Особенности электроснабжения объектов НК «Роснефть»

Page 1
background image

Page 2
background image

56

н

е

ф

т

я

н

ы

е

 к

о

м

п

а

н

и

и

нефтяные компании

— 

Александр

 

Андреевич

какой

 

политики

 

относительно

 

строитель

-

ства

 

электросетевых

 

объектов

 

при

-

держивается

 

НК

  «

Роснефть

» 

и

 

как

 

осуществляется

 

взаимодействие

 

с

 

сетевыми

 

организациями

?

— 

Мы

 

стараемся

 

придерживать

-

ся

 

сетевой

 

идеологии

поскольку

 

энергобезопасность

 

добычи

 — 

глав

-

ная

 

наша

 

задача

Немаловажен

 

и

 

тот

 

аспект

что

 

компания

 

уходит

 

всё

 

дальше

 

и

 

дальше

 

на

 

север

 

Сибири

т

.

е

отдаляется

 

от

 

районов

 

с

 

разви

-

той

 

инфраструктурой

Строить

 

объек

-

ты

 

большой

 

электрической

 

мощно

-

сти

 

при

 

отсутствии

 

дорог

 

и

 

сезонно

-

сти

 

строительства

 

получается

 

доро

-

же

нежели

 

объекты

 

сетевой

 

инфра

-

структуры

Потом

 

встаёт

 

вопрос

 

на

-

ладки

 

и

 

эксплуатации

 

получившейся

 

системы

что

 

не

 

является

 

задачей

 

до

-

бывающего

 

нефть

 

предприятия

Ре

-

сурсы

 

газа

 

в

 

отдельно

 

взятой

 

нефтя

-

ной

 

провинции

 

ограничены

и

 

через

 

12 — 15 

лет

 

встанет

 

вопрос

 

о

 

невоз

-

можности

 

покрытия

 

дефицита

 

мощ

-

ности

 

от

 

собственного

 

источника

 

и

 

необходимости

 

получения

 

дополни

-

тельной

 

энергии

 

со

 

стороны

Поэто

-

му

 

желательно

 

упреждающее

 

разви

-

тие

 

большой

 

энергетики

 

в

 

регионах

 

с

 

планируемым

 

промышленным

 

раз

-

витием

Но

 

жизнь

 

есть

 

жизнь

поэтому

 

на

-

чинать

безусловно

будем

 

с

 

дизель

-

ных

 

установок

 

малой

 

мощности

 

до

 

Сегодня НК «Роснефть» 
активно осваивает новые 
территории нефтедобы-
чи, строит новые объекты 
нефтепереработки, осва-
ивает новые технологии 
в этой области. Все эти 
объекты требуют орга-
низации системы надёж-
ного электроснабжения 
качественной энергией. 
О том, какие решения 
компания принимает для 
реализации этих проек-

тов, рассказывает директор Департамента энергетики 
НК «Роснефть», к.т.н. Александр ПУХАЛЬСКИЙ.

Особенности 

электроснабжения 

объектов 

НК «Роснефть»


Page 3
background image

57

№ 6 (9), ноябрь-декабрь, 2011

4—6 

МВт

После

 

получения

 

газа

до

-

статочного

 

для

 

выработки

 

электро

-

энергии

надо

 

будет

 

строить

 

модуль

-

ные

быстромонтируемые

 

газотур

-

бинные

 

станции

 

с

 

единичной

 

мощ

-

ностью

 

около

 6 

МВт

а

 

потом

при

 

подтверждении

 

запасов

 

и

 

при

 

соз

-

дании

 

инфраструктуры

 

транспорта

 

продукта

переходить

 

к

 

собственным

 

энергоисточникам

но

 

не

 

более

 50—

60 

МВт

При

 

невозможности

 

дальней

-

шего

 

развития

 

добычи

 

в

 

этом

 

районе

 

надо

 

создавать

 

сетевую

 

структуру

а

 

лучше

чтобы

 

она

 

в

 

рамках

 

развития

 

инфраструктуры

 

была

 

подведена

 

си

-

лами

 

сетевых

 

компаний

В

 

обустроенных

 

регионах

 

мы

 

ра

-

ботаем

 

с

 

существующими

 

сетями

 

и

 

принимаем

 

самое

 

активное

 

участие

 

в

 

этом

 

процессе

в

 

том

 

числе

 

и

 

фи

-

нансовое

Компания

 

кровно

 

заин

-

тересована

 

в

 

развитии

 

сетевой

 

ин

-

фраструктуры

поскольку

 

нефтедо

-

быча

 — 

это

 

не

 

завод

и

 

у

 

нас

 

не

 

по

-

лучается

 

жить

 

на

 

чётко

 

очерченной

 

территории

 

с

 

построенными

 

цехами

Специфика

 

нефтяного

 

электроснаб

-

жения

 

заключается

 

в

 

очень

 

протя

-

жённых

 

сетях

 

разных

 

классов

 

напря

-

жений

 

с

 

трансформациями

 

с

 220 

до

 

0,4 

кВ

Поэтому

 

сетевой

 

бизнес

 — 

это

 

и

 

наш

 

бизнес

проблемы

 

большой

 

сетевой

 

энергетики

 

и

 

нефтяной

 

ана

-

логичны

И

наверное

из

-

за

 

того

что

 

мы

 

понимаем

 

шаги

 

друг

 

друга

 

без

 

слов

наши

 

отношения

 

складывают

-

ся

 

непросто

Нельзя

 

однозначно

 

от

-

ветить

 

на

 

вопрос

 — 

как

 

осуществля

-

ется

 

взаимодействие

 

с

 

сетевыми

 

ор

-

ганизациями

В

 

зависимости

 

от

 

об

-

стоятельств

 

и

в

 

конечном

 

счёте

от

 

понимания

 

влияния

 

на

 

нашу

 

соб

-

ственную

 

энергобезопасность

 

дей

-

ствий

 

МРСК

 

или

 

ФСК

.

— 

Улучшились

 

или

 

ухудшились

 

в

 

последнее

 

время

 

качество

 

и

 

на

-

дёжность

 

электроснабжения

И

 

где

 

сконцентрированы

 

основные

 

про

-

блемы

 — 

во

 

внутренних

 

или

 

внеш

-

них

 

сетях

 

электроснабжения

?

— 

В

 

последнее

 

время

 

качество

 

внешнего

 

электроснабжения

 

ухудша

-

ется

 

год

 

от

 

года

иногда

 

кажется

что

 

была

 

бы

 

своя

 

автономная

 

система

 — 

было

 

бы

 

лучше

но

 

это

 

только

 

кажет

-

ся

Поскольку

 

в

 

своих

 

сетях

 

те

 

же

 

проблемы

 

и

самое

 

главное

спосо

-

бы

 

решения

 

этих

 

проблем

 

и

 

внутри

и

 

снаружи

 

одинаковые

К

 

ним

 

мож

-

но

 

отнести

 

морально

 

устаревшее

 

се

-

тевое

 

оборудование

отсутствие

 

в

 

до

-

статочном

 

количестве

 

компетентно

-

го

 

персонала

а

 

в

 

большой

 

энергети

-

ке

 — 

ещё

 

и

 

отсутствие

 

единого

 

цен

-

тра

 

ответственности

Надёжность

 

ра

-

боты

 

сетей

 

поддерживается

 

вливани

-

ями

 

со

 

стороны

 

заинтересованных

 

потребителей

 

по

 

договорам

 

техпри

-

соединения

Возможности

 

финанси

-

рования

 

энергетики

 

потребителями

 

не

 

безграничны

а

 

поэтому

 

имеем

 

то

что

 

имеем

Более

 

всего

 

мы

 

про

-

чувствовали

 

снижение

 

надёжности

 

в

 

этом

 

году

 

по

 

Самарскому

 

региону

 

и

 

Удмуртии

Грозовой

 

год

 

доставил

 

массу

 

хлопот

 

и

 

им

и

 

нам

.

— 

Большинство

 

потребителей

 

электрической

 

энергии

 

едины

 

во

 

мнении

что

 

тарифы

 

на

 

техноло

-

гическое

 

присоединение

 

к

 

элек

-

трическим

 

сетям

 

и

 

тарифы

 

на

 

передачу

 

электрической

 

энергии

 

значительно

 

завышены

Каково

 

Ваше

 

мнение

 

по

 

этому

 

вопросу

?

— 

Наверное

они

 

правы

Ведь

 

доходит

 

иной

 

раз

 

до

 

абсурда

 — 

чтобы

 

получить

 3 

МВт

надо

 

ре

-

конструировать

 

ПС

 220 

кВ

До

-

говоры

 

техприсоединения

 — 

это

 

ин

-

струмент

 

для

 

инвестиций

 

в

 

развитие

 

сетевой

 

инфраструктуры

С

 

одной

 

стороны

дорого

а

 

с

 

другой

 — 

аль

-

тернативной

 

процедуры

 

нет

Нуж

-

ны

 

механизмы

которые

 

бы

 

работа

-

ли

 

на

 

увеличение

 

надёжности

 

элек

-

троснабжения

и

 

при

 

этом

 

механизм

 

должен

 

быть

как

 

принято

 

сейчас

 

го

-

ворить

прозрачным

 

и

 

понятным

 

для

 

того

кто

 

платит

 

за

 

это

.

Относительно

 

тарифов

 

на

 

передачу

 

могу

 

привести

 

пример

 

из

 

нашей

 

жиз

-

ни

ГРЭС

 

в

 

регионе

 

имеет

 

средневзве

-

шенный

 

отпускной

 

тариф

 1,23 

руб

./

кВт

ч

мы

 

покупаем

 

с

 

оптового

 

рынка

 

по

 2,5 

руб

./

кВт

ч

тариф

 

гарантирую

-

щего

 

поставщика

 

по

 

СН

2

 — 3,48 

руб

./

кВт

ч

по

 

НН

 — 4,56 

руб

./

кВт

ч

Де

-

лайте

 

выводы

 

сами

кто

 

же

 

из

 

потре

-

бителей

 

будет

 

доволен

 

тарифами

 

на

 

передачу

Наши

 

коллеги

 

из

 

ТНК

-

ВР

 

вышли

 

с

 

инициативой

 

по

 

Уральско

-

му

 

федеральному

 

округу

 

с

 

целью

 

по

-

нять

 

сетевиков

а

 

заодно

 

посовето

-

ваться

 

с

 

большой

 

энергетикой

может

 

быть

потребителям

 

уходить

 

от

 

них

 

на

 

свою

 

генерацию

Это

 

путь

 

в

 

никуда

поэтому

 

правительство

 

поручило

 

пе

-

ресмотреть

 

тарифы

 

на

 

передачу

 

в

 

2011 

году

Реформу

 

РАО

 

закончили

а

 

механизмы

 

тарифообразования

 

и

 

инвестиций

 

не

 

создали

вот

 

в

 

чём

 

ко

-

рень

 

проблемы

.

— 

Какие

 

шаги

на

 

Ваш

 

взгляд

должны

 

предпринять

 

сетевые

 

компании

 

для

 

опти

-

мизации

 

тарифов

 

и

 

приведе

-

ния

 

качества

 

услуг

 

в

 

соответ

-

ствие

 

с

 

запросами

 

потреби

-

телей

?

— 

Не

 

думаю

что

 

я

 

смогу

 

да

-

вать

 

советы

 

армии

 

экономи

-

стов

предлагающих

 

механиз

-


Page 4
background image

58

мы

 

оценки

 

деятельности

 

сетевых

 

ор

-

ганизаций

Но

 

мне

 

кажется

что

 

толь

-

ко

 

совместная

 

собственность

 

на

 

се

-

тевое

 

оборудование

 

позволит

 

ре

-

шать

 

проблему

 

тарифов

 

эффектив

-

но

Другими

 

словами

надо

 

сделать

 

так

чтобы

 

все

 

финансовые

 

затраты

 

на

 

развитие

 

своих

 

сетей

 6—220 

кВ

понесённые

 

потребителем

послед

-

ний

 

потихоньку

через

 

дивиденды

 

и

 

тарифы

получал

 

в

 

виде

 

какой

-

то

 

ком

-

пенсации

 

за

 

усилия

потраченные

 

на

 

улучшение

 

сетей

А

 

это

на

 

мой

 

взгляд

может

 

быть

 

только

 

в

 

том

 

слу

-

чае

если

 

он

 

становится

 

собственни

-

ком

 

сетей

В

 

идеале

 

для

 

прекраще

-

ния

 

споров

 

по

 

тарифам

 

надо

чтобы

 

в

 

состав

 

акционеров

например

Тю

-

меньэнерго

 

входила

 

и

 

Роснефть

тог

-

да

 

у

 

нас

 

появляется

 

решение

 

пробле

-

мы

 

техприсоединений

 

и

 

передачи

 

се

-

тевых

 

объектов

 

на

 

взаимовыгодных

 

условиях

Также

 

снизится

 

количество

 

«

прокладочных

» 

фирм

что

 

позволит

 

снизить

 

тариф

Это

 

будет

 

монополи

-

зация

но

 

ведь

 

сетевая

 

энергетика

 

и

 

есть

 

монополия

.

— 

Уникальность

 

НК

  «

Роснефть

» 

в

 

том

что

 

она

 

не

 

просто

 

потребля

-

ет

 

электроэнергию

 

из

 

внешних

 

се

-

тей

На

 

её

 

балансе

 

сегодня

 

нахо

-

дится

 

значительное

 

по

 

объёму

 

се

-

тевое

 

хозяйство

В

 

чём

 

основные

 

различия

 

в

 

управлении

 

сетями

 

в

 

НК

 «

Роснефть

» 

и

 

в

 

сетевых

 

компа

-

ниях

 

Холдинга

 

МРСК

Есть

 

ли

 

при

-

меры

 

взаимного

 

обмена

 

опытом

 

по

 

отдельным

 

вопросам

?

— 

Да

в

 

нефтяной

 

промышленно

-

сти

 

Западной

 

Сибири

 

были

 

в

 1973 

го

-

ду

 

созданы

 

специализированные

 

опыта

 

и

 

распространению

 

его

 

на

 

все

 

крупные

 

нефтяные

 

предприятия

 

стра

-

ны

Проблемы

 

аналогичны

а

 

отличия

 

главным

 

образом

 

связаны

 

с

 

тем

что

 

мы

 

всё

 

же

 

промышленные

 

энергети

-

ки

 

и

 

наша

 

главная

 

задача

 — 

обеспе

-

чение

 

энергоносителями

 

процессов

связанных

 

с

 

добычей

 

нефти

Обмен

 

опытом

 

с

 

сетевыми

 

ком

-

паниями

 

происходит

 

постоянно

 

при

 

совместной

 

работе

 

по

 

устранению

 

аварийных

 

ситуаций

переговорах

 

по

 

договорам

 

техприсоединения

при

 

решении

 

вопросов

 

устойчиво

-

сти

 

узлов

 

нагрузки

 

и

 

т

.

д

Все

 

энерге

-

тики

 

понимают

 

сиюминутность

 

и

 

аб

-

страктность

 

процессов

 

нашего

 

ре

-

месла

поэтому

 

с

 

удовольствием

 

де

-

лятся

 

опытом

 

с

 

коллегами

Мы

 

долж

-

ны

 

действовать

 

быстро

 

и

 

согласован

-

но

 

на

 

всех

 

уровнях

 

системы

 

электро

-

снабжения

Для

 

этого

 

надо

 

понимать

 

и

 

уважать

 

мнение

 

коллег

Надеюсь

и

 

дальше

 

так

 

будет

— 

В

 

последнее

 

время

 

ОАО

 «

Хол

-

динг

 

МРСК

» 

продвигает

 

политику

 

консолидации

 

электросетевых

 

ак

-

тивов

 

под

 

единым

 

управлением

Рассматривает

 

ли

 

НК

  «

Роснефть

» 

возможность

 

передачи

 

своих

 

се

-

тей

  (

или

 

их

 

части

в

 

сетевую

 

орга

-

низацию

Если

 

да

 — 

на

 

каких

 

усло

-

виях

?

— 

Да

мы

 

с

 

удовольствием

 

бы

 

от

-

дали

 

часть

 

оборудования

не

 

свой

-

ственного

 

потребителям

 

нефтяной

 

промышленности

на

 

баланс

 

сете

-

вых

 

компаний

Условия

 

передачи

 

не

 

ясны

Если

 

нам

 

предложат

 

вари

-

ант

который

 

бы

 

не

 

ущемлял

 

интере

-

предприятия

 

по

 

эксплуатации

 

элек

-

трических

 

сетей

  «

Энергонефти

», 

сна

-

чала

 

под

 

Главтюменьнефтегазом

а

 

потом

 

в

 

Нижневартовском

Сургут

-

ском

 

и

 

Юганском

 

нефтяных

 

объеди

-

нениях

За

 

образец

 

была

 

взята

 

струк

-

тура

 

предприятий

 

большой

 

энерге

-

тики

поэтому

 

структурно

 

Энергонеф

-

ти

 

ОАО

  «

Роснефть

» 

похожи

 

на

 

сегод

-

няшние

 

сетевые

 

предприятия

Это

 

от

-

дельная

 

история

 — 

пути

 

развития

 

этих

 

предприятий

их

 

видоизменения

 

и

 

прочее

Важно

 

другое

 — 

что

 

опыт

 

За

-

падной

 

Сибири

 

в

 

условиях

 

постоянно

-

го

 

старения

 

оборудования

увеличе

-

ния

 

потребности

 

в

 

электроэнергии

 

и

 

снижении

 

объёмов

 

добываемой

 

неф

-

ти

 

на

 

стареющих

 

месторождениях

 

привёл

 

к

 

тиражированию

 

полезного

 


Page 5
background image

59

№ 6 (9), ноябрь-декабрь, 2011

сов

 

компании

 

и

 

при

 

этом

 

не

 

снижал

 

надёжность

 

и

 

достаточность

 

электро

-

снабжения

 

нефтепромыслов

то

я

 

ду

-

маю

договоримся

— 

Как

 

и

 

в

 

любой

 

сетевой

 

орга

-

низации

в

 

НК

  «

Роснефть

» 

ощуща

-

ется

 

кадровый

 

голод

 — 

велика

 

по

-

требность

 

в

 

квалифицированных

 

специалистах

 

технической

 

на

-

правленности

Как

 

решаются

 

эти

 

вопросы

— 

Сегодня

 

кадровый

 

голод

 

не

 

только

 

в

 

нашей

 

профессии

это

 

яв

-

ление

 

характерно

 

для

 

всех

 

техни

-

ческих

 

специальностей

Если

 

ещё

 

учесть

 

ориентирование

 

выпускав

-

шегося

 

в

 

Советском

 

Союзе

 

обору

-

дования

 

не

 

на

 

безотказность

 

в

 

ра

-

боте

 

при

 

минимальном

 

ремонтном

 

воздействии

а

 

на

 

стройную

 

систе

-

му

 

планово

-

предупредительных

 

ра

-

бот

 

с

 

необходимым

 

персоналом

тех

-

нологическими

 

картами

материала

-

ми

 

и

 

транспортом

 — 

нас

 

ждёт

 

ката

-

строфа

В

 

энергетическом

 

подразде

-

лении

  «

Роснефти

» 

не

 

происходит

 

ни

-

чего

 

особенного

 

при

 

подготовке

 

сме

-

ны

всё

 

так

 

же

как

 

и

 

во

 

многих

 

дру

-

гих

 

компаниях

Но

 

хотелось

 

бы

 

отме

-

тить

что

 

соревнования

 

профессио

-

нального

 

мастерства

 

проходят

 

пери

-

одически

 

раз

 

в

 

год

 

по

 

регионам

 

дея

-

тельности

 

компании

а

 

это

 

говорит

 

о

 

том

что

 

учебные

 

классы

 

и

 

полигоны

 

созданы

 

в

 

каждом

 

энергоподразде

-

лении

 

нефтяных

 

компаний

Два

 

раза

 

в

 

год

 

происходят

 

технические

 

советы

 

главных

 

энергетиков

 

и

 

главных

 

инже

-

неров

 

Энергонефти

 

нефтяных

 

компа

-

ний

 

по

 

актуальным

 

вопросам

Пыта

-

емся

 

для

 

повышения

 

квалификации

 

проводить

 

ротацию

 

кадров

.

— 

Одно

 

из

 

модных

 

направлений

 

в

 

работе

 

с

 

персоналом

 

в

 

последние

 

годы

 — 

создание

 

советов

 

молодых

 

специалистов

Есть

 

ли

 

подобная

 

ор

-

ганизация

 

в

 

НК

 «

Роснефть

»? 

— 

Да

в

 

нашей

 

компании

 

суще

-

ствует

 

совет

 

молодых

 

специалистов

Но

 

самое

 

интересное

 — 

то

как

 

про

-

ходят

 

ежегодные

 

конференции

 

мо

-

лодых

 

специалистов

 

и

 

какое

 

жела

-

ние

 

участвовать

 

при

 

этом

 

показы

-

вают

 

ребята

Компания

 

очень

 

боль

-

шая

поэтому

 

отбор

 

финалистов

 

про

-

ходит

 

в

 

несколько

 

этапов

Имеется

 

секция

 

энергетики

в

 

которой

 

коли

-

чество

 

докладов

 

колеблется

 

от

 12 

до

 

16. 

Доклады

 

интересны

но

 

ещё

 

ин

-

тереснее

 

их

 

обсуждение

особенно

 

когда

 

одну

 

проблему

 

рассматривают

 

два

 

поколения

Это

 

полезно

 

для

 

обе

-

их

 

сторон

.

— 

Как

 

в

 

Роснефти

 

происходит

 

процесс

 

передачи

 

знаний

 

от

 

опыт

-

ных

 

специалистов

 

молодым

Су

-

ществует

 

ли

 

система

 

наставниче

-

ства

?

— 

Все

 

проверенные

 

временем

 

средства

 

хороши

только

 

не

 

надо

 

формализовать

 

их

И

 

советы

 

моло

-

дых

 

специалистов

и

 

доски

 

почёта

и

 

показатели

 

личной

 

эффективности

и

 

конкурсы

  «

Лучший

 

по

 

профессии

», 

и

 

многое

 

другое

 

вернулось

 

в

 

нашу

 

жизнь

Ну

 

а

 

у

 

электриков

 

наставниче

-

ство

 — 

дело

 

святое

ведь

 

профессия

 

наша

 

очень

 

опасна

 

и

 

коварна

не

 

прощает

 

ошибок

Поэтому

  «

курс

 

мо

-

лодого

 

бойца

» 

обязателен

 

для

 

всех

вне

 

зависимости

 

от

 

уровня

 

образо

-

вания

— 

Что

по

 

Вашему

 

мнению

не

-

обходимо

 

изменить

 

в

 

системе

 

под

-

готовки

 

молодых

 

специалистов

для

 

того

 

чтобы

 

они

 

максималь

-

но

 

соответствовали

 

требованиям

предъявляемым

 

к

 

ним

 

со

 

стороны

 

НК

 «

Роснефть

»?

— 

Я

 

считаю

что

 

специально

 

что

-

то

 

менять

 

не

 

стоит

Существует

 

система

 

дополнительных

 

мероприятий

кото

-

рая

 

должна

 

постоянно

 

изменяться

 

в

 

соответствии

 

с

 

требованиями

 

сегод

-

няшнего

 

и

 

завтрашнего

 

дня

Арсенал

 

средств

 

достаточно

 

большой

цели

 

прорисованы

 

чётко

 — 

остаётся

 

моло

-

дым

 

понять

для

 

чего

 

им

 

надо

 

стано

-

виться

 

профессионалами

 

в

 

избран

-

ной

 

профессии

Как

 

и

 

в

 

учёбе

 — 

пер

-

вые

 

три

 

курса

 

ты

 

работаешь

 

на

 

за

-

чётку

потом

 

она

 

на

 

тебя

Участие

 

в

 

различных

 

мероприятиях

проводи

-

мых

 

компанией

позволит

 

молодым

 

специалистам

 

стать

 

полноправными

 

членами

 

нашего

 

коллектива

понять

 

суть

 

корпоративной

 

этики

 

и

 

поддер

-

жать

 

либо

 

отвергнуть

 

цель

 

и

 

миссию

 

нашей

 

компании

.

Беседовала

 

Екатерина

 

ГУСЕВА


Читать онлайн

Сегодня НК «Роснефть» активно осваивает новые территории нефтедобычи, строит новые объекты нефтепереработки, осваивает новые технологии в этой области. Все эти объекты требуют организации системы надёжного электроснабжения качественной энергией. О том, какие решения компания принимает для реализации этих проектов, рассказывает директор Департамента энергетики НК «Роснефть», к.т.н. Александр ПУХАЛЬСКИЙ.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Автоматизация сетей среднего напряжения — ключевое направление развития электросетевого комплекса

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность
ООО «Центр энергетических технологий»
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Сравнительный анализ мероприятий по повышению надежности передачи электрической энергии в распределительных сетях

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность Воздушные линии
Гвоздев Д.Б. Иванов Р.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Результаты оценки токов и напряжения высших гармоник на основе моделирования системы электроснабжения предприятия

Энергоснабжение / Энергоэффективность Учет электроэнергии / Тарифообразование / Качество электроэнергии
Назиров Х.Б. Абдулкеримов С.А.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Оценка уровня нелинейных искажений электроустановок на основе моделирования длительности импульса их входного тока

Энергоснабжение / Энергоэффективность Учет электроэнергии / Тарифообразование / Качество электроэнергии
Тукшаитов Р.Х. Семенова О.Д. Новокрещенов В.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Повышение эффективности почасового прогнозирования электропотребления с помощью моделей машинного обучения на примере Иркутской энергосистемы. Часть 2

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция
Томин Н.В. Корнилов В.Н. Курбацкий В.Г.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»