированию средств в проекты, стимулирующие
развитие потребности населения в услугах телеком-
муникации и повышение уровня научно-технического
оснащения производителя.
К сожалению, эта триада в настоящее время разобще-
на и не работает в единой системе.
Потребитель, истосковавшийся по информационной
свободе, на свой страх и риск набросился на проекты
телефонизации, компьютеризации и интернетизации.
В качестве примера:
В 1997 году телефонная плотность в России составля-
ла 18%. В США — 60%, Японии — 48%, Германии — 50%,
Франции — 55% м и так далее. Взаимоувязанная сеть
связи России по объему в 1997 году являлась шестой в
мире, хотя телефонная плотность была чуть выше сред-
немирового значения.
Несмотря на то, что телефонная сеть наиболее капи-
талоемкая составляющая связи, приносящая до 80%
прибыли всей отрасли связи, телефонная плотность в
России возросла: к 2000 году до 22,8%; к 2005 году до
30,5%, а к 2010 году планируется ее увеличить до 41,7%.
Социальная значимость этого вида связи в период
1997-2005 годов даже во время кризисов обеспечи-
вала ее стабильность роста. Многочисленные фирмы
Проблемы рынка потребления
оптических кабелей
КАБЕЛЬ−news / № 4 / апрель 2009
81
Актуально
операторы-посредники, увеличивая непомерно цены
за предоставление услуг, получили сверхприбыли,
оставляя при этом производителя на минимально до-
пустимом уровне. И только развитие мобильной связи
несколько улучшило ситуацию для потребителя.
Потребитель оплатил все сполна наличными деньга-
ми, обеспечив стремительный рывок России в области
телекоммуникации. И хотя по прогнозам специалистов
рынок связи в 2010 году будет находиться на участке,
сходном с параметрами развития телекоммуникацион-
ных областей стран Западной Европы в 2004-2005 годах,
прогресс очевиден.
Так кто же определит правила игры на рынке: потре-
битель или оператор? Производитель оторван от пря-
мого финансового общения с потребителем. Оператор
может по-своему озвучивать мнение (желание) потре-
бителя. Вольно или невольно исказить реальную по-
требность «маленького» человечка. Оператор, который
в повседневной жизни является потребителем, в силу
корпоративного интереса может пойти на некоторые
отступления от реальности.
Именно поэтому на передний план выходит пробле-
ма создания торгово-промышленно-информационных
альянсов, призванных максимально объективно оце-
нить ситуацию и спрогнозировать развитие произ-
водства оптических кабелей для их 100% реализации
у потребителя. Процесс образования таких альянсов
проходит крайне медленно.
Для того, чтобы понять влияние стратегических альян-
сов на перспективы развития телекоммуникационного
рынка России, можно оценить возможные сценарии
развития рынка: оптимистичный и пессимистичный.
Под пессимистичным вариантом развития событий
можно понимать ход событий, который существует в
настоящее время. Оптимистичный сценарий развития
предполагает более (по сравнению с нынешним) ак-
тивное и, главное, созидательное участие государства в
процессе формирования и развития телекоммуникаци-
онного рынка нашей страны.
Однако, кризисные явления, затронувшие наше госу-
дарство, скорее всего, сделают невозможным переход к
оптимистическому сценарию развития.
Пессимистический сценарий усугубляется кризисом
банковской системы и в сфере инвестиционных капита-
ловложений.
Производитель вынужден нести бремя сокращения
производства, повышение ответственности за сохране-
ние профессиональных кадров, поддержания мораль-
ного и материального благосостояния работников. И
это не должно отражаться на материально-техническом
состоянии предприятия и качестве выпускаемой про-
дукции.
За июль, август и сентябрь 2008 года кабельные за-
воды потеряли в темпе развития 15-18%. Кризисные
явления октября и ноября удавалось парировать за
счет высокого качества продукции и уникальности вы-
пускаемых изделий. Однако, эта ситуация также чревата
осложнениями. Востребованность уникальных изделий
ограничена.
Так что же нужнее: тяжелые бронированные кабели
для магистральных подземных и воздушных линий свя-
зи, рассчитанные на колоссальные объемы информа-
ции, или легкие многофункциональные «шнурки» для
абонентской связи?
Первые требуют ощутимых капитальных вложений
в оборудование, значительных оборотных средств для
закупки большого количества материалов.
Вторые могут производиться на более легком и мо-
бильном (с точки зрения настройки) оборудовании при
минимальных затратах.
Первые обеспечивают высокую степень капитали-
зации, финансовую устойчивость при осуществлении
долговременных программ Федерального значения.
Вторые — возможность быстрой оборачиваемости
денег и молниеносной реакции на сиюминутную по-
требность рынка.
Возможно ли совмещение этих крайних точек зрения
и достижение итоговой максимальной прибыли с пол-
ным учетом затрат? Да, возможно.
И это не искусственное слияние двух направлений,
а логичный подход к развитию рынка телекоммуника-
ций.
Объективно, рост благосостояния населения, укре-
пление его гарантиями государства приводят к по-
вышению спроса на телекоммуникационные услуги
населения с их доставкой непосредственно к месту
проживания индивидуума. Программа «волокно в дом»
наиболее универсальная с точки зрения прогноза ее
развития, научно-технического обеспечения и привле-
кательности инвестирования. Наши предприятия ак-
тивно включились в разработку данной области во всех
сегментах рыночных отношений.
Предпринятые усилия привели к разработке и вне-
дрению в производство нескольких типов оптических
кабелей специально для этой области рынка связи. Се-
рийное производство этих кабелей уже подготовлено.
Разработана также программа действий по активизации
усилий альянса по перспективному развитию произ-
водства и реализации новых типов оптических кабелей
для различных сфер телекоммуникационного рынка.
Васильев Н.а., генеральный директор ЗаО «ОКС 01»
Ким Э.Г., к.ф.-м.н., генеральный директор
ООО «Еврокабель 1»
Оригинал статьи: Проблемы рынка потребления оптических кабелей
Развитие производства оптических кабелей (ОК) характеризуется возрастающими объемами производства.2007 год завершился на цифре 2954 тыс. км — столько оптического волокна (ОВ) было использовано для производства ОК в одноволоконном исчислении (без учета потерь ОВ при производстве ОК). 2008 год (1-ая его половина) продолжил эстафету, добавив к темпу роста аналогичного периода еще 41%. Структура потребления ОВ претерпела изменение. Упала доля потребления ОВ с ненулевой смещенной дисперсией, стандартное одномодовое ОВ заменяется волокном без пика воды. Широко внедряется волокно с повышенной стойкостью к изгибам. Рынок также претерпел значительные изменения. Происходит глобализация рынков сбыта и производства, распад крупных и рост малых динамичных компаний, обладающих значительным капиталом и влиянием, создание торгово-промышленно-информационных альянсов. Это способствует появлению глобального информационного общества.