Нужна координация действий

66

СеТи  РОССии

нужна координация  

действий

*

  Доклады  конференции  «Инновационные  проекты  в  электросетевом  комплексе» 

приведены в Сборнике докладов (приложение к журналу «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Пе-

редача и распределение» № 2, сентябрь-октябрь, 2010).

**

  Все выступления, вопросы и ответы смотрите на портале RusCable.Ru в разделе 

«Видео»

К

онференция  «Инновацион-

ные  проекты  в  электросе-

тевом  комплексе»  собрала 

первых  лиц  энергетическо-

го  сообщества,  российских  и  зару-

бежных экспертов в области энерге-

тики,  производителей  оборудования 

и технологий, представителей финан-

совых институтов, научных и проект-

ных организаций.

В  ходе  конференции  проходила 

презентация разработок, технологий, 

товаров  и  услуг,  предназначенных 

для  электросетевого  комплекса,  об-

суждались  инновационные  проекты 

для  воздушных  и  кабельных  линий, 

автоматизации  подстанций,  а  так-

же  интеллектуальные  технологии 

для  электросетей  и  многое  другое. 

Модераторы  секций  —  известные 

специалисты  электросетевого  хозяй-

ства  не  оставили  без  внимания  ни 

одно  выступление.  Доклады

*

  вызва-

ли  большой  интерес  у  слушателей  и 

участников  конференции.  Вопросы 

из зала следовали после каждого вы-

ступления

**

. 

П

озвольте выразить благодарность редакции журнала 

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» —  

организатору  конференции  «Инновационные  про-

екты в электросетевом комплексе» за проявленные про-

фессионализм  в  создании  программы  мероприятия  и 

организацию конструктивных выступлений ведущих спе-

циалистов отрасли по ключевым проблемам развития и 

функционирования электросетевого хозяйства РФ.

В  течение  двух  дней  участники  конференции  были 

ознакомлены с основными направлениями деятельности 

комплекса, последними инновационными разработками 

и опытом их внедрения, необходимыми для реализации в 

нашей стране программы энергоэффективности и энер-

госбережения. 

Несмотря на то что конференция была не первым для 

вашего  коллектива  мероприятием,  тем  не  менее  очень 

важно,  чтобы  вы  не  останавливались  на  достигнутом  и 

проявляли деловую активность в организации и сопрово-

ждении других, не менее значимых для электросетевого 

комплекса  России  и  электроэнергетики  в  целом  выста-

вок, форумов и конференций. 

Творческих успехов и процветания ва-

шему издательскому делу и проекту в сети 

Интернет «РусКабель»! 

В.А. Джангиров, 

заместитель председателя Комитета ТПП 

РФ по энергетической стратегии и разви-

тию топливно-энергетического комплекса

Мнения

В  Москве  в  рамках  выставки  Министерства  энерге-
тики  РФ  IPNES  2010  состоялась  Первая  междуна-
родная  конференция  «Инновационные  проекты  в 
электросетевом  комплексе».  Организатором  меро-
приятия  выступил  журнал  «ЭлЕКТРОЭНЕРгИЯ. 
Передача и распределение», входящий в состав меди-
ахолдинга «РусКабель», соорганизатором — СРО НП 
«ЭНЕРгОСТРОЙ». В течение двух дней представите-
ли энергетического сообщества обсуждали самые ак-
туальные вопросы развития электроэнергетики.

Алина АНТИПОВА

сДелАНо В россии

Открывая  конференцию,  заме-

ститель  директора  Департамента 

государственной энергетической по-

литики и энергоэффективности Мини-

стерства энергетики РФ Олег Токарев 

подчеркнул, что инновационные про-

цессы становятся неотъемлемой ча-

стью  существования  современного 

общества. Поэтому в рамках нынеш-

него  диалога  Минэнерго  намерено 

обсудить  ряд  важнейших  вопросов, 

без которых немыслимо дальнейшее 

развитие  страны.  В  частности,  речь 

идет об энергосбережении и энерго-

эффективности. В прошлом году был 

принят Закон «Об энергосбережении 

и повышении энергетической эффек-

67

№ 2, сентябрь-октябрь, 2010

В  настоящее  время  Министерство 

энергетики  вместе  с  Российским 

энергетическим  агентством  ведет 

работу по созданию государственной 

информационной системы в области 

энергосбережения  и  энергоэффек-

тивности. Эта система будет вбирать 

в себя широкий круг информации по 

данной  тематике,  и  мы  надеемся, 

что  она  позволит  принимать  рацио-

нальные  управленческие  решения 

в  области  энергоэффективности  и 

энергосбережения. Кроме того, бла-

годаря информационной системе мы 

сможем  аккумулировать  те  знания, 

О

т  имени  компании  «Электрокабель-Сибирь»  и  от 

себя лично хочу выразить организаторам Между-

народной конференции «Инновационные проекты 

в  электросетевом  комплексе»  глубокую  признательность 

за приглашение на мероприятие. 

Можно с уверенностью утверждать, что данная кон-

ференция была организована и проведена на высоком 

профессиональном  уровне.  Выступления  докладчиков 

на  пленарном  и  секционных  заседаниях  отличались 

глубоким  содержанием  и  конкретикой.  Участие  в  кон-

ференции позволило приобрести нам не только новые 

знания,  но  и  новые  профессиональные  связи  в  от-

расли.

Безусловно,  высокий  уровень  организации  меро-

приятия стал итогом слаженной работы коллектива ме-

диахолдинга  «РусКабель»,  который  имеет  заслуженную 

репутацию  надежного  партнера  в  деле  продвижения 

инноваций  в  электросетевом  комплексе.  Мы  желаем 

дальнейших успехов вашей компании, здоровья и благо-

получия сотрудникам!

Владимир СВЕРЛИК,

директор по развитию  

ООО «Управляющая компания 

«Электрокабель-Сибирь», 

 Кемерово

тивности»,  разработаны  правовые 

акты,  обеспечивающие  последова-

тельную  реализацию  поставленных 

задач.  Теперь  настало  время  под-

ключить  дополнительные  ресурсы  в 

области энергосбережения. 

—  Прежде  всего  я  хотел  бы  от-

метить  информационную  состав-

ляющую,  —  сказал  О.  Токарев.  —  

которые  касаются  инновационных 

технологий. 

Сейчас в мире идет процесс соз-

дания  интеллектуальных  сетей.  Рос-

сия  не  должна  остаться  в  стороне 

от  этого.  Но  для  того,  чтобы  страна 

«включилась»  в  общий  процесс  раз-

вития,  российский  бизнес  должен 

быть  заинтересован  в  инновациях. 

В свою очередь, Минэнерго обраща-

ет  самое  пристальное  внимание  на 

разработки в этой сфере.

В  частности,  в  зоне  внимания 

профильного  министерства  —  соз-

дание  сверхпроводящих  линий.  Это 

прорывная  технология  мирового 

масштаба.  И  я  с  удовлетворением 

констатирую,  что  в  нашей  стране 

создан  хороший  задел  для  реализа-

ции этого направления.

Мы заинтересованы в том, чтобы 

инновационные  технологии  созда-

вались в России. Иногда приходится 

слышать:  а  зачем  создавать  всякие 

новинки  самим,  когда  все  можно 

купить за границей? Для меня ответ 

очевиден:  ориентируясь  только  на 

внешние закупки, мы ставим себя в 

ущербное  положение,  лишаем  себя 

развития.  А  мы  должны  развивать 

собственное  производство,  соб-

ственный  интеллектуальный  потен-

циал.  Это  —  часть  государственной 

политики, это наши государственные 

приоритеты. 

Вместе  с  тем  многие  участники 

конференции отмечали, что одной из 

серьезных проблем стало отсутствие 

координации  в  области  создания 

инновационных  разработок.  Очень 

часто разные компании занимаются 

одними  и  теми  же  проектами,  дуб-

лируют  друг  друга,  нерационально 

расходуют  средства.  О.  Токарев  со-

общил, что несколько месяцев назад 

Президент  России  Дмитрий  Медве-

дев  дал  Министерству  энергетики 

РФ  задание  —  организовать  специ-

альный  центр,  который  будет  зани-

маться  координацией  деятельности 

компаний в области инновационных 

разработок. В настоящее время соз-

дание  центра  близится  к  заверше-

нию.  Кроме  того,  Минэнерго  ведет 

крупномасштабную  кампанию  по 

организации  инжиниринговых  цен-

тров,  создает  мотивационную  базу 

для активного вовлечения бизнеса в 

инновационный процесс. 

от лАтАНия ДЫр 

 к иНтеллектУАльНоЙ сети

О  том,  какие  вопросы  в  рамках 

реконструкции  сетевого  хозяйства 

и  создания  «умных  сетей»  решает 

Федеральная  сетевая  компания, 

рассказал  заместитель  председа-

теля  Правления  ОАО  «ФСК  ЕЭС»  

68

СеТи  РОССии

Роман  Бердников.  Он,  в  частности, 

отметил, что ФСК полностью меняет 

свою  научно-техническую  политику, 

поскольку  действующая  устарела. 

Между  тем  заниматься  инноваци-

онными  разработками  приходится 

в  условиях  высокого  износа  обору-

дования,  который  превышает  50%, 

а  в  некоторых  регионах  энергети-

ческие  и  инфраструктурные  объек-

ты  изношены  на  70—80%.  Чтобы  к 

2020  году  (как  запланировала  ком-

пания) этот показатель снизить хотя 

бы до 50%, необходимо вкладывать 

по  60  млрд  руб.  в  год.  К  слову,  на 

Западе  нормальной  считается  си-

туация,  когда  износ  фондов  не  пре-

вышает  30%.  Но  чтобы  добиться 

таких  результатов,  ФСК  потребуют-

ся  более  масштабные  вложения  —  

не менее 100 млрд руб. в год. Таких 

инвестиционных  средств  у  компа-

нии, к сожалению, нет.

Решать  вопрос  обновле-

ния  сетей  в  существующих 

условиях  можно  двумя  спо-

собами:  первый  —  «латать 

дыры»,  постепенно  меняя 

старое  оборудование.  Вто-

рой  вариант  предполагает 

внедрение новых технологий 

и  решений,  выход  на  новый 

уровень  взаимоотношений  с  потре-

бителем, обеспечивающий высокую 

надежность и безопасность энергос-

набжения.  Второй  вариант  затрат-

нее,  труднее.  К  тому  же  он  не  дает 

быстрого  эффекта.  Однако  именно 

он создает базу для уверенного дви-

жения вперед в дальнейшем.

Проанализировав  ситуацию  в 

электроэнергетике  и  аварии,  что 

произошли  в  стране  за  последнее 

время,  специалисты  ФСК  пришли 

к  выводу,  что  сетевое  хозяйство 

требует не просто реконструкции, а 

технологического  переоснащения. 

Спрос на электроэнергию в стране 

растет. Регионы быстро выходят из 

мирового  кризиса.  Рост  энергопо-

требления  наблюдается  даже  там, 

где  энергетики  его  просто  не  ожи-

дали. В 2011 году потребительский 

спрос,  по  оценкам  аналитиков,  бу-

дет значительно выше, чем в теку-

щем.  Более  того,  потребитель  все 

более  жесткие  требования  предъ-

являет  к  качеству  электроэнергии. 

Таким  образом,  сама  жизнь  за-

ставляет  энергетиков  двигаться  в 

сторону развития интеллектуальных 

сетей. 

Редакция  журнала  выражает  благодарность 

всем коллегам, партнерам, участникам конфе-

ренции за проявленный интерес к мероприя-

тию и оказанное содействие при его подготовке. 

Спонсоры:  Севкабель-Холдинг,  Альстом,  АБС-

Электро,  Бреслер,  Пауэр  Груп,  АББ,  Шнейдер,  

Прософт-системы,  Dow,  Микроника,  3М, 

Энергопроф,  Сикам,  Нексанс,  Элси,  ЗЭТО.

В рамках интеллектуальной энер-

госистемы  компания  рассчитывает 

создать  активно-адаптивные  сети, 

которые  смогут  подстраиваться  ко 

всем  возникающим  возмущениям. 

Построение  интеллектуальной  сети, 

с  точки  зрения  ФСК,  базируется  на 

сочетании  модернизации  и  иннова-

ций. Между тем на этом пути возни-

кает  немало  трудностей.  Во-первых, 

отметил  Р.  Бердников,  отсутствует 

комплексный  подход  к  применению 

новых  технологий  и  новых  решений 

в  электроэнергетике.  Существуют 

отдельные наработки, но этого недо-

статочно. Во-вторых, отсутствуют тех-

нические  регламенты  и  стандарты, 

без которых невозможно решать ам-

бициозные  задачи.  В-третьих,  ката-

строфически не хватает продвинутых 

проектировщиков, хороших произво-

дителей оборудования и строителей.

Создание  интеллектуальных  се-

тей предполагает интеграцию всех 

участников  рынка.  Поэтому,  что-

бы  реализовать  инновационные 

проекты,  ФСК  объединяется  не 

только  с  российскими,  но  и  с  за-

рубежными партнерами. Эксперты 

компании  просчитали  предвари-

тельный экономический эффект от 

внедрения интеллектуальных сетей 

и сами удивились — только от сни-

жения  сетевых  потерь  экономия 

может составить 2—3 млрд рублей 

в год.

УЧиМся сЧитАть

—  Для  нас  инновационный  под-

ход — это прежде всего сокращение 

потерь,  —  отметил  заместитель  ди-

ректора  Холдинга  МРСК  Геннадий 

Бинько.  —  Потребители  услуг  компа-

нии  —  население,  промышленные 

предприятия,  мелкий  бизнес  и  т.д.  

А специфика наших распределитель-

ных сетей в том, что в период рефор-

мирования  энергетики  мы  испыты-

вали  острое  недофинансирование. 

Это  повлияло  на  состояние  электро-

сетевого  комплекса.  Ситуация  про-

должает ухудшаться. 

Чтобы  остановить  этот  негатив-

ный  процесс,  Холдинг  МРСК  подго-

товил  программу  реновации  сетей. 

На первом этапе решили научиться 

считать.  Для  этого  нужны  «умные 

измерительные  приборы».  За  счет 

установки  интеллектуальных  счет-

чиков  холдинг  намерен  добиться 

снижения  потерь  и  затрат,  навести 

порядок  в  потреблении  и  оплате  за 

электроэнергию. К сожалению, госу-

дарство пока не ставит цели обязать 

потребителей устанавливать «умные 

счетчики». Так что «умный учет» мож-

но  пока  рассматривать  как  вопрос 

перспективы.

Правда, эта перспектива доволь-

но близкая. Уже через год-два интел-

лектуальные счетчики потребуются в 

массовых объемах, считает Г. Бинь-

ко.  Их  кто-то  должен  производить, 

понимая,  что  насытить  интеллекту-

альными  измерительными 

приборами  рынок  надо  в 

достаточно короткий период. 

Потом  необходимость  произ-

водить  счетчики  в  больших 

объемах отпадет.

Еще  одна  проблема:  что-

бы  организовать  9,5  млн 

точек  учета  (а  по  подсчетам 

Холдинга МРСК, их потребует-

ся именно столько), компания долж-

на изыскать 120—130 млрд рублей. 

Где взять такие деньги? Есть два ва-

рианта. Один предполагает государ-

ственное  бюджетирование,  другой 

—  поиск  инвесторов.  Оба  варианта 

требуют  ответа  на  вопрос:  насколь-

ко  рентабельным  будет  перевод  на 

умный  учет?  Чтобы  ответить,  МРСК 

совместно  с  КЭС-Холдингом  начал 

пилотный  проект  в  Пермском  крае 

в  рамках  федеральной  программы 

«Экономь  и  плати».  В  регионе  будет 

установлено 50 тысяч точек «умного 

учета». Это позволит, с одной сторо-

ны, получить необходимую докумен-

тацию,  чтобы  проанализировать 

экономическую  составляющую  про-

екта  и  выйти  к  инвесторам  с  кон-

кретными  предложениями  и  точной 

оценкой рентабельности, с другой —  

выстроить оптимальную систему раз-

мещения приборов «умного учета». 

— Если успеем реализовать наши 

планы к 2013 году, то сможем выйти 

на  программу  построения  активно-

адаптивных  сетей,  —  резюмировал 

Г. Бинько. — Это очень сложная зада-

ча. Ее решение зависит не только от 

Холдинга МРСК. Реализовать планы 

69

№ 2, сентябрь-октябрь, 2010

мы сможем только при участии сбытовых и генерирующих ком-

паний, при активной заинтересованности производителей обо-

рудования и инвесторов.

«УМНЫЙ ДоМ» Для  

«УМНого ПотреБителя»

Предстоит также решить еще одну очень сложную проблему —  

научить потребителей новым правилам взаимодействия на рын-

ке. Без «умного потребителя» не может быть «умной энергетики». 

Первым шагом на пути к этому должно стать соответствующее 

законодательство. В 2011 году необходимо внести поправки в 

«Основные  положения  правил  функционирования  розничных 

рынков». Для каждого потребителя неукоснительно должен дей-

ствовать  принцип  «бери  или  плати».  Тогда  у  потребителя  изме-

нится отношение к такому понятию, как «заявленная мощность». 

Пока оно слишком вольготно трактуется.

—  Чтобы  воспитать  «умного  потребителя»,  мы  разработа-

ли  проект  «Умный  дом»,  —  поведал  генеральный  директор  НП  

«ИНВЭЛ» Эдуард Наумов. — Это инновационная система реше-

ний, которая нацелена на снижение немотивированных потерь 

и затрат на оплату электроэнергии. Второй проект, над которым 

мы  работаем,  —  создание  системы  стандартизации  в  электро-

энергетике. Дело в том, что многие компании, бывшие раньше 

нефтяными,  стали  позиционировать  себя  как  электроэнергети-

ческие. Но работают они по своим собственным стандартам. А 

стандарты  должны  быть  едиными  для  всех.  И  третий  проект  — 

создание системы Smart grid («Смарт грид»). В нашем понима-

нии «Смарт грид» — это не просто интеллектуальная сеть, это кон-

цептуальная модель умной энергетики. На наш взгляд, система 

«Смарт грид» — это Интернет, только в энергетике. Поэтому она 

вызывает повышенный интерес не только в нашей стране, но и 

во всем мире.

По мнению директора Департамента исполнительного коми-

тета Электроэнергетического совета СНГ Артема Герцена, инно-

вационное развитие электросетевого хозяйства должно идти не 

только в России, но и на всем пространстве СНГ. С 2004 года 

разрозненные  после  распада  СССР  энергосистемы  11  госу-

дарств СНГ вновь стали работать в параллельном режиме. Это 

позитивно сказалось на энергоснабжении стран. Вместе с тем 

есть и серьезные проблемы. Износ основных фондов энергохо-

зяйства составляет 60%. Это создает угрозу энергобезопасности 

государств. Необходимо строить новые и реконструировать дей-

ствующие  энергообъекты,  причем  на  основе  инновационных 

технологий и разработок. Иначе с работой в параллельном ре-

жиме  можно  распрощаться.  Энергосовет  уже  выступил  с  ини-

циативой сформировать общий электрорынок СНГ. Кроме того, 

заявляет  о  необходимости  формирования  единой  синхронной 

энергозоны.

Создание  «умной  электроэнергетики»  требует  серьезного  и 

разнонаправленного  обсуждения,  подчеркнул  исполнительный 

директор  НП  «ЭНЕРГОСТРОЙ»  Сергей  Лысцев.  Хорошими  пло-

щадками для конструктивного диалога должны стать саморегу-

лируемые организации. СРО — это уникальные образования, где 

одновременно присутствуют заказчики и подрядчики, работаю-

щие по единым правилам. СРО наделены большими полномо-

чиями,  в  том  числе  и  правом  разработки  нормативных  актов, 

без которых невозможно развитие «умных сетей». 

Впереди у энергетиков — большая работа. Чтобы справиться 

с поставленными задачами, необходимо не только объединить 

усилия,  но  и  разработать  единую  и  понятную  всем  стратегию 

действий. Ведь интеллектуальная энергетика подразумевает ин-

теграцию и прозрачность.

В 

  рамках  конференции  активно  об-

суждалось  развитие  «умных  сетей»  в 

России. Объединение генерации и по-

требления  в  «умную  энергосистему»  невоз-

можно  без  внедрения  новых  технологий  в 

системы  передачи  электроэнергии.  Исполь-

зование  новой  высокоэффективной  техни-

ки и инновационных технологий при новом 

строительстве,  техническом  перевооруже-

нии  и  реконструкции  электросетевых  объ-

ектов обеспечит повышение эффективности 

функционирования, снижение вредного воз-

действия  на  окружающую  среду  и  устойчи-

вое развитие электроэнергетики.

Ермошина 

Марина Сергеевна, 

к.ф.-м.н., начальник  

НИЛКЭС ПЦ  

«Севзапэнергосетьпроект»  

ОАО «СевЗап НТЦ», 

Санкт-Петербург

Т

ематика  докладов  разнообразна,  хотя 

основной упор был сделан на интеллек-

туальные  сети  —  «Смарт  грид»,  то  есть 

на  инновационное  развитие.  Это  и  являет-

ся  главным  смыслом  данного  мероприятия. 

Дискуссия о том, что такое «Смарт грид», на-

конец  переходит  в  конкретное  русло  —  по-

являются  специалисты,  которые  предлагают 

конкретные решения для определенных эле-

ментов  этого  проекта,  и  появляются  люди, 

которые уже начинают мыслить категориями 

реализации.

Михаил ЛИНТ, 

независимый эксперт

П

редставительский  уровень  конферен-

ции очень высокий. Было приятно ви-

деть специалистов Министерства энер-

гетики РФ и основных наших электросетевых 

компаний — ФСК и Холдинга МРСК в качестве 

докладчиков.

Т

имофей РАССОХИН, 

управляющий  

дистрибуцией 

Dow Wire&Cable в Европе, 

к.х.н.

Мнения