6
г
о
с
т
ь
н
о
м
е
р
а
гость номера
Не болтать, а делать
На
сегодняшний
день
отечест
-
венный
электросетевой
ком
-
плекс
находится
в
непростом
положении
с
точки
зрения
разноплановости
стратеги
-
ческих
задач
и
многообразия
средств
их
решения
.
О
том
,
как
в
условиях
изменяющих
-
ся
политических
течений
и
растущих
требований
к
надежности
,
качеству
,
доступности
и
безопасности
электроснабжения
обеспе
-
чить
его
устойчивое
иннова
-
ционное
развитие
,
мы
беседу
-
ем
с
научным
руководителем
Института
энергетических
ис
-
следований
РАН
,
академиком
РАН
,
председателем
НТС
ПАО
«
Россети
»
Алексеем
Алек
-
сандровичем
МАКАРОВЫМ
.
—
Алексей
Александрович
,
какие
глобальные
вызовы
сегодня
стоят
перед
электросетевым
комплексом
страны
,
и
как
Вы
оцениваете
пер
-
спективы
его
развития
в
этих
усло
-
виях
?
—
Исторически
советская
электро
-
энергетика
всегда
замыкалась
на
Запад
.
До
распада
СССР
и
СЭВ
су
-
ществовала
энергосистема
«
Мир
»
(
рисунок
1),
охватывающая
все
стра
-
ны
Восточной
Европы
,
вплоть
до
Бер
-
лина
.
Эта
гигантская
энергосистема
работала
параллельно
с
энергосисте
-
мой
Советского
Союза
.
Объединен
-
ная
же
энергосистема
СССР
долгое
время
простиралась
только
до
Бай
-
кала
;
в
последние
годы
Союза
строи
-
лись
линии
электропередачи
для
при
-
соединения
энергосистемы
Дальний
Восток
,
но
проект
так
и
не
завершен
.
С
распадом
СССР
и
последующим
вступлением
стран
Восточной
Евро
-
пы
в
Евросоюз
балтийские
страны
проводят
политику
энергетической
независимости
от
России
и
настаива
-
ют
на
разрыве
электрических
связей
.
Это
не
оправдано
экономической
эф
-
фективностью
и
по
надежности
,
но
в
ближайшие
годы
выбранный
ими
курс
сохранится
.
Россия
вынуждена
реагировать
,
а
поскольку
исторически
западная
часть
нашей
энергосистемы
замкнута
через
Прибалтику
,
мы
пере
-
страиваем
ее
,
замыкая
по
своей
тер
-
ритории
.
Одна
из
задач
«
Россетей
» —
осуществить
эту
трансформацию
.
Соответствующие
инфраструктурные
проекты
инициированы
.
Вместе
с
тем
,
в
Брюсселе
видят
негативы
в
подобном
разделении
энергосистем
в
силу
переизбытка
в
электроэнергетике
Европы
гене
-
рации
на
возобновляемых
ресурсах
.
Уже
сегодня
за
счет
неравномерно
-
сти
работы
ВИЭ
Европа
вынуждена
для
балансировки
электрических
ре
-
жимов
строить
гигантские
электро
-
передачи
с
севера
на
юг
,
от
Норвегии
через
Германию
в
Италию
.
Дополни
-
тельные
возможности
по
сглажива
-
нию
этого
влияния
мог
бы
дать
демп
-
фирующий
потенциал
объединенной
энергосистемы
России
.
В
диалоге
с
целью
поиска
взаимовыгодных
ре
-
шений
важную
роль
могло
бы
играть
ПАО
«
Россети
» —
в
расчете
на
дохо
-
ды
от
торговли
перетоками
мощности
.
К
сожалению
,
этот
вопрос
ни
на
одной
крупной
отраслевой
дискуссионной
площадке
не
обсуждается
.
Теперь
переместим
свое
внимание
с
Европы
на
Азию
.
В
азиатской
части
нашей
страны
совместно
с
Кореей
,
Китаем
и
Япони
-
ей
инициирован
проект
по
созданию
Азиатского
энергетического
супер
-
кольца
(
рисунок
2).
Проработка
проектов
в
этом
на
-
правлении
ведется
достаточно
давно
.
7
Рис
. 1.
Карта
-
схема
энергосистемы
«
Мир
» (
красным
по
-
казаны
основные
линии
электропередачи
)
Рис
. 2.
Карта
-
схема
проекта
по
созданию
Азиатского
суперкольца
К
примеру
,
первый
проект
прокладки
электрического
кабеля
с
Сахалина
в
Японию
появился
около
25
лет
назад
.
В
советское
время
были
проекты
по
строитель
-
ству
нескольких
мощных
ГЭС
на
Амуре
.
Строительство
данного
суперкольца
позволит
России
реализовать
не
используемый
до
сих
пор
гид
ропотенциал
на
Дальнем
Востоке
.
Есть
проекты
Южно
-
Якутского
энергетического
комплекса
и
ГЭС
в
Амурской
области
,
которые
важны
не
только
как
ис
-
точники
энергии
,
но
и
для
предотвращения
наводне
-
ний
.
Также
в
регионе
много
дешевых
низкокачествен
-
ных
углей
(
которые
иначе
как
через
электроэнергию
в
хозяйственный
оборот
не
вовлечешь
),
и
на
них
нет
собственного
спроса
.
Зато
есть
спрос
на
электроэнер
-
гию
в
Китае
,
Корее
и
Японии
.
В
нашем
прогнозе
и
в
основном
сценарии
Генеральной
схемы
раз
-
мещения
объектов
электроэнерге
-
тики
до
2035
года
экспорт
электро
-
энергии
рассматривается
в
пределах
10–12
млрд
кВт
·
ч
в
год
.
В
целевом
(
благоприятном
)
сценарии
Энергети
-
ческой
стратегии
экспорт
увеличен
до
50
млрд
кВт
·
ч
(
то
есть
в
4–5
раз
)
глав
-
ным
образом
за
счет
Дальнего
Вос
-
тока
.
Таким
образом
,
это
кольцо
или
просто
экспортные
линии
электропе
-
редачи
в
Китай
и
возможно
в
Японию
видятся
как
перспективный
рынок
,
и
«
Россети
»
долж
-
ны
всесторонне
изучить
эти
возможности
.
—
Это
крупные
стратегические
проекты
.
А
в
каком
направлении
в
целом
должно
происходить
разви
-
тие
электросетевого
комплекса
?
—
В
XX
веке
развитие
электроэнергетики
мира
и
осо
-
бенно
СССР
шло
по
пути
высокой
концентрации
ге
-
нерирующих
мощностей
и
централизации
электро
-
снабжения
(
охвата
сетями
)
все
больших
территорий
.
В
основе
этой
технической
политики
лежала
«
голая
»
экономика
:
с
укрупнением
мощности
электростан
-
ций
удельные
(
на
1
кВт
·
ч
)
затраты
на
производство
электроэнергии
снижаются
многократно
,
что
оправ
-
дывает
удлинение
электропередачи
.
Принимая
во
внимание
эту
зависимость
,
Советский
Союз
строил
все
более
крупные
и
удельно
дешевые
станции
,
объ
-
единяя
их
в
мощные
энергосистемы
с
охватом
все
больших
территорий
.
В
настоящее
время
прогресс
в
удешевлении
элек
-
трогенерации
при
объективном
удорожании
прокладки
электрических
сетей
на
хозяйственно
освоенных
тер
-
риториях
качественно
меняет
ситуацию
в
пользу
так
называемой
распределенной
генерации
,
то
есть
ма
-
лых
электростанций
,
устанавливаемых
у
потребителя
или
в
непосредственной
близости
.
Сейчас
на
рынке
доступны
газовые
турбины
и
другие
источники
энер
-
гии
,
которые
позволяют
строить
генерирующие
уста
-
новки
мощностью
до
1
МВт
с
удельными
затратами
,
соразмерными
со
стоимостью
электроэнергии
от
круп
-
ных
электростанций
.
Их
ставят
у
потребителя
,
частич
-
но
или
полностью
замещая
электроэнергию
от
энер
-
госистемы
или
даже
поставляя
в
нее
свои
избытки
.
Такие
решения
не
только
экономически
привле
-
кательны
,
но
и
резко
повышают
надежность
энерго
-
снабжения
.
Речь
не
только
об
автономной
энергетике
в
районах
,
куда
никакими
сетями
не
дотянешься
.
Мы
говорим
именно
обо
всей
территории
,
даже
о
Под
-
московье
,
когда
нет
смысла
тянуть
длинную
линию
,
которая
основную
часть
года
будет
недогружена
.
Эф
-
фективнее
делать
малую
генерацию
,
связывая
ее
в
энергосистему
слабыми
линиями
электропередачи
.
Да
,
линии
должны
быть
,
но
совсем
другой
мощности
и
надежности
.
И
идеология
развития
всей
инфра
-
структуры
сетей
должна
меняться
в
этом
направле
-
нии
.
Все
это
понимают
,
весь
мир
идет
по
этому
пути
.
Этот
путь
называется
«
интеллектуальная
электро
-
энергетика
».
№
5 (44) 2017
8
—
Россия
тоже
пошла
по
этому
пути
.
В
конце
про
-
шлого
года
утверждена
дорожная
карта
«
Энер
-
джинет
».
— «
Энерджинет
» —
нужная
инициатива
,
поскольку
призвана
создать
технологические
средства
для
ин
-
теллектуальной
электроэнергетики
с
замахом
на
кон
-
куренцию
с
технологиями
на
мировых
рынках
.
Она
могла
бы
стать
хорошим
подспорьем
в
большой
госу
-
дарственной
работе
по
переводу
российской
электро
-
энергетики
«
на
цифру
»,
выполняемой
силами
всех
субъектов
электроэнергетики
.
В
Минэнерго
с
нашим
участием
разработана
концепция
интеллектуализа
-
ции
электроэнергетики
России
,
и
ее
нужно
не
забал
-
тывать
,
а
воплощать
!
—
Тогда
к
Вам
вопрос
уже
как
к
председателю
на
-
учно
-
технического
совета
(
НТС
)
ПАО
«
Россети
».
Какие
конкретно
проекты
должны
быть
реализо
-
ваны
и
реализуются
сегодня
в
этом
направлении
?
—
К
сожалению
,
сегодня
в
ПАО
«
Россети
»
на
научно
-
исследовательские
работы
выделяется
не
так
много
средств
,
как
необходимо
для
интенсивного
развития
интеллектуальных
сетей
.
В
этих
условиях
задача
НТС
—
правильно
расставить
приоритеты
в
иннова
-
ционной
деятельности
и
эффективно
распределить
те
немногочисленные
средства
,
которые
выделяются
на
НИОКР
,
получить
с
этих
проектов
максимальную
отдачу
с
обязательной
возможностью
практического
применения
.
По
моему
мнению
,
делать
это
НТС
сможет
при
наделении
его
не
только
функцией
рекомендовать
те
или
иные
работы
,
но
и
правом
распределять
(
на
основе
своей
технико
-
экономической
экспертизы
)
по
конкретным
проектам
выделенное
Советом
ди
-
ректоров
ПАО
«
Россети
»
общее
финансирование
НИОКР
на
предстоящие
3–5
лет
.
НТС
должен
также
вести
экспертизу
выполненных
работ
,
то
есть
реаль
-
но
включиться
в
систему
управления
инновационной
деятельностью
компании
.
Теперь
немного
о
структуре
управления
и
уровнях
ответственности
.
По
Положению
НТС
должен
опре
-
делять
техническую
политику
,
перспективы
развития
компании
и
основные
технологические
решения
,
ко
-
торые
позволяют
повышать
качество
работы
по
всем
основным
технологическим
процессам
.
Функции
тех
-
нических
советов
уровня
ДЗО
ПАО
«
Россети
» —
ра
-
ционализаторство
в
рамках
определенных
векторов
технического
развития
.
Потоки
совершенствований
и
технологический
прогресс
должны
быть
разделены
.
В
числе
приоритетов
инновационной
деятель
-
ности
на
прошедшие
годы
я
бы
назвал
технологии
цифровой
подстанции
,
новые
опоры
для
ЛЭП
и
тех
-
нологии
сверхпроводимости
линий
электропередачи
.
Для
создания
интеллектуальной
электроэнергетики
считаю
необходимым
технологически
обеспечить
и
организационно
урегулировать
вопросы
сочетания
распределенной
генерации
с
сетью
.
Это
самый
оче
-
видный
способ
удешевления
и
повышения
надежно
-
сти
электроснабжения
потребителей
.
Также
важная
тема
в
части
интеллектуализации
—
прогнозирование
развития
аварийных
ситуаций
в
сетях
и
отработка
ал
-
горитмов
автоматизированного
реагирования
на
раз
-
личные
сценарии
.
На
сегодняшний
день
по
уровню
проработки
этих
вопросов
и
наличию
собственных
решений
мы
су
-
щественно
отстаем
от
иностранных
коллег
.
Жизнен
-
но
важно
,
чтобы
совместными
усилиями
под
эгидой
государства
и
крупных
энергокомпаний
научно
-
тех
-
ническое
сообщество
создавало
в
России
высоко
-
технологичные
продукты
,
позволяющие
существенно
повысить
эффективность
и
надежность
электроснаб
-
жения
страны
.
Беседовала
Екатерина
ГУСЕВА
Рис
. 3.
Архитектура
Национальной
технологической
инициативы
«
Энерджинет
»
ИСТОЧНИК
:
www.energynet.ru
ГОСТЬ НОМЕРА
Оригинал статьи: Не болтать, а делать
На сегодняшний день отечественный электросетевой комплекс находится в непростом положении с точки зрения разноплановости стратегических задач и многообразия средств их решения. О том, как в условиях изменяющихся политических течений и растущих требований к надежности, качеству, доступности и безопасности электроснабжения обеспечить его устойчивое инновационное развитие, мы беседуем с научным руководителем Института энергетических исследований РАН, академиком РАН, председателем НТС ПАО «Россети» Алексеем Александровичем МАКАРОВЫМ.
