2
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
1(4),
март
2017
Новая
модель
развития
интеллектуальной
энергетики
Как
создать
электросетевую
инфра
-
структуру
,
позволяющую
построить
ин
-
теллектуальную
сеть
с
новым
уровнем
надежности
,
эффективности
,
безопас
-
ности
и
по
справедливой
цене
?
Как
обес
печить
распространение
единой
технической
политики
?
Как
воспитать
«
умного
»
потребителя
?
Эти
и
другие
во
-
просы
реализации
новой
Националь
-
ной
технологической
инициативы
мы
обсуждаем
с
первым
заместителем
ге
-
нерального
директора
ПАО
«
Россети
»
Романом
БЕРДНИКОВЫМ
.
—
Роман
Николаевич
,
в
конце
прошлого
года
Пра
-
вительством
РФ
была
одобрена
дорожная
карта
«
Энерджинет
»,
которая
предусматривает
развитие
со
-
временной
интеллектуальной
энергетической
инфра
-
структуры
.
Насколько
провозглашенная
концепция
отличается
от
ранее
разработанных
и
внедряемых
решений
?
Какую
целевую
модель
в
этой
связи
видит
ПАО
«
Россети
»?
—
Дорожная
карта
является
документом
верхнего
уров
-
ня
,
выступающим
основой
для
разработки
проектов
На
-
циональной
технологической
инициативы
«
Энерджинет
».
Основными
направлениями
реализации
Дорожной
карты
(
плана
мероприятий
)
является
создание
надежных
и
гибких
распределительных
сетей
,
создание
интеллектуальной
рас
-
пределенной
энергетики
и
создание
потребительских
серви
-
сов
.
Предполагаемые
этапы
реализации
дорожной
карты
:
Этап
1 —
Цифровая
инфраструктура
и
сервисы
,
Этап
2 —
Адаптивная
инфраструктура
и
сервисы
,
Этап
3 —
Самоорга
-
низующаяся
инфраструктура
и
сервисы
.
Управление
сетями
ПАО
«
Россети
»
работает
в
тесном
сотрудниче
-
стве
с
компаниями
инновационной
сферы
.
Положение
ПАО
«
Россети
»
о
единой
технической
политике
в
электро
-
сетевом
комплексе
утверждено
Советом
директоров
ПАО
«
Россети
»
в
2017
году
.
Политика
инновационного
раз
-
вития
,
энергосбережения
и
повышения
энергетической
эффективности
ПАО
«
Россети
»
утверждена
в
2014
году
.
Указанные
документы
поддерживают
направления
разви
-
тия
интеллектуальных
сетей
,
декларируемые
дорожной
картой
«
Энерджинет
».
В
декабре
2016
года
утверждена
новая
Программа
инновационного
развития
ПАО
«
Рос
-
сети
»,
которая
во
многом
синхронизирована
с
основными
положениями
дорожной
карты
НТИ
«
Энерджинет
».
Согласно
новой
Программе
ПАО
«
Россети
»
опреде
-
лило
своей
задачей
создание
клиентоориентированной
электросетевой
инфраструктуры
,
позволяющей
реали
-
зовать
интеллектуальную
сеть
с
новым
уровнем
надеж
-
ности
,
эффективности
,
безопасности
и
по
справедливой
цене
.
3
—
Каким
образом
внедрение
этой
принципиально
но
-
вой
идеологии
окажет
влияние
на
существующую
тех
-
ническую
политику
ПАО
«
Россети
»
в
области
управле
-
ния
сетями
?
Какие
первоочередные
преобразования
должны
быть
реализованы
для
обеспечения
своевре
-
менного
и
успешного
перехода
?
—
Под
электрической
сетью
нового
технологического
укла
-
да
понимается
электроэнергетическая
система
,
характери
-
зующаяся
следующими
основными
свойствами
:
•
автоматическое
управление
электросетью
на
принци
-
пах
распределенного
(
мультиагентного
)
управления
;
•
самодиагностика
в
режиме
реального
времени
пара
-
метров
и
режимов
работы
энергосистемы
,
отдельных
объектов
и
единиц
оборудования
с
целью
повышения
системной
и
потребительской
надежности
,
снижения
операционных
издержек
и
т
.
д
.;
•
гибкая
автоматическая
реконфигурация
сети
в
ответ
на
изменение
ее
параметров
и
топологии
(
в
том
числе
предотвращение
аварий
/
самовосстановление
сети
по
-
сле
аварий
);
•
предоставление
различным
категориям
потребителей
специализированных
услуг
и
сервисов
(
диверсифици
-
рованных
по
времени
,
объемам
,
качеству
и
цене
по
-
ставок
электроэнергии
,
регулирование
спроса
и
гене
-
рации
,
зарядка
электромобилей
и
др
.).
Существует
понимание
того
,
что
изменения
в
энергетике
следуют
за
изменениями
,
которые
пришли
из
отрасли
теле
-
коммуникаций
и
информационных
технологий
.
Основная
за
-
дача
при
создании
адаптивной
системы
состоит
в
развитии
информационных
технологий
и
распределенных
систем
ав
-
томатического
управления
,
позволяющих
в
режиме
реаль
-
ного
времени
на
основе
анализа
происходящих
в
сети
про
-
цессов
,
формировать
и
передавать
к
исполнению
активных
элементов
сети
четкие
алгоритмы
и
команды
.
Для
современного
и
успешного
перехода
следует
об
-
новить
технологическую
платформу
под
новые
технологии
и
нового
«
умного
»
потребителя
.
Технологии
,
которые
в
на
-
стоящее
время
отсутствуют
на
рынке
электроэнергетики
,
могут
быть
разработаны
через
НИОКР
компаний
-
участниц
.
В
2017
году
планируется
реализация
в
рамках
программы
инновационного
развития
ПАО
«
Россети
»
тематики
«
Раз
-
работка
автоматизированной
системы
управления
город
-
скими
распределительными
кабельными
сетями
6–10
кВ
»
(
ПАО
«
Ленэнерго
»).
В
первоочередном
порядке
необходима
подготовка
нормативно
-
технической
базы
.
В
2017–2018
годах
в
ПАО
«
Россети
»
планируется
разработка
нормативных
докумен
-
тов
в
области
технического
регулирования
,
таких
как
:
–
«
Цифровые
трансформаторы
тока
6–750
кВ
.
Общие
технические
условия
»;
Диспетчерский
щит
на
подстанции
ПАО
«
МОЭСК
»
4
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
1(4),
март
2017
–
«
Цифровые
трансформаторы
напряжения
6–750
кВ
.
Общие
технические
условия
»;
–
«
Централизованная
автоматизированная
система
защиты
и
управления
(
РЗА
,
ПА
,
АСУ
ТП
,
АИИС
КУЭ
)
ПС
35
кВ
и
выше
.
Общие
технические
условия
»;
–
«
Типовые
технические
требования
к
программно
-
тех
-
ническим
комплексам
ССПИ
и
телемеханики
трансфор
-
маторных
и
распределительных
подстанций
6–20
кВ
»;
–
«
Типовые
технические
требования
к
программно
-
техническим
комплексам
АСУ
ТП
и
ССПИ
подстанций
35–110
кВ
»;
–
«
Программно
-
технические
комплексы
центров
управ
-
ления
электрическими
сетями
.
Общие
технические
требования
»
и
т
.
д
.
В
организационном
плане
ПАО
«
Россети
»
планирует
за
2016–2020
годы
осуществить
переход
от
внедрения
точечных
технологий
к
технологиям
комплексным
,
позво
-
ляющим
организовать
проверку
совокупности
инноваци
-
онных
технических
решений
,
обеспечить
их
взаимоувязку
и
совместимость
,
чтобы
в
дальнейшем
тиражировать
такие
решения
на
всю
сеть
.
Это
и
технологии
комплексной
автоматизации
ВЛ
,
и
цифровые
подстанции
с
шиной
процесса
,
поддерживаю
-
щие
информационный
обмен
по
протоколу
стандарта
МЭК
61850.
—
Какие
традиционные
элементы
активно
-
адаптивной
электросетевой
инфраструктуры
уже
внедряются
в
ДЗО
ПАО
«
Россети
»?
Какие
проекты
наиболее
эффективны
с
технической
и
экономической
точек
зрения
?
—
На
сегодняшний
день
уже
реализуются
проекты
вне
-
дрения
цифровых
подстанций
,
систем
распределенной
Управление
сетями
автоматизации
аварийных
режимов
(
активно
-
адаптив
-
ные
сети
),
интеллектуального
учета
,
комплексных
систем
управления
,
проекты
разви
-
тия
зарядной
инфраструктуры
и
др
.
В
последнее
время
на
-
метилась
тенденция
реали
-
зации
комплексных
проектов
,
когда
одновременно
внедря
-
ется
целый
ряд
технологий
.
Именно
в
таких
проектах
име
-
ется
наибольший
потенциал
для
получения
комплексного
синергетического
экономи
-
ческого
эффекта
.
В
такой
идеологии
реализуется
про
-
ект
«
Цифровой
РЭС
»
в
Ка
-
лининграде
,
в
аналогичной
идеологии
прорабатывается
концепция
развития
сетей
центральной
части
Санкт
-
Петербурга
и
Курортного
района
ПАО
«
Ленэнерго
».
Немаловажным
фактором
автоматизации
сети
яв
-
ляется
система
интеллектуальной
диагностики
и
мони
-
торинга
,
которая
должна
обеспечивать
100%-
ную
на
-
блюдаемость
за
режимами
работы
оборудования
,
быть
интегрирована
в
оборудование
на
заводском
уровне
и
по
открытым
протоколам
информационного
обмена
обеспе
-
чивать
участие
в
технологическом
управлении
,
включая
объектные
АСУТП
.
—
Одна
из
основных
целей
дорожной
карты
«
Энер
-
джинет
» —
создание
надежных
и
гибких
распредели
-
тельных
сетей
.
Одной
из
перспективных
технологий
по
повышению
гибкости
электрических
сетей
является
использование
систем
накопления
энергии
.
Расска
-
жите
о
принципиальной
позиции
компании
по
этому
вопросу
?
При
каких
условиях
применение
подобных
систем
в
принципе
оправдано
?
Какие
наработки
суще
-
ствуют
в
ПАО
«
Россети
»?
—
Одной
из
перспективных
технологий
,
определенных
в
Положении
о
единой
технической
политике
,
является
создание
интеллектуальной
электроэнергетической
си
-
стемы
с
активно
-
адаптивной
сетью
.
Интеллектуальная
электроэнергетическая
система
с
активно
-
адаптивной
се
-
тью
—
это
энергосистема
нового
поколения
,
основанная
на
мультиагентном
принципе
управления
ее
функционирова
-
нием
и
развитием
.
Ключевой
технологией
интеллектуальной
электро
-
энергетической
системы
с
активно
-
адаптивной
сетью
должно
стать
накопление
электрической
энергии
.
Дан
-
ная
технология
может
быть
использована
при
решении
Автоматика
секционирования
и
защиты
ВЛ
10
кВ
5
следующих
задач
:
выравнивание
графиков
нагрузки
в
сети
(
накопление
электрической
энергии
в
периоды
избыточной
электроэнергии
и
выдача
в
сеть
в
периоды
дефицита
);
обеспечение
в
сочетании
с
современными
устройствами
силовой
электроники
повышения
пределов
статической
и
динамической
устойчивости
;
демпфирова
-
ние
колебаний
активной
и
реактивной
мощности
,
снятие
или
существенное
сокращение
нерегулярных
колебаний
в
межсистемных
линиях
электропередачи
,
повышение
вследствие
этого
пропускной
способности
линий
электро
-
передачи
;
обеспечение
бесперебойного
питания
как
соб
-
ственно
подстанций
и
электрических
сетей
(
собственные
нужды
),
так
и
особо
ответственных
потребителей
;
обе
-
спечение
стабильной
и
устойчивой
работы
децентрализо
-
ванных
и
нетрадиционных
источников
,
интегрированных
в
электросетевой
комплекс
.
Проект
с
накопителем
электрической
энергии
большой
мощности
реализован
в
МЭС
Северо
-
Запада
: «
Система
накопления
электроэнергии
на
базе
литий
-
ионных
аккуму
-
ляторных
батарей
мощностью
1,5
МВт
на
ПС
220
кВ
«
Вол
-
хов
-
Северная
»,
а
также
в
МЭС
Юга
: «C
истема
накопления
электроэнергии
на
базе
литий
-
ионных
аккумуляторных
ба
-
тарей
мощностью
1,5
МВт
на
ПС
220
кВ
«
Псоу
».
В
МРСК
Центра
и
Приволжья
реализован
проект
соз
-
дания
интеллектуальной
системы
энергоснабжения
дис
-
петчерского
пункта
РЭС
с
подключенной
станцией
заряда
электромобилей
и
литий
-
ионным
накопителем
энергии
.
В
ПАО
«
Ленэнерго
»
проекты
с
накопителями
электри
-
ческой
энергии
не
разрабатывались
.
Немаловажными
факторами
развития
систем
накопле
-
ния
является
наличие
нормально
функционирующего
роз
-
ничного
рынка
,
где
формирование
спроса
и
предложения
происходит
в
онлайн
режиме
на
основе
технологии
VPP.
Кроме
того
,
создание
интеллектуальной
энергосистемы
предполагает
создание
и
вовлечение
в
процессы
управле
-
ния
режимами
работы
сети
«
активного
»
потребителя
,
ко
-
торый
сможет
реализовать
«
излишки
»
электроэнергии
на
рынок
или
обеспечить
необходимое
ему
накопление
кВт
·
ч
по
минимальной
стоимости
многоставочного
тарифа
.
Вот
здесь
уже
без
систем
накопления
не
обойтись
.
Также
не
обойтись
без
накопителей
и
в
случае
создания
дополнительных
сервисных
услуг
для
потребителя
в
виде
тарифного
меню
,
предусматривающего
абсолютные
харак
-
теристики
в
части
надежности
и
качества
электроэнергии
.
Такие
устройства
обеспечения
качества
электроснабжения
должны
быть
инициированы
к
внедрению
соответствующи
-
ми
изменениями
в
федеральные
и
муниципальные
норма
-
тивно
-
техническое
акты
и
обеспечиваться
соответствую
-
щими
субсидиями
на
начальной
стадии
.
—
Уже
на
протяжении
многих
лет
специалисты
элек
-
тросетевого
комплекса
работают
над
совершенство
-
ванием
технологий
оптимизации
загрузки
электри
-
ческих
сетей
с
применением
различных
технологий
.
Подобные
мероприятия
приносят
не
только
техниче
-
ский
эффект
продления
сроков
службы
оборудова
-
ния
,
но
и
экономически
эффективны
за
счет
снижения
нагрузочных
потерь
и
отказа
от
преждевременной
модернизации
отдельных
объектов
.
Каких
успехов
в
этой
части
добилось
ПАО
«
Россети
»?
Какой
консо
-
лидированный
эффект
получен
?
Какие
методы
пока
-
зали
свою
наибольшую
эффективность
и
будут
раз
-
виваться
дальше
?
—
В
магистральном
комплексе
оптимальное
управление
режимами
работы
достигается
за
счет
:
конфигурации
элек
-
трических
сетей
;
выбора
соответствующего
состава
обору
-
дования
и
управления
параметрами
сети
.
Первый
способ
управления
зависит
от
выбора
схемы
электроснабжения
и
задается
в
рамках
разработки
схем
развития
.
По
оборудованию
за
последнее
время
появилось
дей
-
ствительно
несколько
новых
видов
электротехнических
устройств
для
регулирования
уровня
напряжения
—
это
и
статические
устройства
компенсации
реактивной
мощ
-
ности
,
и
управляемые
устройства
продольного
регули
-
рования
,
и
различные
типы
управляемых
шунтирующих
реакторов
,
и
новые
типы
сетевой
автоматики
управления
уровнем
напряжения
в
узлах
.
В
распределительном
комплексе
выбор
оптимальной
загрузки
в
основном
регулируется
управлением
нагрузки
потребителей
и
в
данной
области
уже
достигнуты
опреде
-
ленные
технологические
успехи
.
Это
:
–
«
интеллектуальные
»
счетчики
,
позволяющие
форми
-
ровать
в
автоматическом
режиме
графики
нагрузки
отдельных
категорий
потребителей
;
–
автоматические
устройства
балансирования
нагрузки
по
фазам
без
отключения
потребителей
;
–
автоматизированные
комплексы
,
позволяющие
на
основе
параметров
работы
сети
обеспечить
необходи
-
мые
переключения
и
изменить
конфигурацию
сети
;
–
соответствующие
технологии
мониторинга
и
диагности
-
ки
параметров
работы
сети
;
–
расчетные
комплексы
,
обеспечивающие
анализ
и
обра
-
ботку
информации
с
формированием
наиболее
опти
-
мального
алгоритма
переключений
в
режиме
реального
времени
на
основе
технологии
ADMS.
—
Возвращаясь
к
целям
и
задачам
дорожной
карты
«
Энерджинет
»,
хотелось
бы
отметить
,
что
основой
функционирования
активно
-
адаптивной
сети
является
информационное
пространство
.
Для
принятия
и
реали
-
зации
любых
управляющих
воздействий
необходимы
сбор
и
обработка
большого
количества
информации
о
текущем
состоянии
сети
,
ее
объектов
и
отдельных
элементов
.
При
этом
в
ПАО
«
Россети
»
телемеханика
и
каналы
связи
существуют
далеко
во
на
всех
центрах
6
Ежеквартальный
спецвыпуск
№
1(4),
март
2017
питания
даже
свыше
35
кВ
.
В
распределительных
же
сетях
среднего
напряжения
дела
с
информационным
обменом
обстоят
еще
хуже
.
Каковы
приоритеты
компа
-
нии
в
этом
направлении
?
На
какие
технологии
делает
-
ся
ставка
при
строительстве
,
реконструкции
и
модер
-
низации
сетей
?
—
Основные
приоритеты
в
данном
направлении
отра
-
жены
в
тексте
дорожной
карты
«
Энерджинет
»,
а
также
в
вышеупомянутой
Программе
инновационного
развития
ПАО
«
Россети
» —
переход
к
комплексной
эффективности
бизнес
-
процессов
и
автоматизации
систем
управления
.
Все
без
исключения
внедряемые
системы
должны
обе
-
спечивать
возможность
поддержки
единой
информацион
-
ной
модели
сети
,
опирающейся
на
требования
стандарта
IEC61970/IEC61968, —
это
информационный
фундамент
системы
управления
будущего
.
Касательно
степени
на
-
блюдаемости
объектов
:
действительно
,
сегодня
она
находится
на
неудовлетворительном
уровне
.
Тем
не
ме
-
нее
,
технологии
,
которые
уже
сегодня
разрабатываются
в
рамках
ДК
«
Энерджинет
»,
в
том
числе
,
предусматрива
-
ют
эволюционный
подход
к
развитию
информационных
систем
,
когда
на
переходном
этапе
поддерживается
воз
-
можность
двухконтурной
модели
данных
(
информация
от
SCADA-
систем
,
а
также
неструктурированный
поток
дан
-
ных
от
уровня
оперативного
персонала
)
при
обязательной
интеграции
этой
информации
в
единую
модель
сети
.
—
На
сегодня
большая
доля
всех
объектов
электро
-
сетевого
комплекса
на
территории
России
не
находит
-
ся
во
владении
ДЗО
ПАО
«
Россети
».
Большой
объем
сетей
принадлежит
либо
другим
ТСО
,
либо
иным
соб
-
Управление
сетями
ственникам
.
Как
пред
-
полагается
внедрение
единой
технической
по
-
литики
в
рамках
реализа
-
ции
«
Энерджинет
»
в
этих
усло
виях
?
—
Дорожная
карта
«
Энер
-
джинет
»
никак
не
регули
-
рует
данные
вопросы
.
Ее
целью
является
стимули
-
рование
разработки
отече
-
ственных
технологий
для
интеллектуальной
энергети
-
ки
,
конкурентоспособных
на
глобальных
рынках
,
а
так
-
же
формирование
пред
-
посылок
для
постепенного
перехода
отечественной
электроэнергетики
в
на
-
правлении
нового
техноло
-
гического
уклада
.
Как
правило
,
такое
вне
-
дрение
происходит
через
подписание
соглашений
о
присо
-
единении
к
технической
политике
.
Не
секрет
,
что
Единая
техническая
политика
ПАО
«
Рос
сети
»
является
на
сегод
-
няшний
день
наиболее
сбалансированным
техническим
документом
,
к
тому
же
согласованным
с
АО
«
СО
ЕЭС
»,
Минэнерго
России
и
практически
всеми
участниками
энер
-
горынка
.
Она
содержит
наиболее
прогрессивные
техниче
-
ские
решения
,
рекомендации
по
развитию
,
строительству
,
эксплуатации
электросетевого
кодекса
.
И
те
компании
,
ко
-
торые
хотят
использовать
наш
опыт
,
присоединяются
к
Еди
-
ной
технической
политике
ПАО
«
Россети
».
Но
в
настоящее
время
это
происходит
на
добровольной
основе
.
Если
бы
такие
документы
стали
носить
отраслевой
и
обязательный
характер
,
то
его
неисполнение
могло
в
дальнейшем
нало
-
жить
правовой
запрет
на
эксплуатацию
недобросовестных
ДЗО
,
что
вынуждало
бы
их
собственников
тратить
больше
средств
на
реновацию
.
Во
многих
странах
таким
документом
является
сетевой
кодекс
,
который
содержит
весь
необходи
-
мый
набор
требований
к
составу
и
качеству
оборудования
,
товаров
и
услуг
в
области
электроэнер
гетики
.
Мы
пытаемся
эту
«
дыру
»
прикрыть
работой
в
техни
-
ческих
комитетах
Госстандарта
,
разрабатывающих
наци
-
ональные
стандарты
.
Эти
стандарты
делаются
на
основе
наших
корпоративных
СТО
,
но
и
они
не
носят
обязатель
-
ного
характера
.
Возможно
ситуация
исправится
,
когда
в
действие
всту
-
пят
технические
регламенты
,
обязательность
которых
за
-
ставит
собственников
и
акционеров
ТСО
обеспечить
тех
-
нологическое
выравнивание
.
Соответственно
и
технологии
«
Энерджинет
»,
направ
-
ленные
на
развитие
высокоэффективного
инновационно
-
Установка
«
умных
»
счетчиков
7
го
оборудования
,
также
смогут
найти
спрос
в
лице
потре
-
бителей
ТСО
.
—
Какие
инвестиционные
механизмы
должны
быть
задействованы
при
реализации
дорожной
карты
«
Энерджинет
»?
Каким
образом
должна
быть
измене
-
на
структура
инвестиционной
программы
ПАО
«
Рос
-
сети
»?
—
Наиболее
перспективным
представляется
направление
проектного
возвратного
финансирования
с
привлечением
кредитных
инструментов
банковской
системы
.
Однако
пере
-
ход
с
такой
модели
финансирования
предполагает
серьез
-
ную
работу
в
рамках
пилотных
проектов
внедрения
иннова
-
ционных
решений
в
части
разработки
технико
-
экономических
моделей
деятельности
.
В
части
структуры
инвестиционной
программы
ПАО
«
Россети
»
уже
сейчас
приоритет
отдается
в
пользу
реализации
комплексных
инновационных
проектов
,
рассчитанных
на
улучшение
целевых
показателей
деятель
-
ности
в
долгосрочной
перспективе
.
Ничего
кардинально
нового
здесь
предлагать
не
надо
,
а
необходимо
возродить
серьезное
отношение
к
техни
-
ко
-
экономическим
расчетам
и
моделям
.
А
вот
уже
для
их
расчета
и
обоснования
необходимо
изучение
перечня
на
-
боров
новых
процессов
и
операций
,
а
также
разработка
технологических
карт
по
каждой
предложенной
техноло
-
гии
.
Например
,
не
получится
ничего
хорошего
,
если
на
-
чать
проектирование
цифровой
подстанции
по
устояв
-
шимся
нормам
и
правилам
.
Кроме
удорожания
мы
больше
ничего
не
получим
.
А
если
обеспечить
всю
необходимую
инфраструктуру
для
создания
такой
подстанции
,
приме
-
нить
необходимый
САПР
,
произвести
через
удаленный
доступ
наладку
объекта
и
самое
главное
—
пересмотреть
нормо
-
затраты
на
данные
мероприятия
,
то
уже
сейчас
можно
экспертно
говорить
о
сокращении
более
чем
на
40%
затрат
на
проектирование
и
более
70%
затрат
на
на
-
ладку
такого
объекта
.
На
сегодняшний
день
от
многих
руководителей
и
специ
-
алистов
поступают
предложения
о
внедрении
в
электросе
-
тевом
комплексе
нового
оборудования
,
новых
материалов
или
технологий
.
Но
мало
кто
предлагает
внедрить
модель
!
Вот
тогда
пойдет
глобальная
перестройка
электроэнерге
-
тики
,
так
как
эта
модель
обеспечит
представление
о
всех
необходимых
сервисах
,
дополнительных
услугах
,
измене
-
ниях
НПА
,
при
которых
она
покажет
свою
эффективность
.
И
здесь
обязательно
нужны
институты
и
государственная
поддержка
,
которая
позволит
обеспечить
уверенность
в
реализации
проекта
.
Именно
таким
механизмом
мы
и
видим
механизм
«
Энерджи
нет
».
—
Какие
изменения
/
дополнения
к
действующим
законо
-
дательным
и
нормативным
актам
должны
быть
сдела
-
ны
для
успешного
перехода
к
новой
целевой
модели
?
—
В
рамках
дорожной
карты
«
Энерджинет
»
определены
че
-
тыре
ключевых
направления
для
корректировки
норматив
-
но
-
правовых
актов
:
федеральное
законодательство
(
в
части
архитектуры
субъектов
будущих
рынков
,
взаимодействия
между
ними
,
тарифной
политики
,
регулирования
в
области
ключевых
целевых
показателей
);
отраслевые
стандарты
(
в
части
разработки
и
корректировки
требований
к
техноло
-
гиям
интеллектуальной
энергетики
);
нормы
проектирования
сетей
и
подстанций
(
которые
в
основном
разрабатывались
в
80-
е
годы
ХХ
столетия
и
в
свете
появления
новых
техниче
-
ских
решений
нуждаются
в
серьезной
корректировке
);
нор
-
мы
и
регламенты
эксплуа
-
тации
сетей
и
подстанций
(
новые
технологии
зача
-
стую
открывают
перспек
-
тивы
для
новых
эксплуата
-
ционных
практик
,
которые
в
целом
могут
существенно
повысить
производитель
-
ность
труда
и
следователь
-
но
эффективность
компа
-
ний
в
целом
).
По
каждому
из
направлений
выделены
приоритетные
для
прора
-
ботки
нормативные
ини
-
циативы
,
по
каждому
из
которых
разрабатываются
соответствующие
дорож
-
ные
карты
.
Беседовала
Екатерина
Гусева
Диспетчерская
плазма
«
Янтарьэнерго
»
Оригинал статьи: Новая модель развития интеллектуальной энергетики
Как создать электросетевую инфраструктуру, позволяющую построить интеллектуальную сеть с новым уровнем надежности, эффективности, безопасности и по справедливой цене? Как обеспечить распространение единой технической политики? Как воспитать «умного» потребителя? Эти и другие вопросы реализации новой Национальной технологической инициативы мы обсуждаем с первым заместителем генерального директора ПАО «Россети» Романом БЕРДНИКОВЫМ.
