16
Комплексная
модернизация
электрических сетей
Санкт-Петербурга
Компании
Siemens, Schneider Electric
и
EnergyNet
предста
-
вили
свои
доклады
о
возможностях
комплексной
модер
-
низации
энергорайонов
с
элементами
Smart Grid
для
ПАО
«
Ленэнерго
».
Селезнев
В
.
Ю
.,
начальник
Управления
научно
-
технического
развития
,
организации
и
контроля
за
реализацией
НИОКР
Департамента
технологического
развития
и
инноваций
ПАО
«
Россети
»
Пазюк
Д
.
А
.,
главный
эксперт
Департамента
технологического
развития
и
инноваций
ПАО
«
Россети
»
П
о
поручению
Генераль
-
ного
директора
ПАО
«
Россети
»
О
.
М
.
Будар
-
гина
в
2015
году
был
инициирован
поиск
партнеров
в
лице
крупных
вендоров
с
целью
решения
комплексного
вопроса
по
интеграции
инновационных
технических
решений
в
модерни
-
зацию
электрических
сетей
ПАО
«
Ленэнерго
»
с
использованием
различных
финансовых
инстру
-
ментов
и
условий
,
предлагаемых
вендорами
.
По
критерию
высокого
спроса
на
мощность
и
значительной
сте
-
пени
износа
оборудования
были
определены
пилотные
зоны
для
комплексной
модернизации
—
электрические
сети
Центрально
-
го
,
Адмиралтейского
и
Курортного
районов
Санкт
-
Петербурга
.
Текущая
потребность
в
элек
-
трической
мощности
в
централь
-
ной
части
Санкт
-
Петербурга
со
-
ставляет
341
МВ
·
А
.
Предполага
-
ется
масштабная
жилищная
и
общеделовая
застройка
,
также
планируется
развитие
намывных
территорий
.
Ключевые
требования
Лен
-
энерго
к
концепции
модернизации
сетей
центральной
части
города
:
–
выбор
оптимальных
классов
напряжения
для
развития
рас
-
пределительной
сети
;
–
применение
компактных
мо
-
дульных
решений
;
–
резистивное
заземление
ней
-
трали
в
кабельных
сетях
сред
-
него
напряжения
;
у
м
н
ы
е
с
е
т
и
умные сети
Причины
аварийных
отключений
в
кабельной
сети
Адмиралтейского
района
Санкт
-
Петербурга
Износ
оборудования
Прочие
причины
Воздействие
посторонних
лиц
и
организаций
17
–
современное
оборудование
:
трансформаторы
сухие
либо
с
негорючей
жидкостью
,
элега
-
зовые
РУ
,
литые
токопроводы
и
др
.;
–
высокая
степень
автоматиза
-
ции
объектов
для
интеграции
их
во
вновь
создаваемую
«
ин
-
теллектуальную
сеть
».
Текущая
потребность
в
элек
-
трической
мощности
в
Северо
-
Западной
части
города
состав
-
ляет
850
МВ
·
А
.
К
Северо
-
Западу
Санкт
-
Петербурга
относится
так
-
же
и
Курортная
,
прибрежная
тер
-
ритория
Финского
залива
.
Ключевые
требования
Лен
-
энер
го
к
концепции
модернизации
сетей
Курортного
района
:
–
увеличение
установленной
мощности
силовых
трансфор
-
маторов
для
обеспечения
воз
-
можности
технологического
присоединения
;
–
перевод
воздушных
линий
35
кВ
,
расположенных
в
черте
Санкт
-
Петербурга
,
в
кабельное
исполнение
;
–
сокращение
протяженности
распределительных
сетей
6–10
кВ
;
–
увеличение
пропускной
спо
-
собности
распределительных
сетей
и
уменьшение
потерь
;
–
оптимизация
режима
нейтрали
в
сетях
6–35
кВ
;
–
создание
«
интеллектуальной
сети
»,
обеспечивающей
на
-
блю
даемость
за
состоянием
ее
элементов
с
возможностью
расширения
функционала
и
организации
АСУ
ТП
распре
-
делительных
сетей
.
В
результате
ряда
встреч
три
компании
дали
свои
предло
жения
по
комплексной
модер
низации
электрических
сетей
Санкт
-
Пе
тер
-
бурга
:
консорциум
Energy Net,
кон
-
церн
Siemens
и
Schneider Electric.
Компаниям
были
предложены
Адмиралтейский
,
Центральный
и
Курортный
районы
города
для
проведения
предпроектных
работ
.
Консорциумом
EnergyNet
были
выбраны
электрические
сети
АО
«
Ку
рорт
энерго
»;
концернами
Siemens
и
Schneider Electric —
Адмиралтейский
и
Центральный
районы
города
.
В
течение
полугода
участни
-
ки
готовили
свои
предложения
,
организовав
сбор
информации
в
Ленэнерго
,
а
также
проводя
об
-
следование
объектов
участков
сети
в
выбранных
районах
горо
-
да
и
представили
их
2
февраля
2017
года
на
совещании
испол
-
няющего
обязанности
Генераль
-
ного
директора
ПАО
«
Ленэнерго
»
Р
.
Н
.
Бердникова
.
SIEMENS
Компанией
Siemens
был
прове
-
ден
анализ
участка
сети
в
Адми
-
ралтейском
районе
,
с
охватом
узловых
подстанций
№
17, 18, 40
и
140.
Как
показало
обследова
-
ние
—
сеть
сложная
,
радиальная
;
одна
из
острых
проблем
—
износ
оборудования
.
Средний
возраст
кабельных
линий
6
кВ
— 51
год
,
трансформаторов
— 46
лет
,
яче
-
ек
— 46
лет
.
При
этом
,
с
нагрузкой
на
цен
-
тры
питания
,
кроме
18-
й
подстан
-
ции
,
по
показателям
качества
электроэнергии
в
электрических
сетях
обследуемого
района
про
-
блемы
отсутствуют
.
Отмечен
боль
-
шой
запас
по
сечению
кабельных
линий
и
оборудования
: 4%
обору
-
дования
загружены
более
чем
на
80%, 30% —
менее
чем
на
20%,
остальное
оборудование
загруже
-
но
менее
чем
на
80%.
Специалистами
компании
Siemens
для
создания
пилотного
участка
«
умной
сети
»
первона
-
чально
было
выбрано
18
объек
-
тов
: 3
РП
, 4
РТП
и
11
ТП
.
Средний
возраст
обследованных
подстан
-
ций
— 53
года
.
Специалисты
ком
-
пании
Siemens
предложили
сце
-
нарий
повышения
надежности
сети
и
снижения
затрат
на
об
-
служивание
сети
за
счет
внедре
-
ния
интеллектуальных
решений
,
которые
позволят
продлить
срок
службы
оборудования
,
повысят
показатели
надежности
,
снизят
потери
,
операционные
затраты
в
сети
и
капитальные
вложения
в
кабельной
линии
.
Основные
мероприятия
для
перехода
к
«
умной
сети
»:
уста
-
новка
почти
на
каждом
присоеди
-
нении
устройств
Sicam,
моторных
приводов
для
возможности
теле
-
управления
,
опционально
—
счет
-
чиков
АИИСКУЭ
для
передачи
данных
по
системам
контроля
и
учета
.
Кроме
того
,
предлагается
установка
контроллера
телемеха
-
ники
для
возможности
обработки
и
передачи
данных
как
на
диспет
-
черский
пункт
,
так
и
управление
коммуникационными
аппарата
-
ми
в
местном
режиме
.
Для
пере
-
дачи
данных
,
в
виду
отсутствия
ВОЛС
,
предлагается
использо
-
вать
GPRS-
канал
.
Для
приведения
силового
электрооборудования
к
уровню
,
необходимому
для
«
умных
»
се
-
тей
,
специалистами
компании
Siemens
предложена
замена
око
-
ло
210
ячеек
среднего
напряже
-
ния
,
установка
приводов
,
а
также
переход
на
данном
участке
сети
к
резистивно
-
заземленному
режи
-
му
нейтрали
с
установкой
транс
-
форматоров
с
коэффициентом
трансформации
равным
единице
(
обеспечивающих
гальваниче
-
Пример
графического
интерфейса
для
ЦУС
ПАО
«
Ленэнерго
»
№
2 (41) 2017
18
скую
развязку
)
с
возможностью
в
дальнейшем
использовать
эти
решения
для
переноса
и
мас
-
штабирования
их
на
следующие
участки
сети
.
Так
как
отсутствуют
ВОЛС
меж
-
ду
подстанциями
и
диспетчерским
пунктом
,
планируется
предусмо
-
треть
полностью
централизован
-
ный
принцип
управления
,
то
есть
предусмотреть
передачу
дан
-
ных
о
состоянии
элементов
сети
в
диспетчерский
пункт
,
обработка
информации
и
далее
—
выдача
в
ручном
или
автоматизирован
-
ном
режиме
команд
телеуправле
-
ния
.
График
реализации
пред
у
-
сматривает
разработку
проекта
,
согласование
и
установку
основ
-
ного
оборудования
,
затем
—
де
-
монтажные
и
монтажные
работы
,
наладочные
работы
,
включение
объекто
z
в
и
выдача
исполни
-
тельной
документации
.
Ориен
-
тировочный
срок
,
по
мнению
раз
-
работчиков
проекта
— 10–12
ме
-
сяцев
.
В
качестве
основных
особен
-
ностей
и
преимуществ
данного
сценария
специалистами
компа
-
нии
Siemens
были
отмечены
сле
-
дующие
:
1)
переход
на
резистивно
-
зазем
-
ленную
через
низкоомное
со
-
противление
,
что
позволяет
сохранить
ресурс
кабеля
,
обе
-
спечить
безопасность
персо
-
нала
,
поскольку
уменьшается
в
нормальном
режиме
время
поиска
однофазного
короткого
замыкания
до
минимума
,
ис
-
ключаются
повторные
замыка
-
ния
;
2)
возможность
дальнейшего
рас
-
ширения
функционала
,
кроме
основных
сигналов
телемеха
-
ники
о
состоянии
коммутаци
-
онных
аппаратов
,
возмож
-
ность
организовать
сбор
до
-
полнительной
информации
с
ТП
(
АИИСКУЭ
,
пожарная
сиг
-
нализация
,
охранная
сигна
-
лизация
);
3)
не
предлагается
каких
-
то
изме
-
нений
в
топологии
,
строитель
-
стве
и
согласовании
работ
по
земле
,
по
перекладке
кабеля
и
так
далее
,
что
также
позво
-
лит
упростить
и
ускорить
про
-
цесс
модернизации
.
Оценка
компании
Siemens
по
объему
инвестиций
в
проект
Первый
этап
—
замена
210
яче
-
ек
,
обеспечение
ПО
и
каналами
передачи
данных
,
создание
рай
-
онного
диспетчерского
центра
—
около
300
млн
рублей
.
Второй
этап
—
проектная
работа
:
рас
-
смотрение
следующих
участков
сети
,
обследование
,
разработка
плана
перехода
,
создание
модели
сети
в
CIM-
формате
,
расчет
сети
,
расчет
уставок
устройств
РЗА
,
формирование
предложений
по
созданию
следующих
пилотных
зон
.
Третий
этап
—
внедрение
идеологии
,
разработанной
на
вто
-
ром
этапе
,
на
всю
центральную
часть
Санкт
-
Петербурга
,
включая
модернизацию
диспетчерского
центра
.
Ориентировочно
,
стоимость
ре
-
ализации
всех
3-
х
этапов
в
рамках
всего
Центрального
района
может
составить
2,3–2,4
млрд
рублей
.
Рентабельность
пилотного
проек
-
та
с
учетом
возможности
беспро
-
центной
отсрочки
платежа
может
составить
около
15%.
SCHNEIDER ELECTRIC
Компанией
Schneider Electric
был
проведен
анализ
участка
сети
в
Центральном
районе
.
Как
пока
-
зало
обследование
,
порядка
трех
центров
питания
являются
закры
-
тыми
на
текущий
момент
,
плюс
один
центр
питания
с
учетом
новых
технологических
присоединений
тоже
в
ближайшее
время
окажется
закрыт
.
Поэтому
были
предложе
-
ны
следующие
мероприятия
:
1.
Увеличение
установленной
трансформаторной
мощности
на
центрах
питания
.
2.
Перевод
подстанции
«
Дзержин
-
ская
»
и
подстанции
«
Красный
треугольник
»
на
уровень
напря
-
жения
110
кВ
,
разгрузка
распре
-
дустройств
ТЭЦ
-2
с
переводом
потребителей
на
распреду
-
стройства
подстанций
«
Синоп
-
ская
»
и
«
Кутузовская
» 10
кВ
.
На
уровне
ТП
,
РП
и
РТП
—
изме
-
нение
топологии
сети
6–10
кВ
с
переподключением
потреби
-
телей
на
подстанции
«
Кутузов
-
ская
»
и
«
Синопская
».
Также
реконструкция
нескольких
ТП
6
кВ
в
РТП
с
возможностью
в
дальнейшем
перевода
их
на
уровень
напряжения
в
10
кВ
,
что
позволит
разгрузить
узло
-
вые
ТП
,
повысить
надежность
электроснабжения
,
изменение
топологии
и
нагрузки
питающих
фидеров
6–10
кВ
,
которые
не
-
дозагружены
на
текущий
мо
-
мент
.
3.
Модернизация
ТП
6
кВ
с
пере
-
водом
их
на
напряжение
10
кВ
.
Данная
модернизация
должна
выполняться
с
соответствую
-
щей
модернизацией
питающих
фидеров
от
питающих
центров
.
В
результате
,
по
расчетам
спе
-
циалистов
Schneider Electric,
по
питающим
центрам
максималь
-
ная
загрузка
будет
на
подстан
-
ции
«
Бородинская
» — 39%.
Все
центры
питания
будут
открытыми
,
что
обеспечит
возможность
под
-
ключения
новых
потребителей
до
2025
года
.
Бюджетная
оценка
капиталь
-
ных
затрат
с
учетом
всего
обору
-
дования
,
первичного
и
вторичного
,
в
том
числе
систем
автоматиза
-
ции
,
релейной
защиты
и
учета
,
со
-
ставила
17,943
млрд
рублей
.
В
составе
технического
предло
-
жения
Schneider Electric
выделены
два
больших
подраздела
:
первич
-
ное
и
вторичное
оборудование
.
Анализ
текущей
ситуации
си
-
стем
автоматизации
,
которые
позволят
из
электрической
сети
сделать
интеллектуальную
сеть
показал
,
что
ситуация
по
авто
-
матизации
трансформаторных
подстанций
достаточно
критиче
-
ская
—
автоматизировано
порядка
6%
от
общего
количества
ТП
.
По
РП
ситуация
намного
лучше
,
бо
-
лее
50%
РП
автоматизированы
.
Используемые
каналы
связи
—
со
-
товые
сети
передачи
данных
.
Специалистами
Schneider
Electric
предложено
на
каждом
уровне
выполнить
соответствую
-
щую
автоматизацию
:
на
неузло
-
вых
ПС
,
ТП
и
РП
выполнить
так
называемую
«
малую
автоматиза
-
цию
»
сети
с
установкой
недорогих
блоков
удаленного
мониторинга
состояния
элементов
сети
и
инди
-
кации
токов
короткого
замыкания
.
На
важных
узловых
ПС
и
РП
одно
-
временно
с
модернизацией
выпол
-
нить
и
комплексную
автоматиза
-
цию
,
которая
позволит
выполнять
весь
функционал
,
необходимый
УМНЫЕ СЕТИ
19
для
управления
и
ведения
режи
-
мов
сети
.
На
140
РП
необходимо
мо
-
дернизировать
релейную
защиту
и
автоматику
,
заменить
порядка
2300
терминалов
защиты
на
со
-
временные
микропроцессорные
устройства
и
выполнять
комплекс
-
ную
автоматизацию
для
обеспече
-
ния
удаленного
управления
и
мо
-
ниторинга
данных
объектов
.
На
питающих
центрах
пред
-
лагается
внедрить
полноценные
АСУ
ТП
ПС
с
выведением
каналов
управления
в
ЦРЭС
и
ЕЦУС
.
Интеллектуальная
система
диспетчеризации
,
предлагаемая
для
применения
в
данном
проек
-
те
—
не
просто
SCADA-
система
,
а
ядро
интеллектуальной
элек
-
трической
сети
,
которая
собирает
информацию
с
уровня
ТП
,
РП
,
пи
-
тающих
центров
,
ЦРЭС
и
ЕЦУС
.
Благодаря
уникальным
алгорит
-
мам
расчета
режимов
сети
,
для
обеспечения
95%
точности
расче
-
тов
,
достаточно
обеспечить
40%
наблюдаемости
сети
.
В
ближайшее
время
компании
Schneider Electric
предстоит
ре
-
шить
следующие
вопросы
по
узлу
сети
вокруг
ПС
13 35/6
кВ
:
–
разработать
карты
-
схемы
,
ил
-
люстрирующие
состояние
сети
«
до
»
и
«
после
»;
–
проанализировать
существу
-
ющие
вторичные
системы
,
структуры
оперативно
-
техноло
-
гического
управления
,
систем
связи
;
–
дать
предложения
по
оптимиза
-
ции
структуры
и
логики
системы
РЗА
;
–
описать
подходы
к
реализации
функции
самовосстановления
для
двухлучевой
схемы
ТП
;
–
оценить
экономическую
эф
-
фективность
проекта
;
–
оценить
объем
воссоздавае
-
мого
резерва
мощности
,
в
том
числе
путем
сетевого
резерви
-
рования
для
технологического
присоединения
потребителей
.
Компания
Schneider Electric
для
финансирования
подобных
важ
-
ных
и
крупных
проектов
сотрудни
-
чает
с
российскими
и
иностранны
-
ми
банками
,
благодаря
чему
были
предложены
две
концепции
фи
-
нансирования
—
для
импортной
части
и
для
оборудования
,
произ
-
веденного
на
территории
России
.
Это
возможность
привлечения
финансирования
через
экспортное
страховое
агентство
,
иностранные
банки
.
Как
правило
,
такие
схемы
предполагают
меньший
процент
финансирования
,
чем
стандарт
-
ный
кредит
.
Вторая
возможная
схема
финансирования
—
аккре
-
дитив
.
В
настоящее
время
идет
формирование
финансовой
со
-
ставляющей
проекта
.
ENERGYNET
Консорциумом
EnergyNet («
Энер
-
джинет
»)
был
представлен
доклад
о
результатах
первого
этапа
рабо
-
ты
«
Разработка
оптимальной
мо
-
дели
развития
распределительных
сетей
АО
«
Курортэнерго
».
В
ходе
сбора
исходных
дан
-
ных
были
определены
следующие
ключевые
проблемы
(
по
мнению
разработчиков
проекта
):
относи
-
тельно
высокая
аварийность
ка
-
бельных
линий
,
которая
связана
с
их
износом
,
неоптимальная
то
-
пология
сети
и
общие
проблемы
,
которые
характерны
в
целом
для
электрических
сетей
в
России
—
минимальный
уровень
автома
-
тизации
,
минимальный
уровень
наблюдаемости
,
минимальный
уровень
контроля
энергопотре
-
бления
(
отсутствует
объективная
информация
о
загрузке
потреби
-
телей
).
Уровень
потерь
— 16,5%,
количество
отключений
(SAIDI)
со
-
ставляет
порядка
2,8.
Для
решения
данных
проблем
были
предложены
три
этапа
работ
.
На
первом
этапе
предполагает
-
ся
внедрение
системы
энергомо
-
ниторинга
с
проведением
модер
-
Существующая
АСТУ
АО
«
Курортэнерго
»
с
поддержкой
CIM
№
2 (41) 2017
20
Издательство
журнала
«
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
.
Передача
и
распределение
»
выпустило
книгу
академика
РАЕН
,
профессора
В
.
А
.
НЕПОМНЯЩЕГО
Тираж
книги
5000
экз
.,
объем
196
с
.,
формат
170
х
235
мм
.
Для
приобретения
издания
необходимо
позвонитпо
многоканальному
телефону
+7 (495) 645-12-41
или
написать
по
e-mail: [email protected]
В
монографии
исследована
надежность
оборудования
элек
тростанций
и
электрических
сетей
напряжением
1150–10(6)
кВ
,
разработана
методика
сбора
и
статисти
-
ческой
обработки
информации
о
надежности
оборудо
-
вания
.
На
основе
статистических
данных
и
расчетов
определены
основные
параметры
надежности
и
ди
-
намика
их
изменения
в
процессе
эксплуатации
.
Вы
-
явлены
статистические
законы
распределения
отказов
и
времени
восстановления
элементов
энергосистем
.
Проведено
их
сравнение
с
зарубежными
данными
.
УМНЫЕ СЕТИ
низации
КТП
,
установкой
SCADA-
систем
на
узловых
ПС
,
разра
-
боткой
CIM-
модели
,
изменени
-
ем
топологии
сети
(
исключение
«
лишних
»
участков
кабельных
ли
-
ний
,
которые
не
загружены
и
кото
-
рые
не
влияют
на
показатели
на
-
дежности
,
благодаря
чему
может
быть
оптимизирован
общий
объ
-
ем
капитальных
затрат
и
затрат
на
обслуживание
).
На
втором
этапе
на
основании
энергоаудита
предлагается
выбо
-
рочная
установка
приборов
уче
-
та
соответственно
на
многоквар
-
тирные
дома
,
индивидуальные
жилые
дома
и
юридические
лица
с
установкой
соответствующего
программного
обеспечения
для
биллинга
.
Третий
этап
проекта
—
это
система
поддержки
принятия
ре
-
шений
по
управлению
сетевой
компанией
.
Это
уже
комплекс
-
ная
DMS, OMS
система
на
базе
CIM-
модели
,
включающая
в
себя
модель
сети
и
комплекс
приложе
-
ний
,
в
том
числе
приложение
по
управлению
активами
.
Затраты
и
окупаемость
проекта
Первый
этап
—
организация
энер
-
гомониторинга
—
самый
капита
-
лоемкий
.
Общий
объем
примерно
составляет
2
млрд
рублей
.
Авто
-
матизация
и
интеллектуальный
учет
потребует
инвестирования
606
млн
рублей
.
Система
под
-
держки
принятия
решений
—
это
порядка
18
млн
рублей
.
Таким
об
-
разом
,
предельные
инвестиции
в
проект
составляют
примерно
2,6
млрд
рублей
.
При
этом
расчет
-
ная
окупаемость
может
составить
6
лет
.
Дорожная
карта
проекта
рас
-
считана
на
период
c 2017
по
2021
год
.
В
конце
2017 —
начале
2018
года
можно
перейти
к
стадии
разработки
проектной
докумен
-
тации
. 2018–2019
годы
—
период
реализации
первого
этапа
(
энер
-
гомониторинг
).
С
2019
года
будут
инициированы
работы
по
второму
этапу
(
автоматизация
сети
и
ин
-
теллектуальный
учет
).
Далее
сле
-
дует
третий
этап
проекта
.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В
целом
было
отмечено
,
что
до
-
кладчиками
была
проведена
об
-
ширная
работа
по
проведению
обследований
,
проведению
рас
-
четных
и
технико
-
экономических
мероприятий
,
представлены
ком
-
плексные
доклады
о
возможных
сценариях
комплексной
модерни
-
зации
электрических
сетей
Адми
-
ралтейского
,
Центрального
и
Ку
-
рортного
районов
Санкт
-
Петер
-
бурга
.
При
этом
целесообразно
провести
дальнейшую
проработку
критериев
оценки
результатов
вне
-
дрений
и
определения
технически
и
экономически
обоснованных
гра
-
ниц
пилотных
зон
,
так
как
не
пред
-
ставляется
возможным
,
напри
-
мер
,
рассчитать
срок
окупаемости
проекта
,
даже
ограниченного
от
-
дельным
участком
,
внутри
сети
со
сложной
структурой
и
представить
свои
технические
решения
с
ус
-
ловиями
отсроченного
финанси
-
рования
в
срок
до
конца
апреля
2017
года
для
дальнейшей
органи
-
зации
взаимодействия
.
В
результате
заслушанных
предложений
вендоров
были
определены
дальнейшие
шаги
по
комплексной
модернизации
элек
-
трических
сетей
Санкт
-
Петербур
-
га
:
для
компании
Siemens
в
каче
-
стве
узловой
подстанции
опреде
-
лена
ПС
18 110
кВ
с
прилегающей
распределительной
сетью
;
ком
-
пании
Schneider
поручено
дать
свои
предложения
участку
рас
-
пределительной
сети
с
центром
ПС
13 35
кВ
.
Консорциуму
«
Энер
-
джинет
»
предложен
Песочинский
РЭС
АО
«
Курортэнерго
»
для
де
-
тальной
проработки
комплексно
-
го
проекта
модернизации
.
Также
было
отмечено
внедрение
в
на
-
стоящее
время
АО
«
Курортэнер
-
го
» «
интеллектуальной
сети
»,
с
использованием
CIM-
модели
и
элементами
OMS.
По
мере
готовности
вендоров
будет
организовано
повторное
рассмотрение
предложений
по
определенным
узлам
электриче
-
ских
сетей
Ленэнерго
.
Оригинал статьи: Комплексная модернизация электрических сетей Санкт-Петербурга
Компании Siemens, Schneider Electric и EnergyNet представили свои доклады о возможностях комплексной модернизации энергорайонов с элементами Smart Grid для ПАО «Ленэнерго».