Основные направления технической политики Холдинга МРСК

Page 1
background image

Page 2
background image

ЭЛЕКТРО-

ЭНЕРГИЯ

26

т

е

х

с

о

в

е

т

техсовет

РЕНОВАЦИЯ

 

ОСНОВНЫХ

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ

 

ФОНДОВ

ОПТИМИЗАЦИЯ

 

СЕТИ

Если

 

сегодня

 

оглянуться

 

назад

то

 

можно

 

вспомнить

что

 

в

 

дорефор

-

менный

 

период

 

энергетики

 

большая

 

часть

 

амортизационных

 

отчислений

 

тратилась

 

на

 

генерацию

а

 

после

 

ре

-

формирования

 

деньги

 

в

 

основном

 

вкладывались

 

в

 

подстанционное

 

оборудование

Сети

 

же

 

занимали

 

в

 

программе

 

распределения

 

денег

к

 

сожалению

не

 

первое

не

 

второе

 

и

 

даже

 

не

 

пятое

 

место

Например

на

 

Основные 

направления 

технической 

политики 

Холдинга МРСК

22 апреля в Москве про-
шло заседание Научно-
технического совета 
Единой энергетической 
системы. Главной те-
мой заседания стало об-
суждение «Положения о 
технической политике» 
ОАО «Холдинг МРСК». 
В обсуждении приняли 
участие представители 
ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО 
«СО ЕЭС», МЭИ. Доку-

мент уже прошёл два этапа согласования на заседаниях 
Научно-технического совета холдинга. После того как 
в нём будут учтены все замечания и предложения, «По-
ложение о технической политике» будет представлено 
на утверждение Совета директоров Холдинга МРСК.

Борис МЕХАНОШИН,

 заместитель генерального директора — 

технический директор ОАО «Холдинг МРСК» 


Page 3
background image

27

№ 3 (6), май-июнь, 2011

высоковольтные

 

сети

 

тратилось

 

при

-

мерно

 10% 

от

 

общего

 

объёма

 

инве

-

стиций

И

 

что

 

в

 

итоге

Сегодня

 

мы

 

имеем

 65% 

аварийности

 

по

 

воздуш

-

ным

 

линиям

 

при

 

тех

 

же

 10% 

вложе

-

ний

Эту

 

тенденцию

 

необходимо

 

ме

-

нять

И

 

это

на

 

мой

 

взгляд

является

 

очень

 

важной

 

частью

 

технической

 

политики

Сегодня

 

уровень

 

износа

 

обору

-

дования

 

составляет

 70%, 

и

 

для

 

того

чтобы

 

снизить

 

этот

 

показатель

 

хотя

 

бы

 

до

 50%, 

потребуется

 

свыше

 

двух

 

триллионов

 

рублей

 

и

 10 

лет

 

работы

Это

 

чрезвычайно

 

сложная

 

задача

потому

 

что

 

таких

 

денег

 

нет

 

ни

 

в

 

бюд

-

жете

ни

 

в

 

заимствованиях

ни

 

в

 

та

-

рифе

Единственный

 

способ

 — 

попы

-

таться

 

изменить

 

ситуацию

действо

-

вать

 

через

 

энергоёмкие

 

продукты

инжиниринг

эффективные

 

решения

Есть

 

ещё

 

один

 

важный

 

вопрос

 — 

поэтапный

 

перевод

 

сетей

 0,4 

кВ

 

на

 

10—20 

кВ

 

и

 

разработка

 

программы

позволяющей

 

сократить

 

вдвое

 

протя

-

жённость

 

сетей

которая

 

сегодня

 

со

-

ставляет

 

свыше

 600 

тыс

км

В

 

элек

-

тросетях

 0,4 

кВ

 

холдинг

 

ежегодно

 

расходует

 

на

 

оплату

 

потерь

 

электро

-

энергии

 

десятки

 

миллиардов

 

рублей

поэтому

как

 

только

 

они

 

будут

 

пере

-

ведены

 

на

 

напряжение

 10 (20) 

кВ

можно

 

будет

 

говорить

 

о

 

полномас

-

штабном

 

внедрении

 

технологий

 

Smart Grid.

ПОВЫШЕНИЕ

 

НАДЁЖНОСТИ

 

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНОГО

 

СЕТЕВОГО

 

КОМПЛЕКСА

Не

 

менее

 

важный

 

аспект

требу

-

ющий

 

фундаментального

 

анализа

 — 

классификация

 

аварийности

Что

 

чаще

 

всего

 

становится

 

причиной

 

технологических

 

нарушений

Несо

-

блюдение

 

сроков

 

и

 

объёмов

 

ремон

-

тов

 

и

 

технического

 

обслуживания

Такое

 

положение

 

привело

 

к

 

тому

что

 

из

 70% 

оборудования

выработав

-

шего

 

свой

 

нормативный

 

срок

 

служ

-

бы

, 10% 

выработало

 

его

 

дважды

и

 

это

 

не

 

лучшим

 

образом

 

сказывается

 

на

 

ситуации

 

с

 

аварийностью

.

Серьёзной

 

проблемой

которая

 

практически

 

всегда

 

сопровождает

 

аварийные

 

события

является

 

недо

-

отпуск

 

электроэнергии

В

 

качестве

 

примера

 

можно

 

привести

 

МРСК

 

Центра

где

 

уже

 

много

 

лет

 

занимают

-

ся

 

разработкой

 

систем

 SAP. 

Именно

 

там

 

впервые

 

в

 

холдинге

 

в

 

качестве

 

приоритета

 

была

 

названа

 

достовер

-

ность

 

учёта

 

технологических

 

нару

-

шений

В

 

результате

 

получилось

что

 

в

 

МРСК

 

Центра

 

уровень

 

аварийно

-

сти

 

значительно

 

выше

чем

 

в

 

дру

-

гих

 

дочерних

 

компаниях

 

холдинга

Но

 

если

 

посмотреть

 

на

 

недоотпуск

 

электро

-

энергии

то

 

картина

 

совер

-

шенно

 

другая

Это

 

означает

что

 

уро

-

вень

 

аварийности

 

в

 

МРСК

 

Холдин

-

ге

 

такой

 

же

как

 

в

 

МРСК

 

Центра

и

 

это

 

особенно

 

важно

Потому

 

что

если

 

нет

 

достоверной

 

информации

 

о

 

причинах

 

технологических

 

нару

-

шений

нельзя

 

решить

 

этой

 

пробле

-

мы

И

 

только

 

оценка

 

статистики

 

по

-

зволит

 

понять

что

 

именно

 

инженер

-

ный

 

анализ

 

на

 

базе

 

точных

 

знаний

 

технического

 

состояния

 

оборудова

-

ния

 

поможет

 

существенно

 

изменить

 

ситуацию

.

Значительную

 

поддержку

 

при

 

аварийно

-

восстановительных

 

рабо

-

тах

 

может

 

оказать

 

геоинформаци

-

онная

 

система

Нужно

 

точно

 

знать

где

 

географически

 

находятся

 

все

 

ЛЭП

 

Холдинга

 

МРСК

где

 

расположе

-

ны

 

аварийные

 

бригады

аварийные

 

склады

их

 

объёмы

где

 

находятся

 

со

-

циально

 

значимые

 

объекты

Холдинг

 

проводит

 

эту

 

работу

 

в

 

чётком

 

вза

-

имодействии

 

с

 

Федеральной

 

сете

-

вой

 

компанией

синхронизируя

 

свои

 

проекты

В

 

проведении

 

мониторин

-

га

 

ЛЭП

 

у

 

Холдинга

 

МРСК

 

накоплено

 

большое

 

количество

 

инструменталь

-


Page 4
background image

28

ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ

ной

 

базы

знаний

что

 

позволяет

 

ка

-

чественно

 

проводить

 

диагностику

 

и

 

паспортизацию

 

и

 

высоковольтной

и

 

распределительной

 

сети

 

индустри

-

альными

 

способами

Произошедшие

 

в

 2010—2011 

гг

погодные

 

катаклизмы

 

показали

что

 

сегодня

 

надо

 

активно

 

занимать

-

ся

 

созданием

 

системы

 

управления

 

аварийно

-

восстановительными

 

ра

-

ботами

 

при

 

чрезвычайных

 

обстоя

-

тельствах

  (

АВР

 

ЧС

), 

которая

 

позво

-

лит

 

проводить

 

работы

 

быстро

 

и

 

эф

-

фективно

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

 

СИСТЕМ

 

ДИАГНОСТИКИ

 

ТЕХНИЧЕСКОГО

 

СОСТОЯНИЯ

 

ЭЛЕКТРОСЕТЕВЫХ

 

ОБЪЕКТОВ

Статистика

 

показывает

что

 

в

 

Рос

-

сии

 

значительное

 

количество

 

линий

 

электропередачи

 

выработало

 

свой

 

проектный

 

ресурс

В

 

этой

 

ситуации

 

серьёзной

 

проблемой

 

является

 

от

-

сутствие

 

нормативной

 

базы

 

по

 

пере

-

смотру

 

и

 

обновлению

 

таблиц

 

макси

-

мальных

 

токов

Исторически

 

так

 

сло

-

жилось

и

 

не

 

только

 

у

 

нас

 

в

 

России

но

 

и

 

во

 

Франции

США

 

и

 

многих

 

других

 

развитых

 

странах

Считали

что

 

если

 

линия

 

электропередачи

 

уже

 

постро

-

ена

её

 

пропускная

 

способность

 

ме

-

няться

 

не

 

будет

Время

 

показало

что

 

это

 

не

 

так

За

 

многие

 

десятилетия

 

под

 

воздействием

 

самых

 

различных

 

фак

-

торов

  (

сверхнормативные

 

нагрузки

гололёды

ветры

короткие

 

замыка

-

ния

происходит

 

пластическая

 

дефор

-

мация

 

проводов

 

линий

 

электропере

-

дачи

постепенно

 

стрела

 

провеса

 

уве

-

личивается

 

и

 

провода

 

теряют

 

те

 

свой

-

ства

на

 

которые

 

была

 

рассчитана

 

ли

-

ния

С

 

появлением

 

в

 1995 

году

 

тех

-

нологии

 

лазерного

 

сканирования

 

ли

-

ний

 

электропередачи

 

эта

 

проблема

 

стала

 

видна

 

более

 

отчетливо

Многие

 

компании

 

в

 

мире

 

занимаются

 

мони

-

торингом

 

состояния

 

ЛЭП

 

с

 

помощью

 

этой

 

технологии

и

 

миллионы

 

обсле

-

дованных

 

километров

 

дали

 

богатую

 

почву

 

для

 

анализа

который

 

показал

что

 

существует

 

огромная

 

разница

 

между

 

проектным

 

состоянием

 

линии

 

и

 

фактическим

Проблема

 

заключа

-

ется

 

в

 

том

что

 

при

 

анализе

 

аварий

-

ности

 

часто

 

путают

 

причину

 

и

 

след

-

ствие

Когда

 

происходит

 

обрыв

 

про

-

водов

перекрытие

 

или

 

еще

 

что

-

то

это

 

уже

 

не

 

причина

а

 

следствие

Если

 

провод

который

 

должен

 

находиться

 

на

 

предельной

 

высоте

 8 

м

 

от

 

земли

находится

 

на

 

высоте

 4 

м

ясно

что

 

вероятность

 

аварийных

 

событий

 

бу

-

дет

 

значительно

 

выше

Поэтому

 

Холдинг

 

МРСК

 

выстраи

-

вает

 

логическую

 

цепочку

 

управления

 

таким

 

образом

чтобы

 

прежде

 

всего

 

сформировать

 

приоритеты

 

по

 

ремон

-

там

 

и

 

восстановительным

 

работам

 

и

 

применять

 

систему

 

температурно

-

го

 

мониторинга

 

провода

 

как

 

допол

-

нительный

 

сигнал

 

противоаварийной

 

автоматики

 

на

 

подстанционном

 

уров

-

не

Это

 

позволит

 

СО

 

и

 

его

 

подразделе

-

ниям

 

использовать

 

температуру

 

про

-

вода

 

в

 

системе

 SCADA 

для

 

сравнения

 

фактических

 

и

 

нормативных

 

габари

-

тов

Похожая

 

ситуация

 

сегодня

 

с

 

си

-

стемой

 

температурного

 

мониторинга

 

кабельных

 

линий

 — 

она

 

уже

 

широко

 

применяется

и

 

многие

 

высо

-

ковольтные

 

кабельные

 

линии

 

оснащаются

 

системой

 

рас

-

пределённого

 

контроля

 

тем

-

пературы

которая

 

позволяет

 

определять

 

состояние

 

кабеля

 

как

 

с

 

точки

 

зрения

 

диагности

-

ки

так

 

и

 

пропускной

 

способ

-

ности

.

Хочется

 

чуть

 

более

 

под

-

робно

 

затронуть

 

тему

 

повы

-

шения

 

пропускной

 

способ

-

ности

 

сети

Проведённый

 

ин

-

струментальный

 

анализ

 

по

-

казал

что

 

есть

 

реальные

 

признаки

 

снижения

 

пропуск

-

ной

 

способности

эти

 

показа

-

тели

 

существенно

 

отличают

-

ся

 

от

 

тех

 

самых

 

таблиц

 

мак

-

симальных

 

токов

Определе

-

ние

 

реального

 

техническо

-

го

 

состояния

 

сетей

 — 

это

 

за

-

дача

 

технической

 

политики

 

холдинга

Следующий

 

этап

 — 

разработка

 

адресных

 

меро

-

приятий

большинство

 

из

 

которых

 

ин

-

женерные

а

 

меньшая

 

часть

 —

меро

-

приятия

требующие

 

больших

 

капи

-

тальных

 

затрат

Сегодня

 

общество

 

повернулось

   

лицом

 

к

 

технике

,  

ин

-

жинирингу

начинает

 

интересовать

-

ся

что

 

же

 

у

 

нас

 

происходит

Не

 

сколь

-

ко

 

денег

 

или

 

физобъёмов

 

мы

 

освои

-

ли

а

 

что

 

происходит

 

и

 

как

 

с

 

этим

 

бо

-

роться

Ситуация

 

уникальная

 — 

на

-

учная

 

инженерная

 

мысль

 

стала

 

вос

-

требована

 

потому

что

 

демонстриру

-

ет

 

большую

 

эффективность

Научные

 

и

 

инженерные

 

мероприятия

 

эффек

-

тивны

 

и

 

при

 

этом

 

легко

 

реализуются

ПОВЫШЕНИЕ

 

КАЧЕСТВА

 

ИНЖЕНЕРНОЙ

 

ПРОРАБОТКИ

 

ОБЪЕКТОВ

Для

 

того

 

чтобы

 

повысить

 

каче

-

ство

 

инжиниринга

нужно

 

вводить

 

стандарты

 

проектной

 

организации

ориентированной

 

на

 

систему

 

авто

-

матизированного

 

проектирования

 

(

САПР

). 

Холдингом

 

МРСК

 

уже

 

разра

-

ботаны

 

технические

 

требования

 

на

 

САПР

и

 

в

 

ближайшее

 

время

 

они

 

ста

-

нут

 

доступны

 

для

 

всей

 

инженерной

 

общественности

Таким

 

образом

когда

 

через

 

два

 

года

 

мы

 

станем

 

при

-

нимать

 

проектную

 

документацию

например

по

 

высоковольтным

 

лини

-

ям

только

 

в

 

определённых

 

САПРов

-

ских

 

форматах

то

 

тем

 

самым

 

будем

 

ориентировать

 

рынок

 

на

 

внедрение

 

САПР

 

и

следовательно

на

 

повыше

-

ние

 

качества

 

работы

Автоматизированное

 

проектиро

-

вание

 

сразу

 

решит

 

множество

 

про

-

блем

Не

 

секрет

что

 

недостаток

 

ква

-


Page 5
background image

29

№ 3 (6), май-июнь, 2011

лифицированных

 

кадров

 

в

 

проект

-

ных

 

организациях

 

сегодня

 

велик

И

 

это

 

отражается

 

на

 

сроках

 

и

 

качестве

 

проектирования

качестве

 

построен

-

ных

 

объектов

За

 

годы

 

реформ

 

ко

-

личество

 

студентов

 

на

 

инженерных

 

специальностях

 

существенно

 

снизи

-

лось

сократился

 

преподавательский

 

состав

Вводить

 

молодежь

 

в

 

проект

-

ный

 

бизнес

 

классическим

 

способом

 

сегодня

 

нет

 

времени

это

 

растягива

-

ется

 

на

 

десятилетия

потому

 

что

 

по

 

традиционным

 

схемам

 

проектиро

-

вания

 

человек

 

становится

 

более

 

или

 

менее

 

толковым

 

проектировщиком

 

только

 

через

 10 

лет

Решением

 

этой

 

проблемы

 

должен

 

стать

 

САПР

Он

 

по

-

зволит

 

довольно

 

быстро

 

обеспечить

 

отрасль

 

молодыми

 

проектировщика

-

ми

поскольку

 

все

 

внутренние

 

кри

-

терии

вся

 

методология

 

проектиро

-

вания

 «

зашита

» 

в

 

САПР

вероятность

 

ошибки

 

здесь

 

практически

 

исключе

-

на

И

 

тогда

 

мы

 

получим

 

совершенно

 

другие

 

цифры

 

и

 

по

 

эффективности

и

 

по

 

стоимости

и

 

по

 

качеству

Приве

-

ду

 

пример

 — 

строительство

 

заходов

 

на

 

одной

 

подстанции

 

в

 

Сочи

Клас

-

сическая

 

методология

 

проектиро

-

вания

 

привела

 

к

 

тому

что

 

под

 

снос

 

надо

 

было

 

отправить

 

около

 75 

до

-

мов

Представляете

какие

 

это

 

день

-

ги

После

 

трёхмерного

 

проектирова

-

ния

 

в

 

САПР

 

с

 

расчётом

 

полей

сужен

-

ными

 

охранными

 

зонами

 

за

 

счёт

 

применения

 

защищённых

 

прово

-

дов

 

оказалось

что

 

можно

 

обойтись

 

сносом

 

только

 

одного

 

дома

Эффект

 

налицо

и

 

в

 

эксплуатации

и

 

в

 

строи

-

тельстве

и

 

в

 

стоимостных

 

показате

-

лях

Поэтому

 

очень

 

хочется

чтобы

 

в

 

системе

 

холдинга

 

была

 

единая

 

мето

-

дология

 

проектной

 

документации

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ

 

СИСТЕМ

 

УПРАВЛЕНИЯ

 

ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ

 

РАЗВИТИЕМ

Первое

что

 

надо

 

сделать

 — 

опре

-

делить

 

критерии

 

для

 

разработки

 

тех

-

нической

 

политики

 

холдинга

Сегод

-

ня

 

в

 

сетевом

 

комплексе

 

существу

-

ет

 

только

 

два

 

критерия

 — 

планиро

-

вание

 

и

 

отчётность

Но

 

что

 

это

 

даёт

 

с

 

точки

 

зрения

 

управления

 

риска

-

ми

 

и

 

надёжностью

во

 

многих

 

случа

-

ях

 

остаётся

 

за

 

кадром

Поэтому

 

воз

-

никает

 

резонный

 

вопрос

: «

По

 

како

-

му

 

принципу

 

мы

 

расставляем

 

прио

-

ритеты

 

при

 

разработке

 

инвестицион

-

ных

 

программ

Куда

 

мы

 

направля

-

ем

 

деньги

Как

 

это

 

повлияет

 

на

 

на

-

дёжность

 

сети

и

 

как

 

это

 

потом

 

про

-

верить

 

и

 

посчитать

?». 

Одной

 

из

 

пер

-

воочередных

 

задач

 

для

 

холдинга

 

се

-

годня

 

является

 

создание

 

системы

 

управления

 

рисками

Создав

 

такую

 

систему

можно

 

будет

 

сверять

 

рабо

-

ты

 

по

 

управлению

 

техническим

 

со

-

стоянием

ремонтам

технологиче

-

скому

 

перевооружению

а

 

также

 

ин

-

вестиционным

 

процессам

 

с

 

уров

-

нем

 

риска

 

и

 

видеть

что

 

происходит

 

фактически

И

 

лишь

 

затем

 

продавать

 

уровень

 

риска

 

регулятору

Безусловно

для

 

этого

 

нужно

 

су

-

щественно

 

повысить

 

качество

 

и

 

объ

-

ём

 

инструментального

 

контроля

 

и

 

диагностики

чтобы

 

заработала

 

си

-

стема

 

управления

 

техническим

 

со

-

стоянием

 

активов

Тогда

 

появится

 

чёткая

 

обратная

 

связь

На

 

сегодняш

-

ний

 

день

 

наиболее

 

развита

 

такая

 

си

-

стема

 

в

 

МРСК

 

Центра

там

 

уже

 

рабо

-

тают

 

с

 

индексами

 

состояния

Одна

-

ко

 

система

 

нуждается

 

в

 

серьёзной

 

подпитке

 

со

 

стороны

 

инструменталь

-

ных

 

и

 

количественных

 

методов

 

диа

-

гностики

потому

 

что

 

она

 

опирается

 

в

 

основном

 

на

 

рейтинговую

 

оценку

Программа

 

управления

 

риска

-

ми

 

имеет

 

в

 

холдинге

 

большое

 

значе

-

ние

Было

 

выявлено

 

огромное

 

коли

-

чество

 

параллельных

 

рисков

кото

-

рые

 

так

 

или

 

иначе

 

могут

 

влиять

 

на

 

техническую

 

политику

Что

 

это

 

за

 

ри

-

ски

Это

 

незарегистрированность

 

наших

 

охранных

 

зон

отсутствие

 

по

-

становки

 

на

 

кадастровый

 

учёт

не

-

знание

 

того

где

 

наши

 

объекты

 

на

-

ходятся

Такого

 

рода

 

риски

 

влияют

 

также

 

на

 

эксплуатацию

 

и

 

техниче

-

скую

 

политику

Например

если

 

мы

 

не

 

можем

 

расширять

 

просеки

 

в

 

на

-

циональном

 

парке

то

 

нужно

 

думать

 

о

 

высоких

 

опорах

других

 

проводах

 

и

 

т

.

д

И

 

эти

 

решения

 

надо

 

принимать

 

осознанно

Ведь

 

у

 

нас

 

сегодня

 

нет

 

единой

 

головной

 

организации

ко

-

торая

 

определяет

 

техническую

 

поли

-

тику

 

развития

 

электросетевого

 

ком

-

плекса

 

страны

как

 

это

 

раньше

 

де

-

лал

 

институт

  «

Энергосетьпроект

», 

и

 

нет

 

генерального

 

конструктора

ко

-

торый

 

бы

как

 

Сергей

 

Павлович

 

Ко

-

ролев

 

в

 

ракетостроении

занимался

 

этим

 

в

 

сетевом

 

комплексе

Поэтому

 

все

 

наши

 

предприятия

и

 

те

которые

 

не

 

входят

 

в

 

холдинг

находят

-

ся

 

под

 

жёстким

 

давлением

 

поставщиков

Принимаются

 

технические

 

решения

и

 

не

 

факт

что

 

все

 

они

 

оптималь

-

ные

Поэтому

чтобы

 

уйти

 

от

 

такого

 

рода

 

деятельности

холдинг

 

и

 

создаёт

 

свою

 

тех

-

ническую

 

политику

Кроме

 

того

в

 

холдин

-

ге

 

разработано

 

положение

 

и

 

введена

 

новая

 

структура

что

-

то

 

вроде

 

экспертного

 

со

-

вета

который

 

даёт

 

заключе

-

ния

 

по

 

серьёзным

 

пробле

-

мам

 

отрасли

В

 

неё

 

входят

 

ключевые

 

эксперты

 

не

 

толь

-

ко

 

из

 

России

но

 

и

 

из

-

за

 

ру

-

бежа

Также

 

создан

 

научно

-

исследовательский

 

инжини

-

ринговый

 

центр

задача

 

ко

-

торого

 — 

восстановление

 

научного

 

и

 

инженерного

 

по

-

тенциала


Читать онлайн

22 апреля в Москве прошло заседание Научно-технического совета Единой энергетической системы. Главной темой заседания стало обсуждение «Положения о технической политике» ОАО «Холдинг МРСК». В обсуждении приняли участие представители ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «СО ЕЭС», МЭИ. Документ уже прошёл два этапа согласования на заседаниях Научно-технического совета холдинга. После того как в нём будут учтены все замечания и предложения, «Положение о технической политике» будет представлено на утверждение Совета директоров Холдинга МРСК.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(71), март-апрель 2022

Повышение эффективности производственной деятельности в Группе «Россети»

Интервью Управление сетями / Развитие сетей Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с Первым заместителем Генерального директора — Главным инженером ПАО «Россети» А.В. Майоровым
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(71), март-апрель 2022

Совершенствование процесса технологического присоединения энергопринимающих устройств заявителей в границах СНТ. Опыт ПАО «Россети Московский регион»

Управление сетями / Развитие сетей
ПАО «Россети Московский регион»
Спецвыпуск «Россети» № 1(24), март 2022

Передовые технологии группы компаний «Россети»

Управление сетями / Развитие сетей Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция
Григорий Гладковский, Дмитрий Капустин (ПАО «Россети»), Эльдар Магадеев (НТС «Россети» / «Россети ФСК ЕЭС»)
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Повышение эффективности почасового прогнозирования электропотребления с помощью моделей машинного обучения на примере Иркутской энергосистемы. Часть 2

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция
Томин Н.В. Корнилов В.Н. Курбацкий В.Г.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»