ОАО «ЛУКОЙЛ» формирует энергоэффективную стратегию

Page 1
background image

Page 2
background image

34

АНАЛИТИКА

СЕТИ  РОССИИ

34

— 

Василий

 

Александрович

каков

 

объём

 

электросетевого

 

хозяйства

находящегося

 

на

 

балансе

 

НК

  «

ЛУКОЙЛ

»? 

На

 

тер

-

ритории

 

каких

 

регионов

 

распо

-

ложены

 

энергообъекты

Когда

 

осуществлялось

 

их

 

строитель

-

ство

 

и

 

реконструкция

Каково

 

общее

 

техническое

 

состояние

 

на

 

сегодняшний

 

день

?

— 

Исторически

 

сложилось

 

так

что

 

самый

 

большой

 

массив

 

электросетевого

 

хозяйства

 

на

-

ходится

 

в

 

местах

 

добычи

 

компа

-

нией

 

нефти

 

и

 

газа

 — 

в

 

Западной

 

Сибири

Пермском

 

крае

Респу

-

блике

 

Коми

Астраханской

Вол

-

гоградской

 

и

 

Калининградской

 

областях

.

ОАО

  «

ЛУКОЙЛ

» 

располагает

 

мощностями

 

от

 

0,4 

до

 200 

кВт

 

в

 

составе

 110 

подстанций

 110 

кВ

370 

подстанций

 35 

кВ

протяжённость

 

линий

 

элек

-

тропередачи

 110 

кВ

 

составляет

 

более

 400 

км

бо

-

лее

 3 

тыс

. 200 

км

 — 

ЛЭП

 35 

кВ

 

и

 

более

17 

тыс

км

 — 

ЛЭП

 6 

кВ

В

 

имущественном

 

комплексе

 

компании

 

«

ЛУКОЙЛ

» 

только

 

кабельных

 

линий

 

насчитывается

 

почти

 4 

тыс

км

.

В

 

процессе

 

обустройства

 

месторождений

 

про

-

исходит

 

строительство

 

электросетевых

 

объектов

Кроме

 

того

электросетевое

 

хозяйство

 

находится

 

на

 

территории

 

нефтеперерабатывающих

 

и

 

нефтехими

-

ОАО «ЛУКОЙЛ» формирует 

энергоэффективную 

стратегию

ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально ин-
тегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой до-
бычи нефти. При этом компания имеет развитую структуру электроэнерге-
тического хозяйства. В настоящее время бизнес-сектор «Электроэнергетика» 

включает в себя все направления энергетического бизнеса, 
начиная от генерации и заканчивая распределением и сбы-
том тепловой и электрической энергии. О значении этого 
сектора деятельности, его роли в процессе ценообразования 
и перспективах нашему журналу рассказывает начальник 
департамента координации энергосбытовой и оперативной 
деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» доктор экономических наук 
ВАСИЛИЙ ЗУБАКИН.

ческих

 

предприятий

таких

 

как

 

Нижегородский

 

НПЗ

Пермский

 

НПЗ

Волгоградский

 

НПЗ

Ухтинский

 

НПЗ

«

Ставролен

», 

а

 

также

 

на

 

предприятиях

 

газоперера

-

ботки

Все

 

эти

 

активы

 

имеют

 

разную

 

степень

 

из

-

носа

В

 

целом

 

же

 

степень

 

износа

 

электросетевого

 

оборудования

 

находится

 

на

 

уровне

 40%, 

и

 

для

 

под

-

держания

 

в

 

надлежащем

 

техническом

 

состоянии

 

и

 

обеспечения

 

безаварийной

 

работы

 

мы

 

несём

 

до

-

статочно

 

серьёзные

 

затраты

Дело

 

в

 

том

что

 

эффек

-

тивность

 

эксплуатации

 

электросетевого

 

хозяйства

 

измеряется

 

объёмом

  «

недобытой

» 

нефти

 

и

  «

невы

-

работанных

» 

нефтепродуктов

 

в

 

результате

 

тех

 

или

 

Система

 

инструментов

 

повышения

 

энергетической

 

эффективности

 

ОАО

 «

ЛУКОЙЛ

»

и

н

в

е

с

т

и

ц

и

и

инвестиции


Page 3
background image

35

№ 2 (17), март–апрель, 2013

35

иных

 

остановок

Ежедневно

 

мы

 

изучаем

 

сводки

 

о

 

нефте

-

добыче

 

на

 

том

 

или

 

ином

 

месторождении

в

 

которых

 

от

-

ражаются

 

такие

 

факты

серьёзно

 

следим

 

за

 

этим

ведёт

-

ся

 

тщательная

 

аналитика

 

деятельности

 

электросетевого

 

хозяйства

воздействия

 

его

 

на

 

уровень

 

производства

Сегодня

 

можно

 

отметить

что

 

в

 

нашем

 

производстве

 

не

 

больше

 10% 

сбоев

 

в

 

работе

 

связано

 

с

 

нашими

 

электри

-

ческими

 

сетями

а

 

в

 90% 

случаев

 

это

 

проблемы

 

в

 

сетях

 

ОАО

 «

ФСК

 

ЕЭС

» 

и

 

ОАО

 «

Холдинг

 

МРСК

».

— 

Не

 

могли

 

бы

 

Вы

 

уточнить

 

ежегодные

 

объёмы

 

энергопотребления

динамику

 

их

 

изменения

 

с

 

учё

-

том

 

прогнозов

 

развития

 

компании

По

 

каким

 

регио

-

нам

?

— 

Ежегодно

 

объёмы

 

электропотребления

 

растут

Если

 

в

 2011 

году

 

этот

 

показатель

 

составлял

 14,5 

млрд

  

кВт

ч

в

 2012 

г

. — 14,7 

млрд

то

 

в

 2013 

году

 

планируе

-

мый

 

показатель

 

составит

 

уже

 16 

млрд

 

кВт

ч

.

В

 

первую

 

очередь

 

увеличивается

 

электропотребле

-

ние

 

в

 

районах

 

добычи

 

нефти

 

и

 

газа

.

Наша

 

компания

 

развивается

 

динамично

во

 

всех

 

регионах

 

осуществляется

 

серьёзная

 

реконструкция

 

на

 

нефтеперерабатывающих

 

заводах

на

 

заводах

 

нефтехи

-

мического

 

комплекса

Большое

 

внимание

 

мы

 

уделяем

 

повышению

 

энергоэффективности

Это

 

обусловлено

 

тем

что

 

доля

 

затрат

 

на

 

энергоснабжение

 

в

 

общей

 

струк

-

туре

 

затрат

 

значима

.

— 

Какова

 

доля

 

затрат

 

на

 

элек

-

троснабжение

включая

 

затраты

 

на

 

технологическое

 

присоеди

-

нение

в

 

общей

 

структуре

 

затрат

 

компании

Существующие

 

орга

-

низационные

 

и

 

экономические

тарифные

 

способы

 

оптимизации

 

этих

 

затрат

применяемые

 

ком

-

панией

?

— 

Если

 

мы

 

посчитаем

 

структу

-

ру

 

себестоимости

 

литра

 

бензина

 

на

 

заправке

то

 

увидим

что

 

кроме

 

налога

акцизов

 

и

 

стоимости

 

са

-

мого

 

исходного

 

сырья

 — 

нефти

 — 

следующей

 

крупной

 

составляю

-

щей

 

станут

 

расходы

 

на

 

электро

и

 

теплоэнергию

В

 

себестоимости

 

за

-

трат

 

на

 

готовую

 

продукцию

 

затраты

 

на

 

электроэнергию

 

составляют

 

по

-

рядка

 30%. 

Поэтому

 

для

 

нас

 

важно

 

стремление

 

к

 

повышению

 

энерго

-

эффективности

.

— 

Разработаны

 

ли

 

в

 

компании

 

направления

 

по

-

вышения

 

энергоэффективности

 

в

 

соответствии

 

с

 

законом

 

 261 — 

ФЗ

 

от

 23.11.2009 

г

.? 

Какие

 

это

 

на

-

правления

?

— 

Они

 

известны

Это

 

в

 

первую

 

очередь

 

выход

 

на

-

ших

 

предприятий

подстанций

 

на

 

оптовый

 

рынок

и

 

за

 

эту

 

деятельность

 

в

 

нашем

 

энергосекторе

 

отвечает

 

ОАО

 

«

ЛУКОЙЛ

-

Энергосервис

». 

На

 

сегодняшний

 

день

 

основ

-

ную

 

электроэнергию

 

для

 

добычи

 

и

 

переработки

 

мы

 

уже

 

получаем

 

с

 

оптового

 

рынка

И

 

на

 2013 

год

 

ставится

 

за

-

дача

 

подключить

 

к

 

оптовому

 

рынку

 

добывающие

 

мощ

-

ности

 

в

 

Республике

 

Коми

.

Что

 

касается

 

направлений

 

повышения

 

энергоэф

-

фективности

то

  «

ЛУКОЙЛ

» 

сегодня

 

является

 

одним

 

из

 

национальных

 

лидеров

 

в

 

этом

 

направлении

Мы

 

соз

-

дали

 

корпоративную

 

систему

 

управления

 

процессом

 

повышения

 

энергоэффективности

которая

 

включает

 

систему

 

элементов

обеспечивающих

 

реализацию

 

это

-

го

 

направления

 

нашей

 

деятельности

Первый

 

и

 

главный

 

элемент

 

этой

 

системы

 — 

техническая

 

политика

 

компа

-

нии

 «

ЛУКОЙЛ

» 

в

 

области

 

энергоэффективности

Это

 

се

-

рьёзный

солидный

 

документ

в

 

котором

 

содержится

 

описание

 

тех

 

технологий

которые

 

рекомендованы

 

с

 

точки

 

зрения

 

повышения

 

энергоэффективности

 

в

 

до

-

быче

 

и

 

переработке

 

нефти

нефтехимии

сбыте

 

нефте

-

продуктов

в

 

электро

и

 

теплоэнергетике

В

 

то

 

же

 

время

 

документ

 

знакомит

 

с

 

оборудованием

 

и

 

технологиями

которые

 

являются

 

в

 

настоящий

 

момент

 

перспектив

-

ными

т

.

е

такими

которые

 

не

 

обеспечены

 

российски

-

ми

 

производителями

 

и

 

приобретаются

 

по

 

импорту

По

 

мере

 

того

 

как

 

в

 

России

 

будет

 

расширяться

 

выпуск

 

соот

-

ветствующего

 

оборудования

снижаться

 

цены

 

на

 

него

такое

 

оборудование

 

может

 

перейти

 

из

 

разряда

 

пер

-

спективного

 

в

 

разряд

 

рекомендуемого

 

и

 

использовать

-

ся

 

на

 

наших

 

предприятиях

.

Следующим

 

элементом

 

в

 

рамках

 

повышения

 

энер

-

гоэффективности

 

является

 

Корпоративная

 

программа

 

энергосбережения

 

для

 

всех

 

секторов

 

компании

Еже

-

годно

 

Правлением

 

ОАО

  «

ЛУКОЙЛ

» 

подводятся

 

итоги

 

работы

 

по

 

ней

уточняются

 

показатели

 

и

 

определяются

 

Бизнес

-

сектор

 «

Электроэнергетика

» 

в

 

ОАО

 «

ЛУКОЙЛ

»

В

 

бизнес

-

сектор

  «

Электроэнергетика

», 

ядром

 

ко

-

торого

 

являются

 

приобретённые

 

в

 2008 

году

 

активы

 

ОАО

  «

ЮГК

 

ТГК

-8», 

входят

 

также

 

организации

генери

-

рующие

 

электрическую

 

и

 

тепловую

 

энергию

 

на

 

НПЗ

 

компании

 

в

 

Болгарии

Румынии

Украине

Генерирующие

 

мощности

 

группы

  «

ЛУКОЙЛ

» 

в

 

на

-

стоящее

 

время

 

составляют

 

около

 3,5 

ГВт

Общий

 

объём

 

выработки

 

электроэнергии

включающий

 

вы

-

работку

  «

малой

 

энергетики

», 

в

 2011 

году

 

составил

 

12,6 

млрд

 

кВт

ч

Отпуск

 

тепловой

 

энергии

 

в

 2011 

году

 

составил

 15,2 

млн

 

Гкал

ISO

Нормативное

 

обеспечение

 

ОАО

 «

ЛУКОЙЛ

». 

ISO 50 001 «

Системы

 

энергетического

 

менеджмента

»


Page 4
background image

36

СЕТИ РОССИИ

планы

 

на

 

следующие

 3 

года

Мероприятия

включае

-

мые

 

в

 

программу

направлены

 

на

 

экономию

 

электри

-

ческой

 

и

 

тепловой

 

энергии

 

и

 

топлива

Ещё

 

один

 

элемент

 

корпоративной

 

системы

 — 

это

 

со

-

ответствующие

 

разделы

посвящённые

 

энергоэффек

-

тивности

 

в

 

инвестиционных

 

проектах

которые

 

реализу

-

ются

 

в

 

компании

наряду

 

с

 

экономическим

 

эффектом

 

оценивается

 

и

 

их

 

энергетическая

 

эффективность

Кор

-

поративные

 

стандарты

 

тоже

 

являются

 

одним

 

из

 

элемен

-

тов

Сегодня

 

их

 

уже

 

девять

и

 

они

 

охватывают

 

основные

 

этапы

 

энергосбережения

 

и

 

повышения

 

энергоэффек

-

тивности

.

— 

Проводился

 

ли

 

в

 

компании

 

энергоаудит

 

объек

-

тов

 

электросетевого

 

комплекса

Если

 

да

то

 

каковы

 

его

 

результаты

Если

 

нет

 — 

какие

 

планы

 

имеются

?

— 

В

 

соответствии

 

с

 

ФЗ

-261 

в

 

компании

 

проводит

-

ся

 

энергоаудит

 

всех

 

предприятий

входящих

 

в

 

группу

 

«

ЛУКОЙЛ

» — 

не

 

только

 

объектов

 

электроэнергетики

Разработаны

 

и

 

утверждены

 

графики

 

энергоаудита

осуществляется

 

контроль

Определён

 

головной

 

научно

-

исследовательский

 

проектный

 

институт

 — 

ООО

 «

ЛУКОЙЛ

-

Нижегородниинефтепроект

», — 

который

 

этим

 

занима

-

ется

Там

 

создана

 

группа

 

специалистов

 

по

 

различным

 

направлениям

которые

 

прошли

 

обучение

 

и

 

аттестацию

В

 

соответствии

 

с

 

законом

 

институт

 

является

 

членом

 

соот

-

ветствующей

 

саморегулирующей

 

организации

.

— 

Каков

 

общий

 

уровень

 

потерь

 

в

 

электрических

 

сетях

 

компании

структура

 

потерь

Как

 

они

 

изменя

-

ются

 

по

 

годам

 

и

 

за

 

счёт

 

чего

Какие

 

дополнительные

 

мероприятия

 

по

 

снижению

 

потерь

 

будут

 

реализова

-

ны

 

в

 

ближайшее

 

время

?

— 

Одним

 

из

 

направлений

 

нашей

 

деятельности

 

яв

-

ляется

 

снижение

 

потерь

 

в

 

электрических

 

и

 

тепловых

 

сетях

Снижения

 

потерь

 

мы

 

достигаем

 

за

 

счёт

 

оптими

-

зации

 

загрузки

 

трансформаторного

 

оборудования

кон

-

фигурации

 

сети

применения

 

прогрессивных

 

решений

 

при

 

строительстве

 

новых

 

объектов

реконструкции

 

и

 

модернизации

 

действующих

.

— 

Василий

 

Александрович

поделитесь

 

информа

-

цией

 

об

 

экономической

 

эффективности

 

внедряе

-

мых

 

мероприятий

Что

 

это

 

даёт

 

компании

 

в

 

целом

 

и

 

как

 

повлияет

 

на

 

стоимость

 

продукции

?

— 

Ежегодный

 

эффект

 

от

 

снижения

 

потребления

 

энер

-

горесурсов

 

составляет

 1,5—2 

млрд

 

рублей

Экономия

 

позволяет

 

компенсировать

 

увеличение

 

затрат

связан

-

ных

 

с

 

ростом

 

тарифов

 

на

 

энергоресурсы

что

 

в

 

свою

 

очередь

 

позволяет

 

сдержать

 

рост

 

цен

 

на

 

нашу

 

продук

-

цию

Энергоэффективность

 

тут

 

выступает

 

драйвером

 

повышения

 

конкурентоспособности

 

всей

 

компании

.

— 

Как

 

Вы

 

считаете

есть

 

ли

 

дополнительные

 

меры

стимулирующие

 

деятельность

 

по

 

повышению

 

энергоэффективности

?

— 

Что

 

касается

 

долгосрочных

 

ресурсов

 

повышения

 

экономической

 

эффективности

то

 

это

 

внедрение

 

наци

-

ональных

 

стандартов

На

 

самом

 

деле

 

такой

 

ресурс

как

 

стандартизация

 

в

 

области

 

энергоэффективности

безу

-

словно

не

 

оценён

 

по

 

достоинству

Такая

 

стандартиза

-

ция

 

позволит

 

установить

 

целевые

 

ориентиры

она

 

будет

 

направлена

 

на

 

энергоэффективность

 

и

 

станет

 

основой

 

для

 

налоговых

 

льгот

.

Беседовал

 

Антон

 

ФЕНЕВ

Основные

 

направления

 

деятельности

 

в

 

области

 

энергоэффективности

 

в

 

БС

 «

Электроэнергетика

»


Читать онлайн

ОАО «ЛУКОЙЛ» — одна из крупнейших международных вертикально интегрированных нефтегазовых компаний, обеспечивающая 2,2% мировой добычи нефти. При этом компания имеет развитую структуру электроэнергетического хозяйства. В настоящее время бизнес-сектор «Электроэнергетика» включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая распределением и сбытом тепловой и электрической энергии. О значении этого сектора деятельности, его роли в процессе ценообразования и перспективах нашему журналу рассказывает начальник департамента координации энергосбытовой и оперативной деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» доктор экономических наук ВАСИЛИЙ ЗУБАКИН.

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 4(73), июль-август 2022

Технологический суверенитет в российской энергетике: энергоэффективные трансформаторы с сердечниками из аморфной стали

Энергоснабжение / Энергоэффективность Оборудование Экология
ООО «НПК «АВТОПРИБОР»
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 4(73), июль-август 2022

Разработка методики точной оценки фактической загрузки трансформаторов 6(10)–0,4 кВ с помощью данных от интеллектуальных систем учета электрической энергии

Энергоснабжение / Энергоэффективность Оборудование
Мусаев Т.А. Хабибуллин М.Н. Шагеев С.Р. Федоров О.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Автоматизация сетей среднего напряжения — ключевое направление развития электросетевого комплекса

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность
ООО «Центр энергетических технологий»
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(72), май-июнь 2022

Сравнительный анализ мероприятий по повышению надежности передачи электрической энергии в распределительных сетях

Управление сетями / Развитие сетей Энергоснабжение / Энергоэффективность Воздушные линии
Гвоздев Д.Б. Иванов Р.В.
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»