Партнёрство способствует использованию передового опыта

Page 1

Page 2

Март

–

апрель

2014

ПОДРЯДНЫЕ

Организации

Подрядные

организации

входящие

партнёрство

ET&D Partnership,

требуют

постоянной

проверки

индивидуальных

средств

за

щиты

Партнёрство способствует
использованию передового опыта

Ами Фишбах (Amy Fischbach),

редактор отдела эксплуатации

2004

году

крупные

организации

по

строитель

ству

линий

электропередачи

заняли

жёсткую

позицию

отношении

методов

выполнения

ра

бот

представляющих

опасность

для

жизни

здоровья

человека

На

фоне

резкого

роста

серьёзных

травм

смертельных

случаев

компании

заключили

со

глашение

стратегическом

партнёрстве

Управлени

ем

по

охране

труда

технике

безопасности

(OSHA).

Девять

лет

спустя

им

удалось

снизить

уровень

травма

тизма

случаев

со

смертельным

исходом

более

чем

на

50%.

Если

взглянуть

на

цифры

на

то

как

нам

удалось

улучшить

ситуацию

на

производстве

отношении

се

рьёзных

травм

ожогов

случаев

со

смертельным

ис

ходом

то

это

феноменальное

достижение

, —

отметил

Эрик

Пайп

(Eric Pike),

председатель

совета

партнёрства

генеральный

директор

компании

Pike Electric Inc. —

Сейчас

большинства

компаний

—

членов

Партнёр

Page 3

Март

–

апрель

2014

ПОДРЯДНЫЕ

Организации

Сравнительный

уровень

травматизма

по

данным

OSHA.

Разделение

ответственности

между

руководителями

компаний

осуществляющих

строительство

линий

электропередачи

Партнёрство

ET&D Partnership

имеет

несколько

уровней

ответственности

Исполнительный

комитет

орган

формирования

политики

который

входят

все

высшие

руководители

компаний

—

членов

Партнёрства

Возглавляет

коми

тет

Эрик

Пайп

компания

Pike Electric.

Координационный

совет

оперативный

орган

возглавляемый

Франком

Ри

чардом

(

компания

MDU),

состоит

из

вице

президентов

по

ТБ

исполнительных

директоров

по

ТБ

компаний

—

членов

Партнёрства

Рабочие

группы

Рабочая

группа

—

руководитель

Дэвид

МакПик

(David McPeak),

компания

Pike Electric.

Отвечает

за

сбор

анализ

данных

определяет

причинные

факто

ры

несчастных

случаев

степень

необходимости

проведения

обучения

вне

дрения

передового

опыта

по

снижению

травматизма

Рабочая

группа

—

руководитель

Джеймс

МакГован

(James McGowan),

компа

ния

Quanta Services.

Отвечает

за

обновление

доработку

программ

обучения

осуществляет

контроль

за

проведением

обучения

инструкторами

проводит

со

гласование

корректировку

10-

часовых

программ

обучения

OSHA,

также

от

вечает

за

обновление

программ

обучения

руководящего

состава

Рабочая

группа

—

руководитель

Кевин

Уотсон

(Kevin Watson),

компания

Pike

Electric.

Отвечает

за

внедрение

передового

опыта

по

ТБ

разработку

норматив

но

правовых

актов

по

вопросам

охраны

труда

на

основании

передовых

мето

дик

обеспечивает

их

связь

практикой

контролирует

их

применение

местах

эксплуатации

Рабочая

группа

—

руководитель

Пол

Демара

(Paul DeMara),

компания

Henkels & McCoy.

задачи

группы

входит

оповещение

нарушениях

техники

безопасности

проведение

информационно

пропагандистской

деятельности

по

ТБ

содействие

развитию

отношений

между

компаниями

партнёрами

коорди

нирует

прекращение

работ

для

проведения

анализа

по

технике

безопасности

осуществляет

поддержку

разработку

веб

сайта

ства

Electrical Transmission & Distribution (ET&D) —

по

казатели

по

технике

безопасности

заметно

улучшились

по

сравнению

компаниями

которые

не

входят

Пар

тнёрство

поскольку

они

заняли

строгую

позицию

от

ношении

техники

безопасности

».

Десять

компаний

осуществляющих

строительство

линий

электропередачи

являются

участниками

Пар

тнёрства

ET&D Partnership,

среди

них

— Henkels &

McCoy Inc., Pike Electric, Quanta Services Inc., MYR Group
Inc., MDU Construction Services Group Inc., Asplundh Tree
Expert Co., MasTec Energy Services, Michels Corp., Davis
H. Elliott and PLH Group.

Такие

организации

как

OSHA,

the National Electrical Contractors Association (NECA),
International Brotherhood of Electrical Workers (IBEW)

Edison Electric Institute (EEI),

также

являются

членами

Партнёрства

работают

тесном

сотрудничестве

ор

ганизациями

по

строительству

линий

электропередачи

для

обеспечения

программ

по

технике

безопасности

на

общенациональном

уровне

Поскольку

некоторые

линейные

монтёры

переезжа

ют

из

одного

региона

другой

поисках

работы

они

сталкиваются

большим

риском

получения

травм

первые

три

месяца

работы

Для

защиты

новых

сотруд

ников

от

травматизма

Партнёрстве

предусмотрена

стандартизированная

программа

обучения

внедрения

передового

практического

опыта

Таким

образом

независимо

от

того

какой

компа

нии

входящей

Партнёрство

работает

линейный

мон

тёр

он

или

она

так

или

иначе

пройдут

курс

обучения

по

правилам

техники

безопасности

Такой

уровень

сотрудничества

системный

под

ход

стали

одной

из

причин

почему

компания

MDU

Construction Services Group

подписала

соглашение

Партнёрстве

еще

2004

году

Как

большинстве

ком

паний

занятых

строительстве

линий

электропереда

чи

ней

отмечался

высокий

уровень

травматизма

она

искала

пути

защиты

своих

выездных

сотрудников

Как

член

ассоциации

подрядчиков

мы

совместно

другими

компаниями

пользовались

услугами

выездных

бригад

что

было

существенным

фактором

объедине

нии

наших

усилий

, —

рассказал

Франк

Ричард

(Frank

Richard),

руководитель

координационного

комитета

Партнёрства

ET&D Partnership. —

Мы

рассчитывали

что

только

при

помощи

актива

рабочих

путём

обучения

правилам

ТБ

внедрения

передового

опыта

нацелен

ности

на

снижение

уровня

травматизма

мы

имеем

шанс

донести

до

каждого

члена

коллектива

идею

изменения

отношения

культуре

труда

».

Это

стремление

не

только

свести

минимуму

уровень

травматизма

но

вообще

из

жить

это

явление

послужило

поводом

для

создания

такого

Партнёрства

2003

году

его

официального

оформле

ния

2004.

Девять

лет

спустя

Партнёрству

удалось

снизить

количество

несчастных

слу

чаев

случаев

со

смертель

ным

исходом

именно

тех

сферах

производства

где

проводились

курсы

обучения

внедрялся

передовой

опыт

по

ТБ

Например

исходные

данные

собранные

OSHA,

говорят

том

что

большин

ство

травм

несчастных

слу

чаев

являются

следствием

ударов

электрическим

током

падений

На

сегодняшний

день

результате

работы

проводимой

Партнёрством

статистика

показывает

зна

чительные

улучшения

этой

области

Стимулом

созданию

Партнёрства

послужила

по

стоянная

статистика

травма

тизма

случаев

летальным

Page 4

Март

–

апрель

2014

Компании

—

члены

Партнёрства

ET&D Partnership:

Asplundh Tree Expert Co. | www.asplundh.com

Davis H. Elliott Co. | www.davishelliott.com

Edison Electric Institute | www.eei.org

Henkels & McCoy Inc. | www.henkels.com

International Brotherhood of Electrical Workers | www.ibew.org

MasTec Energy Services | www.mastec.com

MDU Construction Services Group Inc. | www.mducsg.com

Michels Corp. | www.michels.us

MYR Group Inc. | www.myrgroup.com

National Electrical Contractors Association | www.necanet.org

Occupational Safety and Health Administration | www.osha.gov

Pike Electric, LLC | www.pike.com

PLH Group Inc. | www.plhgroup.com

Quanta Services Inc. | www.quantaservices.com

Согласно

инструкциям

Партнёрства

перед

началом

рабо

ты

линейные

монтёры

обязаны

осмотреть

место

работы

определить

потенциальные

факторы

риска

ПОДРЯДНЫЕ

Организации

исходом

этой

сфере

деятельности

, —

сообщил

Майк

Джонстон

директор

по

стандартизации

охране

труда

компании

NECA

член

координационного

комитета

рабочей

группы

4 (

связь

). —

Когда

дом

приходит

беда

за

дело

приходится

браться

акционерам

».

Джонстон

рассказал

что

Партнёрство

принесло

немалые

положительные

результаты

компании

NECA

District 10,

которую

входит

целый

ряд

компаний

по

строительству

линий

электропередачи

Как

другим

участникам

Партнёрства

компании

NECA

удалось

уста

новить

прямые

тесные

взаимоотношения

OSHA.

Очевидно

что

работа

этого

Партнёрства

очень

важ

на

для

компании

NECA,

она

отвечает

за

существу

ющую

политику

области

техники

безопасности

», —

отметил

Джонстон

. «

Такое

сотрудничество

ког

да

имеешь

прямую

связь

OSHA,

очень

выгодно

для

NECA

других

компаний

—

членов

Партнёрства

».

Формирование

партнёрских

отношений

Для

обеспечения

сотрудничества

командного

вза

имодействия

каждая

из

компаний

—

членов

Партнёр

ства

—

должна

назначить

представителя

качестве

руководителя

группы

Например

члены

могут

работать

исполнительном

комитете

координационном

совете

рабочих

группах

отвечающих

за

анализ

данных

обу

чение

внедрение

передовых

методов

охраны

труда

связь

Пайк

(Pike)

считает

что

успех

Партнёрства

ET&D

Partnership

во

многом

зависит

от

степени

поддержки

ру

ководством

высшего

звена

компаний

занятых

строи

тельстве

линий

электропередачи

Руководители

компаний

этой

отрасли

серьёзно

озабочены

тем

чтобы

их

линейные

монтёры

возвраща

лись

домой

целыми

невредимыми

это

для

них

являет

ся

стимулом

для

приложения

усилий

том

направлении

где

это

необходимо

более

всего

, —

сообщил

Пайк

. —

Торгово

промышленные

организации

также

поддержи

вают

Партнёрство

внедряя

наш

передовой

опыт

при

эксплуатации

».

Вначале

казалось

непреодолимым

препятствием

собрать

вместе

представителей

крупных

конкурирую

щих

компаний

отрасли

рассказывает

Чак

Келли

(Chuck

Kelly),

член

исполнительного

комитета

начальник

от

дела

кадров

EEI.

На

самом

деле

это

оказалось

очень

легко

добавляет

он

Руководители

компаний

службы

по

технике

безо

пасности

серьёзно

относятся

вопросу

снижения

уровня

травматизма

несчастных

случаев

на

производстве

, —

говорит

Келли

. —

Они

пренебрегают

конкуренцией

сво

ей

работы

пользу

улучшения

ситуации

отрасли

Ког

да

вам

удаётся

собрать

этих

конкурентов

одном

месте

ради

достижения

положительных

сдвигов

отрасли

по

является

оптимальная

возможность

успеха

».

Поскольку

использование

компаний

специализи

рующихся

на

строительстве

линий

электропередачи

становится

всё

более

распространённым

явлением

от

расли

, EEI

стала

неотъемлемой

частью

Партнёрства

самого

начала

, —

отметил

Келли

. —

Ещё

2009 EEI

выпустила

внутреннюю

инструкцию

по

выбору

подряд

чика

уже

Партнёрстве

функциональность

этой

про

граммы

была

повышена

».

Индивидуальные

подрядчики

которые

ведут

борь

бу

травматизмом

несчастными

случаями

на

произ

водстве

основываясь

на

разработках

собственных

про

грамм

идут

никуда

, —

продолжил

Келли

. —

Что

мы

пытаемся

сделать

нашей

программе

по

охране

труда

так

это

убедить

том

что

нас

есть

возможность

ра

ботать

подрядчиками

отметить

успех

их

работы

за

кончить

её

безопасным

способом

».

Вникая

данные

Ввиду

того

что

отрасли

вследствие

дерегуляции

приватизации

наблюдается

повсеместное

сокращение

штатов

выездных

служб

энергокомпании

заключают

договоры

субподрядчиками

на

проведение

работ

по

передаче

распределению

электроэнергии

связи

этим

огромное

значение

приобретает

работа

по

согла

сованию

программ

техники

безопасности

самих

энерго

компаний

программами

подрядчиков

целью

дости

жения

ожидаемых

результатов

улучшения

обучения

Page 5

Март

–

апрель

2014

ПОДРЯДНЫЕ

Организации

усиления

профессиональной

ориентации

персонала

сообщил

Джонстон

рамках

этой

работы

специалисты

Партнёрства

ET&D Partnership

проанализировали

данные

отчётно

сти

OSHA

за

несколько

лет

Проанализировав

отчёт

ность

компаний

—

членов

Партнёрства

, —

Рабочая

группа

сможет

определить

области

самого

высокого

уровня

травматизма

несчастных

случаев

также

сте

пень

необходимости

специализированного

обучения

линейных

монтёров

Ранее

Рабочая

группа

провела

анализ

отчётности

OSHA

по

формам

170 «

Сводный

отчёт

по

расследова

нию

несчастных

случаев

»,

но

этих

формах

не

рассма

триваются

причинные

факторы

травматизма

случаев

летальным

исходом

Например

случае

гибели

мон

тёра

от

поражения

электрическим

током

такой

форме

отчётности

не

указываются

способствующие

факторы

такие

как

отсутствие

средств

индивидуальной

защиты

При

отсутствии

подробных

деталей

несчастного

случая

отчёте

Рабочей

группе

трудно

вынести

раз

умное

заключение

, —

считает

Джонстон

. —

Рекоменда

ции

Партнёрства

помогли

OSHA

проводить

более

по

следовательное

расследование

несчастных

случаев

на

производстве

составлять

более

полный

отчёт

».

настоящее

время

Рабочая

группа

передаёт

фор

му

отчётности

OSHA 300,

которой

указываются

более

подробные

данные

происшествии

Например

фор

ме

отчётности

OSHA 300

указывается

дата

происше

ствия

тип

производимой

работы

класси

фикация

рабочего

задания

также

тип

природа

травмы

Создание

базы

передового

опыта

После

того

как

Рабочая

группа

определила

области

высоким

уров

нем

травматизма

случаев

летальным

исходом

исполнительный

комитет

на

чинает

работу

Рабочей

группой

по

разработке

базы

передового

опыта

По

сле

этого

положения

передового

опыта

должны

быть

согласованы

одобрены

всеми

партнёрами

На

сегодняшний

день

Партнёрством

было

разработано

вне

дрено

передовых

методов

стандар

тов

области

охраны

труда

начиная

от

инструктажа

на

рабочем

месте

защиты

от

падения

высоты

до

инструкций

по

изолированию

использованию

изоли

рующих

средств

Это

лучшие

методики

которые

име

ют

значение

отрасли

их

помощью

можно

привлечь

внимание

проблемам

безопасности

», —

рассказал

Пайк

Каждая

методика

включает

реали

зацию

стратегического

плана

который

передаётся

нашим

компаниям

—

членам

Партнёрства

уже

сами

компании

при

нимают

решение

реализации

передо

вого

опыта

самой

компании

, —

сооб

щил

Пайк

. —

При

поддержке

руководства

очень

важно

внедрение

этого

опыта

при

эксплуатации

».

Руководство

всех

подрядных

орга

низаций

Партнёрства

активно

участвует

проводимых

мероприятиях

уверено

их

правильности

», —

считает

Пайк

Наряду

тем

что

руководители

компаний

часто

под

держивают

передовые

методики

их

внедрение

иногда

становится

настоящей

проблемой

вследствие

культур

ных

различий

выездных

бригад

Это

становится

проблемой

когда

мы

пытаемся

убедить

людей

которые

течение

продолжительного

времени

делали

работу

по

своему

что

наши

новей

шие

методики

—

это

шаг

вперёд

, —

продолжил

Джон

стон

. —

одних

случаях

это

не

вызывает

разногласий

других

—

встречает

сопротивление

».

Билл

Мэттифорд

(Bill Mattiford),

вице

президент

по

корпоративной

безопасности

компании

Henkels &

McCoy

член

координационного

совета

2005

года

рассказывает

что

выездные

бригады

встретили

пере

довые

методики

по

технике

безопасности

со

смешан

ным

чувством

Одни

просмотрев

эти

методики

увидели

них

до

полнительные

требования

которые

придётся

выпол

нять

, —

отметил

Мэттифорд

. —

Другие

увидели

что

мы

решили

взяться

за

проблему

травматизма

несчастных

случаев

положительно

отзывались

том

что

наконец

то

появились

люди

которые

занимаются

этой

пробле

мой

разрабатывают

действенные

планы

по

борьбе

данным

явлением

».

Например

Партнёрству

ET&D Partnership

удалось

полностью

решить

проблему

падением

деревянных

столбов

убедив

субподрядчиков

пользоваться

защит

ным

оборудованием

от

падения

высоты

Работая

Подходы

работе

без

травм

несчастных

случаев

описанные

этой

статье

для

нас

российских

энер

гетиков

не

оказались

новыми

Но

есть

ряд

момен

тов

на

которые

требуется

обратить

внимание

Руководители

компаний

службы

охраны

труда

серьёзно

относятся

вопросу

снижения

уровня

травматизма

на

производстве

делают

ак

цент

на

улучшение

ситуации

отрасли

это

наиважнейший

критерий

успехе

поставленных

задач

по

борьбе

травматизмом

который

позво

ляет

правильно

расставить

приоритеты

выстроить

эффективную

си

стему

управления

охраной

труда

Если

руководители

сами

не

вовлечены

СУОТ

её

совершенствование

сама

СУОТ

работает

только

на

уровне

подчинённых

то

система

безусловно

будет

формальна

Это

скажется

на

росте

несчастных

случаев

их

сокрытии

истинных

причин

травматизма

не

позволит

принять

верные

управляющие

решения

Убеждение

работников

сообщать

обо

всех

случаях

нарушений

которые

не

привели

несчастным

случаям

так

как

каждый

случай

требует

тща

тельной

проработки

целях

недопущения

дальнейшем

при

таких

же

обстоятельствах

более

серьезных

для

здоровья

персонала

последствий

Принципиально

важно

не

наказывать

человека

за

нарушения

которые

он

совершил

без

последствий

для

персонала

его

самого

важно

научить

работать

без

нарушений

поощрять

тех

работников

которые

соблюда

ют

требования

охраны

труда

Внедрение

новых

технологий

безопасного

выполнения

работ

приме

нение

новых

усовершенствованных

средств

защиты

приспособлений

позволяют

исключить

опасные

факторы

такие

как

поражение

электри

ческим

током

электрической

дугой

падение

высоты

Производственный

персонал

как

свой

так

подрядных

организаций

должен

постоянно

обучаться

новым

методам

технологиям

знать

уметь

применять

их

на

практике

КОММЕНТАРИЙ

Ольга Зуйкова, начальник Управления
производственной безопасности
Департамента управления
производственными активами
ОАО «Россети»

Page 6

Март

–

апрель

2014

Передовые

методики

направленные

на

повышение

безопасности

выездных

бригад

За

последние

девять

лет

Партнёрством

было

разработано

методик

для

выездных

служб

ещё

две

находятся

процессе

разработки

Более

подробная

информация

—

на

сайте

www.powerlinesafety.org.

Административный

контроль

Рассматривает

случаи

травматизма

вызванные

неправильным

планированием

работ

оценкой

степени

риска

Подрядчик

во

время

предконтрактной

инспекции

предварительного

анализа

места

проведения

работ

должен

определить

тип

количество

компонентов

подлежащих

изолированию

или

ограж

дению

(I&I).

Работы

на

линии

должны

проводиться

при

отключённом

напряжении

или

при

обесточивании

участка

линии

электропередачи

его

заземлении

где

это

возможно

Инструктаж

на

рабочем

месте

Выездные

бригады

должны

определить

повседневные

задачи

перво

степенной

важности

распределить

функции

обязанности

указать

какие

средства

индивидуальной

защиты

использовать

для

выполнения

данного

вида

работ

Предварительный

осмотр

перед

эксплуатацией

резиновых

электрозащитных

средств

Перед

использовани

ем

все

резинозащитные

средства

должны

быть

осмотрены

на

предмет

наличия

повреждений

износа

или

загрязне

ний

Квалифицированный

наблюдатель

Бригада

из

своих

членов

должна

выбрать

наблюдателя

который

будет

следить

за

соблюдением

габаритов

просеки

использованием

средств

индивидуальной

защиты

установкой

изо

ляционных

средств

Этот

наблюдатель

также

должен

проконтролировать

номинальное

напряжение

отметить

ком

поненты

под

напряжением

определить

минимальное

изоляционное

расстояние

правила

безопасного

ведения

работ

на

линиях

под

напряжением

Проверка

состояния

изоляции

изолирующих

средств

Анализ

аспектов

безопасности

направлен

на

соблюде

ние

правил

техники

безопасности

компании

правильное

использование

изолирующих

накладок

на

токоведущие

части

Принцип

использования

резиновых

перчаток

рукавов

от

кабины

до

кабины

».

При

работе

монтёра

на

линиях

электропередачи

или

оборудовании

под

напряжением

автоподъёмнике

использованием

резиновых

пер

чаток

предназначенных

для

работы

под

напряжением

последние

должны

использоваться

по

принципу

надеть

до

кабины

подъёмника

снять

после

кабины

».

Принцип

использования

резиновых

перчаток

рукавов

от

блокировки

до

разблокировки

».

При

работе

монтёра

на

подземных

линиях

или

оборудовании

под

напряжением

использованием

резиновых

перчаток

рука

вов

рассчитанных

на

работу

под

напряжением

последние

должны

использоваться

по

принципу

от

блокировки

до

разблокировки

».

Средства

индивидуальной

защиты

для

работ

на

распределительных

линиях

электропередачи

или

обору

довании

под

напряжением

использованием

изолирующего

инструмента

При

производстве

работ

на

линиях

электропередачи

под

напряжением

монтёр

должен

использовать

изолирующие

инструменты

предназначенные

для

таких

работ

Касание

оборудования

или

проводов

под

напряжением

не

допускается

Безопасность

труда

при

работе

на

высоте

Использование

резиновых

ковриков

для

закрытия

деревянных

мачт

бетонных

металлических

решётчатых

опор

При

подъёме

на

высоту

производстве

работ

при

перемещении

спуске

высоты

также

во

время

производства

спасательных

операций

следует

пользоваться

страховочными

поясами

10.

Использование

резиновых

перчаток

при

защите

от

прикосновения

токоведущими

частями

Для

обеспе

чения

необходимого

уровня

безопасности

монтёров

при

работе

на

линиях

электропередачи

оборудовании

под

напряжением

необходимо

использование

индивидуальных

средств

защиты

11.

Использование

изолирующего

инструмента

при

защите

от

прикосновения

токоведущими

частями

Требу

ет

эффективного

применения

средств

индивидуальной

защиты

соответствующих

приёмов

работы

для

обеспече

ния

необходимого

уровня

безопасности

при

работе

на

линиях

электропередачи

оборудовании

под

напряжением

ПОДРЯДНЫЕ

Организации

OSHA,

субподрядчики

увидели

что

традиционные

по

яса

когти

не

могут

рассматриваться

как

защитные

при

способления

от

падения

высоты

это

явилось

для

отрасли

фактором

кардинально

изменившим

развитие

событий

считает

Джонстон

Сейчас

производители

вы

пускают

пояса

дополнительным

крепёжным

приспосо

блением

позволяющим

предотвратить

падение

монтё

ра

деревянных

столбов

конструкций

Если

взглянуть

на

данные

Рабочей

группы

то

уви

дим

что

количество

падений

высоты

сократилось

, —

отметил

Джонстон

. —

Это

свидетельствует

том

что

после

внедрения

передовых

методик

защиты

от

паде

ния

высоты

мы

достигли

определённого

прогресса

».

Обучение

монтёров

После

того

как

Рабочая

группа

разработала

новей

шие

методики

Рабочая

группа

приступила

обучению

приёмам

техники

безопасности

линейных

монтёров

Для

этого

Партнёрство

работало

тесном

контакте

OSHA

по

разработке

уникальной

методики

обучения

монтёров

линий

передачи

распределения

электроэнергии

Мэттифорд

сообщил

что

разработка

10-

ти

20-

ча

совой

методик

обучения

явилась

ключевым

преимуще

ством

не

только

для

Партнёрства

но

для

компаний

не

входящих

него

10-

часовая

программа

OSHA

включает

техниче

ские

требования

факторы

риска

которыми

прихо

дится

сталкиваться

при

передаче

распределении

электроэнергии

После

этого

обучения

компании

MDU

Construction Services Group

был

отмечен

значительный

спад

травматизма

констатировал

Ричард

Это

улучшило

показатели

нижней

строки

таблицы

но

что

самое

важное

этим

наши

сотрудники

сталки

ваются

каждый

день

дома

», —

продолжил

Ричард

«20-

часовая

программа

OSHA

ориентирована

на

ру

ководителей

обеспечивает

их

обучение

практическим

Page 7

Март

–

апрель

2014

Электромонтёры

производят

навешивание

проводов

линии

электропередачи

230

кВ

Процесс

подвешивания

проводов

линии

электропередачи

230

кВ

при

помощи

вертолёта

ПОДРЯДНЫЕ

Организации

навыкам

Эти

курсы

позволяют

руководителям

низшего

звена

мастерам

начальникам

участков

инспекторам

стать

хорошими

лидерами

не

только

выполнять

над

зорные

функции

», —

сообщил

Мэттифорд

10-

ти

20-

часовая

программы

включают

себя

практическое

обучение

поэтому

при

поступлении

на

работу

компанию

Партнёрства

электромонтёр

прохо

дит

эти

курсы

обучения

компании

Henkels & McCoy

10-

часовая

программа

растянута

на

два

дня

, 20-

часо

вая

—

на

три

дня

Чтобы

стать

инструктором

необходи

мо

окончить

курсы

OSHA-500,

иметь

опыт

работы

от

расли

посещать

четырёхдневные

курсы

по

подготовке

инструкторов

проводимые

Партнёрством

По

окончании

программы

инструктор

имеет

право

проводить

обучение

электромонтеров

компаний

—

чле

нов

Партнерства

Кроме

того

местные

объединенные

комитеты

по

обучению

специальностям

(JATC)

также

проводят

курсы

по

10-

часовым

программам

Инженер

ные

технологии

разработки

(ET&D)»,

ближайшем

будущем

инструкторы

будут

обучаться

высших

учеб

ных

заведениях

OSHA

по

всей

стране

. «

Даже

если

ком

пания

не

состоянии

стать

членом

партнерства

она

все

равно

имеет

возможность

обучить

своих

работни

ков

», —

говорит

Пайк

Взгляд

будущее

Члены

Партнёрства

ET&D Partnership

обычно

под

писывают

контракт

на

два

года

но

декабре

2013

года

они

заново

подписали

контракт

на

пять

лет

При

по

вторном

подписании

Партнёрства

появились

допол

нительные

цели

задачи

Например

сейчас

задачи

Рабочей

группы

входит

сбор

информации

об

истории

Партнёрства

но

будущем

она

возможно

будет

также

заниматься

организацией

взаимодействия

между

руко

водством

компаний

работниками

на

местах

Кроме

того

Партнёрство

будет

составлять

допол

нительные

отраслевые

обзоры

вести

расследование

причин

несчастных

случаев

травматизма

также

со

ставлять

отчёты

по

происшествиям

не

повлекшим

не

счастных

случаев

Это

будут

новые

возможности

для

Партнёрства

, —

считает

Джонстон

. —

нас

появится

возможность

срав

нить

данные

по

инцидентам

без

последствий

данными

по

случаям

травматизма

Мы

хотим

снизить

так

назы

ваемый

фактор

страха

убедить

работников

сообщать

об

инцидентах

без

последствий

потому

что

преследо

ваний

за

такие

сообщения

не

будет

».

Ещё

одной

задачей

Партнёрства

является

рост

численности

работающих

Чтобы

стать

полноправным

членом

Партнёрства

иметь

представителя

исполни

тельном

комитете

компании

должно

быть

не

менее

500

работников

на

местах

Компании

численностью

работников

на

местах

250

или

меньше

могут

стать

членами

Партнёрства

участвовать

процессе

обу

чения

получении

передовых

методик

по

технике

без

опасности

По

мере

роста

членов

Партнёрства

рабочие

группы

будут

работать

представителями

новых

ком

паний

по

решению

проблем

подбору

для

них

нужных

методик

Нам

не

нужны

разработки

передовых

методик

ради

создания

новых

руководств

, —

считает

Пайк

. —

Мы

хо

тим

разрабатывать

такие

нововведения

которые

бы

сделали

нашу

отрасль

безопаснее

».

самом

начале

создания

Партнёрства

при

резком

росте

показателей

травматизма

несчастных

случаев

представители

членов

Партнёрства

собрались

вместе

для

внедрения

передовой

практики

вложений

раз

работку

более

строгих

методик

для

своих

работников

на

местах

результате

ситуация

области

охраны

труда

отрасли

даже

энергетической

промышленности

изменилась

лучшему

Пайк

отметил

что

он

готовно

стью

продолжит

членство

Партнёрстве

следующие

пять

лет

что

он

доволен

положительными

результата

ми

которых

достигла

отрасль

Эта

отрасль

вследствие

наличия

рисков

может

счи

таться

одной

из

самых

опасных

но

мы

доказали

что

так

быть

не

должно

», —

считает

он

Оригинал статьи: Партнёрство способствует использованию передового опыта

Читать онлайн

Подрядные организации заключили партнёрские соглашения с Управлением по охране труда и технике безопасности (OSHA) и отраслевыми организациями по внедрению передового опыта, обучению линейных монтёров и добиваются снижения производственного травматизма.
Комментарий к статье:
Ольга Зуйкова, начальник Управления производственной безопасности Департамента управления производственными активами ОАО «Россети».