Ориентируемся на потребности города

Page 1
background image

Page 2
background image

28

— Максим Викторович, инвестици-

онная программа — это план конкрет-
ных действий на конкретно очерченный 
период. Какими принципами руковод-
ствовалась «Объединённая энергетиче-
ская компания» при разработке инве-
стиционной программы, и удаётся ли 
выполнять принятые обязательства?

— Главная задача нашей инвестиционной про-

граммы — повышение надёжности электроэнер-

гетического комплекса столицы. Мы все помним 

блэк-аут 2005 года, имевший громадные негативные 

последствия не только для Москвы и Подмосковья, 

но и для прилегающих областей. Произошёл настоя-

щий энергетический коллапс: была полностью оста-

новлена генерация на 12 электростанциях и обе-

сточены несколько сотен подстанций напряжением 

от 35 до 500 кВ. Одной из множества причин аварии 

тогда была названа изношенность электросетевого 

хозяйства энергосистемы.

Сегодня в нашей стране энергетике уделяется 

особое внимание, особенно в Москве, поскольку 

повторение аварий, подобных коллапсу 2005 года, 

грозит колоссальными потерями во всех сферах 

деятельности, начиная от экономической и закан-

чивая имиджем и престижем России как мировой 

энергетической державы. Поэтому органами госу-

дарственной власти систематически издаются рас-

поряжения и постановления, способствующие раз-

витию электроэнергетической инфраструктуры. 

В целях реализации данных нормативных актов в 

ОАО «ОЭК» разработана и утверждена Минэнер-

го России инвестиционная программа развития 

энергетики, исполнение которой позволит удов-

летворить растущую потребность города в элек-

трической энергии. Принимая инвестпрограмму на 

пять лет вперёд, мы учитывали ключевые момен-

ты развития столичного региона. Тем не менее 

жизнь вносит свои коррективы, поэтому и инве-

стиционная программа корректируется ежегодно 

и утверждается в Министерстве энергетики РФ. 

В целом инвестиционной программой ОАО «ОЭК» 

ОРИЕНТИРУЕМСЯ НА ПОТРЕБНОСТИ ГОРОДА

Об особенностях разработки и реализа-

ции инвестиционной программы «Объ-

единённой энергетической компании» 

рассказывает заместитель генерального 

директора по инвестициям и капиталь-

ному строительству ОАО «ОЭК» Максим 

ЛОГУТОВ. 

предусмотрено строительство как высоковольт-

ных подстанций и кабельных линий (напряжением 

110 кВ и выше), так и объектов распределительной 

сети (от 0,4 до 20 кВ).  

В рамках реализации инвестиционной про-

граммы в прошлом году мы ввели в эксплуата-

цию подстанцию «Мневники» 220/20 кВ, получив-

шую диплом как лучший инвестиционный проект 

года. Отмечу, что благодаря грамотным проектно-

изыскательским работам и применению новей-

ших технологий строительства сроки ввода ПС 

«Мневники» удалось сократить в полтора раза 

при сохранении всех технологических цепочек и 

высоких эксплуатационных качеств подстанции. 

На этом объекте также были установлены токо-

ограничивающие реакторы. Благодаря вводу дан-

ного оборудования обеспечена надёжная защита 

сети 220 кВ от последствий возникновения токов 

короткого замыкания.

Для обеспечения надёжного электроснабжения 

потребителей и недопущения перегрузки силовых 

трансформаторов при возможных аварийных отклю-

чениях питающих кабельных линий 220 кВ выпол-

нены мероприятия по проектированию и монтажу 

автоматического ввода резерва линии . 

— Одним из знаковых событий для города 

стал ввод подстанции «Новая» в конце минувше-
го года. Даже мэр Москвы Сергей Собянин при-
нимал участие в её открытии. Что в ней особен-
ного?

— В самом деле, ввод каждого крупного энер-

гообъекта — большое событие для города. Строи-

тельство энергообъектов в условиях мегаполиса 

ИНВЕСТИЦИОННАЯ  ПОЛИТИКА


Page 3
background image

29

всегда связано с вопросами дефицита земли и 

многими другими сложностями. Поэтому все наши 

новые подстанции отличаются компактностью, 

высокой степенью автоматизации и экологично-

стью. Подстанция «Новая» для обеспечения элек-

троснабжения социально-культурных и жилых объ-

ектов столицы. При строительстве этой подстанции 

мы в основном использовали отечественное обо-

рудование. Кстати, мы взяли курс на использование 

российского оборудования ещё до кризисных явле-

ний, происходящих сейчас в экономике, и до акти-

визации программы импортозамещения. Напри-

мер, проанализировав потребительские качества 

отечественных и импортных трансформаторов, мы 

увидели, что с точки зрения компактности и надёж-

ности наше оборудование ничем не уступает зару-

бежному. 

Одним из значимых объектов в инвестицион-

ной программе ОАО «ОЭК» стала кабельная линия 

220 кВ от ПС «Новая»  («Горьковская») до ПС «Ново-

Измайлово» общей протяжённостью 20311 погон-

ных метров. Поставив под напряжение эту линию, 

мы обеспечили надёжный транзит электроэнергии 

между питающими центрами, а значит, и надёжное 

электроснабжение потребителей Центрального и 

Восточного административных округов Москвы. 

— Инвестиционная программа «ОЭК» преду-

сматривает развитие опорной сети 20 кВ. Что 
сделано в этом плане в 2014 году? Что планируе-
те в нынешнем?

— «ОЭК» сформировало долгосрочную инвести-

ционную программу создания опорной сети напря-

жением 20 кВ.  Мы приступили к строительству сети 

20 кВ в 2012 году. Вообще, реализация этого проек-

та обеспечит возможность присоединения новых 

потребителей и позволит исключить дефицит транс-

форматорной мощности минимум до 2020 г. На 

сегодняшний день нами сделано достаточно много в 

данном направлении.

Посредством создания опорной сети ОАО «ОЭК» 

осуществило технологическое присоединение к сво-

им электросетям строящихся станций третьего пере-

садочного контура, Калининско-Солнцевской, Кожу-

ховской, Арбатско-Покровской, Бутовской линий 

Московского метрополитена, а также новые здания 

прокуратуры г. Москвы и Мосгорсуда. Специалисты 

«Объединённой энергетической компании» поста-

вили под напряжение уникальный ледовый каток на 

ВДНХ, исторический магазин «Детский мир», башню 

«Меркурий» (оранжевая высотка на Москва-сити), 

административные помещения стадиона «Локомо-

тив», ЖК «Ростокино», новые жилые дома на улицах 

Твардовского и Митинская, производственные и 

торгово-офисные комплексы.  

Общий объём освоения инвестиций за этот пери-

од составил более 3,7 млрд руб., существенная часть 

из которых — задел на будущее. 

В нынешнем году ОАО «ОЭК» продолжит инвест-

проект по созданию в городе Москве опорной 

кабельной сети 20 кВ. Очень сложную работу выпол-

няют проектировщики, ведь прокладывать кабель, 

строить различные объекты приходится под землёй, 

где всё опутано коммуникациями. Более того, те объ-

екты, которые находятся на поверхности, должны не 

только занимать мало места, грамотно размещаться, 

но и органично вписываться в архитектурный стиль 

города. Поэтому тесно работаем с Москомархитекту-

ры, другими московскими организациями.

В 2015 году планируем построить большое коли-

чество новых электросетевых объектов опорной 

сети 20 кВ, в том числе более 200 км КЛ 20 кВ и более 

20 новых РП и ввести их в эксплуатацию.

 

— Что это даст городу и горожанам?

— Опорная  сеть 20 кВ позволяет обеспечить 

надёжное электроснабжение новых микрорайонов 

и социально-культурных объектов. На очереди — 

подключение к сетям микрорайонов Тушинско-

го аэрополя, станций метро «Петровский парк» и 

«Нижняя Масловка», технопарка «Нагатино-ЗИЛ», 

зданий муниципальной застройки в районе Рублев-

ского шоссе, центральной части ММДЦ СИТИ, жилых 

кварталов «Хорошево-Мневники» в районе Кара-

мышевской набережной, ряда производственных и 

торгово-офисных центров. Так что работы у нас пре-

достаточно.

— Часто ли приходится принимать нестан-

дартные решения при строительстве объектов 
электросетевого комплекса? Есть ли у вас уни-
кальные объекты?

— Нестандартные решения принимать при-

ходится практически на каждом проекте. В таком 

быстроразвивающемся городе, как Москва, 

по-другому нельзя. И без уникальных объектов 

тоже не обходится. К ним в полной мере относится 

строящаяся подстанция «Берсеневская». Сооруже-

ние этой подстанции позволит существенно повы-

сить надёжность электроснабжения централь-

ной части столицы, обеспечит снижение потерь в 

сетях, принесёт ощутимый экономический эффект, 

прежде всего для потребителей. Эта подстанция 

располагается в историческом центре города — 

между Болотной и Берсеневской набережными. 


Page 4
background image

30

Уникальность строительства состоит в том, что 

перед нами поставлена задача построить питаю-

щий центр на крайне ограниченной территории. 

Плюс мы должны соблюсти все архитектурные и 

технологические режимы, учитывая, что рядом рас-

положены жилые и исторические здания, церковь. 

Необходимость строительства этой подстанции 

продиктована оптимизацией использования терри-

торий, в том числе, выводом из эксплуатации ГРУ-6, 

10 кВ филиала ГЭС-1 ОАО «Мосэнерго» и районной 

подстанции «Софийская» с морально и физически 

устаревшим оборудованием. Ввиду ограничен-

ности участка, выделенного под строительство 

подстанции возникла необходимости разработ-

ки уникальной компоновки здания, позволяющей 

разместить оборудование 4-х классов напряжения 

(110, 20, 10 и 6 кВ) в сверхмалых габаритах здания. 

Оговорюсь сразу, что при строительстве данной 

подстанции используется в основном отечествен-

ное оборудование.

Чтобы иметь возможность для дальнейше-

го перевода нагрузок, а также присоединения 

новых потребителей, в рамках строительства 

подстанции планируется построить кабель-

ный коллектор от Болотной набережной до 

Берсеневской вдоль Патриаршего моста. 

Для обеспечения прокладки кабелей указан-

ный туннель проектируется совмещённым. 

В настоящее время выполнены изыскатель-

ские работы, получены все необходимые 

технические условия и согласования основ-

ных технических решений. Ведутся работы 

по выносу сетей из зоны строительства кол-

лектора, начаты работы по устройству фун-

даментной плиты. В связи со сжатыми срока-

ми строительства, завершение разработки 

утверждаемой части проекта и сдача доку-

ментации в «Мосгосэкспертизу» запланирова-

ны на март 2015 года. 

К реализации проекта ПС «Бер-

сеневская» ОАО «ОЭК» приступило 

в конце 2014 года. По поручению 

Мэра г. Москвы С. Собянина ОАО 

«ОЭК» обязано построить и поста-

вить под напряжение электропод-

станцию 110/20/10/6 кВ «Берсенев-

ская» в декабре 2015 года. 

— Насколько нам известно, у 

вас в инвестиционной программе 
есть ещё подстанция «Битца», а 
вы о ней пока ничего не сказали. 

— Да, ввод в эксплуатацию 

подстанции «Битца» запланиро-

ван в инвестиционной программе 

на 2017 год. Это интересный для 

нас проект, ведь в связи с актив-

ным строительством в Юго-Запад-

ном административном округе 

г. Москвы (в частности, районов 

жилой застройки в Бутово и Ново-Ясенево), а также с 

развитием опорной сети 20 кВ значительно возрос-

ло энергопотребление. Построенная в 2001—2002 гг. 

ПС 110 кВ «Битца» (2 трансформатора по 63 МВА 

каждый, КРУЭ 110 кВ, 4 секции ячеек 10 кВ) к насто-

ящему времени не имеет свободных ячеек для под-

ключения абонентов к КРУ-10 кВ (остались всего две 

свободные ячейки, и они зарезервированы). Харак-

теристики установленного оборудования не позво-

ляют проводить дальнейшее развитие ПС «Битца». 

Чтобы не допустить дефицита мощности и повы-

сить надёжность электроснабжения предусмотрена 

реконструкция существующей подстанции с пере-

водом на более высокий класс напряжения 220 кВ. 

В 2014 году начаты проектно-изыскательские рабо-

ты. Срок окончания проектирования — 3 квартал 

2015 года. В остальном же будем ориентироваться 

на текущие планы и потребности города. 

Беседовала Людмила ЮДИНА

ПС «Новая» («Горьковская»)

ИНВЕСТИЦИОННАЯ  ПОЛИТИКА


Читать онлайн

Об особенностях разработки и реализации инвестиционной программы «Объединённой энергетической компании» рассказывает заместитель генерального директора по инвестициям и капитальному строительству ОАО «ОЭК» Максим ЛОГУТОВ.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 2(71), март-апрель 2022

Повышение эффективности производственной деятельности в Группе «Россети»

Интервью Управление сетями / Развитие сетей Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Охрана труда / Производственный травматизм
Интервью с Первым заместителем Генерального директора — Главным инженером ПАО «Россети» А.В. Майоровым
Спецвыпуск «Россети» № 1(24), март 2022

Опыт эксплуатации в АО «Россети Тюмень» геоинформационной системы определения места повреждения воздушных линий электропередачи 3–35 кВ

Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Воздушные линии
Андрей Стебеков (АО «Россети Тюмень» Тюменские электрические сети), Алексей Рекеев (ООО «Релематика»)
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Метод контроля усталостного повреждения провода воздушной линии в процессе ее эксплуатации

Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Воздушные линии
Кульков В.Г. Норов Дж.Ш.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 1(70), январь-февраль 2022

Обеспечить равные возможности для всех при справедливом распределении ответственности

Интервью Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Энергоснабжение / Энергоэффективность
Интервью с Председателем Комитета по энергетике Государственной Думы Завальным П.Н.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»