62
АНАЛИТИКА
СЕТИ РОССИИ
62
В
КАКУЮ
СТОРОНУ
ИДТИ
?
Интеллектуализация
сетей
—
революционный
шаг
в
развитии
энергетики
.
Он
затрагивает
все
стороны
жизнедеятельности
страны
,
влияет
на
со
-
циальное
состояние
общества
.
В
результате
воз
-
никают
общие
вопросы
,
которые
волнуют
идеоло
-
гов
,
разработчиков
,
исполнителей
и
потребителей
данной
концепции
.
Их
обсуждению
была
посвяще
-
на
3-
я
ежегодная
Международная
конференция
SMARTUTILITIES — «
От
автоматизированных
систем
учёта
до
«
умных
сетей
».
Организатором
мероприя
-
тия
по
традиции
выступила
компания
Sinergy.
Среди
генеральных
медиа
-
партнёров
—
портал
RusCable.
ru
и
журнал
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
рас
-
пределение
».
В
рамках
конференции
работала
выставка
,
на
которой
были
представлены
информационные
и
коммуникационные
системы
для
интеллектуальных
сетей
.
Высокий
интерес
представителей
электро
-
энергетических
компаний
к
экспозиции
объясняет
-
ся
не
только
внутренней
потребностью
энергетиков
к
инновациям
,
но
и
необходимостью
отвечать
на
вызовы
современного
общества
.
Заместитель
председателя
Правления
ОАО
«
ФСК
ЕЭС
»
Роман
Бердников
отметил
,
что
в
по
-
следнее
время
в
электроэнергетическом
мире
произошли
большие
перемены
:
изменилась
нормативно
-
правовая
база
,
меняется
отношение
энергокомпаний
к
потребительскому
со
-
обществу
.
Компании
стараются
переходить
на
долгосрочные
ин
-
вестиционные
про
-
граммы
,
что
позво
-
ляет
обеспечивать
плановый
рост
и
реа
-
лизовывать
те
префе
-
ренции
,
которые
даёт
государство
.
—
Разрабатывая
свою
программу
,
мы
думали
:
в
какую
сто
-
рону
двигаться
? —
рассказал
Р
.
Бердников
. —
Либо
заниматься
простым
обновлением
,
либо
сделать
ставки
на
новые
технологии
.
Решили
остановить
-
ся
на
создании
активно
-
адаптивной
сети
.
Это
не
Смарт
Грид
,
но
у
нас
и
назначение
другое
—
мы
управляем
магистральной
сетью
.
Хотим
обновить
её
на
основе
новейших
технологических
решений
,
чтобы
дать
возможность
активно
развиваться
боль
-
шой
и
малой
распределённой
генерации
.
По
словам
представителя
ФСК
,
малая
генера
-
ция
будет
присоединяться
не
только
к
распредели
-
тельным
,
но
и
к
магистральным
сетям
.
В
стране
назревает
переход
от
централизован
-
ного
энергоснабжения
к
распределённому
.
В
свя
-
зи
с
этим
перед
ФСК
стоит
задача
создать
не
только
кластер
большой
сети
,
но
и
построить
интерфейсы
с
другими
субъектами
рынка
,
чтобы
дать
импульс
к
развитию
надёжного
энергоснабжения
.
НА
«
НУЛЕВОМ
КИЛОМЕТРЕ
»
Как
театр
начинается
с
вешалки
,
так
«
умная
сеть
»
начинается
с
интеллектуального
учёта
электроэнер
-
гии
.
Это
тот
самый
«
нулевой
километр
»,
с
которого
начинается
дальнейшее
движение
.
Россия
,
активно
включившись
в
процесс
построения
«
умных
сетей
»,
немного
задержалась
на
первом
этапе
:
установка
«
умных
счётчиков
»
у
нас
только
набирает
обороты
,
в
то
время
как
в
европейских
государствах
количе
-
ство
установленных
интеллектуальных
счётчиков
—
милли
-
оны
. «
И
всё
же
по
-
тенция
российского
рынка
намного
пре
-
вышает
потенциал
европейского
», —
считает
президент
Gazprom Marketing
& Trading France
Юрий
Виробьян
.
Интеграция
ин
-
т е л л е к т у а л ь н ы х
систем
в
электроэ
-
Копилка возможностей
Проблематикой создания «умных сетей» озабочены все государства мира.
Понимание, что такое «умная сеть» и как её строить, в разных странах и
в разных компаниях разное. Между тем уже просматриваются некоторые
единые контуры этой новой для всех области экономики. А опыт, нако-
пленный в ряде государств, позволяет показать последователям преимуще-
ства, которые даёт реализация интеллектуальных проектов, и уберечь от
ошибок, которые также нередко случаются на этом пути.
s
m
a
r
t
u
t
il
it
ie
s
smartutilities
Р
.
Бердников
Р
.
Бердников
Ю
.
Виробьян
Ю
.
Виробьян
63
№ 1 (10), январь-февраль, 2012
63
№ 1 (10), январь-февраль, 2012
нергетику
увеличивает
экономию
энергии
со
стороны
потребителей
,
а
предоставление
точных
данных
позволяет
значительно
повысить
эффективность
использования
се
-
тей
.
Многие
представители
зарубеж
-
ных
компаний
советуют
россий
-
ским
коллегам
ввести
для
потреби
-
телей
непрерывные
тарифы
:
если
потребитель
использует
больше
энергии
,
чем
оговорено
,
ему
от
-
правляется
сообщение
,
насколько
он
превысил
допустимую
норму
и
сколько
за
это
должен
заплатить
.
Генеральный
директор
Enel
Russia
по
России
и
СНГ
Доминик
Фаш
считает
,
что
проблема
учё
-
та
электроэнергии
в
России
стоит
особенно
остро
.
Электропотери
доходят
до
40%,
а
неплатежи
ста
-
ли
обычным
делом
.
Системы
учёта
электроэнергии
позволят
изменить
ситуацию
.
Если
,
конечно
,
будет
введён
тот
же
принцип
,
что
с
мо
-
бильной
связью
:
не
заплатил
за
услугу
—
тут
же
отключили
энергию
.
В
Италии
стоят
около
35
млн
интел
-
лектуальных
счётчиков
,
и
они
себя
окупают
.
По
мнению
Д
.
Фаша
,
счётчик
не
должен
находиться
на
балансе
потребителя
,
сбытовой
и
сетевой
компаний
.
Должен
быть
отдельный
оператор
коммерческого
учёта
электроэнергии
.
Ключевым
акцио
-
нером
может
выступить
крупный
банк
(
например
,
Сбербанк
).
При
этом
необходимо
разработать
воз
-
вратный
механизм
платежей
по
типу
RAB.
Представитель
компании
VaasaEtt (
Финляндия
)
Наталья
Голуб
-
кина
убеждена
,
что
без
привлечения
потребителя
никакие
программы
«
умных
сетей
»
работать
не
смогут
.
64
СЕТИ РОССИИ
Потребитель
платит
деньги
,
так
что
многое
зависит
от
его
поведения
.
VaasaEtt
занимается
исследова
-
ниями
потребительского
поведения
в
области
«
умного
учёта
»
и
«
умных
сетей
».
В
частности
,
были
прове
-
дены
масштабные
исследования
,
какой
экономический
эффект
дают
интеллектуальные
приборы
учёта
.
Эксперты
сравнили
100
пилотных
проектов
по
всему
миру
.
Оказалось
,
что
снижение
общего
уровня
потре
-
бления
электроэнергии
зависело
от
качества
внедрённых
программ
.
Если
потребителям
устанавливались
приборы
учёта
,
но
не
предоставля
-
лась
информация
о
том
,
зачем
всё
это
делается
,
экономии
энергии
не
получалось
вообще
.
И
это
при
том
,
что
установка
интеллектуальных
счётчиков
позволяет
потребителям
экономить
до
87%
электроэнергии
.
Кстати
,
самая
большая
экономия
наблюдалась
при
внедрении
типо
-
вого
дисплея
и
автоматизации
бы
-
товых
приборов
.
2012
год
для
мира
электроучё
-
та
обещает
быть
очень
важным
.
По
утверждению
ведущего
анали
-
тика
компании
IDC Energy Insights
Гаи
Галотти
,
в
сентябре
2012-
го
компании
-
члены
Евросоюза
должны
представить
в
ЕС
свои
программы
по
применению
приборов
учёта
.
К
этому
же
времени
европейские
страны
должны
выпустить
стандарты
учёта
электроэнергии
.
Работа
тре
-
бует
качественного
планирования
и
координации
применения
счёт
-
чиков
.
Недоучёт
каких
-
то
особенно
-
стей
может
привести
к
удорожанию
проекта
в
целом
и
даже
к
социаль
-
ным
протестам
,
как
это
случилось
в
Нидерландах
,
где
из
-
за
нежелания
энергетиков
разъяснять
,
зачем
нуж
-
ны
умные
системы
учёта
,
потребите
-
ли
выступили
с
акциями
неповино
-
вения
и
политическими
заявлениями
.
НЕ
ПРОСЧИТАТЬСЯ
БЫ
…
Важнейшая
про
-
блема
построения
ин
-
теллектуальной
сети
—
коммуникационная
,
под
-
чёркивает
руководитель
департамента
развития
бизнеса
и
инноваций
компании
Ericsson
Джон
Холланд
.
В
электроэнер
-
гетике
,
как
известно
,
идут
к
совместному
использованию
сетей
,
чтобы
сэкономить
издержки
.
Налаживается
совместная
работа
операторов
связи
и
коммунальных
служб
.
В
этом
же
направлении
дви
-
жется
и
Россия
.
Чтобы
решить
поставленные
задачи
,
электроэнергетикам
прихо
-
дится
принимать
немало
сложных
решений
,
успех
которых
зависит
не
только
от
технических
знаний
,
но
и
от
финансовых
и
интеллектуальных
возможностей
компаний
.
Известно
,
что
большинство
электроэнергетических
компаний
разработали
программы
инноваци
-
онного
развития
.
Но
возникает
про
-
блема
с
реализацией
инновацион
-
ных
технологий
.
Причина
в
том
,
что
в
стране
отсутствует
единая
иннова
-
ционная
инфраструктура
.
Существует
проблема
стандарти
-
зации
инноваций
.
Любое
решение
,
которое
не
укладывается
в
систему
действующих
стандартов
,
вызывает
массу
вопросов
и
недоразумений
.
Нужно
вырабатывать
какие
-
то
под
-
ходы
со
стороны
государства
,
чтобы
существовали
элементы
льготиро
-
вания
для
компаний
.
На
первых
эта
-
пах
никакие
инновационные
техно
-
логии
не
могут
быть
дешёвыми
.
Они
дают
эффект
позже
.
А
от
энергоком
-
паний
требуют
дешевизны
сразу
.
Ещё
одна
проблема
состоит
в
том
,
чтобы
при
использовании
новых
технологий
не
ухудшить
ситуацию
в
энергоснабжении
.
Как
показывает
опыт
,
внедрение
новой
технологии
на
первом
этапе
снижает
надёж
-
ность
энергоснабжения
на
10%.
Поэтому
прежде
,
чем
массово
вне
-
дрять
новые
технологии
,
нужно
хо
-
рошо
подумать
.
Кроме
того
,
важно
подготовить
высококвалифициро
-
ванных
сотрудников
,
которые
могут
внедрять
новое
.
В
противном
случае
при
массовом
вне
-
дрении
инновации
компании
могут
столкнуться
с
про
-
тиводействием
кол
-
лективов
.
Поэтому
нужно
создать
эф
-
фективную
систему
мотиваций
для
пер
-
сонала
.
И
пробле
-
му
эту
придётся
ре
-
шать
не
в
рамках
одной
компании
,
а
в
масштабах
всей
страны
.
действуют
связи
машина
-
машина
.
И
они
будут
расширяться
,
взаимо
-
действуя
между
собой
через
мо
-
бильные
сети
.
Сейчас
в
электроэнергетике
существует
множество
изолиро
-
ванных
I
Т
и
коммуникационных
решений
.
Однако
будущее
—
за
объ
-
единением
коммуникационных
эле
-
ментов
и
созданием
«
умной
сети
»
«
под
ключ
».
С
учётом
этих
тенденций
спе
-
циалистам
,
занимающимся
про
-
блемами
связи
и
коммуникаций
,
важно
задуматься
о
новых
способах
передачи
информации
.
Вряд
ли
со
-
временные
технологии
,
которые
ис
-
пользуются
сегодня
в
электроэнер
-
гетике
,
протянут
долго
.
Например
,
системы
GSM
и
3G
к
2030
году
уже
устареют
.
Несколько
дольше
протя
-
нет
LTE-
технология
,
которая
увели
-
чивает
ёмкость
«
умных
счётчиков
».
Но
перспективы
у
неё
тоже
ограни
-
чены
.
Уже
начинают
появляться
но
-
вые
технологии
,
которые
вытеснят
действующие
.
Ещё
одна
чётко
просматривае
-
мая
тенденция
на
электроэнер
-
гетическом
рынке
касается
со
-
вместного
использования
сетей
различными
операторами
.
Так
,
в
Европе
операторы
разных
стран
Д
.
Фаш
Д
.
Фаш
Оригинал статьи: Копилка возможностей
Проблематикой создания «умных сетей» озабочены все государства мира. Понимание, что такое «умная сеть» и как ее строить, в разных странах и в разных компаниях разное. Между тем уже просматриваются некоторые единые контуры этой новой для всех области экономики. А опыт, накопленный в ряде государств, позволяет показать последователям преимущества, которые дает реализация интеллектуальных проектов, и уберечь от ошибок, которые также нередко случаются на этом пути.
