МРСК Северо-Запада

КАБЕЛЬ−news / № 2 / февраль  2009

32

Распределительные сети

ОАО «Межрегиональная распределительная 
сетевая компания Северо-Запада»

Площадь региона — 1,6 млн км

2

Население — 6,69 млн чел.
Потребителей — 1 952,7 тыс. чел.
Протяженность ЛЭП — 169, 3 тыс. км
Количество персонала — 13, 9 тыс. чел.

МРСК Северо-Запада 

Александр Юринов — ведущий эксперт от-

дела перспективного развития МРСК Северо-
Запада.

Одним из стратегических направлений деятель-

ности операционной компании остается разработ-
ка долгосрочных программ развития МРСК Северо-
Запада с учетом развития территорий. 

Начиная с 2009 г. в МРСК Северо-Запада организо-

вана работа по комплексному исследованию рынка 
электросетевых услуг, предполагающая активное вза-
имодействие с органами власти субъектов СЗФО РФ 
по вопросам развития электросетевого комплекса, 
проведение переговоров с энергоемкими потреби-
телями о перспективах развития, направление запро-
сов крупным промышленным предприятиям о планах 
электропотребления и увеличения мощности.

К концу года на базе проведенных маркетинговых 

исследований планируется сформировать перспек-
тивные прогнозы изменения нагрузок и электро-
потребления, выявить энергодефицитные зоны на 
территориях субъектов РФ, обслуживаемых ОАО 
«МРСК Северо-Запада». В рамках работы по прогнози-
рованию предполагается формировать и постоянно 
актуализировать карты-схемы дефицита мощности 
по регионам СЗФО РФ, которые будут размещаться 
на веб-сайтах МРСК Северо-Запада и корпоративных 
сайтах филиалов компании. 

В МРСК Северо-Запада введен единый «По-

рядок проведения работы с персоналом в Об-
ществе».

В основу документа положен принцип государ-

ственной политики о признании и обеспечении 
приоритета жизни и здоровья работников по отно-
шению к результатам производственной деятель-
ности.

С 2009 г. в МРСК Северо-Запада введен единый 

Стандарт «Порядок проведения работы с персона-
лом в Обществе» (ППРП). Новый регламент, разрабо-
танный специалистами отдела производственного 
контроля головной компании совместно с рядом ве-
дущих департаментов МРСК Северо-Запада , являет-
ся руководящим документом по организации работы 

с персоналом в Обществе, его филиалах и производ-
ственных отделениях. До принятия единого Стандар-
та, каждый региональный филиал при организации 
работы с персоналом руководствовался внутренни-
ми регламентирующими документами.

 — Новый Порядок (ППРП), разработанный в МРСК 

Северо-Запада, основан на положениях действующе-
го законодательства, а также учитывает опыт филиа-
лов в вопросах организации работы с персоналом 
и включает собственные наработки головной ком-
пании в этом направлении, — рассказал начальник 
отдела производственного контроля Роман Якобсон, 
комментируя положения документа. 

Отдельный раздел посвящен медицинским осмо-

трам и психофизиологическому обследованию пер-
сонала МРСК Северо-Запада. Документ включает 
также примерный перечень должностей, профессий 
работников, для которых рекомендовано проведе-
ние психофизиологического обследования. 

— Из собственных наработок головной компании 

в новый Стандарт организации работы с персоналом 

Александр Юринов — ведущий 
эксперт отдела перспективного 
развития МРСК Северо-Запада

КАБЕЛЬ−news / № 2 / февраль  2009

33

Распределительные сети

МРСК Северо-Запада 

вошел такой документ, как «Типовая программа вво-
дного инструктажа при приеме на работу», — расска-
зал Роман Якобсон. 

— Ранее единой программы не было и каждый 

филиал проводил вводный инструктаж с вновь при-
нимаемыми работниками, исходя из собственного 
опыта и сложившейся практики. Теперь существует 
единая программа, которая действует во всех на-
ших сетевых филиалах. Ее необходимо строго при-
держиваться. Кроме того, в документ, который в 
МРСК Северо-Запада введен в действие с 2009 года, 
впервые включено такое приложение, как «Виды 
противоаварийных и противопожарных трениро-
вок». Документ специально разработан департамен-
том диспетчерско-технологического управления 
головной компании. В схемах наглядно представ-
лены виды тренировок, их периодичность и место 
проведения

— Мы уверены, что это позволит филиалам более 

четко и грамотно планировать проведение подоб-
ных тренировок, а также более качественно осу-
ществлять необходимый контроль за организацией 
и проведением этой работы на местах. Выработаны 
единые требования для всех, они подробно пропи-
саны в регламентирующих документах, остается их 
только соблюдать, — уверен руководитель отдела 
производственного контроля головной компании. 

Материалы подготовлены 

пресс-службой «МРСК Северо-Запада»

Роман Якобсон — 

начальник отдела 

производственного 

контроля МРСК 

Северо-Запада