Концепция совершенствования производственной деятельности компаний электросетевого комплекса

Page 1
background image

Page 2
background image

38

АНАЛИТИКА

СЕТИ  РОССИИ

38

у

п

р

а

в

л

е

н

и

е

 а

к

т

и

в

а

м

и

управление активами

Н

адёжная

 

работа

 

объектов

 

электро

-

сетевого

 

хозяйства

 

является

 

одним

 

из

 

основных

 

показателей

 

работы

 

электросетевой

 

компании

Определя

-

ющим

 

условием

 

надёжного

 

и

 

бесперебойного

 

электроснабжения

 

добросовестных

 

потреби

-

телей

 

является

 

проведение

 

своевременного

 

ремонтно

-

эксплуатационного

 

обслуживания

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

В

 

суще

-

ствующих

 

экономических

 

условиях

 

потенциал

 

роста

 

тарифа

 

на

 

электроэнергию

 

практически

 

исчерпан

а

 

из

-

за

 

роста

 

объёмов

 

технологиче

-

ского

 

присоединения

 

наблюдается

 

сокращение

 

объёма

 

работ

 

по

 

техническому

 

перевооруже

-

нию

 

и

 

реконструкции

 

сетей

При

 

этом

 

увеличи

-

вается

 

количество

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

срок

 

службы

 

которых

 

приближается

 

к

 

нормативному

 

сроку

 

или

 

даже

 

превышает

 

его

а

 

требования

 

к

 

повышению

 

уровня

 

социальной

 

ответственности

 

и

 

клиентоориентированности

 

предприятий

 

электросетевого

 

комплекса

 

воз

-

растают

Учитывая

что

 

электроэнергетика

 

яв

-

ляется

 

одним

 

из

 

основных

 

драйверов

 

развития

 

экономики

 

РФ

необходимо

 

повышать

 

произво

-

дительность

 

и

 

культуру

 

производства

 

электро

-

сетевых

 

компаний

Существующие

 

подходы

 

к

 

эксплуатации

 

объектов

 

электросетевого

 

ком

-

плекса

 

РФ

 

в

 

части

 

планирования

 

и

 

контроля

 

выполнения

 

работ

 

ремонтно

-

эксплуатацион

-

ного

 

обслуживания

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

 

не

 

позволяют

 

обеспечить

 

необходи

-

мый

 

уровень

 

развития

Поэтому

с

 

целью

 

по

-

вышения

 

производительности

 

и

 

культуры

 

про

-

изводства

 

в

 

условиях

 

ограниченных

 

ресурсов

материальных

технических

производствен

-

ных

а

 

также

 

ужесточения

 

требований

предъ

-

являемых

 

к

 

уровню

 

надёжности

 

и

 

качеству

 

ока

-

зываемых

 

услуг

 

со

 

стороны

 

собственников

 

и

 

со

 

стороны

 

государства

в

 

ПАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

создана

 

и

 

используется

 

система

 

управления

 

производственными

 

активами

Система

 

управления

 

производственны

-

ми

 

активами

 — 

это

 

совокупность

 

программ

-

но

-

аппаратного

 

комплекса

обеспечивающего

 

централизованное

 

управление

 

всеми

 

видами

 

производственных

 

ресурсов

отраслевых

 

ре

-

гламентов

стандартов

нормативно

-

правовых

 

актов

методик

инструкций

созданная

 

для

 

про

-

ведения

 

необходимых

 

расчётов

анализа

 

полу

-

ченной

 

информации

разработки

 

и

 

принятия

 

эффективных

 

управленческих

 

решений

 

и

 

ор

-

ганизации

 

прозрачного

 

управленческого

 

учёта

Рассмотрим

 

базовые

 

условия

 

разработки

 

и

 

внедрения

 

Системы

 

управления

 

производ

-

ственными

 

активами

 

на

 

примере

 

ПАО

  «

МРСК

 

Центра

».

СОЗДАНИЕ

 

ЕДИНОЙ

 

ЦЕНТРАЛИЗОВАННОЙ

 

БАЗЫ

 

ДАННЫХ

 

ОБЪЕКТОВ

 

ЭЛЕКТРОСЕТЕВОГО

 

ХОЗЯЙСТВА

1. 

Проанализировать

 

существующие

 

про

-

граммное

 

обеспечение

 

и

 

программно

-

ап

-

паратные

 

комплексы

 

и

 

выбрать

 

наиболее

 

подходящее

 

для

 

решения

 

всех

 

задач

вклю

-

чая

 

производственные

финансовые

хозяй

-

ственные

 

и

 

т

.

п

.

2. 

Создание

 

современной

 IT-

инфраструктуры

которая

 

должна

 

включать

 

в

 

себя

• 

выбор

 

и

 

установку

 

серверного

 

оборудова

-

ния

;

• 

создание

 

цифровых

 

каналов

 

связи

 

со

 

всеми

 

подразделениями

 

электросетевых

 

компаний

;

• 

оборудование

 

рабочих

 

мест

 

для

 

ведения

 

базы

 

данных

.

3. 

Укомплектование

 

персоналом

:

• 

формирование

 

подразделений

отвечающих

 

за

 

ведение

 

нормативно

-

справочной

 

инфор

-

мации

формирование

 

и

 

актуализацию

 

базы

 

данных

;

• 

обучение

 

персонала

 

и

 

постоянное

 

повыше

-

ние

 

квалификации

.

Концепция совершенствования 

производственной 

деятельности компаний 

электросетевого комплекса

НАДЁЖНОСТЬ

ЭФФЕКТИВНОСТЬ

КАЧЕСТВО

.

 

Антон ГЕРАСИМОВ,

 заместитель главного инженера по эксплуатации

 ПАО «МРСК Центра»


Page 3
background image

39

 4 (31) 2015

39

Автоматизированная

 

отчётность

База

 

данных

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

 (

структура

 

сети

оборудование

потребители

)

Финансы

FM 

— 

Финансы

• 

фактическое

 

отражение

 

выполнения

 

работ

;

• 

ведение

 

основных

 

средств

НФК

CRM 

— 

Управление

 

взаимоотношениями

 

с

 

клиентами

• 

учёт

 

обращений

 

клиентов

;

• 

учёт

 

заявок

 

на

 

ТП

SD 

— 

Сбытовая

 

деятельность

• 

учёт

 

обращений

 

клиентов

;

• 

учёт

 

заявок

 

на

 

ТП

ММ

 

— 

Управление

 

МТО

• 

формирование

 

ГКПЗ

;

• 

контроль

 

обеспеченности

 

МТР

 

под

 

РЭО

;

• 

складской

 

учёт

Н

— 

Управление

 

человеческими

 

ресурсами

• 

планирование

 

и

 

контроль

 

загруженности

 

персонала

;

• 

ведение

 

структуры

 

рабо

-

чих

 

мест

;

• 

табелирование

IS-U 

— 

Сбыт

 

электроэнергии

• 

расчёт

 

балансов

 

электроэнергии

;

• 

ведение

 

информации

 

о

 

потребителях

C

О

 

— 

Контроллинг

• 

управленческий

 

учёт

 

РЭО

Р

— 

ТО

 

и

 

Р

• 

информация

 

о

 

ОЭХ

;

• 

учёт

 

и

 

анализ

 

повреждаемости

 

ОЭХ

;

• 

расчётные

 

модули

 

(

ИС

ПО

у

.

е

., 

Ф

-

О

Ком

.

Р

);

• 

планирование

 

и

 

контроль

 

выполнения

 

ПП

 

(

Р

ТО

Д

КЭЭ

МО

);

• 

контроль

 

расследования

 

ТН

;

• 

управление

 

мобильными

 

бригадами

Клиенты

Передача

 

и

 

распреде

-

ление

 

электроэнергии

Персонал

4. 

Разработка

 

архитектуры

 

базы

 

данных

.

Такой

 

подход

 

позволил

 

создать

 

корпоративную

 

информационную

 

систему

 

управления

 

ресурсами

 

(

далее

 — 

КИСУР

). 

В

 

качестве

 

КИСУР

 

была

 

вы

-

брана

 

система

 SAP ERP. 

В

 

настоящий

 

момент

 

в

 

ПАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

разработана

 

и

 

создана

 

одна

 

из

 

крупнейших

 

в

 

электросетевом

 

комплексе

 

база

 

данных

 

производственных

 

активов

Необходимо

 

отметить

что

 

создание

 

структуры

 

базы

 

данных

так

 

называемая

 

структура

 

технических

 

мест

и

 

её

 

наполнение

 

выполнялось

 

исключительно

 

сила

-

ми

 

специалистов

 

технического

 

блока

 

ПАО

  «

МРСК

 

Центра

», 

практически

 

без

 

отрыва

 

от

 

производства

В

 

период

 2006—2009 

гг

были

 

разработаны

 

необхо

-

димые

 

классификаторы

выполнена

 

паспортизация

 

всех

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

введена

 

информация

 

о

 

потребителях

создана

 

уникальная

 

система

 

классификации

а

 

также

 

реализована

 

связь

 

между

 

объектами

 (

подстанции

линии

 

электропере

-

дачи

 

различных

 

классов

 

напряжений

 

и

 

т

.

п

.) 

для

 

ре

-

шения

 

множества

 

задач

 

финансово

-

хозяйственной

 

деятельности

В

 

укрупнённом

 

виде

 

КИСУР

 

пред

-

ставлена

 

на

 

рис

. 1.

Создание

 

базы

 

данных

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

 

силами

 

специалистов

 

технического

 

блока

 

позволило

 

наработать

 

уникальный

 

опыт

который

 

и

 

позволяет

 

обеспечить

 

достоверность

 

и

 

своевремен

-

ность

 

обновления

 

базы

 

данных

На

 

рис

. 2 

приведён

 

фрагмент

 

структуры

 

технических

 

мест

 

и

 

единицы

 

оборудования

.

Рис

. 1. 

Структура

 

корпоративной

 

информационной

 

системы

 

управления

 

производственными

 

ресурсами

 

ПАО

 «

МРСК

 

Центра

»

Рис

. 2. 

Фрагмент

 

структуры

 

технических

 

мест

 

и

 

единицы

 

оборудования

В

 

настоящее

 

время

 

количество

 

пользователей

обеспечивающих

 

достоверность

 

и

 

своевременность

 

обновления

 

информации

 

в

 

КИСУР

только

 

в

 

модуле

 

PM 

составляет

 5368 

человек

а

 

хранящийся

 

объём

 

данных

 

характеризуется

 

следующими

 

цифрами

тех

-

нических

 

мест

 — 27 053 153 

шт

.; 

единиц

 

оборудова

-

ния

 — 19 110 435 

шт

.; 

хранящихся

 

измерений

 — 

более

 

400 

млн

 

шт

и

 

сообщений

 

о

 

дефектах

 — 2 623 243 

шт

.


Page 4
background image

40

СЕТИ РОССИИ

Обеспечение

 

распределения

 

электроэнергии

Диагностика

Управление

 

качеством

 

электрической

 

энергии

Техническое

 

обслуживание

ремонт

 

и

 

замены

Оперативно

-

технологическое

 

управление

Метрологическое

 

обеспечение

РЕГЛАМЕНТАЦИЯ

 

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Разработка

 

и

 

внедрение

 

Системы

 

управления

 

производственными

 

активами

 

позволили

 

повы

-

сить

 

эффективность

 

производственной

 

деятельно

-

сти

 

компании

 

в

 

части

 

обеспечения

 

распределения

 

электрической

 

энергии

 

и

 

осуществить

 

переход

 

на

 

многоуровневое

 

процессное

 

управление

На

 

рис

. 3 

представлена

 

структурная

 

схема

 

бизнес

-

процесса

 

«

Обеспечение

 

распределения

 

электроэнергии

».

Переход

 

на

 

процессное

 

управление

 

позволил

 

определить

 

ключевые

 

процессы

 

производственной

 

деятельности

 

и

 

сконцентрировать

 

внимание

 

всех

 

структурных

 

подразделений

 

на

 

достижении

 

конкрет

-

ных

 

результатов

обеспечивающих

 

реализа

-

цию

 

поставленных

 

задач

направленных

 

на

 

повышение

 

производительности

 

и

 

культуры

 

производства

Например

для

 

перехода

 

на

 

обслуживание

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

  «

по

 

техническому

 

состоянию

» 

не

-

обходимо

 

обеспечить

 

достоверную

 

оценку

 

технического

 

состояния

Для

 

решения

 

этой

 

задачи

 

была

 

создана

 

единая

 

система

 

тех

-

нической

 

диагностики

  (

далее

 — 

ЕСТД

). 

Ос

-

новной

 

целью

 

ЕСТД

 

является

 

обеспечение

 

достоверной

 

и

 

полной

 

информацией

 

о

 

тех

-

ническом

 

состоянии

 

электрооборудования

 

и

 

линий

 

электропередачи

.

ЕСТД

 

создавалась

 

с

 2009 

года

 

в

 

рамках

 

внедрения

 

системы

 

управления

 

производ

-

ственными

 

активами

 

и

 

входит

 

в

 

состав

 

систе

-

мы

 

управления

 

такими

 

производственными

 

актива

-

ми

как

 

бизнес

-

процесс

 «

Диагностика

». 

Создание

 

ЕСТД

 

позволило

 

повысить

 

эффектив

-

ность

 

производственной

 

деятельности

 

компании

а

 

также

 

культуру

 

производства

 

в

 

части

 

диагностики

 

электрооборудования

Повышение

 

производитель

-

ности

 

труда

 

и

 

культуры

 

производства

 

произошло

 

за

 

счёт

 

централизации

 

и

 

автоматизации

 

некоторых

 

производственных

 

функций

ежедневно

 

выполняе

-

мых

 

подразделениями

 

диагностики

Среди

 

основных

 

задач

которые

 

были

 

решены

 

при

 

внедрении

 

БП

 «

Диагностика

», 

можно

 

выделить

соз

-

дание

 

отдельных

 

специализированных

 

подразделе

-

ний

 

диагностики

  (

центральных

 

диагностических

 

ла

-

бораторий

бригад

 

по

 

диагностике

 

в

 

каждом

 

районе

 

электрических

 

сетей

), 

укомплектование

 

персонала

 

современным

 

приборным

 

парком

повышение

 

квали

-

фикации

 

работников

 

и

 

использование

 

современных

 

мобильных

 

устройств

 

при

 

проведении

 

измерений

испытаний

 

и

 

осмотров

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

Кроме

 

того

в

 

рамках

 

ЕСТД

 

разработана

 

методика

 

оценки

 

технического

 

состояния

 

на

 

основа

-

нии

 

результатов

 

измерений

испытаний

 

и

 

осмотров

создан

 

уникальный

 

классификатор

 

дефектов

 

объ

-

ектов

 

электросетевого

 

хозяйства

реализовано

 

ав

-

томатическое

 

формирование

 

отчётности

 

о

 

техниче

-

ском

 

состоянии

 

объектов

 

электросетевого

 

хозяйства

 

(

единицы

 

оборудования

 

или

 

комплексного

 

объекта

на

 

любом

 

уровне

 

управления

На

 

рис

. 4 

представлен

 

интерфейс

 

ввода

 

результатов

 

измерений

испыта

-

ний

 

и

 

осмотров

.

Методика

 

расчёта

 

технического

 

состояния

 

объек

-

тов

 

электросетевого

 

хозяйства

 

основана

 

на

 

данных

 

диагностических

 

испытаний

 

и

 

измерений

а

 

также

 

дан

-

ных

 

о

 

дефектах

 

оборудования

В

 

качестве

 

показателя

 

технического

 

состояния

 

объекта

 

электросетевого

 

хо

-

зяйства

 

или

 

его

 

компонента

 

используется

 «

Индекс

 

со

-

стояния

», 

который

 

является

 

безразмерной

 

числовой

 

величиной

 

от

 0 

до

 100, 

где

 0 — 

наихудшее

 

состояние

100 — 

наилучшее

. «

Индекс

 

состояния

» 

показывает

 

текущее

 

техническое

 

состояние

 

и

 

является

 

одним

 

из

 

параметров

на

 

основании

 

которого

 

осуществляется

 

планирование

 

ремонтной

 

программы

Внедрённый

 

автоматизированный

 

расчёт

  «

Ин

-

декса

 

состояния

» 

позволил

 

обеспечить

 

единый

 

под

-

Рис

. 3. 

Структурная

 

схема

 

процесса

 

«

Обеспечение

 

распределения

 

электроэнергии

»

Рис

. 4. 

Интерфейс

 

ввода

 

результатов

 

измерений

испытаний

 

и

 

осмотров


Page 5
background image

41

 4 (31) 2015

ход

 

к

 

оценке

 

технического

 

состояния

 

электро

-

оборудования

т

.

к

расчёт

 

ведётся

 

системой

 

по

 

единым

 

для

 

всех

 

заранее

 

описанным

 

формулам

Такой

 

подход

 

исключает

 

получе

-

ние

 

субъективной

 

оценки

 

состояния

 

электро

-

оборудования

вызванный

 

отсутствием

 

необ

-

ходимой

 

квалификации

 

или

 

недостаточным

 

опытом

 

работы

Основная

 

задача

 

созданного

 

инструмента

 — 

это

 

поддержка

 

принятия

 

ре

-

шения

 

для

 

руководителей

 

структурных

 

под

-

разделений

занимающихся

 

диагностикой

Однако

 

разработанная

 

система

 

не

 

направ

-

лена

 

на

 

замену

 

специалистов

а

 

создана

 

в

 

помощь

 

при

 

принятии

 

решений

 

о

 

состоянии

 

электрооборудования

Т

.

е

оценку

 

техниче

-

ского

 

состояния

 

электрооборудования

 

будет

 

проводить

 

система

 

по

 

единым

 

правилам

а

 

контроль

 

за

 

расчётом

 

и

 

окончательный

 

вы

-

вод

 

о

 

том

какие

 

технические

 

мероприятия

 

необходимо

 

реализовывать

всегда

 

делает

 

технический

 

специалист

На

 

рис

. 5 

представлен

 

один

 

из

 

форматов

 

отчёта

 

по

 

техническому

 

состоянию

.

В

 

итоге

 

создание

 

единой

 

системы

 

технической

 

диагностики

 

в

 

ПАО

 «

МРСК

 

Центра

» 

позволило

• 

оптимизировать

 

процесс

 

планирования

 

програм

-

мы

 

диагностики

• 

оптимизировать

 

затраты

 

на

 

ремонт

 

электрообо

-

рудования

 

за

 

счёт

 

целесообразности

 

проведения

 

ремонтных

 

работ

 

и

 

определения

 

оптимального

 

объёма

 

необходимых

 

работ

;

• 

существенно

 

снизить

 

риски

 

аварийного

 

выхода

 

электрооборудования

 

из

 

строя

;

• 

продлить

 

срок

 

эксплуатации

 

действующего

 

элек

-

трооборудования

.

В

 

целом

 

при

 

внедрении

 

Системы

 

управления

 

производственными

 

активами

 

были

 

разработаны

 

и

 

постоянно

 

актуализируются

 

стандарты

 

и

 

регламен

-

ты

 

всех

 

производственных

 

процессов

участвующих

 

в

 

процессе

 «

Обеспечение

 

и

 

распределение

 

электро

-

энергии

»:

• 

диагностика

;

• 

техническое

 

обслуживание

ремонт

 

и

 

замены

;

• 

оперативно

-

технологическое

 

управление

;

• 

управление

 

качеством

 

электрической

 

энергии

;

• 

метрологическое

 

обеспечение

.

Разработанная

 

организационная

 

система

 

управ

-

ления

 

чётко

 

описывает

 

все

 

функции

выполняемые

 

структурными

 

подразделениями

участвующими

 

в

 

процессе

начиная

 

от

 

оперативно

-

технологического

 

управления

 

сетью

 

и

 

заканчивая

 

управлением

 

каче

-

ством

 

передаваемой

 

и

 

распределяемой

 

электро

-

энергии

АВТОМАТИЗАЦИЯ

 

ОСНОВНЫХ

 

ПРОЦЕССОВ

 

ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ

 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Создание

 

базы

 

данных

 

и

 

регламентация

 

всех

 

процессов

 

позволили

 

подойти

 

к

 

автоматизации

 

ос

-

новных

 

процессов

 

производственной

 

деятельности

Например

появилась

 

возможность

 

перехода

 

от

 

об

-

служивания

 

электрооборудования

  «

по

 

периодично

-

сти

» 

к

 

обслуживанию

 «

по

 

техническому

 

состоянию

», 

используя

 

программные

 

средства

что

 

позволило

 

централизовать

 

систему

 

планирования

 

ремонтно

-

эксплуатационной

 

деятельности

доработать

 

су

-

ществующий

 

подход

 

и

 

методологию

 

организации

 

ремонтно

-

эксплуатационной

 

деятельности

В

 

насто

-

ящее

 

время

 

включение

 

объектов

 

в

 

ремонтную

 

про

-

грамму

 

осуществляется

 

путём

 

определения

 

приори

-

тета

 

включения

 

объекта

 

или

 

по

 

периодичности

для

 

воздушных

 

линий

 

электропередачи

Принцип

 

при

-

оритетности

 

основан

 

на

 

комбинации

 

двух

 

показате

-

лей

: «

Индекса

 

состояния

» 

и

 «

Последствий

 

отказа

». 

Упрощённо

опуская

 

детали

мы

 

получаем

 

возмож

-

ность

 

включить

 

в

 

программу

 

ремонтов

 

те

 

объекты

которые

 

имеют

 

большие

 

последствия

 

отказа

 

и

 

нахо

-

дятся

 

в

 

наихудшем

 

техническом

 

состоянии

Показатель

 

последствий

 

отказа

 

характеризу

-

ет

 

величину

 

потерь

 

потребителя

которые

 

могут

 

возникнуть

 

в

 

результате

 

отказа

 

объекта

Каждо

-

му

 

элементу

 

сети

 

присваивается

 

балльная

 

оценка

 

в

 

зависимости

 

от

 

присоединённых

 

потребителей

 

(

предприятие

 

нефтегазового

 

комплекса

школа

на

-

селение

 

и

 

т

.

д

.), 

которая

 

по

 

цепочке

 

складывается

 

до

 

верхнего

 

уровня

 

объекта

 

и

 

определяет

 

итоговые

 

последствия

 

отказа

при

 

этом

 

учитывается

 

наличие

 

автоматического

 

ввода

 

резерва

 

оборудования

. «

По

-

следствия

 

отказа

» 

могут

 

быть

 

как

 

экономические

так

 

и

 

социальные

политические

 

или

 

экологические

всё

 

зависит

 

от

 

конкретного

 

объекта

 

электросетевого

 

хозяйства

После

 

определения

 

объектов

которые

 

планируются

 

к

 

включению

 

в

 

ремонтную

 

программу

 

и

 

создаются

 

заказы

 

на

 

выполнение

 

работ

в

 

которых

 

учитываются

 

объёмы

 

работ

сроки

потребность

 

в

 

материальных

 

и

 

человеческих

 

ресурсах

спецтех

-

нике

 

и

 

т

.

д

Создание

 

заказов

 

позволило

 

обеспечить

 

необходимый

 

контроль

 

за

 

пообъектным

 

выполнени

-

ем

 

программы

 

ремонтов

а

 

также

 

контроль

 

списания

 

материалов

учёта

 

человеко

-

часов

 

при

 

выполнении

 

работ

В

 

итоге

 

получился

 

довольно

 

простой

но

 

чрез

-

вычайно

 

эффективный

 

инструмент

 

контроля

 

за

 

вы

-

полнением

 

ремонтной

 

программы

В

 

таблице

 

приведены

 

основной

 

функционал

 

и

 

эф

-

фекты

полученные

 

от

 

их

 

разработки

 

и

 

внедрения

.

Рис

. 5. 

Формат

 

автоматизированной

 

отчётности

 

по

 

техническому

 

состоянию


Page 6
background image

42

СЕТИ РОССИИ

Внедрение

 

системы

 

управления

 

производствен

-

ными

 

активами

 

в

 

ПАО

 «

МРСК

 

Центра

» 

потребовало

 

реализации

 

существенных

 

изменений

 

в

 

традици

-

онной

 

системе

 

управления

 

производственной

 

дея

-

тельностью

 

и

 

разработки

 

новых

 

подходов

 

к

 

управле

-

нию

 

производственными

 

активами

 

электросетевых

 

компаний

Подверглись

 

серьёзной

 

доработке

 

или

 

изменениям

 

теоретические

методологические

 

и

 

практические

 

положения

 

в

 

области

 

ремонтно

-

экс

-

плуатационной

 

деятельности

 

компании

работаю

-

щей

 

в

 

современных

 

условиях

.

Система

 

управления

 

производственными

 

актива

-

ми

 

ПАО

  «

МРСК

 

Центра

» 

является

 

одним

 

из

 

самых

 

главных

 

инструментов

 

увеличения

 

производитель

-

ности

 

труда

 

и

 

культуры

 

производства

внедрение

 

которой

 

позволило

:

 

оптимизировать

 

затраты

 

на

 

ремонтно

-

эксплуатаци

-

онное

 

обслуживание

 

объектов

 

электросетевого

 

хо

-

зяйства

 

и

 

снизить

 

последствия

 

его

 

отказов

 

за

 

счёт

:

• 

организации

 

единой

 

системы

 

технической

 

диагностики

;

• 

внедрения

 

системы

 

приоритетов

 

при

 

принятии

 

решения

 

о

 

выделении

 

финансирования

 — 

в

 

первую

 

очередь

 

средства

 

направляются

 

на

 

объекты

 

в

 

наихудшем

 

техническом

 

состоянии

 

и

 

наибольшими

 

последствиями

 

отказа

;

• 

обоснованного

 

определения

 

оптимального

 

объёма

 

средств

 

на

 

обеспечение

 

требуемой

 

надёжности

 

для

 

компании

 

в

 

целом

 

и

 

каждого

 

структурного

 

подразделения

 

в

 

частности

;

• 

пообъектного

 

контроля

 

выполнения

 

ремонт

-

ной

 

программы

;

 

повысить

 

эффективность

 

производственной

 

дея

-

тельности

 

за

 

счёт

:

• 

обеспечения

 

объективной

 

и

 

достаточной

 

информацией

 

для

 

формирования

 

экономи

-

чески

 

обоснованных

 

производственных

 

про

-

грамм

 (

ремонтов

 

или

 

технического

 

перевоору

-

жения

 

и

 

реконструкции

);

• 

автоматизации

 

некоторых

 

производственных

 

задач

 (

оценки

 

технического

 

состояния

послед

-

ствий

 

отказа

формирования

 

приоритетного

 

списка

 

объектов

 

для

 

включения

 

в

 

ремонтную

 

программу

формирования

 

необходимой

 

отчётности

применения

 

мобильных

 

устройств

 

и

 

т

.

д

.);

• 

повышения

 

уровня

 

развития

 

и

 

квалификации

 

отдельных

 

структурных

 

подразделений

уча

-

ствующих

 

в

 

процессе

 

разработки

 

и

 

внедрения

 

системы

 

управления

 

производственными

 

активами

.

Табл

Эффекты

полученные

 

от

 

разработки

 

и

 

внедрения

 

основного

 

функционала

 

системы

 

управления

 

производственными

 

активами

Функционал

Эффекты

Ведение

 

базы

 

данных

 

производственных

 

активов

 

(

паспортизация

)

• 

точный

 

учёт

 (

количественно

-

качественный

 

состав

эксплуатируемых

 

ОЭХ

;

• 

централизованное

 

ведение

 

управленческого

 

учёта

;

• 

хранение

 

паспортных

 

данных

 

ОЭХ

;

• 

основа

 

для

 

автоматизации

 

производственных

 

функций

.

Ведение

 

нормативно

-

справочной

 

информации

• 

централизованное

 

ведение

 

нормативно

-

справочной

 

информации

;

• 

своевременная

 

актуализация

 

справочников

 

без

 

привлечения

 

технической

 

поддержки

.

Учёт

 

состояния

 

сети

 

(

аварийность

диагностика

)

• 

полный

 

учёт

 

аварийных

 

и

 

плановых

 

отключений

;

• 

детальный

 

учёт

 

результатов

 

измерений

испытаний

;

• 

учёт

 

дефектов

 

оборудования

, «

журнал

 

дефектов

».

Расчётные

 

задачи

 

(

определение

 

технического

 

состояния

последствий

 

отказа

расчёт

 

условных

 

единиц

параметров

 «

петля

 

фаза

ноль

», 

коммутационный

 

ресурс

«

Опасные

 

места

», 

расчёт

 

КПЭ

 

и

 

т

.

д

.)

• 

единые

 

правила

 

расчёта

 

и

 

определения

 

производственных

 

показателей

;

• 

автоматическая

 

актуализация

 

информации

 

с

 

требуемой

 

периодичностью

;

• 

централизованный

 (online) 

доступ

 

к

 

информации

;

• 

основа

 

для

 

автоматизации

 

планирования

 

и

 

учёта

 

факта

 

выполнения

 

производственной

 

деятельности

;

• 

автоматизация

 

расчёта

 

ключевых

 

показателей

 

эффективности

.

Управление

 

производственной

 

деятельностью

• 

автоматизация

 

планирования

 

РЭО

 

с

 

использованием

 

расчётных

 

модулей

;

• 

пообъектный

 

учёт

 

затрат

 

на

 

РЭО

 (

заказы

 

на

 

работы

технологические

 

карты

);

• 

возможность

 

пообъектного

 

планирования

 

ресурсов

 (

времени

материально

-

технических

 

ресурсов

).

Мобильные

 

решения

• 

повышение

 

своевременности

 

внесения

 

и

 

достоверности

 

результатов

 

измерений

испытаний

 

и

 

осмотров

;

• 

оптимизация

 

рабочего

 

времени

 

персонала

;

• 

оперативный

 

доступ

 

к

 

НТД

.

Автоматизированная

 

отчётность

• 

возможность

 

получения

 

необходимой

 

актуальной

 

информации

 

в

 

режиме

 online.


Оригинал статьи: Концепция совершенствования производственной деятельности компаний электросетевого комплекса

Читать онлайн

Надёжная работа объектов электросетевого хозяйства является одним из основных показателей работы электросетевой компании. Определяющим условием надёжного и бесперебойного электроснабжения добросовестных потребителей является проведение своевременного ремонтно-эксплуатационного обслуживания объектов электросетевого хозяйства.

Поделиться:

Спецвыпуск «Россети» № 2(29), июнь 2023

Элементы телеуправления во вторичных цепях устройств релейной защиты и электроавтоматики

Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП Релейная защита и автоматика
Архангельский филиал ПАО «Россети Северо-Запад»
Спецвыпуск «Россети» № 2(29), июнь 2023

Реализация дистанционного управления на примере подстанций 500 кВ «Емелино» и «Исеть» в Свердловской области

Управление производственными активами / Техническое обслуживание и ремонты / Подготовка к ОЗП
Филиал ПАО «Россети» — МЭС Урала
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»