Ноябрь
–
декабрь
2015
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
34
35
Ноябрь
–
декабрь
2015
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
ЗАЩИТА
ЗАЩИТА
и Контроль
и Контроль
Обеспечение безопасности
подстанции — это не только
строительство забора
Dominion Virginia Power разработала адаптивную
стратегию защиты от новых угроз
Боб МакГваейр (Bob McGuire), Доминик Пикколомини (Dominick Piccolomini),
Джейсон Мейдигер (Jason Meidinger) и Кит Грэхэм (Keith Graham),
Dominion Virginia Power,
Киган Одл (Keegan Odle),
Burns&McDonnel
К
огда
в
компании
Dominion Virginia Power
узнали
об
атаке
на
подстанцию
Paci
fi
c Gas
and Electric’s Metcalf
весной
2013
года
,
им
стало
ясно
,
что
теперь
подход
к
обеспе
-
чению
безопасности
на
энергетических
объектах
должен
кардинально
измениться
.
Вскоре
после
инцидента
в
компании
Dominion
начали
плани
-
рование
агрессивной
системы
безопасности
под
-
станций
.
Для
разработки
детальной
и
успешной
адаптивной
стратегии
нужно
было
оценить
ситу
-
ацию
в
целом
. Dominion
занималась
разработкой
адаптивной
стратегии
в
течение
нескольких
лет
,
после
того
как
столкнулась
с
ураганом
Изабель
,
но
обстрел
подстанции
Metcalf
ускорил
развитие
многогранного
подхода
к
обеспечению
безопасно
-
сти
подстанций
.
Для
стороннего
наблюдателя
может
показаться
,
что
система
безопасности
Dominion
представляет
собой
просто
укреплённую
ограду
по
периметру
.
Однако
на
самом
деле
мысль
разработчиков
си
-
стемы
идёт
гораздо
дальше
.
Когда
дело
касается
безопасности
подстанций
,
невозможно
придумать
какую
-
то
панацею
или
решение
на
все
случаи
жиз
-
ни
,
подходящее
для
всех
подстанций
различных
собственников
и
операторов
.
Применяемые
реше
-
ния
по
обеспечению
безопасности
отличаются
в
за
-
висимости
от
региона
.
Эта
точка
зрения
получила
подкрепление
и
в
виде
нового
стандарта
безопас
-
ности
CIP-014,
принятого
North American Electric
Reliability Corporation (NERC).
CIP-014
не
предписывает
определённых
мер
безопасности
,
обязательных
для
каждого
собствен
-
ника
.
План
по
безопасности
может
дорабатываться
каждой
энергокомпанией
самостоятельно
,
чтобы
её
сотрудники
решали
,
какие
меры
больше
подойдут
в
каждом
конкретном
случае
.
Программа
безопас
-
ности
,
разработанная
в
Dominion,
может
послужить
хорошим
примером
,
в
то
время
как
вся
энергоинду
-
стрия
активно
занимается
поиском
подходящих
для
клиентов
и
операторов
решений
в
области
безопас
-
ности
.
Индивидуальный
вклад
и
требования
Dominion —
это
крупная
вертикально
инте
-
грированная
компания
,
обслуживающая
более
2,5
миллиона
потребителей
в
Вирджинии
и
Север
-
ной
Каролине
,
большинство
из
которых
нуждаются
в
бесперебойных
поставках
электроэнергии
.
Энер
-
госистемы
компании
стоимостью
4
млрд
долларов
США
включают
в
себя
более
2
км
магистральных
энергосетей
напряжением
500
кВ
.
Оставшиеся
8
ты
-
сяч
км
сетей
включают
в
себя
линии
напряжением
115
и
230
кВ
,
предназначенные
для
поддержания
центров
нагрузки
.
Система
также
включает
более
450
подстанций
.
Когда
впервые
зашла
речь
о
разработке
про
-
граммы
безопасности
подстанции
,
стало
понятно
,
что
для
полномасштабного
плана
необходимы
нала
-
женная
связь
и
координация
между
всеми
уровнями
организации
.
Для
создания
действительно
надёжно
-
го
плана
сотрудникам
нужно
было
досконально
про
-
думать
каждую
деталь
,
так
как
условия
,
клиенты
и
требования
в
разных
местах
сильно
различались
.
Приоритетным
было
на
ранних
этапах
вклю
-
чить
в
работу
службы
внутренней
и
внешней
свя
-
зи
.
Понятно
,
что
у
клиентов
,
живущих
рядом
с
под
-
станцией
,
могут
возникнуть
вопросы
относительно
изменившегося
вида
её
ограждений
. Dominion
ис
-
пользовала
упреждающий
подход
,
заранее
про
-
информировав
о
своих
планах
Министерство
обо
-
роны
,
Министерство
внутренней
безопасности
,
местные
органы
власти
и
другие
организации
.
Та
-
кой
подход
обеспечил
успех
проекту
компании
и
поддержку
со
стороны
госструктур
.
На
ранних
этапах
обсуждения
стало
ясно
,
что
в
разработке
программы
безопасности
необходимо
было
задействовать
сотрудников
самых
разных
от
-
делов
компании
,
а
не
только
отдел
безопасности
или
отдел
,
отвечающий
за
работу
данной
подстан
-
ции
.
Команда
стала
по
-
настоящему
универсальной
,
в
неё
вошли
более
ста
сотрудников
компании
.
Ком
-
муникация
между
всеми
департаментами
и
служба
-
ми
оказалась
ключом
к
успеху
всего
проекта
.
Ноябрь
–
декабрь
2015
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
36
ЗАЩИТА
ЗАЩИТА
и Контроль
и Контроль
Новые
факторы
рисков
взлома
вынуждают
энергокомпании
переосмыслить
,
какое
же
ограждение
необходимо
для
подстан
-
ций
.
В
некоторых
ситуациях
классический
забор
из
сетки
-
рабица
не
подойдёт
.
Содержание
программы
безопасности
подстанций
компании
Dominion.
Путь
к
реальным
решениям
В
электросетевой
индустрии
продолжаются
дис
-
куссии
о
том
,
как
должны
быть
защищены
критические
системы
и
оборудование
.
Хотя
нельзя
не
согласиться
с
тем
,
что
целеустремлённый
злоумышленник
,
имея
достаточное
время
на
подготовку
,
сможет
разрушить
любую
систему
защиты
,
компания
Dominion
решитель
-
но
настроена
выстроить
такую
систему
защиты
,
чтобы
найти
в
ней
брешь
было
максимально
сложно
,
а
также
чтобы
она
могла
самостоятельно
справляться
с
атака
-
ми
в
кратчайшие
сроки
.
Хотя
создание
программы
безопасности
стало
для
Dominion
новой
инициативой
,
она
должна
была
соот
-
носиться
с
уже
созданной
стратегией
по
оценке
,
пре
-
дотвращению
,
выявлению
и
восстановлению
от
угроз
.
Стратегия
безопасности
включила
в
себя
не
только
упрочнение
ограды
по
периметру
подстанции
,
но
и
ре
-
шение
задач
кибербезопасности
,
резер
-
вирования
оборудования
,
обеспечение
надёжной
работы
центра
системных
операций
,
а
также
восстановление
от
всех
типов
угроз
—
как
природных
,
так
и
гомогенных
.
Последняя
часть
—
восста
-
новление
после
ущерба
,
в
большинстве
случаев
после
ураганов
,
особенно
часто
помогало
обеспечению
бесперебойной
работы
Dominion.
Главным
вопросом
,
возникшим
в
ре
-
зультате
обсуждений
проекта
,
стала
воз
-
можность
адаптировать
стратегию
без
-
опасности
к
новым
вызовам
,
поломкам
,
а
также
ко
всему
неизвестному
и
неизве
-
данному
.
Первым
шагом
для
ответа
на
этот
вопрос
стал
пристальный
анализ
порт
-
фолио
Dominion.
Нужно
было
учитывать
обширную
зону
обслуживания
компании
.
Были
проанализированы
территории
,
на
которых
восстановление
подачи
элек
-
троэнергии
стало
бы
затруднительным
,
включая
мест
-
ности
с
затруднённым
доступом
,
а
также
места
с
боль
-
шим
скоплением
линий
электропередачи
.
Всё
оборудование
было
каталогизировано
и
рас
-
пределено
в
зависимости
от
потенциально
возможно
-
го
воздействия
на
работу
системы
энергоснабжения
,
а
также
близости
к
клиентам
,
особенно
нуждающимся
в
бесперебойном
снабжении
энергией
.
Оборудование
было
ранжировано
согласно
оценкам
NERC CIP-014,
но
учитывая
также
пользователей
,
для
которых
получение
электроэнергии
критически
важно
.
Алгоритм
ранжиро
-
вания
оборудования
основывался
на
учёте
специфиче
-
ских
требований
и
условий
.
В
системе
,
разработанной
Dominion,
подстанциям
присваиваются
уровни
от
первого
до
четвёртого
в
зави
-
симости
от
комплексной
оценки
их
важности
для
поль
-
зователей
.
Подстанции
,
обозначенные
как
критически
37
Ноябрь
–
декабрь
2015
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
ЗАЩИТА
ЗАЩИТА
и Контроль
и Контроль
Дорожная
карта
стратегии
компании
Dominion
разработана
с
целью
адаптации
к
различным
угрозам
.
Рабочие
возводят
новую
ограду
подстанции
.
важные
,
составляют
небольшую
часть
и
именно
они
получают
наиболее
всеобъемлющую
систему
охраны
.
Система
классификации
гибкая
,
так
что
уровень
,
при
-
сваиваемый
подстанции
,
может
понижаться
или
повы
-
шаться
в
зависимости
от
изменений
условий
её
работы
.
Самые
негативные
варианты
внештатных
ситуаций
по
-
стоянно
оцениваются
,
и
в
зависимости
от
этого
коррек
-
тируются
планы
компании
.
Важнейшим
фактором
новой
системы
защиты
стало
то
,
что
охрана
каждой
подстанции
была
усилена
.
При
этом
классификация
станций
—
это
прекрасный
способ
делать
адекватные
вложения
в
различные
звенья
си
-
стемы
безопасности
.
Она
гарантирует
то
,
что
система
охраны
Dominion
фокусируется
на
наиболее
важных
компонентах
энергосети
.
Создание
стратегии
повышения
уровня
отказоустойчивости
Важным
компонентом
общей
программы
стала
разработка
стандартов
поддержки
существовавше
-
го
плана
из
четырёх
пунктов
—
защиты
,
предупреждения
,
устранения
и
восстанов
-
ления
.
Центральным
элементом
охраны
стало
обнесение
периметра
специальной
антивандальной
оградой
,
защищённой
как
от
попыток
её
перелезть
,
так
и
подко
-
пать
.
Главной
целью
такой
ограды
стало
предотвращение
потенциальных
попыток
проникнуть
на
подстанцию
.
В
барьер
также
были
вмонтированы
различные
системы
безопасности
,
позволяющие
обнаружить
и
предотвратить
возможные
угрозы
.
В
процессе
подготовки
было
рассмо
-
трено
множество
производителей
оград
,
которые
должны
были
удовлетворить
по
-
требностям
безопасности
компании
и
тре
-
бованиям
сотрудников
подстанции
.
После
рассмотрения
различных
поставщиков
Dominion
выбрала
тот
продукт
,
который
впоследствии
мог
быть
кастомизирован
.
Dominion
нужна
была
такая
ограда
,
которая
в
будущем
могла
быть
трансформирована
в
случае
необходимости
.
Проектирование
оград
заняло
около
года
,
в
ходе
которого
был
проанализирован
каждый
аспект
огра
-
ды
и
системы
безопасности
.
Требования
к
конструкции
и
системе
безопасности
постоянно
меняются
ввиду
новых
вызовов
.
В
Dominion
постоянно
изобретаются
новые
решения
и
стандарты
безопасности
для
ответа
на
эти
угрозы
,
для
этого
необ
-
ходима
постоянная
совместная
работа
отделов
безопас
-
ности
,
инженеров
,
проектировщиков
и
конструкторов
.
Высота
оград
вокруг
подстанций
Dominion
варьиру
-
ется
от
3,6
до
6
метров
,
при
этом
все
они
защищены
от
повреждений
и
перелезания
.
Материал
,
из
которого
изготовлены
ограды
,
позволяет
видеть
расположенные
за
ним
объекты
,
кроме
того
она
оборудована
дополни
-
тельными
системами
безопасности
.
Цвет
ограды
спе
-
циально
выбирается
так
,
чтобы
он
сочетался
с
цветом
оборудования
подстанции
,
что
упрощает
визуальный
осмотр
.
Данные
от
системы
обнаружения
и
оценки
,
вмонтированной
в
ограду
,
поступают
в
центр
безопас
-
ности
Dominion.
В
отдел
мониторинга
входят
специали
-
сты
по
анализу
видеоданных
и
наблюдению
,
которые
могут
быстро
выявить
какие
-
либо
нарушения
и
опера
-
тивно
сообщить
о
них
в
надлежащие
органы
охраны
правопорядка
.
Ещё
одной
важной
задачей
всего
проекта
было
соз
-
дание
системы
коммуникации
и
координации
между
всеми
задействованными
отделами
.
Из
множества
от
-
делов
,
вовлечённых
в
эту
работу
,
руководство
Dominion
выбрало
группу
,
отвечающую
за
передачу
электро
-
энергии
,
для
осуществления
контроля
над
остальными
.
Когда
за
реализацию
каждого
конкретного
проекта
от
-
вечает
одна
группа
,
работа
осуществляется
по
плану
.
Руководство
Dominion
также
сообщало
о
поставленных
задачах
всем
сотрудникам
компании
,
подчёркивая
при
этом
,
что
для
достижения
цели
важен
вклад
каждого
.
Для
выполнения
каждого
проекта
нужно
задейство
-
вать
отделы
стандартизации
,
проектирования
,
безопас
-
ности
,
согласования
,
строительства
,
коммуникации
и
информационных
технологий
.
Еженедельно
в
компа
-
нии
проводятся
совещания
,
в
которых
могут
принимать
участие
до
30
представителей
разных
отделов
.
Внача
-
ле
было
непросто
координировать
всех
вовлечённых
в
проект
сотрудников
,
но
по
мере
продвижения
проекта
Ноябрь
–
декабрь
2015
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
38
Новая
ограда
подстанции
компании
Dominion
включает
двери
для
проезда
средств
передвижения
и
входа
персонала
.
ЗАЩИТА
ЗАЩИТА
и Контроль
и Контроль
все
работники
стали
лучше
понимать
свои
задачи
.
Де
-
тальное
выполнение
плана
—
непростая
задача
,
так
как
каждый
проект
уникален
и
его
выполнение
зависит
от
разных
факторов
.
Каждая
группа
сотрудников
должна
выполнить
свои
задачи
,
чтобы
в
итоге
весь
проект
был
завершён
.
Как
это
сделать
Когда
план
по
усилению
системы
безопасности
на
подстанциях
Dominion
был
разработан
,
настало
время
для
его
воплощения
в
жизнь
. Dominion,
уже
вложив
бо
-
лее
1
млрд
долларов
в
модернизацию
основного
обо
-
рудования
,
была
обеспокоена
тем
,
что
дополнительные
трудовые
затраты
на
разработку
программы
безопасно
-
сти
могут
истощить
внутренние
ресурсы
компании
.
Для
осуществления
плана
энергокомпания
выбрала
компа
-
нию
Burns&McDonnell,
так
как
Dominion
сотрудничала
с
этой
компанией
в
течение
длительного
времени
,
за
которое
Burns&McDonnell
успела
ознакомиться
с
её
ра
-
ботой
и
требованиями
.
Весь
проект
по
усилению
защиты
подстанций
пре
-
терпел
значительные
изменения
с
начала
его
разработ
-
ки
.
У
компании
не
было
прецедента
,
с
которого
можно
было
бы
брать
пример
,
всё
приходилось
разрабатывать
с
нуля
и
в
процессе
разработки
овладевать
новыми
зна
-
ниями
.
Зато
теперь
у
сотрудников
компании
есть
гото
-
вый
оптимизированный
подход
к
осуществлению
этого
проекта
.
Как
только
определено
место
,
где
необходи
-
мо
ввести
новую
систему
безопасности
,
команда
сразу
принимается
за
работу
.
Вся
работа
начинается
с
от
-
дела
коммуникаций
,
так
как
много
сотрудников
должно
быть
вовлечено
.
Первый
пункт
в
реализации
проекта
—
осмотр
объ
-
екта
,
причём
на
нём
необходимо
присутствовать
всем
сторонам
,
которые
дальше
будут
вовлечены
в
работу
,
то
есть
сотрудники
отделов
согласования
,
безопасно
-
сти
,
проектирования
,
строительства
, IT
и
других
.
Ос
-
мотр
подстанции
нужен
,
чтобы
разработать
план
по
усилению
безопасности
с
учётом
конкретных
харак
-
теристик
местности
.
В
процессе
осмотра
намечается
черновой
план
того
,
какие
изменения
необходимо
про
-
извести
на
подстанции
,
какие
компоненты
добавить
или
модифицировать
.
Для
внесения
в
список
потенциаль
-
ных
уязвимостей
системы
безопасности
отмечаются
все
сложности
и
препятствия
,
возможности
доступа
к
объекту
.
Отдел
согласования
анализирует
все
предпи
-
сания
и
ограничения
в
местном
законодательстве
,
кото
-
рые
могут
сказаться
на
темпах
строительства
.
На
данной
стадии
также
производится
сбор
данных
,
важность
этой
части
трудно
переоценить
.
Сотрудники
собирают
точные
и
подробные
данные
о
топографии
объекта
,
распределительных
линиях
и
ЛЭП
,
а
также
под
-
земных
препятствиях
.
Эта
информация
принципиально
важна
как
для
отдела
проектирования
,
чтобы
избежать
нарушения
норм
допустимых
расстояний
до
линий
элек
-
тропередачи
,
так
и
для
строителей
,
устанавливающих
ограду
,
чтобы
избежать
возможных
препятствий
.
Вторая
стадия
—
рассмотрение
проекта
.
Данные
,
собранные
при
осмотре
объекта
,
всеми
отделами
со
-
бираются
воедино
.
В
эти
данные
может
также
войти
информация
о
возможных
нарушениях
допустимых
расстояний
до
ЛЭП
,
предоставленная
отделом
проекти
-
рования
.
Затем
отдел
безопасности
предоставляет
ин
-
формацию
о
том
,
где
должны
быть
установлены
посты
наблюдения
и
антиподкопные
системы
,
в
зависимости
от
конфигурации
участка
.
Затем
все
отделы
заверяют
план
действий
.
Для
успешного
воплощения
плана
в
жизнь
принципиально
важно
его
подтверждение
со
стороны
всех
задейство
-
ванных
сторон
.
Возможно
,
это
самая
важная
стадия
всей
работы
,
так
как
именно
на
этой
стадии
задаётся
всё
дальнейшее
направление
работы
.
На
этой
же
ста
-
дии
данные
о
возможных
препятствиях
предоставляет
группа
по
согласованию
.
Руководство
компании
убеди
-
лось
,
что
уточнение
всех
правовых
аспектов
правиль
-
нее
делать
в
начале
,
а
не
в
конце
работ
,
когда
в
случае
необходимости
изменений
они
будут
гораздо
более
до
-
рогостоящими
.
После
того
как
план
безопасности
закончен
и
ут
-
верждён
,
настанет
очередь
детализации
плана
работ
и
согласования
.
Эта
стадия
может
занять
до
четырёх
месяцев
и
включает
также
переговоры
с
производите
-
лем
ограждений
,
чтобы
спроектировать
забор
в
соот
-
ветствии
с
полученными
данными
о
местности
.
На
этой
стадии
прорабатывается
и
обход
всех
возможных
под
-
земных
и
воздушных
препятствий
.
Чтобы
при
необходи
-
мости
внести
изменения
,
такие
как
перемещение
обору
-
дования
или
подъём
линий
электропередачи
,
создаётся
детализированная
модель
подстанции
.
Отдел
проекти
-
рования
и
отдел
согласования
определяют
изменения
,
которые
необходимо
провести
для
получения
права
на
ввод
в
экплуатацию
.
Может
также
потребоваться
согла
-
сование
со
сторонами
,
которые
не
были
вовлечены
в
первые
этапы
работ
.
К
примеру
,
может
оказаться
,
что
в
этом
месте
ЛЭП
проходит
на
высоте
5,8
метров
,
и
забор
высотой
6,1
метров
может
быть
построен
без
переноса
ЛЭП
под
землю
,
что
потребует
координации
с
отделом
распределения
энергокомпании
.
Как
только
детальный
проработанный
план
за
-
кончен
,
наступает
стадия
подготовки
к
строительству
.
К
этой
стадии
все
разрешения
уже
должны
быть
полу
-
чены
и
материалы
заказаны
.
Затем
план
строительства
подлежит
финальному
утверждению
.
Как
только
всё
за
-
верено
,
подписано
и
печати
поставлены
,
строительные
бригады
выезжают
на
место
работы
.
На
этой
стадии
самое
главное
это
обозначение
ограничений
для
стро
-
ительства
.
В
Dominion
по
опыту
знают
,
что
каждая
подстанция
уникальна
.
Каждый
проект
и
план
строительства
долж
-
ны
быть
подстроены
под
определённую
местность
.
Строительные
бригады
должны
работать
в
тесном
со
-
трудничестве
с
отделом
согласования
,
чтобы
они
чётко
39
Ноябрь
–
декабрь
2015
www.tdworld.com, www.tdwr.ru
Новая
ограда
подстанции
компании
Dominion
обеспечивает
приблизительно
75%
визуальную
маскировку
.
ЗАЩИТА
ЗАЩИТА
и Контроль
и Контроль
понимали
что
они
могут
или
не
могут
делать
для
пре
-
дотвращения
дорогостоящих
задержек
в
работах
.
Завершающая
стадия
всего
процесса
—
это
строи
-
тельство
.
В
первую
очередь
на
этой
стадии
устанавли
-
ваются
контрольные
пункты
наблюдения
.
В
некоторых
местах
линии
электропередачи
могут
проходить
всего
в
нескольких
метрах
от
забора
.
Если
контрольные
стол
-
бы
не
расставлены
правильно
,
это
может
вызвать
мас
-
су
проблем
.
Именно
поэтому
предварительный
сбор
данных
на
местности
жизненно
необходим
,
а
специ
-
алисты
Dominion,
занимающиеся
сбором
данных
,
пре
-
дотвратили
немало
потенциальных
проблем
во
время
строительства
.
Следующий
шаг
—
установка
пунктов
контроля
эро
-
зии
и
осадочных
отложений
,
после
чего
устанавлива
-
ется
временное
ограждение
.
В
Dominion
разработан
специальный
протокол
по
обеспечению
безопасности
во
время
строительных
работ
.
В
то
же
время
большое
значение
имеют
приёмка
и
проверка
стройматериалов
.
Отдел
строительства
должен
проверить
все
доставля
-
емые
материалы
на
предмет
соответствия
указанным
характеристикам
.
Естественно
,
во
время
любых
стро
-
ительных
работ
возникают
определённые
сложности
,
но
налаженная
коммуникация
и
координация
помогают
справиться
с
ними
максимально
быстро
.
В
среднем
работа
над
проектом
занимает
около
года
,
включая
четыре
месяца
подготовительных
ра
-
бот
,
строительство
и
решение
всех
возникающих
труд
-
ностей
.
Заявки
на
проведение
работ
обычно
подаются
в
течение
первых
трёх
-
четырёх
месяцев
,
и
одобрение
получается
в
эти
же
временные
рамки
.
Для
обычной
подстанции
Dominion
закладывает
около
шести
-
вось
-
ми
месяцев
на
строительные
работы
,
в
зависимости
от
географического
расположения
и
состояния
объекта
.
В
нарушение
общепринятых
подходов
Хотя
вся
энергоиндустрия
обеспокоена
тем
,
что
стандарт
безопасности
NERC CIP-014
является
руко
-
водством
для
электросетевых
компаний
,
от
которого
нельзя
отступать
ни
на
шаг
,
некоторые
требования
к
установке
являются
достаточно
гибкими
.
В
случае
Dominion,
из
-
за
важных
потребителей
с
высокой
чув
-
ствительностью
к
надёжности
электроснабжения
,
были
уместны
и
необходимы
совместные
усилия
по
укрепле
-
нию
участков
и
внедрению
высокотехнологичного
на
-
блюдения
за
оборудованием
.
Система
защиты
подстанций
Dominion
показала
,
насколько
для
реализации
всеобъемлющей
и
успеш
-
ной
программы
необходимо
постоянное
обсуждение
с
вовлечением
многих
групп
специалистов
компании
.
Каждому
проекту
необходимы
индивидуальный
подход
и
сотрудничество
всех
вовлечённых
в
его
реализацию
сторон
для
достижения
поставленных
задач
в
области
безопасности
.
Концентрация
внимания
на
безопасности
и
уязвимо
-
сти
подстанций
для
защиты
от
внешних
угроз
—
новое
направление
для
сетевых
распределительных
компа
-
ний
.
Общепринятое
мнение
о
необходимости
защи
-
щать
общество
от
подстанций
перевернулось
с
ног
на
голову
.
В
то
время
как
индустрия
входит
в
новую
эпо
-
ху
,
где
подстанцию
необходимо
защитить
от
общества
,
очевидно
многие
сетевые
компании
будут
мыслить
о
предотвращении
,
определении
,
сдерживании
и
реаги
-
ровании
.
Хотя
каждая
компания
и
должна
принимать
индивидуальную
оптимальную
программу
,
учитываю
-
щую
специфику
её
организационных
процессов
,
однако
некоторые
действия
по
укреплению
и
улучшению
без
-
опасности
участков
почти
наверняка
будут
включены
в
такую
программу
.
Вопросы
обе
-
спечения
без
-
о п а с н о с т и
технологи
-
ческих
объек
-
тов
в
рамках
существующей
мировой
ситуации
должны
рассматриваться
в
ком
-
плексе
.
На
текущий
момент
всё
больше
используются
автомати
-
зированные
системы
технологи
-
ческого
управления
объектами
в
рамках
Единой
энергетической
системы
,
что
предусматривает
связь
систем
с
«
внешним
миром
»
и
,
как
следствие
,
возможность
дистанционного
вывода
из
строя
технологического
оборудования
.
В
связи
с
этим
вопросы
физиче
-
ской
безопасности
объектов
от
-
ходят
на
второй
план
,
выводя
на
первый
обеспечение
кибербе
-
зопасности
.
В
статье
приведён
хороший
пример
того
,
что
под
-
разделениям
безопасности
тре
-
буется
наладить
взаимодействие
со
всеми
структурными
подразде
-
лениями
компании
,
деятельность
которых
затрагивает
обеспече
-
ние
работоспособности
объек
-
тов
.
Без
данного
взаимодействия
внутри
компании
надёжную
и
комплексную
систему
,
направлен
-
ную
на
повышение
уровня
отка
-
зоустойчивости
,
создать
невоз
-
можно
.
КОММЕНТАРИЙ
Алексей Зайцев, начальник отдела информационной безопасности
Департамента безопасности ПАО «Россети»
Оригинал статьи: Обеспечение безопасности подстанции — это не только строительство забора
Dominion Virginia Power разработала адаптивную стратегию защиты от новых угроз.
Комментарий к статье:
Алексей Зайцев, начальник отдела информационной безопасности Департамента безопасности ПАО «Россети».
