Острые углы цифровизации

Page 1
background image

Page 2
background image

18

ц

и

ф

р

о

в

ы

е

 с

е

т

и

цифровые сети

Острые углы 

цифровизации

По

 

материалам

IV 

Всероссийской

 

конференции

«

РАЗВИТИЕ

 

И

 

ПОВЫШЕНИЕ

 

НАДЕЖНОСТИ

 

ЭКСПЛУАТА

-

ЦИИ

 

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ

 

ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ

 

СЕТЕЙ

»

Ф

ормально

 

вопрос

 

по

-

строения

 

цифровой

 

экономики

 

в

 

России

 

был

 

поднят

 

на

 

самый

 

высокий

 

уровень

 

в

 

послании

 

Президента

 

РФ

 

к

 

Федеральному

 

собранию

 

в

 

декабре

 2016 

года

Уже

 

летом

 

следующего

 

года

 

ука

-

зом

 

Правительства

 

Российской

 

Федерации

 

от

 28 

июля

 2017 

г

 1632 

была

 

утверждена

 

про

-

грамма

  «

Цифровая

 

экономика

 

Российской

 

Федерации

», 

посвя

-

щенная

 

преимущественно

 

базо

-

вым

 

направлениям

 

предстоящих

 

преобразований

В

 

майском

 

Ука

-

зе

  (

 204 

от

 7 

мая

 2018 

г

.) 

Пре

-

зидент

 

Российской

 

Федерации

 

ставит

 

более

 

прикладные

 

зада

-

чи

преобразование

 

и

 

повышение

 

эффективности

 

функционирова

-

ния

 

приоритетных

 

отраслей

 

эко

-

номики

включая

 

энергетическую

 

инфраструктуру

посредством

 

внедрения

 

цифровых

 

технологий

 

и

 

платформенных

 

решений

Все

 

это

 

время

 

на

 

разных

 

площадках

 

ведутся

 

дискуссии

 

по

 

различным

 

аспектам

 

цифровизации

 

электро

-

энергетики

обсуждается

 

виде

-

ние

 

целевого

 

состояния

 

отрасли

 

и

 

способы

 

его

 

достижения

пред

-

лагаются

 

различные

 

концепции

 

и

 

дорожные

 

карты

 

их

 

реализации

а

 

также

 

роли

 

и

 

задачи

 

участников

 

цифровой

 

трансформации

.

Необходимость

 

расширения

 

сферы

 

и

 

объемов

 

использования

 

цифровых

 

технологий

 

в

 

деятель

-

ности

 

энергокомпаний

 

уже

 

давно

 

никем

 

не

 

оспаривается

Автома

-

тизация

 

технологических

 

и

 

управ

-

ленческих

 

процессов

повышение

 

наблюдаемости

 

энергетических

 

объектов

увеличение

 

количества

 

датчиков

 

и

 

устройств

 

учета

вне

-

дрение

 

автоматизированных

 

си

-

стем

 

управления

 

и

 

цифровых

 

ме

-

тодов

 

снятия

 

информации

 

ведется

 

в

 

отрасли

 

уже

 

давно

Успешный

 

опыт

 

изучается

 

и

 

распространяет

-

ся

Однако

 

все

 

это

 

инструменты

которые

 

предоставляют

 

новые

 

возможности

но

 

не

 

обеспечива

-

ют

 

сами

 

по

 

себе

 

качественных

 

изменений

Задача

 

цифрового

 

преобразования

 

отрасли

 

требует

 

изменения

 

не

 

только

 

технологий

но

 

и

 

бизнес

-

процессов

моделей

 

управления

внутриотраслевых

 

и

 

межотраслевых

 

взаимодействий

Огромной

 

ошибкой

 

будет

 

свести

 

цифровизацию

 

к

 

автоматизации

Цифровизация

которая

 

начинает

-

ся

 

не

 

с

 

переосмысления

 

способов

 

достижения

 

стратегических

 

целей

трансформации

 

бизнес

-

моделей

нахождения

 

и

 

устранения

 

точек

 

неэффективности

заканчивается

 

масштабными

 

инвестициями

сде

-

ланными

 

в

 

огромное

 

количество

 

«

цифровых

 

игрушек

», 

не

 

прино

-

сящих

 

сколько

-

нибудь

 

значимого

 

технико

-

экономического

 

эффекта

При

 

обсуждении

 

темы

 

циф

-

ровизации

 

зачастую

 

продвигает

-

ся

 

позиция

что

 

основной

 

целью

 

цифровой

 

трансформации

 

явля

-

ется

 

предоставление

 

новых

 

воз

-

можностей

 

и

 

сервисов

 

конечно

-

му

 

потребителю

Это

 

безусловно

 

один

 

из

 

важнейших

 

результа

-

тов

 

цифровой

 

экономики

Но

 

за

 

витриной

 

клиентского

 

сервиса

 

стоит

 

необходимость

 

масштаб

-

ной

 

перестройки

 

организацион

-

но

-

технического

 

и

 

технологиче

-

ского

 

каркаса

 

отрасли

прежде

 

всего

 

«

большой

 

энергетики

». 

Легче

 

всего

 

цифровизируются

 

Медведева

 

Е

.

А

.,

заместитель

 

директора

 

Департамента

 

оперативного

 

контроля

 

и

 

управления

 

в

 

электроэнергетике

 

Министерства

 

энергетики

 

РФ


Page 3
background image

19

учетно

-

финансовые

 

взаимодей

-

ствия

 

с

 

потребителем

Но

 

если

 

говорить

например

о

 

гибкости

 

в

 

выборе

 

комплексного

 

тарифа

 

с

 

определенным

 

уровнем

 

надеж

-

ности

то

 

развитие

 

клиентских

 

сервисов

 

для

 

потребителей

 

ста

-

нет

 

логическим

 

завершением

 

из

-

менений

касающихся

 

всей

 

энер

-

гетической

 

инфраструк

 

туры

.

Другой

довольно

 

распростра

-

ненной

 

ошибкой

 

стало

 

отождест

-

вление

 

понятий

  «

инновационная

 

деятельность

» 

и

 «

цифровизация

».

Инновационная

 

деятельность

 

нацелена

 

преимущественно

 

на

 

замену

 

существующих

 

технологи

-

ческих

 

и

 

производственных

 

про

-

цессов

 

на

 

более

 

современные

прогрессивные

экономически

 

эф

-

фективные

 

и

 

быстродействующие

В

 

основе

 

инновационной

 

деятель

-

ности

 

лежит

 

задача

 

отбора

 

техно

-

логий

 

с

 

учетом

 

уровня

 

их

 

зрелости

 

и

 

перспективности

их

 

апробиро

-

вание

 

и

 

принятие

 

решения

 

о

 

целе

-

сообразности

 

массового

 

внедре

-

ния

Цифровизация

 

базируется

 

на

 

возможности

 

анализа

 

большого

 

объема

 

достоверных

 

данных

со

-

ставления

 

прогнозов

 

и

 

сценариев

 

возможных

 

изменений

 

с

 

помощью

 

новейших

 

цифровых

 

технологий

в

 

том

 

числе

 

и

 

технологий

 

искус

-

ственного

 

интеллекта

За

 

счет

 

этого

 

принимаются

 

более

 

каче

-

ственные

объективные

 

и

 

опера

-

тивные

 

решения

находятся

 

точки

 

неэффективности

оптимально

 

используются

 

ограниченные

 

ре

-

сурсы

Целью

 

преобразований

 

на

 

основе

 

цифровых

 

технологий

 

яв

-

ляется

 

получение

 

положительных

 

экономических

 

эффектов

 

за

 

счет

 

оптимизации

 

и

 

трансформации

 

производственных

 

цепочек

 

и

 

про

-

цессов

моделей

 

управления

про

-

цедур

 

планирования

 

и

 

логистики

Инновационные

 

технологические

 

решения

 

и

 

продукты

 

вписывают

-

ся

 

в

 

общий

 

отраслевой

 

цифровой

 

ландшафт

 

как

 

наиболее

 

подготов

-

ленные

 

к

 

преобразованиям

не

 

ло

-

мая

а

 

дополняя

 

его

Можно

 

выделить

 

несколько

 

основополагающих

 

принципов

которые

 

помогут

 

избежать

 

острых

 

углов

 

цифровизации

 

и

 

позволят

 

максимально

 

использовать

 

име

-

ющиеся

 

возможности

 

для

 

получе

-

ния

 

положительных

 

эффектов

.

Во

-

первых

цифровизация

 

ра

-

ди

 

цифровизации

 

всегда

 

обре

-

чена

 

на

 

экономическое

 

фиаско

Цифровая

 

трансформация

 

долж

-

на

 

быть

 

нацелена

 

на

 

достижение

 

стратегических

 

целей

повышение

 

эффективности

 

производствен

-

ной

 

деятельности

обеспечение

 

поддержания

 

технического

 

состо

-

яния

 

производственных

 

фондов

 

на

 

требуемом

 

уровне

а

 

также

 

их

 

своевременного

 

обновления

оп

-

тимизация

 

логистики

 

и

 

т

.

д

Деком

-

позировав

 

стратегические

 

задачи

 

до

 

уровня

 

конкретных

 

бизнес

-

про

-

цессов

 

и

 

взаимоотношений

мож

-

но

 

не

 

только

 

определить

 

необхо

-

димый

 

уровень

 

цифровизации

но

 

и

 

идентифицировать

 

способы

 

возврата

 

инвестиций

просчитать

 

технико

-

экономический

 

выигрыш

 

от

 

предполагаемых

 

изменений

рассчитать

 

требуемый

 

темп

 

пре

-

образований

Это

 

также

 

даст

 

воз

-

можность

 

найти

 

и

 

заинтересовать

 

потенциальных

 

инвесторов

Мас

-

штабное

 

внедрение

 

цифровых

 

решений

 

необходимо

 

предварять

 

их

 

апробированием

 

на

 

пилотных

 

проектах

 

и

 

последующей

 

оценкой

 

их

 

эффективности

 

и

 

результатив

-

ности

.

Во

-

вторых

необходимо

  «

циф

-

ровизировать

» 

мышление

Но

-

вые

 

взаимоотношения

 

и

 

бизнес

-

процессы

 

можно

 

выстраивать

абстрагируясь

 

от

 

традиционных

 

подходов

Необходимо

 

отказы

-

ваться

 

от

 

привычки

 

мыслить

 

категориями

 

«

аппаратно

-

про

-

граммных

 

комплексов

» 

и

 

пира

-

мидального

 

управления

Новые

 

модели

 

управления

 

подразуме

-

вают

 

сетецентрические

 

структу

-

ры

 

и

 

модели

 

принятия

 

решений

риск

-

ориентированные

 

подходы

,  

широкое

 

использование

 

облачных

 

технологий

Третье

программа

 «

Цифровая

 

экономика

 

Российской

 

Федера

-

ции

» 

задает

 

в

 

качестве

 

основных

 

принципов

 

открытый

 

обмен

 

циф

-

ровыми

 

данными

  (

в

 

соответствии

 

с

 

политиками

 

обращения

 

различ

-

ных

 

категорий

 

данных

), 

использо

-

вание

 

платформенных

 

решений

Для

 

этого

 

необходимо

 

создание

 

единой

 

цифровой

 

среды

На

 

уров

-

не

 

отрасли

 

данная

 

среда

 

опреде

-

ляет

 

для

 

участников

 

единые

 

пра

-

вила

 

и

 

технологии

 

сбора

 

данных

единые

 

протоколы

 

и

 

интерфейсы

общие

 

требования

 

к

 

средствам

 

хранения

 

данных

 

и

 

обеспечения

 

информационной

 

безопасности

Цифровая

 

среда

 

выступает

 

как

 

единое

 

информационное

 

про

-

странство

 

и

 

общий

 

язык

 

общения

 

для

 

развития

 

технологий

 

и

 

плат

-

форм

которые

 

в

 

свою

 

очередь

 

предоставляют

 

для

 

субъектов

 

электроэнергетики

 

модель

 

взаи

-

модействия

 

бизнес

-

функций

эта

-

лонные

 

описания

 

бизнес

 

процес

-

сов

единую

 

метамодель

 

данных

а

 

также

 

задает

 

политику

 

сбора

 

и

 

оборота

 

данных

Формирование

 

единой

 

отрас

-

левой

 

информационной

 

среды

 

и

 

цифровой

 

платформы

 

является

 

отдельной

многоаспектной

 

зада

-

чей

Ее

 

необходимо

 

гармонично

 

вписать

 

в

 

единую

 

национальную

 

информационную

 

экосистему

пу

-

тем

 

увязывания

 

с

 

другими

 

направ

-

лениями

 

программы

такими

 

как

:

• «

Нормативное

 

регулирова

-

ние

»,

• «

Кадры

 

и

 

образование

»,

• «

Формирование

 

исследова

-

тельских

 

компетенций

 

и

 

техно

-

логических

 

заделов

»,

• «

Информационная

 

инфра

-

структура

»,

• «

Информационная

 

безопас

-

ность

».

В

 

то

 

же

 

время

 

требуется

 

про

-

работка

 

на

 

отраслевом

 

уровне

 

таких

 

общих

 

для

 

всех

 

участников

 

отраслевой

 

экосистемы

 

вопросов

как

 

отраслевая

 

модель

 

данных

описание

 

базовых

 

бизнес

-

процес

-

сов

 

и

 

т

.

д

В

-

четвертых

в

 

такой

 

важной

 

для

 

обеспечения

 

национальной

 

безопасности

 

отрасли

как

 

элек

-

троэнергетика

принципиальным

 

является

 

момент

 

использования

 

российских

 

продуктов

 

и

 

разрабо

-

ток

 

вместо

 

готовых

 

иностранных

 

решений

В

 

этом

 

вопросе

 

важно

 

сохранять

 

архитектурную

 

откры

-

тость

 

и

 

доступность

 

платформен

-

ных

 

решений

не

 

допускать

 

доми

-

нирования

 

отдельных

 

компаний

 

и

 

продуктов

создавать

 

условия

 

для

 

появления

 

национального

 

рынка

 

решений

 

для

 

цифровой

 

электроэнергетики

Это

 

достига

-

ется

в

 

том

 

числе

посредством

 

создания

 

и

 

утверждения

 

отрасле

-

вых

 

требований

 

и

 

системы

 

стан

-

дартов

Компании

 

отрасли

 

в

 

той

 

или

 

иной

 

мере

 

уже

 

проводят

 

меро

-

приятия

 

и

 

проекты

отвечающие

 

задаче

 

преобразования

 

отрасли

 

на

 

основе

 

цифровых

 

технологий

 4 (49) 2018


Page 4
background image

20

Свою

 

задачу

 

Минэнерго

 

России

 

как

 

орган

 

государственной

 

власти

 

видит

 

в

 

создании

 

условий

 

раз

-

вития

 

отрасли

 

на

 

основе

 

передо

-

вых

 

технологий

 

при

 

сохранении

 

необходимого

 

уровня

 

националь

-

ной

 

энергобезопасности

а

 

также

 

в

 

обеспечении

 

гармоничной

 

ин

-

теграции

 

отраслевой

 

информа

-

ционной

 

среды

 

в

 

экосистему

 

на

-

циональной

 

цифровой

 

экономики

Для

 

этого

 

в

 

рамках

 

проектной

 

деятельности

 

Минэнерго

 

России

 

принята

 

к

 

реализации

 

ведом

-

ственная

 

программа

  «

Цифровая

 

трансформация

 

электроэнерге

-

тики

 

России

», 

основная

 

цель

 

ко

-

торой

 — 

повышение

 

надежности

 

и

 

эффективности

 

функциони

-

рования

 

Единой

 

энергосистемы

 

России

 

путем

 

внедрения

 

риск

-

ориентированного

 

управления

 

на

 

базе

 

цифровых

 

технологий

Программа

 

охватывает

 

основные

 

аспекты

 

цифровизации

 

электро

-

энергетики

начиная

 

с

 

внедрения

 

единых

 

стандартов

 

получения

 

данных

 

в

 

цифровой

 

форме

 

и

 

по

-

строения

 

на

 

их

 

базе

 

цифровых

 

моделей

 

и

 

платформ

заканчи

-

вая

 

корректировкой

 

норматив

-

но

-

правовой

 

базы

Руководство

 

осуществляет

 

директор

 

Депар

-

тамента

 

оперативного

 

контроля

 

и

 

управления

 

в

 

электроэнергетике

 

Минэнерго

 

России

 

Е

.

П

Грабчак

В

 

соответствии

 

со

 

сводным

 

планом

 

ведомственной

 

про

-

граммы

 

Минэнерго

 

России

 

рас

-

сматривает

 

конкретные

 

проек

-

ты

направленные

 

на

 

создание

 

инфраструктурной

 

и

 

информа

-

ционной

 

сред

 

взаимодействия

развитых

 

платформ

технологий

 

обработки

 

данных

обеспечению

 

информационной

 

безопасности

 

и

 

внедрению

 

новых

 

моделей

 

вза

-

имодействия

Одним

 

из

 

таких

 

проектов

 

яв

-

ляется

 

реализуемая

 

на

 

базе

 

САЦ

 

Минэнерго

 

России

 

система

 

рас

-

чета

 

и

 

мониторинга

 

показателей

 

надежности

 

оказываемых

 

услуг

 

ТСО

Ключевые

 

особенности

 

дан

-

ной

 

системы

 — 

организация

 

пря

-

мого

 

сбора

 

исходных

 

данных

 

со

 

средств

 

телеизмерений

 

с

 

исполь

-

зованием

 

цифровой

 

модели

 

сети

 

и

 

технологий

 

больших

 

данных

 

на

 

основе

 

отраслевой

 

онтологиче

-

ской

 

модели

.

В

 

части

 

развития

 

риск

-

ори

 

ен

-

ти

 

рованного

 

подхода

 

к

 

управле

-

нию

 

производственными

 

актива

-

ми

 

ПАО

  «

ФСК

 

ЕЭС

» 

совместно

с

 

АО

  «

РТСофт

» 

и

 

АО

  «

СО

 

ЕЭС

» 

ведет

 

работы

 

по

 

внедрению

 

авто

-

матизированной

 

системы

 

монито

-

ринга

 

и

 

анализа

 

функционирова

-

ния

 

устройств

 

РЗА

Организация

 

прямого

 

информационного

 

обме

-

на

 

между

 

субъектами

 

позволит

 

предупредить

 

аварии

связанные

 

с

 

неправильной

 

работой

 

РЗА

а

 

также

 

снизить

 

время

 

на

 

ликви

-

дацию

 

таких

 

аварий

.

Реализуется

 

пилотный

 

проект

 

по

 

созданию

 

системы

 

удаленного

 

мониторинга

оценки

 

и

 

прогнози

-

рования

 

изменения

 

технического

 

состояния

 

оборудования

 

электро

-

сетевого

 

комплекса

 

Группы

 

ком

-

паний

  «

Россети

» 

и

 

мобильных

 

электростанций

 

АО

  «

Мобильные

 

ГТЭС

». 

В

 

проекте

 

задействованы

 

специалисты

 

ПАО

  «

Ростелеком

» 

и

 

ГК

 «

Цифра

».

По

 

результатам

 

пилотных

 

про

-

ектов

 

будут

 

выработаны

 

подходы

 

и

 

рекомендации

 

по

 

масштабиро

-

ванию

 

опробованных

 

решений

Это

 

обеспечит

 

постепенный

 

пере

-

ход

 

от

 

системы

 

управления

 

про

-

изводственными

 

активами

 

только

 

по

 

планово

-

предупредительно

-

му

 

виду

 

организации

 

ремонта

 

к

 

ремонту

 

по

 

фактическому

 

тех

-

ническому

 

состоянию

 

с

 

учетом

 

последствий

 

отказа

 

основного

 

технологического

 

оборудования

 

(

рисков

).

В

 

заключение

 

необходимо

 

отметить

что

 

разнообразие

 

об

-

ластей

 

и

 

вопросов

требующих

 

проработки

 

в

 

рамках

 

проведения

 

цифрового

 

преобразования

 

от

-

расли

предполагают

 

масштаб

-

ный

 

вклад

 

всех

 

участников

 

от

-

раслевой

 

экосистемы

включая

 

регуляторов

субъектов

 

отрас

-

ли

технологические

 

компании

производителей

 

оборудования

Необходимо

 

избегать

 

необосно

-

ванного

 

масштабного

 

инвестиро

-

вания

 

в

 

решения

не

 

доказавшие

 

своей

 

эффективности

макси

-

мально

 

использовать

 

практику

 

пилотных

 

проектов

Цифровая

 

трансформация

 

должна

 

осу

-

ществляться

 

эволюционно

 

и

 

пла

-

номерно

поэтому

 

ведомствен

-

ная

 

программа

 

нацелена

прежде

 

всего

не

 

на

 

быстрый

 

результат

а

 

на

 

сбалансированный

 

подход

 

к

 

проводимым

 

в

 

отрасли

 

измене

-

ниям

.  

ПИЛОТНЫЕ ПРОЕКТЫ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ

 

МИНЭНЕРГО, ФГБУ «САЦ МИНЭНЕРГО 

РОССИИ»

 

 

Расчет и мониторинг показателей 
надежности оказываемых услуг ТСО

 

Все ТСО (более 1600 шт.)

 

 
•внедрение экспертной аналитики 
с использованием технологий больших
данных на основе отраслевой онтологи-
ческой модели;

 

•организация прямого сбора исходных 
данных со средств телеизмерений
с использованием цифровой
модели сети.

 

 

 

 

ПАО «РОССЕТИ», 

АО

 

«МОБИЛЬНЫЕ

 

ГТЭС»

 

 

Система удаленного мониторинга, оценки 
и прогнозирования изменения 
технического состояния 
электроэнергетических объектов

 

генерирующее оборудование (МГТЭС)  
и пилотная подстанция 

 

 
•повышение надежности энергоснабжения и 
эффективности операционной деятельности; 
•предупреждение и прогнозирование аварий 
на энергетическом оборудовании; 
•отработка решений по ограничению 
передачи технологических данных за 
пределы Российской Федерации. 

 

АО

 

«СО ЕЭС», ПАО «ФСК ЕЭС»,

 

АО «РТСофт»

 

 

Система мониторинга и анализа 
функционирования устройств РЗА

 

3 пилотные подстанции

 

 
•переход на обслуживание устройств РЗА по 
их фактическому состоянию; 
•снижение числа аварий и времени на их 
ликвидацию; 
•организация информационного обмена 
между субъектами для предупреждения 
аварий, связанных с работой РЗА; 
•максимальная автоматизация трудоемких 
функций персонала, занимающегося 
эксплуатацией систем РЗА. 

за

Единая платформа

 

ЦИФРОВЫЕ СЕТИ


Читать онлайн

По материалам IV Всероссийской конференции «РАЗВИТИЕ И ПОВЫШЕНИЕ НАДЕЖНОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИИ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ СЕТЕЙ»

Поделиться:

Спецвыпуск «Россети» № 1(24), март 2022

Учебно-тренировочный комплекс ПАО «Россети Ленэнерго» по обучению современным цифровым технологиям

Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция Подготовка кадров
Виктор Катенев, Артем Суворов (ПАО «Россети Ленэнерго»)
Спецвыпуск «Россети» № 1(24), март 2022

Передовые технологии группы компаний «Россети»

Управление сетями / Развитие сетей Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция
Григорий Гладковский, Дмитрий Капустин (ПАО «Россети»), Эльдар Магадеев (НТС «Россети» / «Россети ФСК ЕЭС»)
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»