104
АНАЛИТИКА
СЕТИ РОССИИ
104
к
о
м
м
у
т
а
ц
и
о
н
н
о
е
о
б
о
р
у
д
о
в
а
н
и
е
коммут
ационное оборудование
—
Дмитрий
Вячеславович
,
Вы
руководите
за
-
водом
менее
полутора
лет
,
причём
до
этого
не
работали
в
электроэнергетике
.
Однако
,
глядя
на
текущее
положение
дел
на
предприятии
,
кажет
-
ся
,
в
полной
мере
освоились
?
—
Безусловно
,
понимание
всех
нюансов
элек
-
троэнергетической
отрасли
потребует
много
лет
,
однако
в
нашей
новой
команде
достаточно
высо
-
коклассных
специалистов
,
проработавших
долгое
время
и
на
производстве
,
и
в
электросетевом
ком
-
плексе
России
.
Моей
же
основной
задачей
стало
повсеместное
внедрение
в
деятельность
завода
рыночных
принципов
и
конкурентных
механиз
-
мов
.
Такой
подход
коснулся
инжиниринга
,
произ
-
водства
,
сбыта
и
послепродажного
обслуживания
.
—
В
модернизации
производственных
мощ
-
ностей
мы
уже
успели
убедиться
.
Расскажите
подробнее
про
инновации
,
сервис
и
продажи
.
—
Завод
многие
годы
сотрудничает
с
Высоко
-
вольтным
инженерным
центром
,
специалисты
которого
несколько
лет
назад
трудились
в
петер
-
бургском
Научно
-
исследовательском
институте
высоковольтного
аппаратостроения
,
где
разрабо
-
тали
оборудование
,
в
том
числе
для
Hyundai Heavy
Industries,
поставляемое
сегодня
по
всему
миру
.
Разумеется
,
в
данном
случае
компетенции
,
а
глав
-
ное
—
научный
потенциал
коллег
не
оставил
ника
-
ких
вопросов
и
нам
быстро
удалось
найти
общий
язык
.
Сегодня
совместно
с
ВИЦ
разрабатываются
новейшие
,
не
имеющие
аналогов
образцы
элек
-
тротехнического
оборудования
.
Среди
них
—
новые
колонковые
и
баковые
выключатели
,
а
также
КРУЭ
напряжением
350—750
кВ
.
—
Удалось
ли
применить
на
практике
что
-
нибудь
из
собственных
разработок
?
—
Мы
разработали
собственную
технологию
модернизации
оборудования
,
выпускавшегося
за
-
водом
в
80-
е
годы
,
с
увеличением
номинальных
параметров
и
продлением
срока
службы
устрой
-
ства
ещё
на
20
лет
.
В
настоящий
момент
ведётся
модернизация
КРУЭ
Новолипецкого
металлурги
-
ческого
комбината
,
на
рассмотрении
вопрос
о
по
-
добных
работах
на
более
чем
10
подстанциях
ОАО
«
МОЭСК
».
—
За
счёт
чего
отечественный
производи
-
тель
сегодня
может
конкурировать
с
мировыми
электротехническими
брендами
,
в
большин
-
стве
своём
представляющими
гигантские
кор
-
порации
?
—
Несмотря
на
присутствие
представительств
на
-
ших
конкурентов
в
России
,
корпоративные
барье
-
ры
по
причине
зарубежного
происхождения
произ
-
Комплексные
решения российского
производителя
В последнее время мы всё чаще говорим о
необходимости развития российской про-
мышленности, поднятия потенциала оте-
чественного производства электротехниче-
ского оборудования на качественно новый
уровень. И это не только строительство но-
вых заводов, но и, в первую очередь, по-
пытка вдохнуть новую жизнь в те советские
предприятия, которыми совсем недавно по
праву гордилась наша страна. О том, как
российскому производителю создать кон-
курентное предложение на рынке высоковольтного электротехнического
оборудования и на каких принципах сегодня строится деятельность пред-
приятия, редакция журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределе-
ние» поинтересовалась у генерального директора ОАО «Энергомеханиче-
ский завод» Дмитрия БЫКОВА, осваивающего для себя новый рынок.
105
№ 2 (11), март-апрель, 2012
105
водителя
сохраняются
.
Подобное
положение
дел
в
отрасли
помогло
сфокусировать
наши
усилия
на
создании
сегодняшнего
основного
конкурентного
преимущества
предприятия
—
открытости
и
оперативности
во
всех
процес
-
сах
взаимодействия
с
заказчиком
.
В
первую
очередь
нововведения
коснулись
сервисных
компетенций
завода
,
а
формирование
пред
-
ложения
по
обслуживанию
оборудования
на
-
прямую
связано
с
сегодняшними
запросами
рынка
.
Наши
основные
конкуренты
в
кате
-
гории
КРУЭ
в
большинстве
своём
не
имеют
собственных
сервисных
центров
в
России
,
а
дальнейшее
обслуживание
оборудования
осуществляется
за
счёт
привлечения
сторон
-
них
сервисных
организаций
.
У
зарубежных
производителей
также
отсутствуют
склады
за
-
пасных
частей
и
материалов
,
доставка
кото
-
рых
до
подстанции
в
случае
форс
-
мажорных
обстоятельств
может
достигать
нескольких
месяцев
.
Появление
таких
обстоятельств
во
время
монтажа
оборудования
зачастую
вле
-
чёт
за
собой
перенос
сроков
ввода
объекта
в
эксплуатацию
и
срыв
инвестиционной
про
-
граммы
.
Поэтому
мы
и
сформировали
новое
сервисное
подразделение
предприятия
с
дополнительным
офисом
в
Москве
,
которое
осуществляет
контроль
за
всеми
процессами
с
момента
отгрузки
КРУЭ
с
завода
до
ввода
объекта
в
эксплуатацию
.
Ввели
бесплатный
сервисный
номер
8-800-555-96-55,
работающий
кру
-
глосуточно
,
и
гарантируем
выезд
шеф
-
инженера
на
подстанцию
в
течение
24
часов
с
момента
звонка
на
этот
номер
.
Сделав
максимально
взаимозаменяемыми
элементы
КРУЭ
110
и
220
кВ
,
мы
готовы
сократить
вре
-
мя
замены
,
или
ремонта
любого
элемента
устройства
до
одной
календарной
недели
.
В
маркетинге
завод
также
хорошо
продвинулся
.
По
-
мимо
представления
всех
функциональных
преимуществ
КРУЭ
мы
стали
рассказывать
потребителям
и
об
эффек
-
КОММЕНТАРИИ
Игорь
Бабкин
—
член
совета
директоров
ОАО
«
ЭМЗ
»,
генеральный
директор
Высоковольтного
инженерного
центра
Разработанная
технология
модернизации
старых
ячеек
способствует
повышению
безопасности
и
надёжности
на
подстанции
,
к
тому
же
позво
-
ляет
эксплуатирующему
персоналу
продолжать
работать
на
привычном
оборудовании
.
Номинальные
параметры
ячейки
увеличиваются
до
50
кА
.
Происходит
замена
устаревших
компонентов
:
у
выключателя
меняется
ду
-
гогасительное
устройство
,
пневматический
привод
,
который
требовал
на
-
личия
пневмохозяйства
на
подстанции
,
меняется
на
автономный
гидрав
-
лический
,
устанавливаются
новые
трансформаторы
тока
с
улучшенными
метрологическими
характеристиками
,
а
также
современные
устройства
контроля
плотности
элегаза
—
плотномеры
—
и
заменяется
шкаф
управле
-
ния
.
Всё
это
позволяет
значительно
увеличить
эффективность
эксплуатации
оборудования
и
продлить
его
срок
службы
.
Кроме
того
,
такая
модерниза
-
ция
с
повышением
номинальных
параметров
экономически
значительно
привлекательней
для
энергетиков
по
сравнению
с
установкой
нового
обо
-
рудования
.
Александр
Воловик
—
руководитель
московского
сервисного
подраз
-
деления
ОАО
«
ЭМЗ
»
Основной
задачей
существования
распределительных
сетей
является
бесперебойная
эффективная
подача
электроэнергии
различным
потреби
-
телям
.
Именно
поэтому
в
своей
работе
мы
руководствуемся
принципами
максимальной
открытости
и
оперативности
,
сокращая
возможные
риски
любых
внешних
факторов
воздействия
до
минимума
,
начиная
от
произ
-
водства
КРУЭ
и
вплоть
до
завершения
срока
службы
оборудования
.
тивности
владения
нашим
устройством
на
протяжении
всего
жизненного
цикла
,
рассчитывая
полную
стоимость
эксплуатации
КРУЭ
производства
Энергомеханического
завода
на
40
лет
,
отдельно
для
каждого
заказчика
,
с
учё
-
том
специфики
проекта
.
Такой
подход
к
формированию
предложения
способствует
более
эффективному
финан
-
совому
планированию
наших
партнёров
.
—
Дмитрий
Вячеславович
,
расскажите
,
пожалуй
-
ста
,
немного
о
планах
завода
на
будущий
год
—
В
конце
прошлого
года
мы
создали
стратегиче
-
ский
альянс
по
технологиче
-
скому
партнёрству
и
локализа
-
ции
производства
с
Mitsubishi
Electric Corporation.
Не
сомне
-
ваюсь
,
что
проведённые
новой
командой
преобразования
по
-
способствовали
выбору
именно
Энергомеханического
завода
в
качестве
долгосрочного
партнё
-
ра
Mitsubishi Electric
в
России
.
На
2012
год
запланирован
зна
-
чительный
объём
работ
по
про
-
екту
нашего
взаимодействия
.
Кроме
этого
одной
из
основных
задач
станет
вывод
новейшей
продукции
завода
на
междуна
-
родные
рынки
.
Направление
успешного
раз
-
вития
задано
,
будем
двигаться
дальше
.
Беседовала
Людмила
ЮДИНА
Оригинал статьи: Комплексные решения российского производителя
В последнее время мы всё чаще говорим о необходимости развития российской промышленности, поднятия потенциала отечественного производства электротехнического оборудования на качественно новый уровень. И это не только строительство новых заводов, но и, в первую очередь, попытка вдохнуть новую жизнь в те советские предприятия, которыми совсем недавно по праву гордилась наша страна. О том, как российскому производителю создать конкурентное предложение на рынке высоковольтного электротехнического оборудования и на каких принципах сегодня строится деятельность предприятия, редакция журнала «ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» поинтересовалась у генерального директора ОАО «Энергомеханический завод» Дмитрия БЫКОВА, осваивающего для себя новый рынок.
