Опыт внедрения OMS/DMS-системы в ОАО «МРСК Центра»

Page 1
background image

Page 2
background image

46

СЕТИ

РОССИИ

Опыт внедрения 

OMS/DMS-системы 

в ОАО «МРСК 

Центра»

Использование автоматизированных систем управления 
ликвидацией аварийных ситуаций (OMS/DMS-систем) — 
один из ключевых признаков технологической зрелости 
распределительной электросетевой компании. Примене-
ние этих систем существенно сокращает время ликвидации 
нештатных ситуаций и непосредственно влияет на величи-
ну стратегического показателя средней длительности пре-
рываний электроснабжения конечных потребителей.

Сергей ШУМАХЕР, заместитель 

генерального директора — главный инженер,

Михаил КАЧАН, начальник департамента оперативно-

технологического управления, ОАО «МРСК Центра»

у

п

р

а

в

л

е

н

и

е

 а

к

т

и

в

а

м

и

 и

 р

и

с

к

а

м

и

управление активами и рисками

Н

есмотря

 

на

 

имеющийся

 

в

 

мире

 

положительный

 

опыт

 

передовых

 

сетевых

 

ком

-

паний

 

и

 

наличие

 

на

 

рынке

 

готовых

 

к

 

внедрению

 OMS/DMS-

систем

в

 

российской

 

практике

 

такие

 

системы

 

широко

 

не

 

применяются

По

 

нашему

 

мнению

это

 

объясняется

 

ря

-

дом

 

факторов

:

• 

продолжающимся

 

процессом

 

организации

 

Центров

 

управления

 

сетями

  (

ЦУС

в

 

межрегиональных

 

распределительных

 

электросете

-

вых

 

компаниях

которые

 

после

 

преобразования

 

бывших

 

ЦДС

 

АО

-

энерго

 

в

 

РДУ

 

ОАО

  «

СО

 

ЕЭС

» 

оказались

 

без

 

единых

 

центров

 

оперативно

-

диспетчерского

 

уп

-

равления

;

• 

сложностью

 OMS/DMS-

систем

их

 

относительно

 

высокой

 

стоимостью

 

и

 

невысокой

 

адаптированностью

 

к

 

специфике

 

распределительных

 

электросетевых

 

компаний

;

• 

отсутствием

 

общих

  (

в

 

том

 

числе

 

отраслевых

требований

 

к

 

составу

 

OMS/DMS-

систем

 

и

 

выполняе

-

мым

 

ими

 

функциям

;

• 

отсутствием

 

опыта

 

применения

 

в

 

российском

 

электросетевом

 

комплексе

  (

кроме

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

») 

механизма

 

расчёта

 

международных

 

показателей

 

надёжности

 SAIFI, SAIDI 

и

 

т

.

д

., 

что

 

делает

 

невозможным

 

проведение

 

сравнения

 

результатов

 

деятель

-

ности

 

с

 

ведущими

 

мировыми

 

электросетевыми

 

компаниями

.

В

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

в

 2010—

2011 

гг

при

 

формировании

 

ЦУС

 

был

 

проведён

 

анализ

 

систем

 

управления

 

компании

 

в

 

сравнении

 

с

 

лучшими

 

мировыми

 

практиками

изучен

 

ры

-

нок

 

предложений

 OMS/DMS-

систем

сделан

 

выбор

 

оптимального

 

вари

-

анта

осуществлено

 

внедрение

 

пи

-

лотного

 

проекта

получен

 

положи

-

тельный

 

результат

сформирована

 


Page 3
background image

47

 5 (20), 

сентябрь

октябрь

, 2013

среднесрочная

 

программа

 

внедре

-

ния

 

этой

 

системы

 

на

 

уровнях

 

испол

-

нительного

 

аппарата

 (

ИА

), 

филиалов

 

компании

 

и

 

районов

 

электрических

 

сетей

 (

РЭС

), 

запущен

 

процесс

 

тира

-

жирования

 

выработанных

 

типовых

 

технических

 

решений

.

По

 

мнению

 

авторов

в

 

ОАО

 «

МРСК

 

Центра

» 

удалось

 

найти

 

подход

 

к

 

прин

-

ципиальному

 

улучшению

 

оснащён

-

ности

 

оперативно

-

технологического

 

управления

  (

ОТУ

и

 

управления

 

аварийно

-

восстановительными

 

ра

-

ботами

 (

АВР

при

 

приемлемой

 

стои

-

мости

 

внедрения

 

системы

Данный

 

опыт

 

может

 

быть

 

полезен

 

при

 

реше

-

нии

 

подобных

 

задач

 

другими

 

рас

-

пределительными

 

сетевыми

 

компа

-

ниями

.

ЧТО

 

ТАКОЕ

 OMS/DMS

OMS/DMS-

система

 — 

принципи

-

ально

 

новый

 

инструмент

направ

-

ленный

 

на

 

качественное

 

изменение

 

работы

 

производственного

 

персо

-

нала

 

и

 

непосредственно

 

влияющий

 

на

 

показатели

 

надёжности

 

работы

 

электрических

 

сетей

Данная

 

си

-

стема

 

является

 

интегрирующей

 

по

 

отношению

 

к

 

уже

 

используемым

 

системам

а

 

также

 

содержит

 

новые

 

инструменты

Программный

 

комплекс

 OMS/

DMS-

системы

как

 

правило

вклю

-

чает

 

в

 

себя

 

четыре

 

основных

 

ком

-

понента

:

• 

систему

 

управления

 

распреде

-

лением

 

электроэнергии

 (Distri-

bution Management System) — 
DMS, 

предназначенную

 

для

 

технологического

 

управления

 

распределением

 

электрической

 

энергии

;

• 

систему

 

управления

 

аварий

-

ными

 

отключениями

 (Outage 

Management System) — OMS, 

предназначенную

 

для

 

управле

-

ния

 

сетями

 

при

 

технологических

 

нарушениях

 

и

 

АВР

;

• 

систему

 

управления

 

и

 

сбора

 

данных

 (Supervisory Control And 

Data Acquisition) — SCADA, 

обе

-

спечивающую

 

автоматизиро

-

ванный

 

сбор

 

и

 

передачу

 

данных

 

телеметрии

;

• 

геоинформационную

 

систему

 

(Geographical Information Sys-
tem) — GIS.

Несмотря

 

на

 

кажущуюся

 

по

-

нятность

 

назначения

 

и

 

структуры

 

OMS/DMS-

системы

в

 

настоящее

 

время

 

отсутствуют

 

документы

точ

-

но

 

определяющие

 

функциональные

 

требования

 

к

 OMS/DMS-

системам

так

 

же

 

как

 

и

 

формализованную

 

процессную

 

или

 

функциональную

 

бизнес

-

модель

 

распределительной

 

сетевой

 

компании

.

Известно

что

 

внедрение

 

авто

-

матизированных

 

систем

 

даёт

 

наи

-

больший

 

эффект

 

при

 

условии

что

 

автоматизация

 

обеспечивает

 

раз

-

витие

 

основных

 

производственных

 

процессов

Поэтому

 

при

 

решении

 

данной

 

задачи

 

основным

 

критери

-

ем

 

успешности

 

является

 

улучшение

 

бизнес

-

модели

что

 

определяет

 

си

-

стемность

 

подходов

.

ПОДХОД

 

К

 

ФОРМИРОВАНИЮ

 

ЦЕЛЕВОЙ

 

БИЗНЕС

-

МОДЕЛИ

МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ

 

ОСНОВА

 

ПОДГОТОВКИ

 

К

 

ВНЕДРЕНИЮ

 

OMC/DMS-C

ИСТЕМЫ

Внедрению

 

в

 

ОАО

  «

МРСК

 

Цен

-

тра

» OMS/DMS-

системы

 

предше

-

ствовали

 

разработка

 

и

 

внедрение

 

начиная

 

с

 2007 

г

комплекса

 

ме

-

роприятий

 

по

 

совершенствованию

 

бизнес

-

процессов

основными

 

из

 

которых

 

являлись

:

• 

оптимизация

 

организационной

 

структуры

 

компании

 — 

переход

 

на

 

двухуровневую

 

систему

 

про

-

хождения

 

команд

при

 

которой

 

был

 

упразднён

 

уровень

 

производ

-

ственного

 

отделения

  (

бывшего

 

предприятия

 

электрических

 

сетей

 

— 

ПЭС

с

 

передачей

 

функций

 

в

 

исполнительный

 

аппарат

 

филиа

-

ла

 

и

 

в

 

низовые

 

звенья

 (

производ

-

ственные

 

службы

 

и

 

РЭС

);

• 

переход

 

на

 

целевую

 

двухуров

-

невую

 

систему

 

ОТУ

при

 

которой

 

управление

 

сетью

 35—110 

кВ

 

осуществлялось

 

из

 

единого

 

ЦУС

управление

 

сетью

 0,4—10 

кВ

 — 

из

 

оперативно

-

технологических

 

групп

 

районов

 

электрических

 

сетей

 (

ОТГ

 

РЭС

);

• 

разработка

 

и

 

внедрение

 

под

-

ходов

 

повышения

 

надёжности

 

работы

 

оборудования

 

на

 

основе

 

системы

 

управления

 

производ

-

ственными

 

активами

 

и

 

эффек

-

тивности

 

управления

 

аварийно

-

восстановительными

 

работами

;

• 

разработка

 

и

 

поэтапная

 

реали

-

зация

 

программы

 

обеспечения

 

полной

 

наблюдаемости

 (

телеме

-

ханизации

всех

 

объектов

 

уров

-

ня

 

напряжения

 35 

кВ

 

и

 

выше

;

• 

комплексная

 

автоматизация

 

основных

 

производственных

 

процессов

 

на

 

базе

 

системы

 

SAP/R3, 

в

 

том

 

числе

 

полная

 

паспортизация

 

производствен

-

ных

 

активов

Данное

 

мероприятие

 

стало

 

определяющим

так

 

как

 

одним

 

из

 

основных

 

условий

 

внедрения

 

в

 

ОАО

 

«

МРСК

 

Центра

» 

любого

 

программ

-

ного

 

продукта

в

 

том

 

числе

 OMS/

DMS-

системы

является

 

его

 

инте

-

грация

 

с

 SAP/R3.

Для

 

формирования

 

подходов

 

были

 

выполнены

 

две

 

работы

:

• 

компанией

 AMS, 

входящей

 

в

 

группу

 

компаний

 «UMS group», 

был

 

проведён

 

анализ

 

показа

-

телей

 

деятельности

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

в

 

сравнении

 

с

 

зарубеж

-

ными

 

электросетевыми

 

ком

-

паниями

целью

 

которого

 

было

 

определение

 

стартовой

 

позиции

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

по

 

отноше

-

нию

 

к

 

лидерам

 

электросетевой

 

энергетики

• 

компанией

 «Accenture» 

была

 

проведена

 

оценка

 

зрелости

 

ОАО

 

«

МРСК

 

Центра

» 

по

 

отношению

 

к

 

лучшим

 

мировым

 

моделям

 

элек

-

тросетевого

 

бизнеса

Сравнение

 

выполнялось

 

по

 

направлениям

 

деятельности

 

функциональной

 

модели

 

высокоэффективной

 

рас

-

пределительной

 

сетевой

 

компа

-

нии

 (HPUM — High Performance 

Utility Model, Copyright

©

 2008 

Accenture). 

Оценка

 

имела

 

четыре

 

уровня

: «

Базовый

», «

Пороговый

», 

«

Выше

 

среднего

» 

и

 «

Ведущий

».

Функциональные

 

области

 

мо

-

дели

 HPUM 

приведены

 

на

 

рис

. 1. 

Следует

 

отметить

что

 

функциональ

-

ные

 

области

 «2. 

Планирование

управление

 

и

 

исполнение

 

работ

», 

«3. 

Управление

 

взаимоотношения

-

ми

 

с

 

клиентами

» 

и

 «4. 

Оперативное

 

управление

 

сетью

» 

непосредствен

-

но

 

относятся

 

к

 

функциям

 OMS/DMS-

системы

Также

 

важным

 

является

 

то

что

 

все

 

виды

 

работ

  (

плановые

 

ремонты

устранение

 

единичных

 

нарушений

 

и

 

массовых

 

отключе

-

ний

выполнение

 

запросов

 

на

 

тех

-

нологическое

 

присоединение

в

 

передовых

 

компаниях

 

выполняют

-

ся

 

в

 

едином

 

функциональном

 

бло

-

ке

Отличие

 

этих

 

видов

 

работ

 

друг

 

от

 

друга

 

в

 HPUM 

состоит

 

в

 

том

как

 

и

 

кем

 

они

 

инициируются

Функции

 

оперативного

 

управления

 

сетью

 

(

функциональная

 

область

 4) 

явля

-

ются

 

сервисными

 

по

 

отношению

 

к

 

функциональной

 

области

 2.


Page 4
background image

48

СЕТИ РОССИИ

Рис

. 1. 

Функциональные

 

области

 

модели

 HPUM

Рис

. 2. 

Ландшафт

 

системы

 SAP/R3

Также

 

был

 

проведён

 

анализ

 

ис

-

пользуемого

 

функционала

 

си

c

темы

 

SAP/R3. 

ИТ

-

ландшафт

 

с

 

учётом

 

ис

-

пользуемой

 

в

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

функциональности

 

системы

 SAP/R3 

представлен

 

на

 

рис

. 2. 

Необходимо

 

подчеркнуть

что

 

внедряемый

 

в

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

ландшафт

 

системы

 SAP/R3 

уже

 

на

 

момент

 

проведения

 

сравнительной

 

оценки

 

соответствовал

 

лучшим

 

ми

-

ровым

 

практикам

.

Анализ

 

показал

что

 

видение

 

целевого

 

состояния

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

в

 

части

 

оперативного

 

управления

 

и

 

ликвидации

 

аварий

-

ных

 

ситуаций

 

соответствует

 

модели

 

HPUM. 

Уровень

 

зрелости

 

ОАО

 «

МРСК

 

Центра

» 

был

 

оценен

 

экспертами

 

как

 

«

Пороговый

», 

а

 

по

 

ряду

 

видов

 

дея

-

тельности

 — 

как

 «

Выше

 

среднего

».

По

 

всем

 

направлениям

 

деятель

-

ности

 

компании

  (

функциональным

 

областям

 HPUM) 

были

 

разработаны

 


Page 5
background image

49

 5 (20), 

сентябрь

октябрь

, 2013

Рис

. 3. 

Бизнес

-

процесс

 

ОТУ

инициативы

 

и

 

проекты

направлен

-

ные

 

на

 

достижение

 

уровня

 

лучших

 

мировых

 

практик

.

Данная

 

работа

 

позволила

в

 

том

 

числе

проанализировать

 

бизнес

-

процессы

 

компании

 

в

 

ча

-

сти

 

оперативно

-

технологического

 

управления

сформулировать

 

клю

-

чевые

 

требования

 

к

 

организации

 

ОТУ

 

и

 

управлению

 

ликвидацией

 

аварий

на

 

основе

 

которых

 

и

 

были

 

сформированы

 

функциональные

 

требования

 

к

 OMS/DMS-

системе

.

Бизнес

-

процесс

 

оперативно

-

технологического

 

управления

  (

БП

 

ОТУ

был

 

разработан

 

и

 

внедрён

 

с

 

учётом

 

модели

 HPUM: 

в

 

нём

 

вы

-

делены

 

подпроцессы

 

управления

 

нештатными

 

ситуациями

включая

 

устранение

 

единичных

 

и

 

массовых

 

отключений

выполнение

 

неплано

-

вых

 

заявок

 

на

 

доступ

 

к

 

сети

 (

рис

. 3).

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ

 

И

 

ТЕХНИЧЕСКАЯ

 

ПОДГОТОВКА

 

К

 

ВНЕДРЕНИЮ

 OMS/DMS —

СИСТЕМЫ

Для

 

приведения

 

к

 

единому

 

уровню

 

организации

 

оперативно

-

технологического

 

управления

 

в

 

2006—2008 

гг

во

 

всех

 11 

фи

-

Рис

. 4. 

ЦУС

 «

Белгородэнерго

»

лиалах

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

были

 

сформированы

 

ЦУС

выполнены

 

проектирование

 

и

 

реконструкция

 

диспетчерских

 

пунктов

 

ЦУС

 

на

 

осно

-

ве

 

типовых

 

технических

 

требований

 

и

 

проектных

 

решений

ЦУС

 

оснащены

 

видеостена

-

ми

 

на

 

основе

 

видеокубов

цен

-

тральными

 

приёмо

-

передающими

 

станциями

  (

ЦППС

), 

оперативно

-

информационными

 

комплексами

 

на

 

базе

 

программного

 

обеспечения

 

компании

  «

Систел

», 

диспетчерски

-

ми

 

коммутаторами

комплексами

 

прикладного

 

программного

 

обеспе

-

чения

  (

ПО

для

 

расчёта

 

электриче

-

ских

 

режимов

технологических

 

по

-

терь

 

электроэнергии

 

и

 

др

Для

 

примера

 

внешний

 

вид

 

трёх

 

типовых

 

диспетчерских

 

пунктов

 

ЦУС

 

приведён

 

на

 

фотографиях

 

(

рис

. 4, 5 

и

 6).

В

 

настоящее

 

время

 

ЦУС

 

всех

 

фи

-

лиалов

 

выполняют

 

операционные

 

функции

Осуществлён

 

переход

 

на

 

двухуровневую

 

систему

 

оперативно

-


Page 6
background image

50

СЕТИ РОССИИ

технологического

 

управления

пла

-

номерно

 

выполняется

 

переход

 

к

 

целевой

 

двухуровневой

 

модели

 

ОТУ

 

(

рис

. 7). 

В

 

настоящее

 

время

 

в

 

соот

-

ветствии

 

с

 

целевой

 

моделью

 

рабо

-

тают

 

филиалы

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

«

Белгородэнерго

» 

и

  «

Брянскэнерго

», 

завершается

 

перевод

 

филиалов

 

«

Смоленскэнерго

» 

и

 «

Курскэнерго

».

В

 

структуру

 

целевой

 

модели

 

оперативно

-

технологического

 

управ

-

ления

 

ОАО

 «

МРСК

 

Центра

» 

входят

:

• 

Информационно

-

аналитический

 

центр

  (

ИАЦ

), 

расположенный

 

в

 

центральном

 

аппарате

 

Общества

;

• 

Центры

 

управления

 

сетями

 

(

ЦУС

), 

расположенные

 

в

 

филиа

-

лах

 

Общества

;

• 

Оперативно

-

технологические

 

группы

 

районов

 

электрических

 

сетей

 (

ОТГ

 

РЭС

);

• 

объекты

 

ОТУ

.

Целевой

 

моделью

 

ОТУ

 

филиалов

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

является

 

двух

-

уровневая

 

модель

 

прохождения

 

команд

  «

ЦУС

 — 

ОТГ

 

РЭС

». 

Эта

 

мо

-

дель

 

предполагает

 

диспетчерские

 

пункты

 

с

 

круглосуточным

 

дежур

-

ством

 

оперативных

 

руководителей

 

во

 

всех

 

филиалах

  (

оперативно

-

тех

-

нологические

 

службы

 

ЦУС

и

 

РЭС

 

(

оперативно

-

технологические

 

груп

-

пы

 

РЭС

).

Для

 

эффективной

 

работы

 

опера

-

тивного

 

персонала

 

в

 

двухуровневой

 

системе

 

ОТУ

 

необходимо

 

обеспечить

 

технологическое

 

оснащение

 

диспет

-

черских

 

пунктов

 

всех

 

РЭС

а

 

также

 

наблюдаемость

  (

телемеханизацию

объектов

находящихся

 

в

 

оператив

-

ном

 

управлении

  (

ведении

). 

В

 

ОАО

 

«

МРСК

 

Центра

» 

в

 

настоящее

 

время

 

работают

 11 

ЦУС

 

и

 283 

ОТГ

 

РЭС

.

Наиболее

 

сложной

 

задачей

 

явля

-

ется

 

оснащение

 

РЭС

Подходящие

 

для

 

применения

 

в

 

РЭС

 

недорогие

 

решения

 

на

 

отечественном

 

рынке

 

не

 

представлены

ОАО

  «

МРСК

 

Цен

-

тра

» 

потребовалось

 

вырабатывать

 

подходы

 

и

 

решения

соответствую

-

щие

 

финансовым

 

возможностям

 

компании

.

Рис

. 5. 

ЦУС

 «

Смоленскэнерго

»

Рис

. 6. 

ОТС

 

ЦУС

 «

Тамбовэнерго

»

АНАЛИЗ

 

ИСПОЛЬЗУЕМЫХ

 

В

 

НА

-

СТОЯЩЕЕ

 

ВРЕМЯ

 

ОПЕРАТИВНО

-

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ

 

КОМПЛЕКСОВ

 

В

 

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ

 

ЭЛЕК

-

ТРИЧЕСКИХ

 

СЕТЯХ

Практический

 

опыт

 

внедрения

 

и

 

использования

 OMS/DMS-

системы

 

в

 

отечественной

 

распределитель

-

ной

 

электроэнергетике

 

недостато

-

чен

Чтобы

 

лучше

 

понять

в

 

чём

 

суть

 

отличий

 

функциональности

 OMS/

DMS, 

следует

 

кратко

 

обсудить

 

тради

-

ционные

 

инструменты

 

оперативно

-

го

 

управления

.

В

 

отечественной

 

энергетике

 

сло

-

жился

 

определённый

 

типовой

 

набор

 

ИТ

-

инструментов

обеспечивающих

 

ОТУ

Так

в

 

настоящее

 

время

 

дис

-

петчерские

 

пункты

 

филиалов

 

ОАО

 

«

МРСК

 

Центра

» 

оснащены

 

система

-

ми

 

приёма

обработки

 

и

 

визуализа

-

ции

 

телеметрической

 

информации

 

(

оперативно

-

информационный

 

ком

-

плекс

 — 

ОИК

диспетчерский

 

щит

 — 

ДЩ

), 

позволяющими

 

выполнять

 

не

-

сложные

 

расчёты

 

и

 

оценивать

 

до

-

стоверность

 

данных

 

телеметрии

Предусмотрены

 

архивирование

 

телеметрической

 

информации

 

и

 

до

-

ступ

 

к

 

ретроспективным

 

данным

.

Расчёт

 

электрических

 

режимов

как

 

правило

производится

 

внешни

-

ми

 

программными

 

комплексами

Диспетчерские

 

тренажёры

про

-

граммы

 

расчёта

 

технологических

 

потерь

параметров

 

релейной

 

за

-

щиты

 

и

 

противоаварийной

 

авто

-

матики

 

также

 

представляют

 

собой

 

отдельные

 

инструменты

не

 

объеди

-

нённые

 

в

 

единую

 

систему

Уровень

 

оснащённости

 

рабочих

 

мест

 

диспетчеров

 

РЭС

 

существен

-

но

 

ниже

чем

 

в

 

центральной

 

дис

-

петчерской

 

службе

 

и

 

оперативно

-

диспетчерской

 

службе

 

ПЭС

и

 

различается

 

в

 

различных

 

РЭС

 

и

 

фи

-

лиалах

В

 

значительной

 

части

 

РЭС

 

не

 

имеется

 

данных

 

телеметрии

 

в

 

объёме

 

подстанций

находящихся

 

на

 

их

 

территории

.

Из

 

доступных

 

сегодня

 

ИТ

-

инструментов

в

 

том

 

числе

пред

-

лагаемых

 

на

 

рынке

в

 

филиалах

 

Общества

 

можно

 

использовать

 

сле

-

дующие

:

• SCADA-

систему

 

и

 

ОИК

;

• 

прикладное

 

ПО

 

для

 

расчёта

 

режи

-

мов

уставок

 

РЗА

потерь

трена

-

жёрные

 

комплексы

 (RastrWIN, 

ТКЗ

-3000, TWR-12, 

РАП

);

• 

систему

 SAP/R3, 

функционалы

 

«

Заявки

» 

и

 «

Учёт

 

отключений

»;


Page 7
background image

51

 5 (20), 

сентябрь

октябрь

, 2013

Разработчик

Страна

Название

 

ПО

Примечание

ABB

Швейцария

Network Manager DMS

Areva

Франция

E-Terra DMS

CGI

Канада

PragmaLine

GE Energy

Англия

ENMAC, PowerOn

Intergraph

США

InService

Только

 OMS

LeT Systems

Ирландия

eRespond: Outage

Только

 OMS

MilSoft

США

DisSPatch

Только

 OMS

Oracle

США

Network Management 

System

PSI

Германия

PSIcontrol DMS

Siemens

Германия

Spectrum PowerCC

Telvent

Сербия

Telvent DMS

Монитор

 

электрик

Россия

СК

 2003

НТК

 

Интерфейс

Россия

ОИК

 

Диспетчер

Систел

 

Автоматизация

Россия

Систел

• 

офисные

 

системы

 

электронной

 

почты

 

и

 

организации

 

коллектив

-

ной

 

работы

 

в

 

СОУДК

 «Synergy 

Center». 

С

 

точки

 

зрения

 

требуемого

 

се

-

годня

 

функционала

 

имеющихся

 

инструментов

 

недостаточно

Так

например

наблюдается

 

острая

 

не

-

хватка

 

инструментов

 

управления

 

расписанием

 

работ

 

и

  «

полевыми

» 

бригадами

мобильных

 

решений

Интеграция

 

традиционных

 

и

 

новых

 

инструментов

 — 

отдельная

 

объём

-

ная

 

и

 

дорогостоящая

 

задача

Имея

 

в

 

виду

 

вышеизложенные

 

факты

в

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

вы

-

полнили

 

поиск

 

готовой

 

интегриро

-

ванной

 

системы

наиболее

 

полно

 

отвечающей

 

требованиям

 

модели

 

HPUM, 

в

 

особенности

 

в

 

части

 

обе

-

спечения

 

управления

 

электриче

-

скими

 

сетями

 

и

 

ликвидацией

 

ава

-

рий

.

ОСНОВНЫЕ

 

ТРЕБОВАНИЯ

 

К

 

OMS/DMS-

СИСТЕМЕ

АНАЛИЗ

 

ПРЕДЛОЖЕНИЙ

 

НА

 

РЫНКЕ

ВЫБОР

 

ПРОДУКТА

Основные

 

критерии

 

выбора

 

си

-

стемы

 

были

 

сформулированы

 

сле

-

дующим

 

образом

:

• 

система

 

должна

 

соответствовать

 

целевой

 

бизнес

-

модели

;

• 

с

 

точки

 

зрения

 

ИТ

-

архитектуры

 

и

 

функциональности

 

она

 

должна

 

обеспечивать

 

работу

 

ОТУ

 

на

 

всех

 

уровнях

 — 

ЦУС

 

и

 

ОТГ

 

РЭС

;

• 

система

 

должна

 

иметь

 

возмож

-

ность

 

интеграции

 

с

 

уже

 

исполь

-

зуемыми

 

системами

 

телемеха

-

ники

, SAP/R3, GPS-

навигации

 

и

 

АИИС

 

КУЭ

;

• 

стоимость

 

системы

 

должна

 

позво

-

лить

 

обеспечить

 

её

 

внедрение

 

в

 

течение

 3—5 

лет

 

на

 

уровне

 

всех

 

филиалов

 

и

 

РЭС

 

при

 

имеющихся

 

финансовых

 

возможностях

 

ком

-

пании

;

• 

объёмы

 

подготавливаемой

 

ин

-

формации

трудоёмкость

 

её

 

вво

-

да

инструменты

 

ввода

 

данных

 

должны

 

позволить

 

выполнять

 

работы

 

собственными

 

силами

.

На

 

основе

 

проведённого

 

анализа

 

на

 

соответствие

 

требованиям

 

моде

-

ли

 HPUM, 

рассмотрения

 

имеющихся

 

на

 

рынке

 

систем

 SCADA 

и

 OMS/DMS 

был

 

сделан

 

вывод

 

о

 

том

что

 

без

 

до

-

работки

 

и

 

адаптации

 

к

 

уже

 

используе

-

мым

 

в

 

ОАО

 «

МРСК

 

Центра

» 

системам

 

ни

 

один

 

из

 

имеющихся

 

на

 

рынке

 

про

-

дуктов

 (

табл

. ) 

не

 

подходит

 

для

 

внедре

-

ния

Рис

. 7. 

Целевая

 

модель

 

ОТУ

ОФ

 — 

операционные

 

функции

Н

/

ОФ

 — 

неоперационные

 

функции

По

 

результатам

 

изучения

 

воз

-

можностей

 

предлагаемых

 

систем

 

было

 

принято

 

решение

 

о

 

внедре

-

нии

 OMS/DMS-

системы

 

компании

 

«Telvent DMS»

*

.

Именно

 

этой

 

компанией

 

был

 

реализован

 

функционал

 

управле

-

ния

 

распределительными

 

сетями

 

до

 

уровня

 

напряжения

 0,4 

кВ

включая

 

алгоритм

 

оценки

 

потокораспределе

-

ния

 

в

 

сети

 

на

 

основе

 

данных

 

систем

 

учёта

 

электроэнергии

 

и

 

моделирова

-

ния

 

профиля

 

нагрузки

что

 

представ

-

ляет

 

несомненный

 

интерес

 

в

 

услови

-

ях

 

недостаточной

 

телемеханизации

 

сети

 0,4—10 

кВ

При

 

этом

 

учитывал

-

ся

 

положительный

 

опыт

 

функциони

-

рования

 

системы

 

в

 

электросетевых

 

компаниях

 ENEL (

Италия

), Progress 

Energy (

Каролина

США

), BC Hydro 

(

Ванкувер

Канада

), Hydro One (

Ка

-

нада

). 

Так

например

компанией

 

ENEL 

система

 

была

 

введена

 

в

 

экс

-

плуатацию

 

в

 2008—2010 

гг

в

 28 

городских

 

диспетчерских

 

центрах

управляющих

 

сетью

обеспечиваю

-

Табл

Перечень

 

основных

 

разработчиков

 

ПО

 OMS/DMS

*

  

На

 

момент

 

начала

 

проекта

 

компа

-

ния

 «Telvent DMS» (

г

Новый

 

Сад

Сербия

) — 

совместное

 

предпри

-

ятие

 «DMS Group Ltd.» 

и

 

бизнес

-

группы

 «Telvent» — 

европейский

 

разработчик

 

программного

 

обе

-

спечения

  (

ПО

для

 

автоматизации

 

технологического

 

управления

 

элек

-

троэнергетическими

 

системами

В

 

компании

 

работает

 

около

 380 

специалистов

 

в

 

области

 

электроэ

-

нергетики

вычислительной

 

техники

 

и

 

программирования

занимаю

-

щихся

 

в

 

основном

 

созданием

 

ПО

используемого

 

как

 

в

 

распредели

-

тельных

 

электрических

 

сетях

так

 

и

 

в

 

сетях

 

высокого

 

напряжения


Page 8
background image

52

СЕТИ РОССИИ

щей

 

энергоснабжение

 

более

 30 

млн

 

потребителей

.

Имеющаяся

 

на

 

момент

 

рассмо

-

трения

 

функциональность

 

системы

 

в

 

полной

 

мере

 

соответствовала

 

требо

-

ваниям

 

целевой

 

бизнес

-

модели

 

ОТУ

 

и

 

выполнения

 

АВР

 

ОАО

 «

МРСК

 

Цен

-

тра

». 

Руководство

 

компании

 «Telvent 

DMS» 

выразило

 

заинтересованность

 

в

 

сотрудничестве

предложив

 

рос

-

сийскую

 

локализацию

 

комплекса

К

 

основным

 

преимуществам

 

данной

 

системы

 

относятся

 

разви

-

тый

  (

широкий

функционал

 

в

 

еди

-

ном

 

интегрированном

 

комплексе

 

и

 

умеренная

 

стоимость

Перечень

 

функций

 

системы

 «Telvent DMS», 

ис

-

пользуемой

 

в

 

ОАО

  «

МРСК

 

Центра

», 

приведён

 

ниже

.

Информационно

-

управляю

-

щие

 

функции

:

— 

приём

 

из

 SCADA-

системы

обра

-

ботка

архивирование

 

и

 

отобра

-

жение

 

телеметрической

 

инфор

-

мации

— 

мониторинг

 

аварийных

 

отключе

-

ний

 

с

 

формированием

 

тревож

-

ных

 

сообщений

 

и

 

регистрацией

 

в

 

журнале

 

событий

;

— 

телеуправление

 

коммутационны

-

ми

 

аппаратами

 

и

 

устройствами

 

РПН

 

с

 

возможностью

 

безуслов

-

ной

 

интерактивной

 

блокировки

программной

 

блокировки

 

по

 

условиям

 

безопасности

 

и

 

зада

-

ваемым

 

логическим

 

условиям

;

— 

поддержка

 

графического

 

интер

-

фейса

 

пользователя

:

• 

отображение

 

схем

 

электриче

-

ской

 

сети

 

и

 

её

 

компонентов

формируемых

 

по

 

текущим

 

и

/

или

 

ретроспективным

 

дан

-

ным

 

телеметрии

с

 

помощью

 

ручного

 

ввода

;

• 

представление

 

данных

 

теле

-

метрии

 

с

 

привязкой

 

к

 

объек

-

там

 

отображаемых

 

схем

;

• 

представление

 

информации

 

на

 

географическом

 

фоне

 

с

 

координатной

 

привязкой

;

• 

наличие

 

редакторов

обе

-

спечивающих

 

полный

 

цикл

 

подготовки

 

отображения

 

с

 

возможностью

 

формирова

-

ния

 

графических

 

элементов

 

произвольного

 

вида

компо

-

новки

 

форм

 

отображения

настройки

 

представления

 

динамических

 

данных

веде

-

ния

 

объектной

 

модели

 

элек

-

трической

 

сети

;

— 

ведение

 

журналов

 

событий

 

и

 

действий

 

диспетчера

.

Информационно

-

вычислитель

-

ные

 

функции

:

— 

ведение

 

информационной

 

моде

-

ли

;

— 

ведение

 

объектной

 

информаци

-

онной

 

модели

 

сети

 (

паспортные

 

и

 

другие

 

данные

 

оборудования

топология

 

сети

в

 

объёме

доста

-

точном

 

для

 

решения

 

расчётно

-

аналитических

 

задач

;

— 

моделирование

 

состояния

 

сети

 

с

 

использованием

 

данных

 

теле

-

метрии

ручного

 

ввода

типовых

 

характеристик

 

оборудования

 

и

 

потребителей

— 

оценка

 

состояния

 

электрических

 

сетей

 

высокого

 

и

 

низкого

 

напря

-

жений

— 

диагностика

 

достоверности

 

теле

-

информации

— 

расчёт

 

потокораспределения

 

мощностей

— 

определение

 

эксплуатационных

 

характеристик

• 

потребление

 

активной

/

реак

-

тивной

 

мощности

;