Комплексная киберзащита — единственный ответ на угрозы

background image

background image

20

ЦИФРОВАЯ 

ТРАНСФОРМАЦИЯ

Количество

 

угроз

 

информационной

 

безопасности

 (

ИБ

)

продолжает

 

расти

что

 

заставляет

 

компании

 

любых

 

от

-

раслей

 

учитывать

 

этот

 

фактор

 

в

 

своей

 

модели

 

управления

 

рисками

Особенно

 

остро

 

эта

 

проблема

 

стоит

 

перед

 

про

-

мышленными

 

организациями

где

 

последствия

 

от

 

несанк

-

ционированных

 

вмешательств

 

в

 

работу

 

могут

 

принести

 

не

 

только

 

материальный

 

ущерб

 

из

-

за

 

простоя

 

производства

но

 

и

 

санкции

 

со

 

стороны

 

госорганов

О

 

принципах

 

выстра

-

ивания

 

комплексной

 

информационной

 

защиты

 

в

 

электро

-

энергетике

 

мы

 

поговорили

 

с

 

руководителем

 

направления

 

безопасности

 

КИИ

 

и

 

АСУ

 

ТП

 

в

 

К

Кибербезопасность

 

Егором

 

КУЛИКОВЫМ

.

Комплексная киберзащита — 
единственный ответ на угрозы

— 

Егор

расскажите

какие

 

главные

 

ИБ

-

вызовы

 

стоят

 

пе

-

ред

 

индустрией

 

электроэнерге

-

тики

 

сегодня

?

— 

Основных

 

вызова

 — 

три

Первый

 — 

увеличение

 

кибер

-

угроз

Количество

 

атак

 

активно

 

растет

и

 

они

 

становятся

 

только

 

сложнее

Основные

 

виды

 

угроз

эксплуатация

 

уязвимостей

 

в

 

ин

-

фраструктуре

целевые

 

атаки

вре

-

доносное

 

и

 

шпионское

 

ПО

Коли

-

чество

 

запросов

 

на

 

наши

 

услуги

 

по

 

защите

 

АСУ

 

ТП

 

выросло

 

в

 2,5 

раза

Второй

 — 

кадровый

 

голод

Та

-

лантливых

 

и

 

опытных

 

специали

-

стов

 

не

 

хватает

 

везде

 

и

 

всегда

Но

 

особенно

 

это

 

ощущается

 

в

 

по

-

следние

 

несколько

 

лет

.

Третий

 — 

ужесточение

 

тре

-

бований

 

законодательства

Во

-

первых

по

 

ФЗ

 

 187 

для

 

ин

-

дустрии

 

электроэнергетики

 

как

 

субъекта

 

КИИ

 

и

 

так

 

действуют

 

особые

 

требования

 

по

 

информа

-

ционной

 

безопасности

С

 

самыми

 

разными

 

последствиями

 

за

 

их

 

не

-

выполнение

вплоть

 

до

 

уголовной

 

ответственности

 

для

 

должностных

 

лиц

Во

-

вторых

согласно

 

Указу

 

Президента

 

 250, 

все

 

субъекты

 

КИИ

 

обязаны

 

полностью

 

отказать

-

ся

 

от

 

всех

 

ИБ

-

услуг

 

и

 

продуктов

 

вендоров

 

из

  «

недружественных

» 

стран

включая

 

облачные

 

сер

-

висы

Согласно

 

нашим

 

опросам

 

рынка

больше

 

половины

 (59%) 

субъектов

 

КИИ

 

не

 

успеют

 

выпол

-

нить

 

это

 

требование

Среди

 

ос

-

новных

 

причин

все

 

еще

 

заметный

 

недостаток

 

отечественных

 

анало

-

гов

 

зарубежных

 

ИБ

-

решений

 

или

 

недостаток

 

доверия

 

к

 

существую

-

щим

 

аналогам

отсутствие

 

бюдже

-

та

 

и

 

других

 

ресурсов

 

для

 

осущест

-

вления

 

перехода

сжатые

 

сроки

 

и

 

неготовность

 

инфраструктуры

Таким

 

образом

мы

 

имеем

 

ре

-

альные

 

угрозы

 

для

 

бизнеса

 

и

 

жест

-

кие

 

сроки

 

по

 

переходу

 

с

 

зарубежных

 

решений

 

на

 

российские

Из

-

за

 

от

-

сутствия

 

специалистов

 

и

 

бюджета

 

компаниям

 

очень

 

трудно

 

оценить

 

и

 

сделать

 

выбор

 

в

 

пользу

 

решений

 

тех

 

или

 

иных

 

вендоров

а

 

затем

 

их

 

качественно

 

внедрить

 

и

 

настроить

подготовив

 

под

 

этот

 

процесс

 

свою

 

инфраструктуру

Да

 

и

 

разрознен

-

ных

 

СЗИ

 

уже

 

недостаточно

.

— 

Какими

 

последствиями

 

это

 

грозит

 

индустрии

 

и

 

как

 

мож

-

но

 

их

 

избежать

— 

Наиболее

 

частое

 

послед

-

ствие

 

ИБ

-

инцидентов

 

в

 

любой

 

промышленности

 — 

простои

 

в

 

ра

-

боте

 

предприятия

Здесь

 

могут

 

быть

 

большие

 

финансовые

 

и

 

ре

-

путационные

 

потери

Поэтому

 

рынок

 

сейчас

 

пере

-

страивается

 

и

 

смотрит

 

в

 

сторо

-

ну

 

более

 

комплексной

 

защиты

А

 

именно

 — SOC (

Центры

 

мони

-

торинга

 

кибербезопасности

), 

кото

-

рые

 

включают

 

в

 

себя

 

три

 

базовых

 

элемента

регулярно

 

обновляемый

 

технологический

 

стек

професси

-

ональную

 

ИБ

-

команду

 

и

 

налажен

-

ные

 

процессы

 

по

 

выявлению

 

инци

-

дентов

 

и

 

реагированию

 

на

 

них

.

По

 

разным

 

оценкам

 

в

 

прошлом

 

году

 

доля

 

рынка

 SOC 

в

 

России

 

выросла

 

на

 50–60%. 

Согласно

 

нашим

 

опросам

 

этого

 

года

почти

 

половина

 (43%) 

организаций

 

уже

 

используют

 

или

 

планируют

 

вне

-

дрить

 

Центр

 

мониторинга

 

кибер

-

безопасности

.

— 

Но

 

далеко

 

не

 

все

 

могут

 

позволить

 

себе

 

собственный

 

SOC. 

Насколько

 

это

 

сложный

 

процесс

 

и

 

сколько

 

времени

 

за

-

нимает

 

внедрение

?

— 

Собственные

 SOC — 

это

 

действительно

 

дорогостоящее

 

решение

требующее

 

постоян

-

ного

 

внимания

 

и

 

развития

Его

 

нельзя

 

построить

единоразово

 

внедрив

 

технологические

 

реше

-

ния

например

 SIEM 

и

 IRP. 

Нуж

-

ны

 

большие

 

затраты

 

на

 

регуляр

-

ное

 

обновление

 

оборудования

 

и

 

ПО

а

 

также

 

на

 

высококвали

-

фицированный

 

персонал

К

 

тому

 

же

 

внедрение

 

новых

 

СЗИ

 

всегда

 

несет

 

риски

 

остановки

 

приклад

-

ного

 

оборудования

 

и

 

ПО

что

 

особенно

 

критично

 

для

 

промыш

-

ленности

Мы

 

же

 

предлагаем

 

более

 

про

-

стые

 

по

 

формату

 

альтернативы

 — 

SOC 

по

 

моделям

 MSSP 

и

 

гибрид

MSSP-

модель

 

выбирают

 

ком

-

пании

стремящиеся

 

найти

 

гото

-

вое

 

решение

 

с

 

предсказуемым

 

бюджетом

 

и

 

получить

 

сервис

 «

под

 

ключ

». 

Этот

 

вариант

 

подходит

 

как

 

для

 

крупных

 

организаций

так

 

и

 

для

 

небольших

 

предприятий

не

 

имеющих

 

собственной

 

команды

 

или

 

достаточных

 

ресурсов

Эту

 

модель

 

выбирают

 

из

-

за

 

прогно

-


background image

21

зируемых

 

операционных

 

расхо

-

дов

делегирования

 

провайдеру

 

рисков

связанных

 

с

 

управлением

 

оборудованием

отсутствия

 

не

-

обходимости

 

нанимать

/

обучать

 

команду

 

специалистов

гаран

-

тированного

 

уровня

 

обслужива

-

ния

 

и

 

т

.

д

.

Для

 

сравнения

создание

 

и

 

внедрение

 

собственного

 SOC 

занимает

 

от

 1 

года

а

 

по

 MSSP-

модели

 — 

от

 1 

месяца

Гибридную

 

модель

 

выбирают

 

в

 

ситуациях

когда

 

внутренних

 

ресурсов

 

компании

 

недостаточно

 

для

 

полноценного

 

функциониро

-

вания

 SOC, 

но

 

есть

 

желание

 

со

-

хранить

 

определенный

 

уровень

 

контроля

Здесь

 

могут

 

быть

 

са

-

мые

 

разные

 

варианты

 

распре

-

деления

 

ответственности

 

между

 

заказчиком

 

и

 

интегратором

На

-

пример

гибрид

 

актуален

когда

 

уже

 

внедренная

 SIEM-

система

 

не

 

справляется

 

с

 

задачами

 

пред

-

приятия

 

и

 

необходима

 

внешняя

 

экспертиза

 

для

 

повышения

 

ее

 

эф

-

фективности

.

— 

Не

 

опасно

 

ли

 

субъектам

 

КИИ

 

в

 

принципе

 

использовать

 

ИБ

-

услуги

 

на

 

аутсорсе

?

— 

В

 SOC 

по

 

моделям

 MSSP 

и

   

гибрид

 

управление

 

инциден

-

тами

 

информационной

 

безопас

-

ности

 

действительно

 

выходит

 

за

 

периметр

 

организации

Главная

 

опасность

 

здесь

 — 

это

 

ошибка

 

при

 

выборе

 

провайдера

Плохой

 

под

-

рядчик

 

может

 

не

 

просто

 

быть

 

не

-

достаточно

 

погружен

 

в

 

специ

 

фику

 

вашего

 

предприятия

но

 

и

 

повы

-

сить

 

риски

 

остановки

 

производ

-

ства

 

из

-

за

 

ошибок

 

при

 

внедрении

Поэтому

 

при

 

выборе

 

нужно

 

обра

-

тить

 

внимание

 

на

 

наличие

 

у

 

интегра

-

тора

 

сертифицированной

 

команды

 

специалистов

 

с

 

опытом

 

работы

 

на

 

АСУ

 

ТП

 

и

 

лицензий

 

для

 

проведения

 

работ

 

на

 

объектах

 

КИИ

А

 

также

 

про

-

фильные

 

сертификаты

 

вендоров

Например

в

 

качестве

 SIEM-

системы

 

нашего

 SOC 

мы

 

предлагаем

 KUMA 

от

  «

Лаборатории

 

Касперского

». 

Мы

 

получили

 

не

 

только

 

соответству

-

ющий

 

сертификат

но

 

и

 

статус

 

их

 

MSSP-

партнера

 2024 

года

.

При

 

этом

 

наличие

 

соответствую

-

щих

 

документов

 — 

это

 

базовое

 

тре

-

бование

Сегодня

 

по

-

настоящему

 

надежные

 

провайдеры

 SOC 

долж

-

ны

в

 

первую

 

очередь

обеспечить

 

клиенту

 

прозрачность

 

и

 

прогнози

-

руемость

 

своих

 

услуг

Компаниям

 

зачастую

 

трудно

 

разобраться

 

в

 

раз

-

ных

 

предложениях

 

и

 

форматах

Мы

 

как

 

раз

 

подробно

 

рассказываем

 — 

какие

 

услуги

 

и

 

для

 

чего

 

нужны

На

-

пример

у

 

нас

 

есть

 

базовый

 

пакет

 

с

 

возможностью

 

выбрать

 

дополни

-

тельные

 

опции

 

под

 

нужды

 

и

 

воз

-

можности

 

конкретного

 

бизнеса

Это

 

помогает

 

заказчикам

 

быть

 

уверен

-

ными

 

в

 

нашей

 

будущей

 

работе

а

 

также

 

в

 

бюджете

Стоимость

 SOC 

постоянно

 

растет

 

из

-

за

 

увеличения

 

стоимости

 

лицензий

заложенных

 

в

 SIEM, 

специалистов

поддерж

-

ки

 

инфраструктуры

обновлений

стандартной

 

инфляции

Наша

 

за

-

дача

 

как

 

провайдера

 

услуг

 — 

быть

 

не

 

просто

 

интегратором

а

 

полно

-

ценным

 

бизнес

-

партнером

.  

Р

Беседовала

  

Елена

 

Заславская

О

 

КОМПАНИИ

К

Кибербезопасность

 

помогает

 

выстраивать

 

результативную

 

информационную

 

защиту

 

организациям

 

самых

 

разных

 

размеров

 

и

 

отраслей

в

 

частности

 

КИИ

 

и

 

АСУ

 

ТП

Команда

 

экспертов

 

компании

 

оказывает

 

широкий

 

спектр

 

услуг

 

от

 

проектирования

 

ИБ

-

систем

 

с

 

нуля

 

до

 

построения

 

передовых

 

концепций

 

киберзащиты

 

с

 

последующей

 

технической

 

поддерж

-

кой

 

решений

 

и

 

мониторингом

 24/7.

Связаться

 

с

 

нами

 6 (87) 2024


Оригинал статьи: Комплексная киберзащита — единственный ответ на угрозы

Читать онлайн

Количество угроз информационной безопасности (ИБ) продолжает расти, что заставляет компании любых отраслей учитывать этот фактор в своей модели управления рисками. Особенно остро эта проблема стоит перед промышленными организациями, где последствия от несанкционированных вмешательств в работу могут принести не только материальный ущерб из-за простоя производства, но и санкции со стороны госорганов. О принципах выстраивания комплексной информационной защиты в электроэнергетике мы поговорили с руководителем направления безопасности КИИ и АСУ ТП в К2 Кибербезопасность Егором КУЛИКОВЫМ.

— Егор, расскажите, какие главные ИБ-вызовы стоят перед индустрией электроэнергетики сегодня?

— Основных вызова — три.

Первый — увеличение киберугроз. Количество атак активно растет, и они становятся только сложнее. Основные виды угроз: эксплуатация уязвимостей в инфраструктуре, целевые атаки, вредоносное и шпионское ПО. Количество запросов на наши услуги по защите АСУ ТП выросло в 2,5 раза.

Второй — кадровый голод. Талантливых и опытных специалистов не хватает везде и всегда. Но особенно это ощущается в последние несколько лет.

Третий — ужесточение требований законодательства. Во-первых, по ФЗ № 187 для индустрии электроэнергетики как субъекта КИИ и так действуют особые требования по информационной безопасности. С самыми разными последствиями за их невыполнение, вплоть до уголовной ответственности для должностных лиц. Во-вторых, согласно Указу Президента № 250, все субъекты КИИ обязаны полностью отказаться от всех ИБ-услуг и продуктов вендоров из «недружественных» стран, включая облачные сервисы. Согласно нашим опросам рынка, больше половины (59%) субъектов КИИ не успеют выполнить это требование. Среди основных причин: все еще заметный недостаток отечественных аналогов зарубежных ИБ-решений или недостаток доверия к существующим аналогам, отсутствие бюджета и других ресурсов для осуществления перехода, сжатые сроки и неготовность инфраструктуры.

Таким образом, мы имеем реальные угрозы для бизнеса и жесткие сроки по переходу с зарубежных решений на российские. Из-за отсутствия специалистов и бюджета компаниям очень трудно оценить и сделать выбор в пользу решений тех или иных вендоров, а затем их качественно внедрить и настроить, подготовив под этот процесс свою инфраструктуру. Да и разрозненных СЗИ уже недостаточно.

— Какими последствиями это грозит индустрии и как можно их избежать?

— Наиболее частое последствие ИБ-инцидентов в любой промышленности — простои в работе предприятия. Здесь могут быть большие финансовые и репутационные потери.

Поэтому рынок сейчас перестраивается и смотрит в сторону более комплексной защиты. А именно — SOC (Центры мониторинга кибербезопасности), которые включают в себя три базовых элемента: регулярно обновляемый технологический стек, профессиональную ИБ-команду и налаженные процессы по выявлению инцидентов и реагированию на них.

По разным оценкам в прошлом году доля рынка SOC в России выросла на 50–60%. Согласно нашим опросам этого года, почти половина (43%) организаций уже используют или планируют внедрить Центр мониторинга кибербезопасности.

— Но далеко не все могут позволить себе собственный SOC. Насколько это сложный процесс и сколько времени занимает внедрение?

— Собственные SOC — это действительно дорогостоящее решение, требующее постоянного внимания и развития. Его нельзя построить, единоразово внедрив технологические решения, например SIEM и IRP. Нужны большие затраты на регулярное обновление оборудования и ПО, а также на высококвалифицированный персонал. К тому же внедрение новых СЗИ всегда несет риски остановки прикладного оборудования и ПО, что особенно критично для промышленности.

Мы же предлагаем более простые по формату альтернативы — SOC по моделям MSSP и гибрид.

MSSP-модель выбирают компании, стремящиеся найти готовое решение с предсказуемым бюджетом и получить сервис «под ключ». Этот вариант подходит как для крупных организаций, так и для небольших предприятий, не имеющих собственной команды или достаточных ресурсов. Эту модель выбирают из-за прогнозируемых операционных расходов, делегирования провайдеру рисков, связанных с управлением оборудованием, отсутствия необходимости нанимать/обучать команду специалистов, гарантированного уровня обслуживания и т.д.

Для сравнения, создание и внедрение собственного SOC занимает от 1 года, а по MSSPмодели — от 1 месяца.

Гибридную модель выбирают в ситуациях, когда внутренних ресурсов компании недостаточно для полноценного функционирования SOC, но есть желание сохранить определенный уровень контроля. Здесь могут быть самые разные варианты распределения ответственности между заказчиком и интегратором. Например, гибрид актуален, когда уже внедренная SIEM-система не справляется с задачами предприятия и необходима внешняя экспертиза для повышения ее эффективности.

— Не опасно ли субъектам КИИ в принципе использовать ИБ-услуги на аутсорсе?

— В SOC по моделям MSSP и гибрид управление инцидентами информационной безопасности действительно выходит за периметр организации. Главная опасность здесь — это ошибка при выборе провайдера. Плохой подрядчик может не просто быть недостаточно погружен в специфику вашего предприятия, но и повысить риски остановки производства из-за ошибок при внедрении.

Поэтому при выборе нужно обратить внимание на наличие у интегратора сертифицированной команды специалистов с опытом работы на АСУ ТП и лицензий для проведения работ на объектах КИИ. А также профильные сертификаты вендоров. Например, в качестве SIEM-системы нашего SOC мы предлагаем KUMA от «Лаборатории Касперского». Мы получили не только соответствующий сертификат, но и статус их MSSP-партнера 2024 года.

При этом наличие соответствующих документов — это базовое требование. Сегодня по-настоящему надежные провайдеры SOC должны, в первую очередь, обеспечить клиенту прозрачность и прогнозируемость своих услуг. Компаниям зачастую трудно разобраться в разных предложениях и форматах. Мы как раз подробно рассказываем — какие услуги и для чего нужны. Например, у нас есть базовый пакет с возможностью выбрать дополнительные опции под нужды и возможности конкретного бизнеса. Это помогает заказчикам быть уверенными в нашей будущей работе, а также в бюджете. Стоимость SOC постоянно растет из-за увеличения стоимости лицензий, заложенных в SIEM, специалистов, поддержки инфраструктуры, обновлений, стандартной инфляции. Наша задача как провайдера услуг — быть не просто интегратором, а полноценным бизнес-партнером.

Беседовала Елена Заславская

Поделиться:

«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 3(78), май-июнь 2023

Опыт практического импортозамещения программных и аппаратных компонентов верхнего уровня ПТК АСУ ТП на действующих энергообъектах

Кибербезопасность Релейная защита и автоматика Импортозамещение
ООО «ИНБРЭС»
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение» № 6(75), ноябрь-декабрь 2022

Надежность цифровых решений в электроэнергетике

Цифровая трансформация / Цифровые сети / Цифровая подстанция Кибербезопасность Релейная защита и автоматика Подготовка кадров
ГК «ИнфоТеКС», Центр НТИ ФГБОУ ВО «НИУ «МЭИ»
«ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ. Передача и распределение»