ЭЛЕКТРО-
ЭНЕРГИЯ
18
п
е
р
с
п
е
к
т
и
в
ы
перспективы
—
Владимир
Алексеевич
,
почему
в
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
вообще
воз
-
никла
потребность
в
создании
соб
-
ственной
технической
политики
?
—
Выход
России
из
кризиса
озна
-
меновался
новым
витком
повышен
-
ного
спроса
на
электрическую
энер
-
гию
и
доступа
к
сетевым
мощностям
.
Значительное
увеличение
объёмов
инвестиционных
программ
распреде
-
лительных
сетевых
компаний
,
стиму
-
лированное
переходом
на
RAB-
метод
тарифного
регулирования
,
привело
к
необходимости
уточнения
требо
-
ваний
,
предъявляемых
к
оборудова
-
нию
,
материалам
и
технологиям
,
ко
-
торые
применяются
в
процессе
стро
-
ительства
и
реконструкции
электросе
-
тевых
объектов
.
Дополнительным
сти
-
мулирующим
фактором
явилась
при
-
нятая
на
уровне
государства
страте
-
гия
перехода
отечественной
энерге
-
тики
на
новый
,
более
качественный
уровень
:
внедрение
энергоэффектив
-
ных
технологий
, «
умных
сетей
»
и
т
.
д
.
Своё
влияние
оказали
в
какой
-
то
мере
и
результаты
расследований
причин
различных
технологических
нарушений
в
работе
сетей
,
произо
-
шедших
за
последние
несколько
лет
.
Не
стоит
сбрасывать
со
счетов
и
нако
-
пленный
за
последние
годы
опыт
при
-
менения
сетевыми
компаниями
про
-
дукции
отечественных
и
зарубежных
производителей
.
Как
показала
прак
-
тика
,
не
всегда
новые
и
широко
ре
-
кламируемые
технические
решения
являются
достойной
заменой
пусть
старому
,
но
длительно
и
надёжно
ра
-
ботающему
оборудованию
.
—
В
2006
году
было
разработа
-
но
и
утверждено
«
Положение
о
тех
-
нической
политике
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
в
распределительном
электросете
-
вом
комплексе
».
До
сих
пор
для
рас
-
пределительных
сетевых
компаний
это
был
основной
и
,
пожалуй
,
един
-
ственный
документ
,
определяющий
О новой
технической
политике
Холдинга МРСК
Для реализации задач развития электросетевого ком-
плекса ОАО «Холдинг МРСК» формирует собствен-
ную техническую политику. О сроках реализации это-
го проекта и основных от-
личительных особенностях
разрабатываемого докумен-
та мы беседуем с разработ-
чиком проекта технической
политики холдинга — гене-
ральным директором ОАО
«НИИЦ МРСК» Владими-
ром ЮРКОВЫМ.
19
№ 2 (5), март-апрель, 2011
техническую
политику
.
Создавае
-
мый
Вами
документ
—
это
коррек
-
тировка
той
технической
политики
или
нечто
новое
?
—
Сопоставляя
такие
факты
,
что
в
2008
году
распределительные
элек
-
трические
сети
были
переданы
из
управления
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
в
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»,
а
в
число
разработ
-
чиков
нового
Положения
о
техниче
-
ской
политике
входят
и
авторы
упо
-
мянутого
вами
документа
,
можно
на
первый
взгляд
подумать
,
что
речь
идёт
действительно
о
его
корректи
-
ровке
.
Тем
не
менее
это
не
совсем
правильно
.
В
своей
работе
мы
,
безусловно
,
опираемся
на
предыдущие
разработ
-
ки
,
анализируем
их
через
призму
на
-
копленного
в
сетях
опыта
и
исполь
-
зуем
только
самые
лучшие
во
всех
смыслах
решения
.
Но
,
помимо
«
чист
-
ки
»
ранее
разработанного
документа
,
производятся
более
глубокие
измене
-
ния
как
в
его
структуре
,
так
и
в
общем
порядке
применения
на
практике
.
В
конечном
итоге
нами
будет
разрабо
-
тан
документ
,
который
должен
учиты
-
вать
положительный
отечественный
и
зарубежный
опыт
эксплуатации
элек
-
тросетевых
объектов
,
а
также
совре
-
менные
тенденции
технического
раз
-
вития
распределительного
сетевого
комплекса
на
период
до
2020
года
.
Таким
образом
,
я
с
полным
правом
могу
сказать
,
что
мы
создаём
каче
-
ственно
новый
документ
.
—
Какие
же
нововведения
мы
в
нём
увидим
?
—
В
целом
новое
Положение
о
технической
политике
содержит
ком
-
плекс
решений
и
организационных
мероприятий
,
обеспечивающих
ин
-
новационное
развитие
распредели
-
тельного
сетевого
комплекса
в
бли
-
жайшей
и
среднесрочной
перспекти
-
ве
,
а
также
направленных
на
повы
-
шение
сетевой
надёжности
и
энерго
-
эффективности
,
внедрение
энергос
-
берегающих
технологий
и
современ
-
ного
оборудования
,
изделий
и
мате
-
риалов
.
В
процессе
разработки
новой
тех
-
нической
политики
были
проанали
-
зированы
не
только
техническая
по
-
литика
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»,
но
и
анало
-
гичные
документы
в
региональных
сетевых
компаниях
,
требования
ОАО
«
СО
ЕЭС
»,
инновационные
решения
в
этой
области
и
основные
тенден
-
ции
по
совершенствованию
обору
-
дования
и
технологий
.
В
результате
проведенной
рабо
-
ты
техническая
политика
дополнилась
такими
новыми
направлениями
,
как
:
•
организация
надёжного
электро
-
снабжения
мегаполисов
;
•
построение
активно
-
адаптивных
сетей
;
•
технические
требования
к
схе
-
мам
выдачи
мощности
объектов
малой
генерации
;
•
комплекс
мероприятий
,
направ
-
ленных
на
обеспечение
безопас
-
ности
объектов
распределительно
-
го
сетевого
комплекса
;
•
основные
требования
к
созда
-
нию
единой
системы
стандартов
управления
проектной
докумен
-
тацией
.
Значительно
большее
развитие
в
данной
редакции
получили
разделы
,
посвящённые
построению
распре
-
делительных
электрических
сетей
по
магистральному
принципу
,
формиро
-
ванию
перспективных
схем
развития
сетей
различных
уровней
напряже
-
ния
.
Кроме
того
,
в
рамках
данной
ра
-
боты
уточнены
отдельные
понятия
и
,
в
частности
,
конкретизировано
поня
-
тие
«
закрытых
*
центров
питания
».
Также
на
основе
опыта
эксплуата
-
ции
сетей
особое
внимание
уделяет
-
ся
вопросам
предотвращения
обра
-
зования
гололёда
,
методам
борьбы
с
коммерческими
потерями
в
сетях
,
способам
расчёта
оптимального
ко
-
личества
и
эффективного
использова
-
ния
аварийных
запасов
оборудова
-
ния
и
материалов
.
—
Современная
промышлен
-
ность
год
от
года
предлагает
раз
-
личные
инновационные
решения
для
построения
надёжных
и
эффек
-
тивных
электрических
сетей
.
Что
из
отечественных
и
зарубежных
нови
-
нок
предлагает
нам
использовать
новая
техническая
политика
?
—
Действительно
,
на
рынке
сейчас
достаточно
много
интересных
и
за
-
манчивых
предложений
.
При
созда
-
нии
оборудования
и
изделий
для
при
-
менения
на
объектах
электроэнерге
-
тики
приоритет
отдаётся
инновацион
-
*
Для
технологического
присоедине
-
ния
. (
Прим
.
ред
.
).
20
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
ным
разработкам
и
технологиям
,
а
также
последним
достижениям
в
об
-
ласти
промышленности
,
микроэлек
-
троники
,
информационных
техноло
-
гий
и
даже
нанотехнологий
.
Но
,
к
сожалению
,
как
показыва
-
ет
практика
,
не
всегда
применение
новейших
разработок
в
каком
-
либо
продукте
даёт
идеальное
сочетание
и
соотношение
качества
,
надёжно
-
сти
,
долговечности
,
простоты
эксплу
-
атации
,
соответствия
климатическим
требованиям
и
стоимости
.
В
этом
от
-
ношении
мы
с
большой
осторожно
-
стью
подходим
к
выбору
наиболее
полно
отвечающих
этим
требовани
-
ям
решений
.
Для
того
,
чтобы
получить
рекомендации
к
применению
в
рам
-
ках
технической
политики
,
данная
продукция
должна
пройти
серьёзную
проверку
в
«
полевых
условиях
»,
заслу
-
жить
рекомендации
персонала
,
экс
-
плуатирующего
электроустановки
.
К
примеру
,
в
свете
последних
природных
явлений
в
рамках
техни
-
ческой
политики
для
районов
повы
-
шенного
гололёдообразования
ре
-
комендовано
применение
проводов
ЛЭП
,
выполненных
из
композитных
материалов
с
использованием
спе
-
циальных
технологий
,
улучшающих
их
аэродинамику
и
препятствующих
налипанию
гололёда
,
а
также
обла
-
дающих
повышенными
прочностны
-
ми
характеристиками
.
А
вот
применение
полимерных
опор
в
массовом
порядке
мы
счита
-
ем
пока
преждевременным
.
Несмо
-
тря
на
заманчивость
предложения
до
конца
не
изучено
поведение
матери
-
алов
данных
опор
в
российском
кли
-
мате
,
влияние
на
их
свойства
солнеч
-
ной
радиации
,
различного
рода
техно
-
генных
воздействий
.
В
связи
с
этим
технической
политикой
рекомендует
-
ся
применение
такого
вида
опор
толь
-
ко
как
быстромонтируемых
при
ава
-
рийных
ремонтах
с
последующей
их
заменой
в
плановом
порядке
на
опо
-
ры
традиционной
конструкции
.
—
Вы
упомянули
про
изменения
,
которые
коснутся
вопросов
приме
-
нения
нового
положения
о
техни
-
ческой
политике
на
практике
.
Что
имеется
в
виду
?
—
На
мой
взгляд
,
предыдущее
положение
о
технической
политике
2006
года
было
для
своего
време
-
ни
достаточно
полным
документом
,
предоставляющим
большую
свободу
выбора
для
технического
персонала
электросетевых
компаний
.
Сделано
это
было
сознательно
,
так
как
пред
-
полагалось
,
что
её
уточнение
и
адап
-
тация
для
конкретных
условий
отдель
-
ных
регионов
будут
происходить
по
-
средством
издания
местных
прика
-
зов
,
распоряжений
и
регламентов
.
Однако
чёткая
система
органи
-
зации
процесса
в
то
время
выстро
-
ена
не
была
и
сетевые
компании
в
основном
ограничились
редактиро
-
ванием
данного
документа
с
учётом
сложившейся
в
МРСК
специфики
и
утверждением
его
локальных
вер
-
сий
на
советах
директоров
.
Сейчас
же
,
наряду
с
разработкой
самого
документа
,
решаются
вопро
-
сы
организации
процесса
его
уточне
-
ния
в
рамках
отдельных
МРСК
.
После
утверждения
основного
документа
на
уровне
холдинга
в
каждой
отдель
-
но
взятой
МРСК
должен
состояться
выбор
наиболее
оптимальных
реше
-
ний
из
предлагаемого
спектра
,
целе
-
сообразных
к
применению
в
конкрет
-
ных
регионах
присутствия
сетевой
компании
.
Предполагается
,
что
функ
-
ции
адаптации
данного
положения
о
технической
политике
к
конкретным
региональным
условиям
будут
воз
-
ложены
на
научно
-
технические
сове
-
ты
(
НТС
)
МРСК
.
Анализ
спектра
реше
-
ний
,
предлагаемых
технической
поли
-
тикой
,
и
выбор
наиболее
оптималь
-
ных
для
данной
территории
—
наи
-
более
приоритетная
задача
для
НТС
МРСК
на
ближайший
год
.
—
То
есть
Вы
предлагаете
спектр
решений
,
а
вопросы
принятия
или
непринятия
их
отдаёте
на
откуп
в
регионы
?
—
Не
совсем
так
.
Действительно
,
выбор
наиболее
оптимальных
реше
-
ний
для
региона
—
прерогатива
НТС
МРСК
.
На
местах
всегда
лучше
зна
-
ют
региональную
специфику
:
струк
-
туру
и
качественный
состав
электро
-
сетевого
комплекса
,
локальный
ры
-
нок
услуг
строительно
-
монтажных
и
проектных
организаций
,
поставщи
-
ков
оборудования
и
материалов
,
присутствующих
в
регионе
.
Страна
у
нас
большая
и
специфи
-
ка
регионов
разная
.
Где
-
то
высокая
концентрация
промышленных
пред
-
приятий
и
высокая
степень
загряз
-
нённости
,
оказывающая
негативное
влияние
на
изоляцию
оборудования
,
в
каких
-
то
регионах
никогда
не
зна
-
ли
,
что
такое
гололёд
на
проводах
,
а
в
иных
районах
можно
строить
сети
только
зимой
,
так
как
летом
там
не
-
проходимые
болота
…
Каждая
реги
-
ональная
энергосистема
историче
-
ски
строилась
по
своим
законам
с
учётом
своей
специфики
с
примене
-
нием
преимущественно
продукции
местного
производства
.
Даже
в
рам
-
ках
одной
МРСК
сегодня
мы
имеем
картину
,
когда
в
одном
регионе
тра
-
диционно
применяются
баковые
вы
-
ключатели
,
а
в
другом
,
соседнем
—
колонковые
и
т
.
д
.
Основными
функциями
ОАО
«
Хол
-
динг
МРСК
»
в
данной
области
будут
организация
процесса
реализации
технической
политики
и
координа
-
ция
действий
МРСК
при
выборе
кон
-
кретных
технических
решений
.
—
Действительно
,
разумно
.
А
принимают
ли
участие
МРСК
в
раз
-
работке
этого
документа
?
—
Конечно
!
Когда
мы
по
заданию
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
начинали
раз
-
работку
данного
документа
в
2010
году
,
была
создана
рабочая
группа
из
представителей
технического
бло
-
ка
многих
МРСК
.
Люди
,
непосред
-
ственно
работающие
«
на
земле
»,
ещё
на
начальной
стадии
разработ
-
ки
давали
нам
рекомендации
о
том
,
какие
решения
приживутся
в
сетях
,
а
какие
изначально
являются
непер
-
спективными
.
На
первой
итерации
разработки
и
согласования
положения
техниче
-
ские
структуры
всех
МРСК
проявили
активнейшее
участие
.
За
месяц
об
-
суждения
проекта
документа
мы
по
-
лучили
несколько
сотен
вопросов
и
предложений
.
Все
они
были
внима
-
тельно
изучены
и
избирательно
учте
-
ны
в
дальнейшей
работе
.
—
Когда
же
выйдет
окончатель
-
ная
редакция
документа
?
—
Сейчас
у
нас
заканчивается
вторая
итерация
согласования
про
-
екта
Положения
.
Мы
рассчитываем
,
что
та
большая
работа
,
которую
мы
совместно
провели
на
первом
засе
-
дании
НТС
,
позволила
минимизиро
-
вать
количество
ошибок
и
недочё
-
тов
.
Думаю
,
что
новых
вопросов
и
за
-
мечаний
будет
меньше
.
Вторая
редакция
«
Положения
о
технической
политике
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
в
распределительном
сете
-
вом
комплексе
»
должна
быть
выне
-
сена
на
обсуждение
расширенного
заседания
НТС
ОАО
«
Холдинг
МРСК
»
и
затем
уже
окончательная
редакция
данного
документа
будет
представле
-
на
на
утверждение
совета
директо
-
ров
холдинга
.
Беседовал
Александр
ПАВЛОВ
Оригинал статьи: О новой технической политике Холдинга МРСК
Для реализации задач развития электросетевого комплекса ОАО «Холдинг МРСК» формирует собственную техническую политику. О сроках реализации этого проекта и основных отличительных особенностях разрабатываемого документа мы беседуем с разработчиком проекта технической политики холдинга — генеральным директором ОАО «НИИЦ МРСК» Владимиром ЮРКОВЫМ.
