2
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
Ключевым
моментом
управления
человеческими
ресурсами
является
реализация
эффективной
кадровой
и
социальной
политики
предприятия
.
В
данной
статье
показаны
основные
направления
работы
ПАО
«
Россети
Северо
-
Запад
»
в
области
подготовки
персонала
и
взаимодействия
с
образовательны
-
ми
организациями
.
Работа
в
данном
направлении
позволяет
обеспечить
поддержание
компетенций
персонала
на
требу
-
емом
уровне
,
осуществлять
подготовку
новых
кадров
,
под
-
держивать
позитивный
общественный
имидж
компании
.
Подготовка
новых
кадров
ПАО
«
Россети
Северо
-
Запад
»
как
основа
успешной
деятельности
предприятия
Подбор
и
подготовка
новых
кадров
Иван
ТРЕПУТИН
,
начальник
Департа
-
мен
та
управления
персоналом
и
органи
зационного
проектирования
ПАО
«
Россети
Северо
-
Запад
»
Г
лавной
стратегической
целью
ПАО
«
Россети
Севе
-
ро
-
Запад
»
в
области
управления
персоналом
яв
-
ляется
повышение
эффективности
деятельности
персонала
в
рамках
надежного
и
бесперебойного
обеспечения
потребителей
электрической
энергией
.
Одним
из
важных
направлений
кадровой
политики
предприятия
является
развитие
потенциала
работников
.
Главная
роль
в
данном
направлении
отводится
системе
обучения
и
развития
персонала
,
которая
базируется
на
принципах
своевременности
,
последовательности
и
не
-
прерывности
.
Компания
предъявляет
высокие
требования
к
уровню
образования
и
квалификации
работников
,
соответствию
персонала
отраслевым
профессиональным
стандартам
.
Потребность
в
обучении
и
направления
подготовки
определяются
стратегией
развития
компании
,
а
также
уровнем
профессиональной
компетенции
работников
.
Обучение
проводится
по
следующим
направлениям
:
–
подготовка
по
основным
профессиональным
програм
-
мам
в
образовательных
организациях
ВО
и
СПО
(
для
работников
,
не
имеющих
требуемого
уровня
образо
-
вания
);
–
профессиональная
переподготовка
и
повышение
ква
-
лификации
руководителей
и
специалистов
;
–
профессиональное
обучение
персонала
рабочим
профессиям
(
подготовка
,
профессиональная
пере
-
подготовка
,
повышение
квалификации
);
–
предэкзаменационная
подготовка
по
направлениям
,
подведомственным
Ростехнадзору
.
В
регионах
присутствия
компании
осуществляется
постоянная
работа
по
профессиональной
ориентации
школьников
и
привлечению
для
работы
в
компании
студентов
образовательных
организаций
,
реализуют
-
ся
развивающие
мероприятия
с
молодыми
специали
-
стами
.
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
С
ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ
ОРГАНИЗАЦИЯМИ
.
ПРИВЛЕЧЕНИЕ
МОЛОДЕЖИ
Совместно
с
высшими
учебными
заведениями
Северо
-
Западного
региона
компания
реализует
следующие
на
-
правления
развития
совместной
подготовки
кадров
:
–
непрерывное
развитие
комплексного
взаимодействия
«
школа
—
СПО
—
вуз
—
предприятие
»,
которое
предполагает
индивидуальную
траекторию
обучения
задолго
до
начала
обучения
в
вузах
и
дальнейшее
взаимодействие
с
работодателями
через
выполнение
программных
мероприятий
;
3
–
дополнительное
профессиональное
образование
,
обеспечивающее
расширение
уровня
профессио
-
нальных
знаний
у
выпускников
вуза
и
повышение
их
конкурентоспособности
на
рынке
труда
;
–
развитие
научно
-
исследовательской
деятельности
студентов
в
процессе
их
профессиональной
подготов
-
ки
с
учетом
инновационных
технологий
на
предпри
-
ятиях
;
–
независимая
экспертиза
уровня
освоения
компетен
-
ций
,
полученных
студентами
в
ходе
образовательного
процесса
.
Процесс
формирования
ранней
профессиональной
ориентации
начинается
уже
в
рамках
школьной
про
-
граммы
,
когда
создаются
условия
для
обучающихся
,
определяющие
вектор
собственного
профессиональ
-
ного
развития
,
с
его
дальнейшим
совершенствованием
через
систему
среднего
и
высшего
образования
,
в
кото
-
рой
должна
быть
четко
сформирована
модель
взаимо
-
действия
с
работодателем
в
части
совершенствования
образовательного
процесса
при
подготовке
специали
-
стов
,
отвечающих
требованиям
развивающихся
отрас
-
лей
экономики
.
Данная
практика
получила
тенденцию
интегрированного
образования
по
реализации
про
-
грамм
профессиональной
подготовки
специалистов
че
-
рез
структурированную
,
последовательно
проводимую
работу
по
содержанию
профессионального
образова
-
ния
в
четко
формализованной
последовательности
«
школа
—
ранняя
профессиональная
ориентация
—
среднее
профессиональное
образование
—
высшее
обра
зование
».
Работа
с
молодежью
—
это
часть
деятельности
по
перспективному
кадровому
обеспечению
компании
.
Формирование
вовлеченности
молодежи
в
энергетику
осуществляется
уже
на
этапе
привлечения
будущих
мо
-
лодых
специалистов
—
учеников
старших
классов
школ
,
студентов
вузов
и
ссузов
.
Для
них
создается
среда
по
вовлечению
в
деятельность
предприятия
через
участие
в
Олимпиаде
школьников
,
проектной
деятельности
,
в
про
-
ведении
профориентационных
экскурсий
,
прохождении
производственной
и
преддипломной
практики
,
участии
в
студенческих
строительных
отрядах
.
В
школах
прово
-
дятся
уроки
по
электробезопасности
,
беседы
о
профес
-
сии
электромонтера
.
В
2023–2025
годах
запланирована
реализация
про
-
екта
по
созданию
энергетических
кружков
в
школах
(7–9
классы
)
по
методике
ПАО
«
Россети
»,
разработанной
совместно
с
НИУ
«
МЭИ
»
и
Благотворительным
фондом
«
Надежная
смена
».
Компания
осуществляет
взаимодействие
со
школами
,
ежегодно
вовлекая
в
Олимпиаду
школьников
ПАО
«
Рос
-
сети
»
до
300
участников
(
учеников
9–10
классов
).
Ежегодно
ПАО
«
Россети
Северо
-
Запад
»
организует
:
–
целевую
подготовку
студентов
на
профильные
направ
-
ления
обучения
,
увеличивая
количество
вузов
и
целе
-
вых
мест
(
в
2022
году
компании
выделено
16
целевых
мест
за
счет
ассигнований
федерального
бюджета
в
образовательных
организациях
по
направлениям
подготовки
высшего
образования
«
Электроэнергетика
и
электротехника
»
и
«
Информационные
технологии
»;
Экскурсия
на
энергообъект
Студенческий
строительный
отряд
Олимпиада
школьников
4
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
С
целью
получения
практических
навыков
работы
с
электрооборудованием
с
сентября
2022
года
Вологод
-
ский
государственный
университет
(
ВоГУ
)
добавляет
в
рабочий
план
по
программе
бакалавриата
по
направле
-
нию
подготовки
13.03.02 «
Электроэнергетика
и
электро
-
техника
»
профиля
«
Электроснабжение
»
комплексный
модуль
«
Электромонтер
по
ремонту
и
обслуживанию
электрооборудования
»,
включающий
в
себя
теоретиче
-
скую
подготовку
,
эксплуатационную
практику
(
проводится
на
базе
Вологодского
филиала
компании
«
Россети
Севе
-
ро
-
Запад
»)
и
квалификационный
экзамен
.
По
окончании
3
курса
студентам
,
успешно
освоившим
данный
модуль
,
будет
выдаваться
свидетельство
о
профессии
рабочего
«
Электромонтер
по
ремонту
и
обслуживанию
электрообо
-
рудования
» 3
разряда
.
Дополнительно
,
для
успешного
освоения
студентами
новых
цифровых
технологий
в
учебный
план
профиля
«
Электроснабжение
»
добавлены
новые
дисциплины
: «
Мо
-
дели
и
протоколы
цифровых
систем
электроснабжения
»,
«
Интеллектуальные
системы
энергосбережения
», «
Инжи
-
ниринг
систем
электроснабжения
», «
Цифровая
и
аналого
-
вая
часть
электрических
станций
и
подстанций
», «
Цифро
-
вые
системы
управления
тех
никой
».
В
целях
повышения
качества
обучения
и
расширения
компетенций
выпускников
энергетических
специально
-
стей
студентам
энергетических
специальностей
ВоГУ
предлагается
ряд
дополнительных
образовательных
тех
-
нологий
.
Например
,
студентам
4-
го
курса
предлагается
параллельно
с
основной
образовательной
программой
очно
пройти
обучение
по
программе
профессиональной
переподготовки
«
Проектирование
,
монтаж
и
эксплуата
-
ция
систем
электроснабжения
».
По
окончании
программы
студент
защищает
выпускную
аттестационную
работу
,
по
-
сле
чего
ему
выдается
диплом
государственного
образца
с
присвоением
квалификации
«
Специалист
по
проекти
-
рованию
,
монтажу
и
эксплуатации
систем
электроснаб
-
жения
».
Отличительной
особенностью
этого
диплома
(
по
сравнению
с
дипломом
бакалавра
)
является
то
,
что
выпускник
получает
более
узкую
квалификацию
,
ориенти
-
рованную
в
будущем
на
работу
непосредственно
с
систе
-
мами
электроснабжения
.
Вместе
с
дипломом
выпускник
получает
приложение
,
содержащее
семь
специальных
дисциплин
с
оценками
,
которые
позволяют
углубить
зна
-
ния
студентов
по
тем
дисциплинам
вуза
,
объем
которых
был
сокращен
в
связи
с
переходом
на
бакалавриат
.
В
рамках
дальнейшего
расширения
сотрудничества
в
ВоГУ
на
базе
Института
машиностроения
,
энергетики
и
транспорта
создан
научно
-
образовательный
центр
«
Ин
-
формационные
технологии
в
электроэнергетике
»,
через
который
возможно
заключение
договоров
на
выполнение
научно
-
исследовательских
работ
,
руководство
выпускными
квалификационными
работами
по
темам
,
предложенным
компанией
и
т
.
д
.
–
профориентационную
деятельность
(
дни
открытых
дверей
,
ярмарки
вакансий
,
профориентационные
встречи
в
вузах
со
студентами
);
–
участие
работников
компании
в
образовательном
про
-
цессе
в
качестве
преподавателей
,
руководителей
курсо
-
вых
и
выпускных
квалификационных
работ
,
членов
ГАК
;
–
практику
студентов
образовательных
организаций
,
в
том
числе
на
возмездной
основе
;
–
участие
в
проведении
конкурса
инновационных
проек
-
тов
и
разработок
для
решения
актуальных
технических
и
перспективных
наукоемких
задач
электроэнергетики
«
Энергопрорыв
» (
взаимодействие
с
вузами
-
партне
-
рами
,
школами
,
научными
организациями
,
малыми
инновационными
компаниями
в
регионах
присутствия
в
целях
своевременного
информирования
потенци
-
альных
участников
о
проведении
конкурса
;
участие
представителя
компании
в
полуфинале
и
финале
конкурса
с
целью
проведения
экспертизы
проектов
и
обеспечения
менторской
поддержки
финалистов
конкурса
);
–
участие
в
экспертизе
работ
Всероссийского
конкурса
выпускных
квалификационных
работ
бакалавров
и
магистров
технических
вузов
по
электроэнергетиче
-
ской
и
электротехнической
тематикам
.
С
целью
привлечения
и
закрепления
на
предприятиях
электроэнергетики
молодых
специалистов
в
компании
ре
-
ализуется
на
постоянной
основе
комплекс
специальных
мероприятий
,
включающий
в
себя
:
–
предоставление
молодым
специалистам
возможно
-
сти
повышения
квалификации
и
профессионального
развития
,
в
том
числе
посредством
участия
в
про
-
ектах
президентской
платформы
«
Россия
—
страна
возможностей
»,
крупных
межотраслевых
форумах
,
пресс
-
конференциях
,
инженерно
-
образовательных
инициативах
;
–
включение
молодых
специалистов
в
резерв
на
заме
-
щение
руководящих
должностей
;
–
проведение
собеседований
и
информационных
встреч
руководителей
компании
с
молодыми
специалистами
;
–
закрепление
молодых
специалистов
за
опытными
работниками
,
формирование
системы
преемствен
-
ности
профессиональных
знаний
и
навыков
;
–
поддержка
развития
молодежных
объединений
в
под
-
разделениях
компании
(
Советы
молодых
специалистов
).
В
настоящее
время
ПАО
«
Россети
Северо
-
Запад
»
осуществляет
взаимодействие
с
9
опорными
вузами
и
6
ссузами
,
находящимися
в
регионах
присутствия
ком
-
пании
и
ведущими
подготовку
по
электроэнергетическим
специальностям
.
Так
,
к
примеру
,
в
2019
году
в
Вологод
-
ском
государственном
университете
по
инициативе
ком
-
пании
открыт
профиль
подготовки
«
Цифровые
техноло
-
гии
в
электроэнергетике
».
Преподаватели
вуза
проходят
стажировку
в
подразделениях
компании
.
Подбор
и
подготовка
новых
кадров
5
Кабинет
воздушных
линий
электропередачи
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
Кабинет
подъемных
механизмов
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
КОРПОРАТИВНОЕ
ОБУЧЕНИЕ
Ключевая
роль
в
системе
непрерывного
образования
производственного
персонала
отводится
корпоративному
учебному
центру
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
Энергетик
»
г
.
Вологды
,
который
имеет
в
своем
арсенале
более
190
программ
по
следующим
областям
и
направлениям
деятельности
:
–
электротехническое
;
–
промышленная
безопасность
;
–
подъемные
сооружения
;
–
наземный
транспорт
.
Учебный
центр
оснащен
необходимым
оборудованием
,
в
том
числе
тренажерами
,
методическими
материалами
и
литературой
.
В
распоряжении
центра
имеется
учебно
-
тренировочный
полигон
,
на
базе
которого
происходит
прак
-
тическая
подготовка
рабочих
и
специалистов
.
Перечень
образовательных
программ
ежегодно
пересматривается
,
ведется
их
сопряжение
с
отраслевыми
профессиональ
-
ными
стандартами
.
В
учебном
центре
создана
качествен
-
ная
система
дистанционного
обучения
на
базе
платформ
«
ОлимпОКС
»
и
Moodle.
Применение
дистанционных
об
-
6
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
Практические
занятия
на
учебном
полигоне
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
Кабинет
охраны
труда
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
Подбор
и
подготовка
новых
кадров
7
разовательных
технологий
хорошо
зарекомендовало
себя
в
период
введения
ограничительных
мер
,
свя
-
занных
с
распространением
новой
коронавирусной
ин
-
фекции
.
Работа
проводилась
по
нескольким
направлениям
:
–
собственная
разра
-
ботка
материалов
для
офлайн
-
курсов
;
–
аренда
курсов
для
дис
-
танционного
обучения
;
–
приобретение
курсов
у
сторонних
разработ
-
чиков
;
–
проведение
обучающих
мероприятий
в
онлайн
-
режиме
.
Так
,
за
период
с
апреля
2020
года
до
конца
2021
года
силами
преподавательского
состава
Учебного
центра
было
разработано
35
электронных
образовательных
курсов
для
виртуальной
обучающей
среды
Moodle. 14
курсов
для
дис
-
танционного
обучения
было
арендовано
,
приобретено
7
курсов
у
сторонних
разработчиков
.
С
целью
проведения
качественных
онлайн
-
мероприятий
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энер
-
гетик
»
в
2020
году
оформил
подписку
на
облачный
сервис
«Webinar.ru».
Дистанционное
обучение
,
безусловно
,
обладает
рядом
преимуществ
.
Такое
обучение
личностно
-
ориентированно
:
у
обучающегося
есть
возможность
самостоятельного
распре
-
деления
учебной
нагрузки
,
выбора
места
и
времени
обуче
-
ния
,
а
у
преподавателя
—
возможность
отслеживать
траекто
-
рию
обучения
каждого
слушателя
и
давать
индивидуальную
обратную
связь
по
результатам
обучения
.
Еще
одно
немало
-
важное
преимущество
дистанционных
технологий
в
корпо
-
ративном
дополнительном
образовании
—
это
сокращение
расходов
на
подготовку
сотрудников
,
причем
как
за
счет
сни
-
жения
стоимости
образовательных
программ
,
так
и
за
счет
отсутствия
командировочных
расходов
.
Количество
слушателей
из
числа
персонала
ПАО
«
Рос
-
сети
«
Северо
-
Запад
»,
прошедших
обучение
в
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
в
2019–2022
годах
,
в
разрезе
форм
об
-
учения
представлено
на
диаграмме
.
Вместе
с
тем
,
опыт
применения
дистанционных
обра
-
зовательных
технологий
подготовки
персонала
в
условиях
антиковидных
ограничений
в
2020
году
«
подсветил
»
и
его
недостатки
:
–
невозможность
обучения
на
отдельных
сетевых
участках
в
связи
с
отсутствием
или
неустойчивостью
связи
;
–
сложность
,
а
порой
невозможность
для
персонала
рабочих
профессий
(
электромонтеры
,
водители
,
стропальщики
,
Диаграмма
распределения
слушателей
в
ЧОУ
«
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
в
2019–2022
годах
7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2019
год
2020
год
2021
год
1-
я
половина
2022
года
3138
1097
3787
2341
1695
4417
2934
2501
4833
5514
6721
4842
Количество
обучающихся
,
чел
.
Очная
форма
обучения
Заочная
с
применением
ДОТ
Всего
трактористы
и
т
.
д
.)
совместить
профессиональную
дея
-
тельность
с
обучением
;
–
затруднение
в
проведении
практической
части
занятий
.
Указанные
недостатки
послужили
основанием
для
совершенствования
процесса
дистанционного
обуче
-
ния
.
В
частности
,
в
электронные
учебные
курсы
для
рабочих
специальностей
,
ранее
содержащие
обще
-
принятые
компьютерные
тесты
с
выбором
ответа
,
были
включены
практические
контрольные
работы
,
состоящие
из
заданий
прикладного
характера
различ
-
ного
уровня
сложности
.
Такая
контрольная
работа
про
-
веряет
не
только
теоретические
знания
,
но
и
умение
применять
их
на
практике
.
Выполнение
таких
работ
со
-
провождается
индивидуальными
консультациями
пре
-
подавателей
.
Для
специалистов
электронные
учебные
курсы
содер
-
жат
практические
работы
,
направленные
на
формирова
-
ние
универсальных
действий
,
которые
являются
основой
для
получения
опыта
.
Например
,
для
специалиста
по
противопожарной
профилактике
,
специалиста
по
охране
труда
—
это
практические
работы
по
написанию
инструк
-
ций
,
локальных
нормативных
актов
.
В
настоящее
время
все
существующие
и
новые
мате
-
риалы
для
дистанционного
обучения
разрабатываются
в
международном
формате
SCORM,
который
позволя
-
ет
использовать
больше
интерактивных
элементов
для
практических
заданий
,
а
также
контролировать
ход
и
вре
-
мя
изучения
материалов
слушателями
.
Для
реализации
практико
-
ориентированного
подхода
при
очной
форме
обучения
в
Учебном
центре
созданы
не
-
обходимые
условия
:
–
практические
занятия
проводятся
на
учебно
-
трени
-
ровочном
полигоне
,
оснащенном
оборудованием
для
всех
электротехнических
специальностей
;
8
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
3(26),
сентябрь
2022
–
функционируют
лаборатории
по
релейной
защите
и
автоматике
,
по
учету
электроэнергии
,
по
кабельным
линиям
электропередачи
;
–
для
проведения
интерактивных
практических
занятий
по
электротехническим
дисциплинам
используются
3D-
тренажеры
,
тренажер
по
оперативным
переключе
-
ниям
Модус
.
Учебный
центр
активно
развивает
свою
филиальную
сеть
на
территории
присутствия
компании
,
где
открыты
его
обособленные
подразделения
(
в
Карельском
,
Архан
-
гельском
,
Новгородском
филиалах
).
В
2022
году
заплани
-
ровано
открытие
обособленного
подразделения
Учебно
-
го
центра
в
филиале
компании
в
Республике
Коми
.
Положительно
зарекомендовала
себя
практика
при
-
влечения
работников
компании
в
качестве
внештатных
преподавателей
.
Силами
внештатных
преподавателей
Учебного
центра
ведется
обучение
персонала
по
про
-
граммам
:
–
Оперативное
технологическое
управление
в
электри
-
ческих
сетях
;
–
Безопасные
приемы
работы
на
высоте
.
С
2022
года
Учебный
центр
активно
внедряет
сетевую
форму
взаимодействия
с
другими
образовательными
ор
-
ганизациями
,
объединяя
их
ресурсы
и
материальную
базу
для
обучения
сотрудников
компании
.
Планирование
развития
персонала
осуществляет
-
ся
ежегодно
на
основе
результатов
комплексной
оценки
потенциала
работника
,
которая
включает
исследование
интеллектуальных
способностей
,
мотивации
,
личностных
черт
,
потенциала
к
руководству
,
подходящих
сфер
про
-
фессиональной
деятельности
,
и
позволяет
целенаправ
-
ленно
осуществлять
подготовку
сотрудников
.
ВЫВОД
Реализуемые
ПАО
«
Россети
Северо
-
Запад
»
направ
-
ления
кадровой
и
социальной
политики
,
связанные
со
взаимодействием
с
образовательным
процессом
и
проф
-
ориентационной
работой
,
способствуют
подготовке
ква
-
лифицированных
специалистов
,
стабильности
трудового
коллектива
,
снижают
текучесть
кадров
и
являются
осно
-
вой
успешной
производственной
деятельности
.
Благодаря
данному
подходу
компания
стабилизиру
-
ет
имеющийся
коллектив
,
формирует
позитивный
обще
-
ственный
имидж
,
обеспечивает
разумное
сочетание
процессов
обновления
и
сохранения
высококвалифици
-
рованного
персонала
.
Занятия
на
учебном
полигоне
ЧОУ
ДПО
«
УЦ
«
Энергетик
»
Подбор
и
подготовка
новых
кадров
Оригинал статьи: Подготовка новых кадров ПАО «Россети Северо-Запад» как основа успешной деятельности предприятия
Ключевым моментом управления человеческими ресурсами является реализация эффективной кадровой и социальной политики предприятия. В данной статье показаны основные направления работы ПАО «Россети Северо-Запад» в области подготовки персонала и взаимодействия с образовательными организациями. Работа в данном направлении позволяет обеспечить поддержание компетенций персонала на требуемом уровне, осуществлять подготовку новых кадров, поддерживать позитивный общественный имидж компании.
